厂房规划
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇厂房规划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
厂房规划范文第1篇
关键词：LED封装；灯具装配；设计规划
半导体照明灯具作为一种节能降耗、绿色环保的高技术产品，市场潜力巨大。相对传统光源，LED半导体光源具有电光转化效率高（接近100%）、绿色环保、寿命长（可达10万小时）、工作电压低（3V左右）、反复开关无损寿命、体积小、发热少、亮度高、坚固耐用、易于调光、色彩多样、光束集中稳定、启动无延时等诸多优势。技术上随着LED发光效率、发光强度的逐渐提高，以及发光光色对整个可见光谱范围的全覆盖，LED光源的节能效果和实用性将持续得以凸显。普通照明将成为LED市场发展潜力最大的领域，并推动LED行业的新一轮高速增长。下面就LED封装及灯具装配厂房合理设计规划进行探讨。
一、厂房规划及环境要求
LED封装及灯具装配厂房一般设计为单层钢框架结构，厂房主要包括生产区、生产辅助区，动力支持区、仓储区等。生产区为厂房的核心区域，有温湿度要求，净化等级8级；生产辅助区包括更衣室、茶水间、卫生间等，以普通空调、通风为主；动力支持区包括变电站、空压站、空调机房，为生产区提供动力支持，变电站考虑空调，其它考虑自然通风；仓储区包括材料库和成品库等，以普通空调、通风为主。
二、生产区工艺流程
三、厂房规划原则
1 生产区
生产区工艺布置应顺应产品的生产工艺流程，做到人流物流通畅，生产管理方便，动力供应便捷。根据产品工艺流程图，结合实际厂房情况通常采用“直线型”布局，从焊接到测试顺序布置。如在实际布局中空间受限也可采用“U型”布置，综合考虑以满足生产工艺的要求。
2 动力支持区
动力支持区包括变电站、动力站、空调机房等。规划设计时考虑就近原则：变电站设置在动力负荷较集中区域，空调机房宜靠外墙，节省管线以及节能；动力站内主要放置冷冻机、空压机及真空泵，靠近空调机房及厂房中部。
3 仓储区
仓储区包括材料库、成品库、备品备件库等。
材料库一般规划在焊接区域旁，并在附近设有连接室外的开门，方便材料的运输以及能与下一道工序紧密连接。
成品库一般规划在分选与测试区域后，并对室外设出入口，方便货物出库。
4 生产辅助区
生产辅助区包括办公室、更衣室、茶水间、卫生间等。根据人流、物流减少交叉的设计原则，人流物流宜分开设置。
厂房规划范文第2篇
一、指导思想
通过农贸市场整治活动，促进农贸市场管理规范，卫生制度落实，初步解决农贸市场无证、溢摊、占道经营、硬件设施不到位、商品划行、摊位摆放、从业人员自身卫生、食品摊位卫生、除四害、垃圾袋装化、卫生保洁等重点、难点问题。在整治活动中要把对农贸市场的整治与巩固占道摊点整治成果相结合，把市场环境卫生改善与规范化管理相结合，把做好市场日常管理与创卫达标相结合，把近期硬件设施改善与远期发展目标相结合，更好地净化、美化市场环境，提升城市文明程度，为创建国家卫生城市，把我市早日建设成为优美、整洁、文明的现代化中心城市打下良好基础。
二、整治范围及目标
目前猇亭区内共有成形的农贸市场六个，分别是**市场，共计门面、摊位300余户，摊位使用率88%。除此之外，在桐岭路与正大路交汇处还有一个自发形成的“露水”市场，主要进行蔬菜批发交易。
此次整治活动范围是猇亭区内的所有农贸市场，包括露水菜场、非法马路市场，以及市场外的“溢摊”行为。其中以六个农贸市场为重点，全面做好农贸市场整治工作。
通过规划疏导、拉网过筛、集中查处、督查整改等整治手段，实现下列目标：
1、取缔一批非法农贸市场；
2、限期取缔一批“露水”市场；
3、基本消灭农贸市场的溢摊现象；
4、使所有农贸市场基本达到硬件设施完善、软件管理规范、卫生制度落实、场容卫生整洁、四害密度达标、无溢摊和违章占道经营、日常管理达到规范化农贸市场的检查标准。
三、整治重点
1、对市场业主要按“三优一规范”的要求促进其规范到位，摊、店划行归类，卫生保洁落实，喇叭口秩序良好，场内无乱牵乱挂乱堆现象，保持主干道通畅（3米以上）。
2、市场内要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加强商品市场安全管理，组织市场业主及经营户开展消防安全教育活动，全面检查各市场消防安全情况，对存在的消防安全隐患要督促业主采取措施进行整改，确保市场安全。
3、市场内要有完善的配套设施、政策法规的宣传栏、复称（尺）设施要建立完善，协调工作要及时，办事效率要高。
4、市场内管理人员要实行定岗、定责、定任务、定奖惩、佩牌上岗，制度建全，设立“一表八簿”。
5、市场内投诉处理及时，开展“放心门店”“文明（示范）经营户活动，无欺行霸市现象。
6、严肃查处无照经营行为。市场内经营户要按规定亮照亮证，商品摆放要卫生、整齐、不销售“假、冒、伪、劣”商品。各类上市商品要划行归类、明码标价，重点加强对与人民生活息息相关的肉食品、粮油、水产品、豆制品、酒、饮料、糕点等商品的监管。严防“白条肉”及假冒、劣质商品上市，确保人民群众的健康和安全。重点商品（肉食品等）要建立购货台帐，实施信誉制度，市场内无销售野生保护动物商品现象。
五、整治实施办法
1、以市场主办单位为主，改善农贸市场的硬件设施。
按照“谁主办、谁负责，谁受益、谁管理”的原则，各市场主办单位要对照规范化市场的标准，逐项排查在硬件设施方面存在的问题，重点解决安全、上下水、宰杀间、鱼池、家禽笼、防蝇防鼠防尘、公厕、垃圾收运设施、污水处理、防火防盗等方面的缺项，投入人力、物力、财力实施整改。对需要解决硬件设施的重点市场名单，区政府要协调主办单位及相关部门逐一制定整改计划，落实整改资金，确保整改到位。
2、由区政府牵头，立即取缔非法马路市场，限期取缔“露水”市场。
要根据城市建设发展和群众生活需要，对辖区内的自发露天农贸市场和马路农贸市场逐个分析，分别提出整治意见，作出妥善处理。对已按城市规划布局建成但目前尚未投入使用的农贸市场，要在整治期间内处理好相关问题并投入使用。对已经进棚入室但还不完全符合市场要求的，在整治期间要完善条件，纳入规范化管理。对可以退路进棚入室的自发农贸市场，目前先作露水市场处理，限定期限进棚入室，到期再作取缔处理。对既不能退路进棚入室，又没有必要改为临时露水市场管理的自发露天农贸市场和马路农贸市场，一律在整治中予以取缔。
3、以各市场为责任单位，进行自查自纠，规范日常管理。
各市场负责人是创卫达标的第一责任人，必须对照创卫标准，进行自查自纠，落实整改措施。要做到市场布局合理，场牌、标牌、指示牌、公告栏美观醒目，摊位摆放整齐，卫生制度健全、落实，建立台账管理。食品摊位三证（营业执照、卫生许可证、健康证）齐全，从业人员受过卫生健康教育，食品销售符合卫生规定；肉类商品经过检疫，票据（红票、白票）、验讫章齐全；豆制品挂牌经营；蔬菜经检测农药残留不超标后上市。设有专兼职卫生管理、保洁人员，垃圾实行袋装化管理，定人、定岗、定责、定时和及时进行卫生保洁。清除卫生死角和“四害”孳生地，及时清运垃圾，进行药物消杀，降低四害密度。取缔无证照经营，严禁溢摊和占道经营。各类市场管理资料和创卫资料保存完好，建档管理。
4、以街道办事处为责任单位，消灭农贸市场的溢摊现象。
农贸市场溢摊现象，是由于经营者为逃避交纳管理费用，市场管理者对其缺乏制约手段，少数街道受利益驱动任其泛滥等多种因素造成。溢摊现象不消灭，必然侵害市场内其他经营者的合法权益。因此，在农贸市场整治中，有关单位必须采取根本性措施，解决市场溢摊问题。要推广“场街共管”模式，由各农贸市场出资，由街道办事处为责任单位，负责对溢摊问题实施全天候死看硬守。
厂房规划范文第3篇
[关键词]房地产 营销 创新 战略
一、引言
房地产营销战略正确的选择应当是寻找符合自身条件的战略基点，进行市场补缺，以期建立局部性的相对优势；产品可以从三个层次，为消费者或用户提供满足，这种“整体产品”的概念，是房地产产品创新的重要营销思路；市场创新有两种思路：重新选择销售区域，或重新选择购买群体；产品要经过一定的方式与市场发生联系，经营创新便是改进和完善联系的方式。创新需要机会，市场营销意义上的“机会”，源于消费者或用户通过市场未能满足、或尚待更好地满足的需要和欲望；“创新”是一个经济概念，而不是一个技术概念，是指“房地产家实行对生产要素的新的组合”，与技术上的新发明不是一回事。
二、房地产营销意义
现代市场营销学是我国发展社会主义市场经济，走向世界市场所必须研究和掌握的一门应用科学。房地产的命运系之于“销”，而“销”之绩效来源于“营”，只有“营”字领先，“销”字当头，营销一体，这样的房地产才会如鱼得水于市场。“营”即包括策划、创意、运筹和研究，现代的营销人员，第一要务就是如何动脑筋的问题，以策略来带动“销”。评价一个房地产经营好坏的一个关键标准，就是最终营销业绩(包括销售额、市场占有率、利润、知名度等)的高低，而营销业绩的高低又取决于该房地产营销实力的大小。营销实力除包含房地产的硬资源(设备、资金等)实力外，还包含房地产的软资源实力。软资源实力的重要体现主要是其现代营销意识和专业营销实力的强弱，而专业营销能力的高低取决于房地产是否拥有基础扎实、经验丰富、创造性思维和踏实勤勉的营销管理、营销企划和营销执行人才。随着信息时代的来临、我国加入世贸组织、市场竞争的加剧和经济体制改革的深入，我们越来越迫切地需要建立一支高素质的营销人员队伍。
三、房地产营销过程中的问题
1、一些房地产的市场营销人员素质低
房地产商对销售人员的素质经验缺乏起码的要求和把握，流动性大致使房地产商付出惨重的时间和人力成本。企业内部体制和政策限制，没有赏罚机制，导致销售人员缺乏动力和激励也没有压力。房地产人员素质良莠不齐，缺乏统一的指导、考核和规范化要求，没有统一的最低报价要求和选择客户的标准；也有些地区销售能力并不弱但缺乏对产品的深入了解和卖点的把握。
2、市场营销目标低、眼光低
销售目标确定了营销目标的要件。研究经营评估所汇集的营销资料之后，才设定销售目标，因此销售目标能直接反映出公司在下一年度达成预测销量的能力。检讨销售目标以及了解销售目标设定低、中、高水准的理由，公司的销售目标若设定在低水准到中等水准之问，或许表示近年来失去许多顾客及市场占有率，不然就是销售区域内的竞争活动更多，或竞争者投入更可观的广告费用。这些理由都会直接影响营销目标的拟定，同时也有助于了解营销目标该如何设定，及是否需要争取新使用者、现有顾客或是两面三刀者都要同时争取。
3、营销战略缺乏科学性
质量与技术管理手段是经营过程必不可缺的，它只有和谐地融入整个房地产管理体系中时，才能发挥其应有的作用。例如，某家房地产竟然可以控制到一根长只有5m的纱线的成本，而且还能使每台机器得到正确保养与维护。究其原因才明白，原来除了已达到国家IS09000的质量管理标准外，他们还凭借多年的实践总结出了一整套个性化、系列化的房地产管理方法，通过管理的手段合理地进行了产品的单位成本控制、机器成本控制；完善了人员的目标管理；实现工作流程标准化、薪酬制度、激励制度合理化；同时平日通过各种培训手段提升了人员的岗位素质、专业素质，增强了管理意识。通过人性化管理将机器与人科学地融入房地产的整体战略中。
因为渠道交叉混乱，很多房地产都曾走过弯路。由于缺乏市场操作经验和客户基础或者追求短期效益和现金流，把一些长线优势品种卖到流通和零售市场，区域间纷争不断，客户抱怨不断，而市场销量也很快停滞不前。因为很明显，流通和零售的销量是靠挤占临床的销量为生的，当临床销量萎缩，未经过系统培育的其他渠道销量自然下滑。这种短期行为让房地产与客户共伤而不是双赢。
合理的方式应当是根据产品的特点和竞争优势，确定所走的渠道，守住规范运作的底线。即便是流通渠道，也需要规范运作，协助客户构建分销通路。根据竞争格局另辟新渠道是一些房地产取得成功的法宝，比如大中城市竞争激烈的产品下沉到低端市场，遭遇降价的先前的贵族产品率先抢占流通市场等。
四、营销过程中的战略意义
“战略”一词本是军事术语，原意是指对于任何一个组织的全局性或决定性的谋划规划。战略问题是研究全局行动的方向、目标和实现目标的最好的途径。把“战略”的概念应用在房地产营销活动中，就称为营销战略。营销过程中的战略意义是指房地产通过识别外部环境提供的机会和威胁，并根据自己的资源情况，对房地产战略整个营销过程所提出的未来某个时期要达到的目标和实现目标应采取的一系列行动。
1、依附战略
依附型经营战略又称为系统化经营战略。所谓“依附”就是把本房地产的生产经营活动与发展相对固定地纳入或嫁接在某个餐饮大房地产或房地产集团上，成为该大房地产或房地产集团系列化生产中的一个组成部分。选择、采用依附型经营战略的好处在于中小餐饮房地产可以得到相对经营方向和技术支持，产品的开发方向较为单一、明确，可以发挥自己的专长，并能在一定程度上避开市场激烈竞争的压力；另外还能通过协作关系进行联合开发，依靠大房地产的技术开发能力和实力，突破自身在资金、人才、设备等方面的制约。
2、国际化经营战略
国际化经营战略是指房地产将其具有价值的产品与技能转移到国外市场，从而创造价值的战略。大部分房地产采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。在这种情况下，房地产大多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销机构。在大多数的国际化房地产中，房地产总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。
如果房地产的核心竞争力使房地产在国外市场上拥有竞争优势，而且在该市场上降低成本的压力较小，房地产采取国际化战略是非常有利的。但是，如果当地市场要求能够根据当地的情况提品与服务，房地产采取这种战略就不太合适。同时，由于房地产在国外各个生产基地都有厂房设备，会形成重复建设，则加大了经营成本，这对房地产也是不利的。
近几年来，当世界知名跨国房地产大举进军我国，并大力实
施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电房地产不甘示弱，也积极开拓国际市场，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前，随着全球经济一体化和我国加入WTO的成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，以参与世界竞争，与世界跨国房地产一道争国际市场，这是必然的趋势。
3、差异战略
差异化营销核心思想是“细分市场，针对目标消费群进行定位，导入品牌，树立形象”，是在市场细分的基础上，针对目标市场的个性化需求，通过品牌定位与传播，赋予品牌独特的价值，树立鲜明的形象，建立品牌的差异化和个性化核心竞争优势。差异化营销的关键是积极寻找市场空白点，选择目标市场，挖掘消费者尚未满足的个性化需求，开发产品的新功能，赋予品牌新的价值。差异化营销不是某个营销层面、某种营销手段的创新，而是产品、概念、价值、形象、推广手段、促销方法等多方位、系统性的营销创新，并在创新的基础上实现品牌在细分市场上的目标聚焦，取得战略性的领先优势。
4、“虚拟营销”战略
“虚拟营销”战略是指房地产在组织上突破有形的界限，只保留其中最关键、最核心的功能(如生产、营销、设计、财务等功能)，而努力将其他功能虚拟化，美国耐克的发展便是“虚拟营销”成功的典范。耐克是一个既无生产车间又无销售网络的房地产，只拥有在全球具有核心竞争力的运动设计部门和营销部门，生产和销售全部虚拟化，通过外部组织来完成。
“虚拟营销”战略的经营模式有三个方面的竞争优势：
(1)克服房地产资源的约束。房地产虚拟经营实施品牌战略，可以将房地产的资源集中于深入的市场调研、品牌识别或视觉策划、广告以及各种传播沟通方式上，从而节省生产制造设施庞大的投资和人力、物力的消耗。
(2)专注于价值链中高附加值部分。一些房地产举起品牌战略的大旗，精心打造品牌，从而获取较高的增加值，而将价值链中的一些低附加值活动虚拟化，委托其他厂商或公司来完成，其虚拟化房地产单元也可以依据成本和质量，挑选不同的组织，从而使虚拟经营具有动态性。
(3)敏捷性。具有品牌的盟主房地产针对市场需求的变化，如产品品种、需求量等，可以迅速整合外部资源以适应市场，克服全能型实体房地产生产经营的相对刚性。
五、结语
对于中国大量在大众市场扎根的房地产来说，要维持自己的地位，首先，必须进行彻底的变革，走出原始的降低成本的方法，从业务模式和运营管理创新人手，通过价值链的创新，通过低成本的运营和精细化的营销来降低成本、提升效率，为底层消费者提供真正能满足其需求的高性价比的优质产品。
参考文献
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厂房规划范文第4篇
“又是玫瑰！就不能送点别的？”看着女朋友的样子，小伙子笑了：“这可不是一般的玫瑰，你听！”玫瑰“说”话了：“又是玫瑰！能不能送点别的？……”咦？香熏玫瑰能录音！这下，女朋友笑开了花。
录音玫瑰深受女孩子的喜爱，这早就在林安国的预料之中。经营了几年的香熏饰品，虽然赶上香熏热赚了些钱，可香包、香袋等同类产品很多，开发特色产品成了林安国的头等大事。
一次，去香港出差，他发现录音玫瑰很受欢迎。林安国灵机一动，他把自己的老本行――香熏饰品嫁接到了录音玫瑰上，香熏录音玫瑰诞生了！植绒面料做成的玫瑰含苞待放，经玫瑰精油特殊加香处理，长期散发着诱人的玫瑰花香，内置台湾数码芯片，可以无限次录音，录音后还伴有邓丽君的经典爱情金曲片断，外挂的红色心形闪灯随音乐闪烁。
2004年情人节前夕，林安国推出了200支香熏录音玫瑰，在繁华地段选择了5家鲜花店试销。“送你一支香喷喷的录音玫瑰！”“香熏录音玫瑰限量销售！”的横幅吸引了很多人围观。新奇的玫瑰受到了情侣们的热烈追捧。
香熏录音玫瑰一炮走红，很多房地产公司、家电公司、婚纱影楼都上门团购，当作礼品赠送给客户。房地产公司的新楼盘开盘了，正为礼品发愁呢，听说香熏录音玫瑰正走俏，就找到了林安国。他们把香熏录音玫瑰送给签约的业主，既是祝贺他们的乔迁之喜，也寓意小两口相亲相爱、花好月圆。礼轻情谊重，收到赠品的业主们直夸公司想到他们心坎里去了。在婚纱影楼，即将步入红地毯的新人收到香熏录音玫瑰更是喜不自禁，心里暖洋洋的，一下就拉近了与商家的距离，有的新人还为了得到香熏录音玫瑰的赠品，特地选择这样的影楼拍照。
二改守展会等生意惯例侧面出击销路大开
在浙江，产品出口是很普遍的现象，林安国也不例外，外贸出口成了公司主要的销售渠道。2004年春，广交会在即，展会是推广新品的捷径。林安国有心参展却干着急，广交会的展位可不是谁想要就有的，资金、实力、项目……门槛高着呢，怎么办？大路不通走小路，不让进，林安国就在展会外打起了球。他组织人员，广泛搜集客商资料，哪些是采购工艺品的，哪些是对香熏饰品感兴趣的……有了这些情报，林安国就顺藤摸瓜，直接找到客商下榻的宾馆。不吃闭门羹是不可能的，但大多数客商对香熏录音玫瑰还都比较感兴趣，亲自试用之后同意进货。
可才一箱（144支），这么少的进货量，卖了就等于亏了啊！各种出口手续办下来，费用大大超出所赚得的利润，外贸产品靠的是出货量，量大了才有利可图。可林安国明白，香熏录音玫瑰是新产品，知名度不到，让外商接受总得有个过程，都是商人，人家这么做也是为了降低风险，如果产品卖得好，客商以后自然会大量订货。这么换位想想，林安国就想通了。于是，忙前忙后跑手续。出了国门的香熏录音玫瑰很“争气”，销售情况出乎客商意料。后来，新加坡、美国、韩国、中东等国家和地区的外商陆续回流，成了他的长期客户。
2005年初，林安国准备着手开发内地市场。浙江、宁波、杭州等地的经济洽谈会，他积极参加各个展会。一个展位二三万，能支撑得起吗？办法都是想出来的，林安国信这个。他联合了五六家企业，合用一个展位，费用分摊。地方虽小，但展示产品、发放宣传单已经足够了，花最少的钱就在展会里有了立足之地，不再像“黑户”那样打游击战了。展位前散发着浓浓的玫瑰香，赛过任何宣传口号，客商寻香而来，谈成了不少买卖。
林安国还主动出击，寻找目标。展会年年办，很多外地客商都常来，而且都习惯住在同一家宾馆。对这些常客，服务员知道的情况可以算得上一个小档案了，他们是哪的商人、做什么生意的、要采购什么、甚至祖籍在哪、常住哪里……都一清二楚。林安国就利用了这一点，他找到宾馆服务员，向他们打听客商的情况，常常都有意外的收获。有一次，林安国通过服务员了解到，宾馆里住着一位50多岁的台湾客商张先生，也是做工艺礼品生意的，更巧的是，他的祖籍就在浙江，和林安国是老乡。林安国敲开了客商的房门，一看是搞推销的，张先生有些反感，但林安国先从乡情谈起，句句情真意切，张先生免不了触动了落叶归根的乡情，促膝常谈，两人俨然是一对久未谋面的老朋友。火候差不多了，林安国提起了香熏录音玫瑰，言语依然坦诚：“这20支录音玫瑰送给您，觉得好咱们再谈，如果不好，您可以随便处理。”张先生非常爽快地答应了。一个多月后，林安国收到了一封电子邮件，正是这位客商发来的，订了一大批香熏录音玫瑰，至今，他们都保持着长期的业务往来。
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产品说明：由于内置数码芯片，可以无限次录音。操作过程相同，前次录音自动解除；内置3粒纽扣电池，拧开手柄后面的螺丝就可以更换电池。玫瑰香油加香处理，香味可持续一年。
使用说明：香熏录音玫瑰的花柄上有两个按钮，上面的是录音键，下面的是播放键。按住录音键，发出“嘟”的一声，即可距玫瑰5-10厘米处说话录音，录音时间为8秒。录音时间满后有“嘟嘟”两声，松开录音键，按一下播放键，开始播放，随后跟随有内定的歌曲片断（邓丽君的经典情歌：月亮代表我的心、甜蜜蜜、何日君再来）音乐放出。外挂的心形闪灯随着音乐闪烁。歌曲放完后，重复播放一次录音。之后，录音玫瑰自动关闭。
招商政策：及试销：每小箱24支含邮运费360元，标准出口包装数量144支，每支12元，赠送两个广告展板，运费另付。要求：县城及县级城市首批进货3-5箱，地级城市首批进货8-10箱。
地址：317500浙江温岭市振兴大厦1507室 花之恋工艺品厂市场部
电话：0576-61333666133377（兼传真）
厂房规划范文第5篇
关键词：桥梁施工现场；预制梁场；布置；规划方案
一、桥梁施工现场预制梁场的布置
预制梁场受到很多因素的影响，主要包括梁场的面积、地质状况、工程规模、资金设备等，而且由于条件的不同，预制梁场的布置方法也多种多样。下面对预制梁场的布置的一些方法进行简要介绍。
（一）预制梁场的引道以及周边的场地布置
对于引道即附近预制梁场的布置主要包括以下几个方面：
第一，路基外侧预制梁场布置。对于这一类型的预制梁场的布置是比较常见的，布置方法一般是根据梁片的数量、大小以及布置设备等情况进行场地选择。对于工程量较大的工程，同时制作梁区使用较大的龙门吊，这样可以使得预制梁场可以设置在路基侧面；如果工程规模和工程量较小，那么可以不使用龙门吊，但是要有足够的空间能够存储大量的梁片，如果需要还要在路基的两边进行制梁。
第二，路基上的预制梁场布置。如果对于其他类型的预制梁场的设置出现困难或者干扰时，就可以采用这种设置方法，即在路基上面设置预制梁场。在使用这种设置方法时要求在桥梁头端的引道上面要有比路基还要宽阔的平缓的坡度，这一宽度一般被认定为不小于二十四米。但是我们要注意的是，使用路基上预制梁场对桥梁引道路基的施工会造成严重的影响。在进行布置时，首先要在桥梁头端留出足够的场地作为架桥机的组装场地，并在偏侧设置梁区，以留出足够宽的道路。如果具有较多的梁片，适用大型的龙门吊，反之，则使用小型的龙门吊。
（二）桥下预制梁场布置
桥下梁场布置主要包括以下几个方面的布置：
第一，河滩预制梁场的布置。在河滩上布置预制梁场需要满足以下两个基本条件：即地基要有足够的承载能力；在枯水期也能够完成梁场预制布置。此外，河滩上布置预制梁场时，可以使用跨墩型的龙门吊，然后利用该设备进行安装钻孔，进而能够在这些孔上完成架桥机的组装。
第二，堤内预制梁场的布置。目前，我国建设的桥梁中，有很多在河堤内部都具有高出河流表面的场地，但是这些场地一般都不是宽阔的，而是狭窄细长的，因此，这类地形不适用广泛的设置预制梁场，所以，可以根据场地特点，以一条与桥梁相平行的、固定的垂直线路进行预制梁场的布置。此外，布置堤内的预制梁场要有较高性能的设备作为辅助，要使用龙门吊将桥梁的其他部件调到桥梁上，并将桥梁装上平车，然后再安装，同时在安装架桥机的时候要使它能够前后移动。
（三）特殊类型的预制梁场的布置
第一，远距离预制梁场布置。对于这种类型的预制梁场的布置可以不涉及到施工现场的条件，并且有能够为工程建设的集中管理提供有力条件，同时不需要对布置场地进行严格限制，梁片的数量也是以较多数量为优，但是，由于距离较远，存在着运输费用的问题，需要消耗更多的运输成本。此外，远距离的预制梁场也有一定的适用范围，例如，城市内部的立交桥等，布置可以根据地形特点而进行，对机械设备也要充分利用，同时，尽最大可能的拓宽布置场地。
第二，桥上的预制梁场的布置。当在城市内部进行桥梁施工时，现场通常会缺少场地，但是要在城市外部布置预制梁场，也有很大的难度，因此，可以在桥墩之间进行组装支架，安装两孔或者三孔的主梁，再将工程完成后的跨径作为预制梁场，并以此将其进行扩充。但是，制梁的台座要能够自由活动，在进行桥梁安装的时候也要采用龙门吊以简化安装。
第三，河堤预制梁场的布置。在河堤上面进行预制梁场的布置要满足以下条件：当无法运用引道、桥梁下面也没有充分的空间可布置预制梁场时，并且河堤较宽，而且拥有的梁片数量较少，那么可以考虑这种布置方式，而且要随着需要而不断的进行河堤加宽。此外，如果预制梁场与桥梁之间的高度具有较大差异时，也可以选用支架将较低部分进行抬高。桥梁也可以在后方进行运输，但是如果梁片较多就会增加运输安装的难度。
二、桥梁施工现场预制梁场的规划方案
对桥梁施工现场预制梁场进行规划就是对其功能区进行合理的划分，首先我们要明确规划方案的设计原则，下面首先对此进行简要介绍：
（一）预制梁场规划方案的设计原则
在进行预制梁场规划时，不是随心情而定的，要遵循一定的原则进行。所以，在进行预制梁场的规划时，要将桥梁施工的时间进度，预制梁生产的进度以及工程建设场地的实际情况形结合来进行规划方案的制定，总体来说就是进度快、质量优以及成本低，具体来说，进行预制梁场的规划方案设计时主要有以下几个方面要给以考虑：第一，建设成本。建设成本的大小主要受场地因素的影响最大，而且制梁区在整个预制梁场中所占的面积大小对预制梁场的面积需求和成本都有直接影响，因此，在满足生产需求的情况下要合理的确定预制梁场的规模，降低建设成本。第二，整体性。预制梁的生产也是一个完整的过程，因此，要对它们之间的生产环节进行考虑，功能区的划分布置要合理，不要对生产产生干扰。第三，合理运输距离。在预制梁场内部也要进行各种物料以及成本的运输，所以，在设计运输通道时要尽可能的缩短运输距离，并有效的杜绝重复搬运。第四，安全第一。这一原则不仅是预制梁场规划的原则，任意工程建设都要以安全为首要原则，所以，在进行预制梁场规划时要对生产、水电等工作环境进行安全的布置，保证人员与生产安全。
（二）预制梁场规划方案的功能区划分
预制梁场是为桥梁工程建设服务的，因此，它也是一个完整的工程建设环节，其功能区设置主要包括制梁区、梁片存放区、物料存储区、生活区、运输通道以及钢筋、混凝土加工区。
其中，制梁区一般被作为预制梁场的核心部分，所以在这一区域内主要负责预制梁的生产以及其他类型的设备布置，而一些重要机械设施布置也主要集中于制梁区。梁片存储区是为制梁区服务的，它是用来存放预制梁的区域，在这一区域中，需要每隔一段时间就对桥梁进行一次统一的架设，而且，进行架设之前的预制梁都被摆放在桥梁储存区域内部。物料存储区很好理解，就是被用来存放在预制梁生产过程中所需的各种材料、设备的存放区域。运输通道，则是用作桥梁工程施工地点与周围进行联系的通道。同时，运输通道也用来进行物料，设备等物资的运输，通过这一通道进行物资之间的交换，而且，对于完工的成品也可以通过运输通道将它运输到桥梁工程建设的现场，相关地区之间的物料运输也是通过运输通道来完成的。因此，运输通道可以优化预制梁场的布局，有效的提高生产效率。此外，还有钢筋加工区与混凝土加工区，这两个区域是对钢筋或者混凝土按照成品的设计方案进行加工生产的区域，同时，这两个区域还可以分别来存放钢筋或者混凝土。最后，生活区是为员工提供休闲服务的，它具有休息，学习的功能，是一个统一的生活娱乐区域，可以使员工放松心情，积极的调动其积极性，培养良好的工作心态。总之，在制定桥梁现场预制梁场的规划方案时要遵循相应的原则对各个功能区进行合理划分，保证预制梁的顺利生产。
参考文献
[1]于亮清．施工现场桥梁预制场的选择与布置．山西建筑，2002，（8）．
[2]黄龙华，刘杰文．东海跨海大桥大型构件预制场及设施布置的技术特点[J]．交通科技，2004，（1）．
