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安全整改措施

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安全整改措施

安全整改措施范文第1篇

以落实安全第一,预防为主的安全教育方针为指针,以创建平安校园为宗旨,让师生牢牢树立安全无小事,责任重于泰山思想,切切实实抓好学生楼梯拥挤踩踏、食物中毒、交通事故、课间、安全隐患、流行性疾病、学生自救自护自逃、自然灾害等安全隐患的整改。

二、整改目标

1、当前严峻形势深入每一教工人心;

2、确实实施安全事故发生后的首问制

3、将安全事故的发生率控制在最低限度;

4、安全排查尽可能不出遗漏;

5、师生100%掌握安全自防自护自逃知识;

6、课堂教学基本不出安全事故;

7、组织一次以上安全事故发生后的应急预演;

8、杜绝教职工聚众打牌赌博的现象。

三、具体整改安排

1、领导小组:

组 长:

副组长:

组 员:

2、在全体教工会议上举办一次安全工作(含聚众打牌赌博对教职工中聚众打牌赌博者严惩不怠)。形势分析及创建平安校园动员会。

3、学校召开一次针对全体教工的安全工作专题会议,含安全隐患报告、课堂教学安全、应急处置、自我安全自防自护自逃等。

4、各班办一期安全知识手抄报。

5、对学生进行两次以上安全知识讲座:A、防电、防火、防冻;B、地震;C、体育损伤;D、楼梯拥挤踩踏;E、食物中毒;F、交通安全;G、怎样识别无证无牌车辆;H、课间安全;I、安全隐患电线、栏杆、危房、体育设施;J、校园周边环境安全;K、防绑架勒索(班主任、门卫协助);L、流行性疾病预防;M、自救自护自逃教育。

6、安全排查:A、体育设施;B、学生教学楼;C、学生用火火种不进校园;收缴学生打火机、火柴;D、学习、生活区电线线路。

7、搞一次应急预演。

安全整改措施范文第2篇

一、加强防火、防抢、防盗工作。要对重点部门、重点岗位资金、防火、防抢、防盗以及信息网络等各环节进行一次全面普查,针对存在的问题及时制订整改措施,力争把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

二、加强车辆安全管理。要求车辆出行严格执行派车制度,并严禁非专职司机开车、开英雄车以及酒后驾车,周六、周日公务用车一律封存。同时要加强专卖车辆管理,确保人员和车辆安全。

三、严格执行值班制度。重申严格执行夜间值班制度,门卫保安夜间巡逻不少于2次。同时,要求值班人员严格履行交接班手续,防止出现空岗、漏岗等现象。

四、加强稳定。要对不稳定因素进行一次全面排查,针对职工反映的热点问题,凡属于政策因素造成的,要耐心向职工做好有关政策的解释说明工作。凡属于工作失误造成的,要限期整改并实施责任追究。

烟草公司以整改保安全以安全促收购创效益

为了进一步加强烟叶收购期间的安全保卫工作,认真落实省、市局部署及县局相关要求,近日,xx伊川公司针对省、市局安全检查时指出的事故隐患,及时整改,规范了收购期间的安全行为,强化安全责任意识,收到了较好实效。

一是对季节工、打包人员再次进行了安全告知培训,并签订了劳动用工协议,明确了双方安全职责;要求收购期间,正、副站长带班值班,职工值班人数不少于70%,并统一印发了安全教育记录、安全会议记录、安全检查记录、安全值班记录“四记录”,纳入考核,与效益工资直接挂钩。

二是对13个烟站内禁火区、疏散区标线进行了描新描粗,统一张贴禁火标志,形成了良好的安全氛围;统一停放车辆及进站登记,引导烟农到指定地点吸烟,发现工作人员在工作区域内吸烟者每人次罚款10元;专职安全巡视员统一佩带红袖章标识,尽职尽责,为强化教育,立足防范起到了积极推动作用。

三是按照《消防安全重点单位灭火、应急疏散预案的制订和演练》的要求,积极组织学习与演练,防患于未燃;县公司投入资金5000余元,统一对灭火器进行了检查和维修,且消防用沙、消防用水完备,保障了随时随用。

安全整改措施范文第3篇

一、通过对事故发生根本原因的分析,可以发现目前建筑业安全管理主要存在以下几方面问题

分包制的不完善导致管理不善。目前,建筑业的许多高资质企业都已转变成纯管理型的企业,虽然具有一定的管理能力和水平,但并无过硬的施工队伍。因此,有些公司一旦工程中标后,全部分包给有关的专业队伍,公司仅派几个技术人员到现场配合管理。

安全管理人员配备不足。建筑商在激烈的竞标中,为拿到工程而不得不压价,用于安全防护措施的经费往往不充足。一旦中标,生产所必要的安全防护设施设备、劳动防护用品等无力购置,给安全管理的实施带来了阻碍和困难。

建筑业从业人员安全意识不够强。建筑业从业人员中农民工的比例占到百分之八十多。他们的安全操作技能较差,岗前培训也大多是走过场、型式化,很难实现操作过程中的三不伤害。从近几年发生的工伤事故看,大多数的伤亡人员从农村到城市工作不满三个月,他们没有经过正规的上岗培训,缺乏自我保护意识和技能。目前,很多分包队伍在对技术工人和工程管理人员的安全培训问题上都没有给予足够的重视,导致许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识,甚至包括某些工程监理人员。

二、究其原因,这些问题的存在,在很大程度上反映了传统安全管理模式的缺陷

宣传教育不到位。传统安全管理对宣传教育没有高度重视。领导干部只是注重抓经济效益,对安全工作认识不够,观念上没有加以重视。因而,基本上没有做宣传教育工作,即使有,大多也是肤浅地谈谈,走走过场。员工也只是听听而已,难以深入人心,没有起到宣传教育的作用,造成员工的意识当中极少有安全的概念。

轻视事前管理,注重事后处理。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段。一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为事后处理模式。在工作中常常是出安全事故后,领导干部及时处理,然后加强安全工作的管理,形成头痛医头脚痛医脚的错误观念。这样从管理上就容易埋下隐患,可能短时间内会引起员工的注意,但事情过去后,依然故我,产生下一次安全事故的可能性非常大。

缺乏全员参与安全管理的机制。传统的安全管理方式基本上是制定安全规章制度。领导讲一讲,墙上挂一挂,执行时再看一看,制度与实际生产过程脱节。广大员工认为,安全管理是领导的份内事,与自己关系不大,有事故由单位和保险公司赔,自己不过按制度扣些奖金。因此,员工从思想意识上就没把安全问题放在心上,更谈不上积极主动地配合领导,以致于形成了领导干部孤立地抓安全管理,收效很小。

没有科学的系统的管理方式,制度难以落实。传统的安全管理方式没有科学性,过于简单化、形式化,操作起来很难见到实效。其实,安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学,与生产实践一样有紧密、严格规范的操作程序,以往的安全管理方式只是单一的制度约束,没有系统科学的标准,因此难以落实。

三、随着社会的不断进步和发展,以往的传统管理模式已经不适应时代的要求,需要应用科学的管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做到实处

构建以人为本的安全管理体系。在安全管理过程中,企业必须本着尊重人、关心人、以人为本的思想,将情感融入安全管理之中,深入了解、沟通和激发员工的内心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果,也将有利于创造一个和谐一致、团结协作的安全管理氛围,消除员工在安全管理中的抵触情绪,使大家找到归属感,最终形成安全管理命运共同体,从而促进企业从传统安全管理向以人为本的现代安全管理的转变:由单纯安全管理向系统安全管理转变,由粗放安全管理向安全目标管理转变,由经验安全管理向标准化安全管理转变,由人工安全管理向信息化安全管理转变,由被动安全管理向主动预测的安全管理转变,由人、物分隔的安全管理向人、物结合的管理转变,切实构建以人为本的安全管理体系。

引入激励制度,加强规章制度约束力。目前,多数企业安全管理采取的是负激励方式如违章罚款等,规章制度虽然有震慑效用,但不免单一,易使人对安全生产产生畏惧心理,从而导致员工的工作热情降低。因此,企业要注意多运用正激励,一方面可以在开展安全生产责任制的基础上,对完成情况好的集体和个人进行物质奖励;另一方面,可以通过评选安全集体和安全标兵的方式,满足员工的集体和个人荣誉感。有效激励机制的建立,要求管理者深入理解管理对象的内在需求,使激励机制与管理对象与职工的自身利益积极相关,从而使员工自觉自愿地遵守安全规章制度。

安全整改措施范文第4篇

其次是针对上级检查发现的问题和段自查自纠发现的问题,也认真进行了梳理、分析和反思,主要有几个特点:一是问题数量多,尤其是现场违章违纪现象。违章违纪问题数量占大半,这是很惊人的,这么多的问题,还有很多是我们没有发现,被路局领导、公司领导发现的。二是同类问题重复发生,作为主管安全副段长,我有责任。全段的安全工作,我没有抓好、没有监督部门、车间、工区落实好,我有不可推卸的责任。最令我担忧的是事故已经发生了,我们的员工已经用血的教训警示了全段,但是这个惨痛的教训我们的部分员工的并没有深刻吸取,现场依然我行我素,违章违纪,反反复复,我们的安全意识在哪里?我们的履责意识在哪里?我们的安全职责落实在那里?我想我抓安全的力度还不够,考核的力度还不够,还是没有彻底硬起手腕。

下一步工作打算。

一是对既有问题整治、验收。主要是对路局督导组、公司督导组、段自查自纠前期发现的问题进行整治、验收,首先要分清重点,直接关系到安全生产的问题要列为重点整治、验收项目,根据安全大检查大整治活动分工,段领导、组长带队对相应负责车间、工区的整治情况进行验收,保证问题整治到位。二是继续深入开展安全大检查活动,从部门、车间、工区深挖安全问题,尤其是管理问题、执行力问题等。充分暴露存在问题,认真分析问题原因,并由专人指导帮、促整改,每月对问题整治情况进行验收,对整治有力、开展有效的进行奖励,对整改不力、敷衍塞责的给予处理,保证活动开展取得实效。

三是抓好督导检查问题的整改、反馈。对路局督导组、公司督导组督导检查发现的问题,能立即整改的立即进行整改,不能立即整改的限期进行整改,确保问题及时整改,消除安全隐患。

四是反思会结束后,根据段领导班子讨论结果,组织开展好安全问题大整治活动,充分发现问题、分析问题、解决问题、预防问题,所有问题要建档立案彻底整改,所有问题要按事故四不放过原则进行分析。从现在到年底,保证不出任何事故,通过大整治有大提高,夯实安全基础。

五是继续扎实开展好安全大检查活动,阶段性对检查情况进行总结,从规章、制度、规范、执行等方面进行分类分析,针对不同问题,采取相应措施,同时加强管理,严格考核。

安全整改措施范文第5篇

一、加强领导,建立健全拖拉机安全监管机制

各镇(街)农业服务中心要充分利用各级道安办的综合监管平台作用,将拖拉机安全管理纳入乡镇政府、村居农村道路交通安全管理工作。各镇(街)农业服务中心要按照当地政府的统一安排,安排人员参加公安等部门组织的在农村地区和城乡结合部门等道路的重要道口、重要路段、重点时段开展的统一执法行动,严厉打击拖拉机各类道路交通违法行为。

二、完善基础,加大农村道路交通安全管理力度

发挥乡镇农机站、村居农机安全信息员的作用,深入各村,摸清管辖区域的拖拉机数量,建立完整的拖拉机基础信息台账。

三、加强监管,切实提高农机安全执法检查力度

要全面落实《区农林水局关于进一步加强拖拉机安全管理工作的意见》要求,组织开展拖拉机专项整治,强化多功能拖拉机管理。各(镇)农业服务中心应积极配合辖区派出所、安办等部门,严厉打击拖拉机违法载人、无牌证行驶、驾驶报废车辆等违法行为。

四、精心部署,着力提高拖拉机“三率”水平

各镇(街)农业服务中心要发挥村委会的作用,动员本乡镇,村无牌无证的、逾期未年检的、达到强制报废规定的拖拉机机主、无拖拉机驾驶证的机主,主动参加拖拉机报牌、检验、驾驶培训,申领拖拉机牌证、检验合格标志、主动报废拖拉机。