前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇外科护士论文范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
1.1对象选取我院神经外科的42名护士为培训对象,年龄为20~44岁,平均年龄(28.9±9.7)岁,女护士39名,男护士3名;护龄1~20年,平均(6.74±4.29)年;其中主管护师4名,护师12名,护士23名,助理护士3名;本科及以上学历32名,大专学历8名,中专2名。
1.2方法
1.2.1成立核心能力培训小组对神经外科护理人员分层级进行核心能力培训,42名护士按照毕业年限、学历及职称分成N0、N1、N2、N3四个等级,N0级为初级护士,N1级为责任护士,N2级为高级责任护士,N3为责任组长,其中N0级8人,N1级19人,N2级10人,N3级5人,成立培训小组,每层级设立1名培训组长。
1.2.2培训方法根据各层级护士的特点制定培训目标、计划、考核标准、实施分阶段、分层次培训及自学形式,全过程以理论与实际相结合,低层级护士注重理论知识的掌握及实际运用,高层次护士注重应急协调能力、科研教育和质量监控能力的评价。N0级护士着重培养职业素养、工作能力,实施导师制、专人带教,集中培训,以基础操作训练为主,学习各项规章制度及专业理论知识,每月考核,巩固在校所学知识;N1级护士在熟练掌握基础护理的基础上以专科护理操作为重点,并培养护士的组织协调能力;N2级护士侧重的是沟通能力、临床思维能力、应急能力,参与急危重症患者的抢救护理配合,并培养专科技能;N3级护士侧重的是沟通技能、临床带教能力的培养、管理与解决问题的能力,还应培养科研及技术拓展能力。各层级护士由培训组长组织带领,以专业知识培训及测评并结合临床实践贯穿全程,最终以临床案例积累达到理论与实际相互贯通来锻炼神经外科各层级护士的综合素质及专业水平。
1.2.3考核科室成立专业核心能力培训小组对结果进行考核评价,最终考核以护理临床案例积累度、理论与技术操作的掌握和熟练度、急救技能的提高、综合能力考评及医生、病人的满意度来评价实施效果。其中理论与技术掌握和熟练度满分为50分,临床案例积累度和急救技能提高、综合能力考评及医患对护理服务的满意度满分为10分,临床案例积累分值越高则积累越多,其他指标则分值越高说明服务质量越好。
1.3统计学处理所有数据采用SPSS16.0软件进行处理分析,计量资料采用t检验,以(x±s)表示,计数资料采用χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。
2结果
培训结束后对各层级护士进行评分,并与培训前对比,结果显示各层级护士培训后专业水平较培训前得到显著改善(P<0.05)。
3讨论
神经外科是专业性强且危重症患者多、病情复杂、变化快,抢救机会多的专科,对护理人员的要求比许多专科高,需要不同层级护士都具有扎实的基础理论知识、专业的急救知识、精湛的急救技能,具备较强的工作能力,方能适应快速多变的工作要求。有研究表明,护理岗位的技术含量和风险与护士相应的学历、技能等相关,只有护士与其所在岗位的职能匹配,才能最大程度满足医生和患者的实际需求。而分层级护士核心能力培训根据护士的自身资历特点,对其进行有目的的培训,可以显著提高护士的职业能力。本研究结果发现,N0、N1级护士临床案例积累度、理论与技术操作的掌握和熟练度、急救技能及综合能力考评较培训前得到显著提高,医生、病人的满意度也显著改善(P<0.05),N2及N3级护士自身业务水平均较高,经过培训后得到进一步提高,大大提高了护士的能动性及工作效率。
1.1一般资料
从该院收治的行普通外科手术患者中选取220例作为该研究对象,并将其进行随机分组,即对照组和实验组,每组110例。在对照组中,有52例男性患者,58例女性患者;年龄在18~71岁之间,平均为(44.5±5.7)岁。在实验组患者中,有61例男性患者,49例女性患者;年龄在19~69岁,平均为(44.0±6.2)岁。两组患者均是自愿参与该研究并已签署知情同意书。
1.2管理方法
在对照组中,对110例普通外科手术患者进行体征检测、血尿常规检测以及用药等方面的普通护理;在实验组中,对100例普通外科手术患者进行严格的外科手术室护理,其具体方法如下。
①手术室的合理布局应该能够与具体的治疗工作要求相符合,同时还能够对医院感染进行有效的管理与控制。可以对手术室进行无菌区和非无菌区的划分,合理安排手术设备及其相关器械;
②对手术室环境进行有效的保持,在进行具体操作时需要严格按照相关规定来定,重视手术室的清扫工作,注重消毒工作,保持室内空气流通;
③合理应用无菌技术,确保手术器械在术前能够保持一个绝对无菌的状态,现今医院最为常见的一种消毒方法是高温压力灭菌消毒方法;
④对手术室的感染情况进行监测,定期对手术室内的菌种和菌落数进行有效的检查,并对消毒工作进行有效的加强;
⑤合理处理手术室废弃物。
1.3临床观察指标
对两组患者医院感染率进行对比分析,并按照患者的病历资料发生医院感染情况的相关性原因进行总结和归纳。
1.4统计方法
采用SPSS15.0统计学软件分析数据,计数资料用[n(%)]表示,进行χ2检验。
2结果
在通过1个月时间的出院随访观察之后得出,对照组和实验组的医院感染率分别为19.1%和9.1%,差异有统计学意义(P<0.05)。
3讨论
1.1一般资料
选择我院2012年1月-2012年12月实施手术室护理管理前368例手术患者的临床资料作为对照组,其中男性206例,女性162例,年龄19-71岁,平均年龄46.8±8.2岁,普外科手术175例,骨科手术98例,妇产科手术51例,泌尿科手术44例;选择我院2013年1月-2013年12月实施护理管理后的376例手术患者的临床资料作为观察组,其中男性210例,女性166例,年龄18-73岁,平均年龄47.2±7.1岁,普外科手术178例,骨科手术101例,妇产科手术53例,泌尿科手术44例,两组患者在年龄、性别及手术方式等方面比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
比较实施外科手术室护理管理前后两组患者的感染情况。
1.3统计学处理
运用SPSS17.0统计学软件分析处理所得数据,并计数资料率的比较,采用卡方检验,当P﹤0.05时,认为差异有统计学意义,具有可比性。
2结果
实施手术室护理管理措施后感染率为2.39%(9例/376例),明显低于实施护理管理措施前的感染率9.52%(35例/368例),差异有统计学意义(P<0.05)。
3讨论
3.1发生外科手术室感染的高危因素
(1)术前洗手不彻底:操作者指尖和前臂消毒不彻底,术中一旦划破手套,手上的细菌就会对手术术野造成直接污染,从而感染切口。
(2)器械物品消毒不认真:患者的血液、粘液及脓液等脏物沾染在用过的医疗器械上,如果消毒、清洗不彻底就会发生医院感染。手术所需的一次性物品由于包装破损或过期也会引发感染。
(3)医护人员流动管理不严格:病原菌及带菌微粒通过空气中的尘埃和飞沫降落到器械、敷料及切口处造成感染,人员流动可以增加手术室空气的细菌数量增大感染几率。
(4)患者自身的因素:患者年龄过大或存在基础性疾病等因素造成其免疫力低,均可加大手术的感染率。
3.2护理管理措施
(1)加强控制感染意识:建立健全外科手术室感染管理制度,成立医院感染管理小组,由分管业务的副院长、护士长、手术室成员组成,定期或不定期实施检查,及时解决发现的问题并提出整改措施;定期进行感染防控知识学习,强化手术人员的感染控制意识,达到降低手术室感染率的目的。
(2)严格洗手制度:采用高效碘伏原液刷手法进行术前洗手,不短于5min,双手均高于肘部,无菌擦手巾擦干或自然晾干后手及前臂处用消毒液3-5ml涂擦,1min后方可穿无菌手术衣,戴灭菌手套;使用清洁剂或肥皂进行普通洗手,指缝、掌心、手指关节、手背、指腹拇指、指尖及腕部认真揉搓,不少于15s后流水冲洗干净。与严重污染源接触时,首先使用消毒剂洗手并浸泡3min以上后用一次性无菌纸巾沾干双手;对手术室工作人员定期监测手指带菌数,应不超过5cuf/cm2。
(3)加强器械消毒:成功灭菌消毒的关键是加强手术医疗器械的清洗、消毒、灭菌和一次性物品的管理;术后医疗器械要用加酶清洁剂认真清洁,被感染的特殊医疗器械要浸泡在含氯消毒药水后再清洗,最后进行高压灭菌;一次性使用物品使用前认真检查包装是否完整、是否在有效期内,绝对禁止重复使用一次性医疗物品。
(4)空气质量监控:通风设备齐全,每日应定时通气,窗户密封性好;每天和术后要及时消毒,紫外线空气消毒2h/d,连台手术中间要开放0.5-1小时;每周进行一次彻底清洁;空气培养每月1次,细菌数小于200cfu/m3;为减少不必要的物品移动,应将物品摆放整齐,绝对禁止在手术间整理包布,人员流动现象尽量减少。
(5)其他:加强静脉置管、尿道插管、气管插管等各种管路的管理,专人负责,及时纠正错误;为降低患者在等候手术的期间内发生交叉感染及院内致病菌定植,应嘱患者保持良好的身体状况并减少患者的住院时间;外科手术室的手术具有种类多、数量大等特点,手术在安排上要合理,术中应依照患者的血清情况及切口的污染程度安排患者检查,感染性手术应在每日最后进行;患者的分泌物和排泄物均要进行无害化处理;各种医疗废物要严格按照规定分类、存放、包装并处理。本研究通过对外科手术室感染高危因素进行分析,并制定相应的护理管理措施后,感染率由实施前的9.52%下降至2.39%,差异有统计学意义(P<0.05),提示,在外科手术室实施护理管理,可以显著降低手术室感染的发生率。
4结语
微创神经外科手术是神经外科手术的发展趋势。通过锁孔入路采用内窥镜技术或内窥镜辅助的显微外科技术治疗颅内病变,是小切口切除病变,可将手术损伤降到最低限度,手术时间短,术后患者反应轻微,是目前加速康复外科理念在神经外科手术中的应用[1]。我院开展的手术配合报道如下。
1 临床资料
近一年我院神经外科开展的锁孔手术84例,男45例,女39例,年龄3~78岁,平均47岁。大脑半球深部肿瘤24例,凸面/浅表肿瘤15例,小脑及桥小脑角肿瘤25例,鞍区肿瘤18例,椎管内肿瘤2例。
2 术前准备
①患者准备:剃毛会造成不同程度的皮肤损伤和细菌移生,所以最好保留术野的毛发,强调洗净手术侧眉,患者洗头、洗脸,不用剃头剃眉。②器械准备:锁孔入路手术器械包,神经外科自动牵开器,垂体显微手术器械,磨钻铣刀,手术显微镜及显示器,神经内窥镜系统,单极电凝,不同方向的双极电凝,明胶海绵,骨蜡,脑棉片,头皮夹等。
3 术中配合
①麻醉和:气管内插管全身麻醉后,以幕上深部肿瘤锁孔手术为例,患者取仰卧位,头后仰15°,偏对侧10°,麻醉前作腰椎穿刺备用,需要时持续缓慢放出脑脊液。如果是鞍区肿瘤经眉弓锁孔手术,双侧视力相当者,则作右侧入路。如果左侧视力差,则作左侧入路。脑胶质瘤在肿瘤相应部位作锁孔入路,就近原则。听神经瘤在患侧耳后作锁孔入路。后交通动脉瘤在患侧、前交通动脉瘤在供瘤大脑前动脉侧作眶外侧额叶下锁孔入路,现以右侧入路为例说明如下。②消毒:用胶布粘合双眼,常规消毒颜面部皮肤,尤其是手术侧眉毛并铺单。③切口:经眉切口:论文好网护理学于眉毛内眶上孔外侧作一长约3~5 cm的横切口,达骨质;翼点人路切口,切口起自右颧弓上缘,耳屏前0.5 cm,垂直向上约5~7 cm,直形、弧形弯向前或“S”形切口;冀点入路既能充分释放脑积液,还有助于上抬术侧额叶,扩大手术操作空间[2],用骨膜分离器推开软组织,于眶上缘上方切口的中心,用磨钻钻孔,铣刀打开骨瓣,直达硬脑膜。④切除肿瘤:切开硬脑膜,显微镜下或内窥镜下进行操作。以鞍区肿瘤为例:用吸引器尽量吸除可吸走的肿瘤,之后用活检钳夹除肿瘤周边部分,使肿瘤得以充分切除。用活检钳、刮匙将鞍内、鞍上的肿瘤切除干净,尽量切除鞍上肿瘤壁。余下者及鞍内肿瘤壁予以电灼,使之变黄、收缩,之后置入少许明胶海绵,并用棉片压迫渗血。⑤关闭切口:确认止血彻底、无异物残留后,用大量NaCl溶液冲洗术野,严密缝合硬脑膜,将骨瓣固定于骨窗内。缝合骨膜及帽状腱膜后,于皮内用可吸收线或不可吸收线缝合头皮,手术即已完成。
4 护理体会
①术前准备:必须了解麻醉方式及要求,术前询问手术医生有关的器械及配合要领,熟悉相关手术步骤、局部解剖、操作程序。准备手术用物。②头部固定:协助术者固定患者头部于头架上,固定好肢体,将头部及肩背部尽量贴近床边,使患侧手术切口位于头部最高点[3]。适当的头位,可利用脑组织自身的重量移位,增加手术工作空间,减少术中牵拉。安置后,检查患者身体各部位是否受压,保证各种管道通畅。③眼睛和耳朵的保护措施:患者全身麻醉后眼睛涂金霉素眼膏,耳朵用消毒棉球塞住,再用小贴膜贴好,避免消毒液流入造成损伤;最后将切口四周用粘贴巾固定,以便手术野的暴露。④手术设备的摆放:手术开始前,巡回护士先将显微镜放在患者头部左侧,然后将底座固定,移开镜头放在床边备用。电刀和磨钻、铣刀主机放在患者左下肢外侧,麻醉机与显微镜分在两侧放置。显微镜显示器及脑室内窥镜系统放在患者头部右上方,器械托盘横放于患者腰部,便于手术器械的放置及医生操作。熟练显微外科手术技巧有助于降低手术风险[4]。⑤术中配合:巡回护士和器械护士与术者的密切配合论文好网护理学是手术成功的关键[4]。器械护士须备好术者所需手术器械,及时准确地传递并擦拭双极电凝,当处理血管和神经时,调小双极电凝的功率。手术过程中应准备好各种规格的棉片及明胶海绵;手术切口小,部位深,提醒医生取出棉片,认真清点,防止遗失。取下骨瓣较小,应妥善保存,防止坠落。⑥保持良好的视野:巡回护士论文好网护理学应协助术者将显微镜移至手术台,并调整好光源,对好焦距。洗手护士将准备好的棉片和明胶海绵快速准确地递送至显微镜下光圈边缘以便术者视线无需离开显微镜术野,保证在显微镜下操作的连续性,传递器械时一手扶着尖端一手握住长轴中部传递给术者,避免碰撞显微镜和术者,增加手术显微镜下操作的稳定性[5]。术中经常冲洗镜头,保持内窥镜物镜清晰和避免长时间聚焦、热辐射造成脑损伤。⑦器械使用及维护:正确的使用及保养将延长器械的使用寿命,应一手一次一件取用,轻拿轻放,不可挤压、碰撞。脑室镜光源导线用清水擦净后绕大圈置妥当处保存,勿折弯。论文好网护理学贵重器械专人管理,定期保养,登记使用情况。⑧锁孔入路骨瓣直径常为2.0~3.5 cm其骨瓣面积仅为常规开颅额骨骨瓣的1/6或1/4,大大节省了手术时间,减少了切口和脑组织的暴露时间,降低了感染机会。总之应用锁孔入路微创颅脑手术方法,加上术前周密准备,术中默契配合及术者良好操作,使手术获得满意疗效,也是今后神经外科手术应用主要方向。
【参考文献】
1.1一般资料我院为三级乙等综合性教学医院。年手术量10000多台,普外3000多台、妇产3000多台、骨科2000多台、神经外科近500台、泌尿、肿瘤800台、五官科、眼科800台,在编护士26人。其中副主任护师2个,主管护师4个,护师8个,护士11个。
1.2方法
1.2.1专科组的设置根据临床分科及年手术量分成四个专科组。如心胸外科与妇产科为一组;普外与肿瘤科为一组。每组成员分为三级结构。一级:专科组长;二级:专科护士;三级:护士。专科组长和专科护士固定。三级护士每年或半年轮转一次,保持专科组的稳定性,充分发挥专科护士专业组的技术优势,适应专科化发展。
1.2.2专科组长的设置(1)专科组长具有护师及以上职科,本科学历。(2)有10年以上工作经验,进行过专科手术配合的进修、培训,对专科疾病有充分的了解。(3)工作能力较强,能全面掌握手术配合、设备、器械的使用,消毒、保养工作。(4)有较强的管理能力,善于沟通、协调,责任心强。(5)带教意识浓,带教能力强。
1.2.3专科组长的职务在护士长的领导下管理专科组员,制订专科培养目标和计划。胜任专科高、难、新手术的配合,能熟练操作大型精密仪器的安装和使用,及日常养护,贵重物资的补充,管理专科组的科学和科研工作。组织组内人员讨论,解决存在的各种问题,加强与手术医生、麻醉师及组员的沟通,提高专科组主动服务意识。
1.2.4专科护士的设立与职责具有5年以上工作经验,工作责任心强,熟练专科手术配合对专科仪器,设备、器械的使用,消毒、保养工作熟悉,能胜任带教工作,在护士长与专科组长的领导下能独立、出色地完成专科组重大手术的配合。发现问题及时向组长、护士长反映,指导组内轮转护士的工作。
1.2.5专科的学习、培养(1)不定期聘请专科组内业务学习,包括专科理论、手术步骤、手术、特殊器械的正确使用。(2)不定期聘请专科医生授课,讲述引进的新技术、新术式及各种复杂手术前后的配合要点与注意事项。(3)聘请工程师器械供应商讲授各种新仪器的操作与管理。(4)不定期选派组员到上级医院进修学习,加强交流,共同提高。
1.2.6专科组的考核考核分两个部分:一是专科技术的量化考核,每月一次,对组内成员的理论知识、实践技能配合关键点、新技术、新仪器掌握情况;二是满意度考核,每季一次专科医生对专科组的满意度调查。
2结果
2.1专科组设立前后医生对手术配合的满意情况比较见表1。
2.2专科组设立前后专科技术考核情况见表2。表1专科组设立前后医生对手术配合工作的满意表2专科技术考核成绩。
3讨论
外科手术专科组的设立是专科化发展的需要,是对手术室护理提出的更新要求,是必然选择,同时也是促进护士自身的发展与提高,取得了满意的效果,首先使手术物品准备充分,配合默契,提高手术成功率与医生满意度。其次促进护士整体素质的提高。(1)赋予专科组长重任权利,激发智能,明确的目标和适当的压力更能调动人的积极性;(2)专科组员在组内得到了有计划、有组织的培训,使专科理论和技能全面得到提高;(3)服务意识增强,让患者满意,让医生满意,成为工作的目标,了解医生的习惯和特殊要求,使配合默契,效率提高;(4)专科护士在论文书写科研方面有了长足的发展,由于专科化护理有利于同一专科疾病、手术和护理知识、经验的积累,充足的临床资料,使论文撰写和科研有了坚实的基础。综上所述,专科护理组的设置和实践提高护士手术配合的主动性、准确性和默契性,发挥了团队精神,是培养现代化、专业化、手术室护士的有效途径[1]。