土建技术员月度
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土建技术员月度范文第1篇
关键词： 阅读教学；图书资源；开发；应用
一、小学语文阅读教学实践模式概述
1. 小学语文阅读教学实践的基本要求
在小学语文阅读教学开展过程中，教师要结合学生的自主要求，建构与学生相适应的阅读教学目标，指导学生对基本语篇词汇进行认知，并理解句子，逐渐转为归纳整段的含义和文章中心思想。在教学结构中，相关教师要针对以下三点进行系统化教学和跟踪监督。
第一，要保证阅读教学能贴合学生的实际诉求和阅读学习特点。在实际教学过程中，阅读教学最重要的目的就是要建构不同学习阶段的学习内容和学习模型，针对不同学习阶段建构阶段性学习诉求和学习机制，在提升整体教学效果的同时，确保教师和学生建立有效的教学互动。在小学语文阅读教学实际讲授过程中，也要细化为不同的结构。在小学初级阶段，由于小学生刚刚进入小学，尽管学习已经成为学生的主导活动，但是在实际学习过程中，学生的学习效果会受到学生情绪的影响。在小学生进入到高年级阶段，教师要将教学情境和多元化教学方式融合到实际阅读教学过程中，确保学生能更好地理解语篇和基本结构，并且培养学生掌握语文知识和应用语文知识的能力。而在高年级阶段，教师要助力学生逐步养成独立阅读能力，从而引导学生在实践中掌握良好的学习习惯。
第二，教师要引导学生完成不同年级段的阅读教学任务。在实际教学过程中，教师要从实际出发，提高学生的综合学习能力，重新提升学习意识和学习实效性，将教学阅读阶段渗透到课前、课中以及课后。在课前，要保证学生能有效了解具体的教学目标和教学任务，充分践行阅读机制和教学结构升级的教学指标。在课中，教师要利用重点教学内容和教学机制引导学生阅读结构的优化。在课后，教师要引导学生建立切实可行的学习策略和学习目标，只有保证学生按照循序渐进的学习方法提升阅读能力，才能从根本上提高整体教学效果。
2. 小学语文阅读教学实践的基本模式
在实际教学结构建立过程中，教师要结合学生的实际需求，实现整体阅读教学模式的升级，确保教学结构能贴合学生的实际需求。在实际教学过程中，教师要通过切实可行的教学机制提升学生的学习兴趣，并且优化学生的综合学习能力。在语文阅读教学过程中，学生只有具备足够的意愿和自主阅读选择诉求，才能从根本上提升整体教学情境和教学目标，确保对教师的教学提供有效的支撑和教学帮助。教师在实际教学过程中，切忌死记硬背，教师要寻找创新的教学结构和教学途径，从根本上奠定学生的阅读情感体会，从而根据不同的感受创设不同的教学任务，并为学生制定更加有效的阅读计划，确保学生养成良好的阅读习惯。
二、小学语文阅读教学实践中图书资源的开发机制
在开展小学语文阅读活动的过程中，教师要开创多元化的教学机制和阅读结构，并且积极开发图书资源，为学生创设更加有效的教学和阅读环境，保证学生能在实际学习过程中体会阅读的乐趣。教师要借助丰富的语文阅读材料和阅读内容提高学生的课堂参与度和课后的配合度，因此，不仅要提升学生的学习兴趣，也要进一步拓展阅读内容和阅读数量，在保证学生阅读兴趣的同时，尊重学生的阅读意愿。在实际阅读教学过程中，教师要以人教版小学语文课本为基础，集中扩充主题性的语文作品阅读模型，保证整体阅读资源开发项目能有序进行。
针对具体情况建构具体的管理办法和运行机制。首先，教师可以在班级内组织“图书漂流”活动，学生可以以小组为单位，建构阅读主题，然后在班级和年级之间收集m合于学生阅读的书籍，经过统筹管理后，集中设定图书阅读月，组织各个班级或者是班级内的图书交流活动，在提高学生参与度的同时，确保学生的阅读范围得到拓展。其次，教师可以根据学生的实际情况建构各个班级的流动图书展，教师要根据实际情况设定有效的阅读教学内容和教学进度，保证阅读计划能最有效地贴合学生的实际需求。再次，教师可以在班级设置图书角，并且进行集中登记和专人保管，保证资源的共享和阅读范围的扩大。最后，教师要给学生布置阅读任务，要求学生在家设置个人书架，每个月要逛一次书店，并且购置1～2本适合自己阅读的图书，按照计划进行图书阅读，做好阅读登记和阅读心得。在整体项目运行过程中，要想提升阅读资源的丰富性，就要保证教师和学生之间能建立良好的配合框架，学生要从思想意识层面喜欢阅读热爱阅读，才能保证阅读资源发挥最大功效。
三、小学语文阅读教学实践中应用图书资源的路径分析
1. 从思想意识层面健全阅读习惯的养成
在小学语文阅读项目建立过程中，教师要充分结合学生的实际需求和思想状态，提升教学机制和学生能力培养的力度，建构更加完整的教学计划。特别要注意的是，在建构小学语文阅读项目的过程中，教师不仅要注重教材阅读，也要提升课外延伸阅读的教学机制，确保整体教学结构和教学层级符合实际教学目标。特别要注意的是，课程改革中对语文阅读有明确的要求。但是，传统的语文阅读教学机制缺乏时效性，学生的阅读能力和阅读教学效果并不理想，也无法顺应教学机制改革后的教学目标。因此，教师要从思想意识层面转变教学工作的方式，集中提升学生语文基础知识和能力，在阅读框架建立过程中积极拓展学习知识面，并且深度挖掘学生学习兴趣，为学生创设良好的阅读空间。以培养学生阅读素养为基本目标，强化教学过程中人文底蕴的渗透能力，集中健全完整学生的阅读计划，从而培养学生建构有效的阅读习惯。
2. 从针对性教学机制层面培养学生的综合实践能力
在实际语文阅读教学过程中，教师要积极拓宽教学思路和教学范围，在课本阅读教学的基础上，积极探索阅读资源，建构针对性阅读教学目标和教学计划，有效引导学生对阅读资源的开发和利用。只有唤醒学生的阅读欲望，才能从根本上提高整体阅读效果，确保教师和学生之间能形成良好的教学互动。教师要将网络资源和学校的图书馆源结合在一起，更好地为学生服务。例如，人教版小学语文四年级下册《古诗两首：题西林壁、游山西村》，教师在实际讲解过程中，要利用任务型教学机制，布置学生对相关背景内容和人物简介进行知识搜集，并在课堂中建立专题教学模块，要求学生对所阅读的材料进行集中分享，这样不仅能提升学生自主阅读的效率，也能强化知识结构之间的联系，更好地激发学生的阅读兴趣。在教学结构创设和建构过程中，教师要结合学生的实际需求和学习习惯，落实自主学习模式，组织学生落实有效的阅读实践活动和阅读交流活动，切实维护学生的学习效果。
在实际教学过程中，教师要利用多元化的教学途径提升学生的阅读兴趣。其中教师可以根据单元类型设置阅读主题周，并且围绕主题开设话剧表演、故事续编、阅读分享等主题活动，通过激发学生的学习兴趣，从而保证学生能更好地投入到语文阅读教学的教学内容中来。教师只有建构完整的教学机制和教学模型，才能顺利升级整体教学流程，确保学生能更好地在教学实践活动中体会学习乐趣，提高阅读体验。除此之外，教师也要运用有效的总结机制促进学生对阅读体验M行分享，不仅提升学生的阅读兴趣，也在一定程度上优化学生的语言表达能力。
3. 从实践活动层面优化读书活动
在实际教学过程中，读书活动是提升学生学习阅读效果最有效的方式。小学生更加喜欢在活动中展现自我，教师要积极利用有效的阅读活动提高学生的学习诉求和接受新知识的能力，利用读书交流会和故事比赛进一步优化学生的主动阅读效率。在读书交流会上，学生能体会到探究式学习和自主学习的魅力，学生不再是被动地接受知识，而是需要主动阅读并主动分享。另外，教师也可以建构有效的学习小组，针对定期举办的读书活动进行深度探索和分析，确保学生语文素养能得到有效升级。
4. 从图书资源层面提升学生自主能力
伴随着信息化技术的不断发展，网络资源越来越丰富，要想进一步提升整体阅读教学的质量，就要结合实际需求建构更加完整的教学机制，优化教学层级和教学机制的实效性。教师要利用小学生对于网络的好奇和对新型教学方式的接受度，优化教学结构和教学策略，充分发挥电子图书资源的优势，有序引导学生进行电子阅读。并且，老师和学生家长要建立家校一体化的教学模式，将阅读教学延伸至家庭中。教师只有建构动态化的教学机制和教学系统，才能有效升级整体教学模型，确保教学结构贴合实际需求，从而保证学生在自主学习模式中实现语文素养和阅读能力的优化目标。例如，人教版三年级下册《寓言两则》，教师可以引导学生进行寓言故事的大量阅读，充分利用网络平台，然后组织学生进行寓言故事的分享，不仅优化学生的语文阅读能力，也有效地升级学生的语言组织和表达能力。
土建技术员月度范文第2篇
1．1工程概况
xxxxxxxxx新区图书馆位于教学楼与人工湖之间，二马路东侧，建设用地面积7250M2，总建筑面积约22800M2．本工程为四层框架结构，根据地势高差的不同，分为A、B两区，北面为A区，南面为B区。
水施部分包括：室内给排水管道安装、消防管道安装、卫生器具安装、室外给排水管道安装。
本工程要求楼前水压为0.25MPa.
室内给水管道采用无缝铝合金衬塑管，管径DN≥70mm采用法兰连接，管径DN≤50mm采用沟槽接头，室内消防管材为热镀锌钢管，管径DN≥100mm采用卡箍连接，管径DN＜100mm采用丝接。室内排水管道采用芯层发泡UPVC排水管，粘合剂连接。埋地排水管采用加筋UPVC排水管。
电施部分包括：供电系统、照明系统、动力系统、防雷接地系统等。
变配电系统：采用一路10KV供电，电源引自学校变电所，采用电缆埋地敷设至高压配电柜，高压配电柜采用HXGN-12系列，低压配电柜采用GCS系列。应急照明用电为二级负荷，其余为三级负荷。管线敷设：一般照明线路采用PVC电线管沿墙、楼板、地坪、吊顶内暗敷设。动力线路采用电缆桥架、钢管沿墙明敷设。
防雷接地系统：本工程属三级防雷建筑物，屋面沿女儿墙四周及机房、水箱顶设避雷带，采用镀锌圆钢作为避雷带，所有突出屋面的金属管道支架等均应与避雷带就近连接，利用柱内不少于两根主筋作为引下线，再利用基础钢筋作为接地装置，其接头焊接。低压配电系统接地型式采用TN-C-S系统，防雷接地与保护接地共用接地装置。一层变电所内设置总等电位联结。
本工程计划开工日期为2004年12月13日，历时工期363天。
1.2质量目标：本工程质量目标为省级优良。
二.施工部署
由于本工程质量要求严，应做好施工部署。
2.1施工布置原则：集中力量保进度、保工期、保质量，在人力、物资、机具上给予充分保证，各专业管理人员应协助、指导项目班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。
2.2组织分段施工，以楼面层次施工为重点作业段，总平面施工为次重点作业段，分段组织施工，综合安排以达到要求的进度和质量。
2.3组织配合施工，穿插作业，暗设在楼地面，墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业进行。
2.4施工中要注重以下配合：
1)安装各工种之间的配合，管道与电气安装的配合；
2)油漆施工配合：施工中各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完均由工长确定。
3)安装与土建的配合：做好预埋、预留方面的配合，卫生间施工配合，灯具、开关、插座、面板安装配合，施工用电及场地使用配合，成护的配合；
4)安装与建设单位的配合.
三.项目经理部组织机构设置及职责、职权
根据水、电安装工程的特点，提高项目管理效率，发挥项目管理功能，以高效精干、机构人员得力为原则，项目部具体由以下人员组成。
3.1xxx：项目经理
全面负责工程进度、工程质量、工程技术，对履行工程合同负直接责任，执行公司的质量方针，负责项目贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，确保工程质量目标的实现，组织施工,对工程质量、安全、进度、成本负全面责任，参加工程回访，掌握施工动态，能对单位工程的分项工程进行自检、评定,填写验评记录。
3.2xx：水、电施工员
具体负责本工程的电气、水卫施工，以及现场生产进度、劳动计划管理，及时填写施工过程中的各项质量记录。
3.3xxx：陈老仂
贯彻执行公司制定的各项质量管理制度和规定，掌握现场施工质量动态，发现不合格质量问题须及时向项目技术负责人汇报。
3.4xxx：安全员
负责工程中的安全监督工程，做好对施工班组的安全技术交底，参加施工各阶段的安全质量检查工作。
3.5xxx：核算员
负责项目部的成本核算。
项目部各级管理人员均应遵守公司规定的各级岗位人员责任制中的各项职权、职责规定，认真贯彻执行建筑法，执行公司的质量方针，全面组织和调度生产要素，对工程进度、质量、成本、安全进行全面监控，保证各项目标的实现。
四.施工准备工作计划
在对该工程进行施工前，与设计单位及业主进行图纸会审，确定施工组织方案。项目经理组织本项目部人员针对工程特点召开进场动员会议，使大家对工程概况有所了解，对施工员进行整体工程的安全和技术交底。要求项目部有关人员，根据施工图纸编制施工阶段预算、材料、工人、机具进场计划，并要求各相关专业人员做好技术交底工作，确保工程在施工过程中能够相互配合，顺利进行。
五.施工管理网络（见表一）
六.工程施工资源需用量计划
6.1劳动力需用量计划（见表二）
6.2机具设备需用量计划（见表三）
七.主要分部、分项工程施工方法及主要技术措施
7.1给排水分部工程施工方法及技术
(A).室内给水系统
1）给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于1m，室内给水与排水管道平行敷设时，两管之间的最小净距不得小于0.5m，交叉敷设时，垂直净距不得小于0.15m，给水管应铺在排水管上面，若给水管必须铺在排水管的下面时，给水管应加套管，其长度不得小于排水管管径的3倍。
2）给水水平管道应有2‰～5‰的坡度向泄水装置。管道穿过墙壁处应加设套管，不能把接头留在套管内。管道穿过沉降缝、伸缩缝处，必须设置伸缩节。
3）水卫、管道安装前与土建密切配合，按图纸设计要求过墙、过楼板的管道留好孔洞，要求位置准确、大小适当。
4)各种设备的管道首先应根据该工程的设备有关技术及安装位置，数据确定准确无误之后方可下料进行安装。
5)阀门安装时统一在关闭状态下进行安装，注意手把、开关方向，把手开启应灵活。
(B).室内排水系统
1)排水管道PVC管，采用专用胶水连接，连接要牢固，排水立管到底层采用2个45°弯，在施工过程中要遵守先量尺寸，下料粘接，胶水涂粘接口插入后，应把接口外露处挤出的胶水清抹干净，以免干固后影响美观。
2)排水水平管道一定要按图纸或规范要求的坡度安装，以免发生倒流水现象。给水塑料管道安装应按有关规范标准安装。
3)管道安装时，应及时进行支吊装的固定和调整工作，支架要正确、平整、牢固、分布合理，与管道接触良好，在固定各种吊、支架之前要对其进行防腐保护。管道除设计规定要求的坡度外，均应按规范要求做好横平竖直。
(C).卫生器具安装
卫生器具支、托架安装必须平整、牢固，与器具接触应紧密，砖墙上埋设木砖用木螺丝固定，砼墙上用膨胀螺丝固定，安装尺寸按设计要求位置正确，单独器具允许偏差10mm，成排器具允许偏差5mm。卫生器具在施工过程中应和土建工程密切配合，定位不能随意破坏墙面和地面瓷板。
(D).室内消火栓系统
1）消防管道采用镀锌钢管，镀锌钢管及管件的镀锌层不应有破损，管道连接：管径DN≥100mm采用卡箍连接，管径DN＜100mm采用丝扣连接。
2）安装室内消火栓，栓口应朝外，栓口中心距地面为1.1m，允许偏差±20mm，阀门中心距箱侧为140mm，距箱后内表面为100mm，距箱底120mm，允许偏差为±5mm，消防箱安装要横平竖直，消防箱体安装的垂直度允许偏差为3mm。
3）管道穿越沉降缝处采用金属波纹管。
4）管道穿结构处要设置钢套管，并用防火材料密封
(E).室外给、排水管网
1）给水管道的接口法兰、阀门不能埋在土中，应设在检查井或阀门井中。
2）管道的坐标、标高、坡度要符合设计要求。
7.2电气安装工程施工方法及技术
(A).电线、电缆导管敷设
1)预埋阶段在土建浇筑砼时，暗配管、盒要按设计要求一次到位，安装牢固，管入口要封闭，防止异物堵塞。管子进入盒、箱内顺直，在盒、箱内露出的长度应小于5mm。
2)所有楼地面均采用PVC管暗敷，管线弯制半径应大于管直径6倍，连接必须完整、牢固，绑扎固定。
3)直埋于地下或楼板内的导管，在穿出地面或楼板易受机械损伤的一段，要采取保护措施。
4)当管道在砌体上剔槽埋设时,应采用强度等级不小于M10的水泥沙浆抹面保护,保护层厚度大于15mm。
5)室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘的基础面50～80mm。柜、台、箱、盘的金属框架及基础型钢必须接地或接零可靠.
6)刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接,柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8M,在照明工程中不大于1.2M.
7)电缆保护管暗敷，其管线弯制半径应大于管直径的10倍。
(B).电线、电缆穿管
1.三相或单相的交流单芯电缆,不得单独穿于钢导管内.
2.不同回路、不同电压等级的电线，不能穿在同一导管内，同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，管内电线不允许有接头。
3）电线、电缆穿管前，要清除管内积水和杂物。
4）当采用多相供电时，同一建筑物内的电线绝缘层颜色应一致。
5）不准将有接头及绝缘层有损坏的导线穿入管内，施工中不得随便改变回路和缩小导线面积，线路通过开关、接线盒、配电箱时应有足够余量，导线两端应有明显的区分标记。
6）导线的绝缘电阻在测量时，有关人员应到场，其阻值要符合设计及规范要求，如达不到要求，应采取相应的措施，直至达到要求方可。
(C)．电缆桥架及桥架内电缆敷设
1）金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接。
2）直线段钢制电缆桥架长度超过30M应设置伸缩节，电缆桥架跨越建筑物变形缝处要设置补偿装置。
3）电缆桥架转弯处的弯曲半径，不小于桥架内电缆最小允许弯曲半径。
4）电缆出入电缆沟、竖井、建筑物、柜等处以及管子管口处须密封处理。
5）电缆敷设应排列整齐，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔5~10M处设置固定点。
(D).照明灯具、器具安装
1)灯具重量大于3Kg时，应固定在螺栓或预埋吊钩上。
2)所有灯具安装一定要按图施工，做到无遗漏、无损伤，排列也应整齐、美观，安装牢固，接线正确，符合绝缘要求。
(E).开关、插座、风扇安装
1）开关、插座等安装应符合设计要求，接线牢靠，排列整齐、美观，开关控制相线，开关的通断位置一致。插座线左零、右火、上接地。插座的接地端子不能与零线端子连接。
2）吊扇挂钩应安装牢固，吊扇挂钩的直径不小于吊扇挂销直径，且不小于8mm。
(F).防雷、接地
1）人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设置测试点.
2）接地装置的焊接应采用搭接焊,搭接长度扁钢≥2b、三面施焊，圆钢≥6D双面施焊，圆钢与扁钢搭接为圆钢≥6D，双面施焊。
3）建筑物顶部的避雷带必须与顶部外露的其它金属物体连成一个整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。
4）避雷带应平整顺直，固定点支持件间距均匀，固定可靠。
八.质量保证措施
本工程项目管理所需的各种标准、规范、质量体系文件、质量记录
8.1工程施工应遵守的技术标准、规范：
(1)给水排水标准图集合订本S2
(2)给水排水标准规范实施手册
(3)建筑电气安装工程图集1～3册
(4)江西省建工集团精品工程质量标准QB/JXJGJL01-2004
(5)等电位联结安装02D501-2
.2合同评审结果在工程项目上的有效实施以及合同执行中的修订
合同评审明确了要认真履行工程合同中的有关工程工期、质量、材料供应、取费标准等要求。应认真按图纸设计要求，严格以应遵守的技术标准、规范、质量体系文件、质量记录为依据，指导本工程项目施工。充分做好开工前的各项准备工作。施工过程中应认真负责，从管理层到作业层都应严格要求，确保工程合同中的工期、质量、进度等要求。
在合同执行过程中，由业主或施工方发现合同中的有关要求与现场或实际情况有不符而需修改合同时，都应以正规的书面通知传递到双方有关部门，收到书面通知后应迅速会同各相关单位或部门，在各方意见一致的情况下，重新制定有关条款或修改有关条款作为补充合同。双方均应认真履行修改规定，并将合同修改有关条款作为整个工程合同的一部分，应具有法律效力。
8.3材料采购计划的制定以及搬运、贮藏办法
8.3.1材料采购计划的制定
材料采购由项目部统一采购，施工员应依照施工图预算用量，参照月度生产计划安排，提出月度需用采购计划表，必须清楚注明物质的名称、规格、质量标准、数量、供应时间、卸货地点等，由项目部材料员制定月度采购计划表。
8.3.2材料的搬运、贮藏办法
本工程在施工现场设置材料堆放间，项目部对材料的搬运、装、卸过程应与职工进行搬运交底，特别是对卫生洁具、灯具等易碎贵重品应进行书面交底。
本工程材料的贮藏只涉及到工地现场贮存，材料员应根据工程进度材料计划，将材料运至现场。项目部在工地现场设材料工具间，指定材料堆放场所，对管材等无法放在材料间存放的材料，应堆放在指定堆放点，并要求堆放整齐做好标识。对贵重易碎材料，如卫生洁具、电线、电缆、灯具、设备等贮存在材料、工具间，也应堆放整齐，做好标识。
8.4项目文件和资料的管理办法
项目上的各类合同，来源于公司的有关质量体系文件、程序文件以及本工程项目的图纸，图纸会审记录、设计变更、技术核定单等，另外本项目部所有规范、规程、标准等均应加盖受控图章并编号列入本项目受控文件清单，由技术员保管。上述受控文件的发放应有文件发放清单，所有质量记录的发放均应有发放清单。由于工作原因，其他有关人员或部门，需借阅或借用受控文件，应按程序文件规定履行借阅手续。
8.5本项目检验、试验计划
A试验计划
序号
项目
质量标准
检验方法
检查数量
试验级别
1
排水管灌水试验
隐蔽的排水管必须符合设计和规范要求
检查区灌水试验结果
全数检查
2
排水系统通水试验
排水系统竣工后的通水试验结果必须符合设计要求和施工规范规定
通水检查或检查通水试验记录
全数检查
B
3
水压试验
隐蔽管道和给水、消防系统必须符合设计要求和施工规范规定
检查系统试验记录
按系统全数检查
B
4
系统吹洗试验
管道系统竣工后或交付使用前
检查吹洗记录
按系统全数检查
B
5
阀门耐压试验
要求由供货厂家提供
6
绝缘电阻测试记录
电阻必须大于0.5欧姆
实测或检查绝缘电阻测试记录
抽查5个回路
B
7
配电柜(盘)电气照明器具试验调整
柜(盘)电气照明器具的试验调整结果必须符合施工规范
检查试验调整记录
按不同类型各抽查1-3台
B
8
接地电阻测试记录
接地电阻必须小于1欧
实测接地电阻
检测6个点
B
B检验计划
项目部质检员,公司质量科负责整个工程的检验工作,各种检验按国家标准即《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求进行。检验程序按公司质量体系文件进行，项目部充分做好自检记录，施工作业层的自检、互检、记录，公司每月组织一次质量检查，在公司和项目部的质量检查中，发现问题应随时整改并记录。（具体检验计划如下表所示）
检验计划
序号
分项工程
检验项目
检验级别
检验数量
1
室内给水管道安装
管道敷设，管道坡度，管道支架安装，阀门安装应符合要求，管道支架涂漆，水平管道纵横方向弯曲，立管垂直度。
C
按国家检验标准
2
卫生器具给水配件安装
卫生器具给水配件,截止阀、水龙头
C
按检验标准全数检查或抽查
3
室内排水管道安装
管道坡度，管道敷设，排水塑料管承插和套箍接口，管道支架，水平管道纵横方向弯曲，立管垂直度。
C
按检验标准全数检查
4
卫生器具安装工程
卫生器具排水口连接，器具排水管径和坡度,排水栓地漏，卫生器具，座标、标高,器具水平，垂直度。
抽查10％不少于5处
5
配管、管内穿线
电线管敷设，管路保护，管内穿线，弯曲半径
C
按检查标准抽查
6
电气照明器具及配电箱安装
吊钩、预埋件与吊扇、吊具、灯具的安全装置，灯具安装，配电箱安装，导线与灯具连接，照明配电箱的接地线敷设，箱（盘）垂直度
C
按规定数量
7
防雷接地安装
接地电阻，接地，接地线敷设
C
全数检查
8.6本项目所需检测设备及其管理
本项目所需的检测设备、工具见下表，由项目部统一管理配备。
序号
检测设备、工具名称
型号规格
单位
数量
1
绝缘测试摇表
ZC25-3
台
1
2
接地测试摇表
ZC29B-1
台
1
3
万用表
个
1
4
手动试压泵
台
1
5
压力表
块
1
6
钢卷尺
5M
把
2
8.7本项目向业主提供的服务及其实施
根据我公司“坚持标准创一流服务，信守承诺为顾客服务”的质量方针，应认真履行合同中的各项条款，严把质量关，做到施工期间：精心施工，认真按设计要求和规范标准施工，对工程质量进行全面监控，做好预防措施工作，及时发现隐患，及时处理，坚决杜绝质量事故，确保工程达到合同要求目标。
8.8本项目的质量记录的填写和负责人员
本项目质量记录分两大类：
A类：与质量体系运行的有关质量记录；
B类：工程竣工验收的有关质量记录。
1．A类质量记录包括以下部分
序号
质量记录名称
1
工程合同
2
合同更改通知单
3
受控文件清单
4
文件发放清单
5
物资采购计划
6
物资台帐
7
产品标识记录
8
安全工作记录
9
不合格品报告
10
不合格品评审记录
11
不合格品处置验证记录
12
搬运贮存交底记录
13
盘点表
14
统计图表
2.B类包括以下部分
1.施工、技术管理资料
(1)单位工程开工报告
(2)施工组织设计、施工方案审批表
(3)技术交底记录
(4)施工现场质量管理记录
5)竣工报告
2.工程质量控制资料
2.1给排水部分
2.1.1图纸会审、设计变更、洽商记录
2.1.2材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告
2.1.3管道、设备强度试验、严密性试验记录
2.1.4隐蔽验收记录
2.1.5系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
2.1.6施工记录
2.1.7分项、分部工程质量验收记录
2.1.8工程质量控制的强制性条文
2.2电气部分
2.2.1图纸会审、设计变更、洽商记录
2.2.2材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告
2.2.3设备调试记录
2.2.4接地、绝缘电阻测试记录
2.2.5隐蔽验收记录
2.2.6施工记录
2.2.7分项、分部工程质量验收记录
2.2.8工程质量控制的强制性条文
3.单位（子单位）工程安全和功能检验资料
3.1给排水部分
3.1.1给水管通水试验
3.1.2强度严密性试验记录
3.1.3卫生器具满水试验表
3.1.4消防、燃气管道压力试验记录
3.1.5排水管通球试验
3.2电气部分
3.2.1建筑照明通电试验记录
3.2.2大型灯具牢固性试验记录
3.2.3避雷接地电阻测试记录
3.2.4线路、插座、开关接地检验记录
其中:项目部A类质量记录由资料员负责填写；项目部B类质量验评部分由施工员负责填写。
九.保证工程进度措施
安装施工总体控制计划是在土建施工组织总设计指导下，结合施工图纸，施工配合要求等具体情况进行综合安排。其保护工程进度计划实施应抓好以下几项工作。
9.1做好施工前的各项准备计划工作，各分部分项工程应严格按照顺序施工，做到先室内后室外，先地下后地上，先配管后设备的原则，由大到小组织施工。
9.2项目班子应在土建安装总体进度计划指导下，由项目管理人员协助项目经理编制月、旬施工作业计划，由各专业工长向施工班组做好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。
9.3项目经理应按时参加现场指挥部会议，正式安装期间项目班子每周组织召开有各工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题。公司按月召开生产会，以协调该工程与公司各部门及各单位有关劳动力、技术、质量、资金、供应等有关事宜。
9.4按建设单位和监理单位的规定，参加工程指挥建设部有关协调会，及时做好施工配合有关事宜。
十.安全生产与文明施工措施
10.1为确保安全生产顺利进行，该工程制定了安全保证体系，项目经理、专职安全员、班组兼职安全员组成保证安全生产的组织机构，对工程安全隐患及时处理，杜绝重大伤亡事故，明确轻伤事故。
10.2由安全生产机构班子抓好施工现场安全及文明生产的管理、监督协调工作。项目管理班子抓好现场人员安全教育，搞好现场安全文明生产宣传，增强职工安全意识。
10.3由专业工长搞好施工安全措施的制定、落实和交底工作，结合施工现场情况及施工工作内容，有针对性地组织职工学习《建筑安装管理工人安全技术操作规程》和公司颁发的《安全管理条例》。
10.4现场安全领导小组定期（每周一次）组织现场安全文明生产检查，发现问题及时整改，定期或不定期由主管领导（或部门）组织对该工作安全文明生产进行检查，协助项目班子抓好现场安全文明生产管理。
10.5现场必须抓好防物体打击及防高空坠落措施，针对施工机具使用量大，现场必须采取有效措施保证用电安全及操作安全。
10.6施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作业必须按要求系好安全带，使用人字梯时，梯子两腿间要系好保险绳。氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品与明火间的距离应符合安全操作规定。
10.7电工、焊工等特殊工种必须持证上岗操作，现场施工做到工完场清，材料堆放整齐，在易燃场所要做好杜绝火种，严防火灾配备灭火器材。
10.8夜间施工，要求保证有足够的照明亮度，及施工用电安全保证措施、在潮湿场所施工要求用36V低压照明。
十一.雨季施工技术措施
11.1进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存应加苫布盖好，以防雨淋日晒，材料周围应有畅通的排水沟以防积水。
11.2施工机具要有防雨罩，或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。
11.3室外工程应在雨季节前作出安排，尽量避免在不利条件下施工。
11.4雨季施工应做好防滑工作，夏季炎热天气施工人员在高层作业时要进行体格检查，有关部门做好防暑降温措施。
十二.工程防护措施
12.1在给排水管、电线管的安装过程中，为了预防管口进入杂物堵塞，要及时封好。
土建技术员月度范文第3篇
在企业工作这么久，对自己的工作有什么经验吗?肯定会有些许自己的感想吧，来把对自己工作进行一次自我鉴定吧。下面是小编为大家整理的对于物资工作的自我鉴定五篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
对于物资工作的自我鉴定1我自20__年到___做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
20__年我局开始贯彻ISO-9000标准，这为物资管理供给了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自我认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情景填写"工程物资耗用清单\"，把工程剩余料交给甲方，由甲方职责人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情景进行入账、消账，做到账物相附。
经过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一齐，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放，异常要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。经过实际工作经验，我鉴定出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
对于物资工作的自我鉴定220__年物资部上半年工作鉴定
(一)、保证各项工程的材料供应
卡塔尔项目材料品种多，型号复杂，采购难度十分大，共需一万多吨钢材，在11年顺利完成大部分钢材供应的前提下，11年陆续完成剩余__多吨左右钢材的供应。同时，我们还面临着公司市场急剧萎缩，流动资金严重紧缺的局面。为了确保卡塔尔项目的材料供应，物资部认真分析市场形势，深入市场调查，及时掌握市场价格信息，对市场、物资价格进行了充分的了解，认真做好各项准备工作，并进取做好对客户的评审工作，加强了与客户之间的沟通，增加新的客户群，经过大家的努力，物资部克服重重困难，保证了卡塔尔项目的顺利连续施工，确保了工程正常进行。
今年，中铝河南分公司50万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力系统安全运行改造进入收尾阶段，物资部做了周密的部署，切实做好与河南分公司项目部、供应部、装备能源部、物资配送中心的紧密联系，能够保证各项目工程材料及时、准确、无误的到位，为工程顺利试车作出了贡献。
(二)、加强学习，不断提高物资部职工的团体素质
物资部在保证工程材料供应的同时，加强职员工的自身素质培养。要求大家经过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场，研究市场，尽量降低材料采购的成本，加大对现有库存材料的管理。为了能够精确掌握材料库存情景，物资部不仅仅对各二级库进行定期的检查，还支部保管员对各自管理的材料库存进行盘点，同时又对二级单位对口材料进行盘点，做到充分的了解。对于所有在建工程施工过程中急需的材料，在公司内部能够进行统一规划、合理调配。加强物资管理，经过招标、比价降低采购成本。要求材料员、保管员切实负起职责，严格按照公司内控管理体系执行。
(三)、确保安全生产工作
物资部是公司的材料的供应部门和基地，在做好材料供应同时，安全生产工作也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到防控结合，建立建全了安全生产工作机制。严格落实安全生产职责制，与职工逐一签订了安全生产职责书，定期开展安全生产教育培训，完善安全防范的应急预案，定期对库房进行安全消防检查，发现隐患，及时排查，及时整改，减少安全隐患和事故的发生。做到了思想上重视、措施上到位、效果上明显。呈现出安全生产稳定和谐、健康发展的工作环境，确保安全生产。
(四)、勤政廉政、反腐倡廉
物资部门是敏感部门，要求大家加强自身学习，针对当前形势，作好过苦日子、紧日子的准备，要为公司节省每一分钱，要求职员工严格执行公司制定的《材料采购控制》文件和相关的内控程序文件，彼此相互监督，坚决杜绝在采购过程中以权谋私，要自觉遵守各项纪律和公司的有关规定。职工能够8小时以外与供应商坚持距离，作好廉政工作。
对于物资工作的自我鉴定3京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自20__年元月18日开工建设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作为物资管理人员，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与实验室进取配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理，开展礼貌施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。
物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过日常管理工作，我鉴定了以下管理经验：
优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估鉴定，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
要选配具有必须文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位职责制，明确责、权、利，充分调动他们的进取性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，20__年5月份我京沪十二工区物资管理人员在全局被评比为先进团体及先进个人，并且在10月份京沪五标技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和团体双第一的优秀成绩，充分体现了这一点。
建立一套完整的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外，我京沪十二工区组织物资管理人员进行业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素质，多次受到上级领导的好评。最难能可贵的是我十二工区物资部门还担任着京沪十一工区、镇江梁厂、十四工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。
加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。物资计划可根据其资料和作用分为：物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。我京沪十二工区在这一环节执行情景相当到位，所以才保证了工程的施工进度，顺利完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的表扬和奖励。把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比较的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明，我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满足了工程施工要求，又能够减少污染，有利于我国的环保建设，并且路途较近，有效的降低了工程成本。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的职责感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，职责到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。
加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情景。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，经过核算鉴定材料管理的经验和弊病，经过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
每月月末进行本月各工程工号的节超效益分析，及时解决施工过程中的不合理因素，在到达施工要求的情景下，更好的节俭物资，使得效益最大化。
推广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情景，减少的物资管理人员的劳动力，还能够使物资账目明白清楚。
经过以上种种工作环节，我京沪十二工区物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，此刻已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物资管理人员将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们必须要更加努力学习，增强自我的管理水平和业务素质，把京沪高铁建设成为世界一流品质的高速铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。
对于物资工作的自我鉴定420__年即将过去，回顾这一年的物资管理工作，在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点，本着保障服务的宗旨，努力提高物资管理，确保物资供应保障及时，物资消耗可控，在项目领导的关怀和指导下，认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。现将一年来各方面工作情景鉴定如下：
一、各类指标完成情景。
本年度针对曾家岩项目，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资金紧张，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，克服困难，找出路，想办法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下，开展礼貌施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，经过开展物资供应链融资，进取与供应商协商，进取保障现场施工的需求，降低物资消耗成本，本年各项目物资消耗指标：
主材消耗金额：万元，占年自完产值%。二三项料消耗：万元，占年自完产值%。燃料消耗：万元，占年自完产值万元%。模板及周转材料使用费合计：万元，占年自完产值%。本年废铁处理金额：万元。
二、学习制度，提高自我
2017年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度，经过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作职责之重大，任务之艰难。。
三、各项物资工作开展情景
1.计划执行情景。
严格按照项目物资计划管理规定执行，常深入施工现场，了解现场施工情景和进展，做到提前落实，提前准备，避免因计划不及时而延误生产或购入伪劣产品给施工生产造成损失、出现事故等现象的发生，确保了工程施工生产顺利进行，同时做好分项工程收尾材料清理调剂工作，避免剩余进货造成库存材料积压现象。
2.按照公司的要求，每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查，物资调查调查具备权威性、代表性，根据市场调查小组人多，调查品种多的特点，按人员新老结合、对物资类别熟悉情景等分组进行市场调查，市场调查结束后编制了物资市场调查报告，参与调查的人员均在调查报告中签字确认，确保市场调查的真实性
3.仓库管理工作。
(1)严格材料进场验收制度。本项目建立物资进场验收小组，严格把关好进场物资的质量和数量。对所有到场的材料都必须由材料人员邀请第二方或第三方参与验收，不得由材料室一方验收，否则验收无效，并对相关职责人进行处罚;对所进场材料按计划质量要求验收，质量不合格不收货，验实数，多方监督、严格把关、堵住漏洞，严格控制质次价高的材料进入施工现场，确保施工生产的需要。
(2)物资发放管理。项目先后制定了分队混凝土消耗考核、拌合站考核、钢筋加工考核、发电机用油考核等办法，加强了材料消耗控制力度。并且材料室严格执行材料领用审批手续工作，分队领用材料必须派专人填写《材料领用申请单》，经工区主任以上的领导审批后方能到材料室领取材料，多方监督材料使用情景，做好限额发料，以旧换新、修旧利废的管理，使成本与职工的利益直接挂钩，大大地提高了职工的进取性，节俭材料，避免浪费，使项目材料消耗成本得到有效控制。
四、工作中存在的问题。
在过去的一年中，虽然做了一些份内的工作，也取得了一些成绩，但也存在一些不足：
1.物资消耗总体可控，但个别物资消耗数量控制不到位。
2.项目之间协调力度不够、项目之间资源不能有效共享，对项目现场物资管理有待提高。
五、新的一年新的起点
在新的一年里，我将进一步强化敬业精神，加强职责感，对待工作，高标准，严格要求做到以下几点：
1.进一步学习公司新的文件管理制度。
应对企业发展改革管理更新层出不穷，与时俱进方能跟上公司物资管理的节奏。
2.利用信息化技术做好物资基础管理工作。
充分利用物资管理信息平台摆脱传统的手工电脑统计台账。
3.加强物资消耗控制，降低项目物资成本。
4.在业务上得更加严谨细致，思想重视，做到不出差错，敬畏制度，履行职责。
5.加强计划管理为了更好的满足和保障施工进度的需要。
对各种施工需用材料，要有超前的计划，杜绝待料停工的现象发生。
6.更加深入的进行市场调查工作，为控制项目成本取得更好的效益。
对于物资工作的自我鉴定5近年来，我段认真执行上级关于物资集中采购的有关规定，使物资采购的整个过程公开、公平、公正，收到较好效果。去年公司下达给我段的有权自购金额是110万元，我段经过"抓好采购公开"、"开展物资采购执法监察，规范物资采购行为"等措施，有效地压缩了物资自购金额，全年实际使用自购金额为1023万元，节俭资金62万余元，在物资采购中没有发生任何不良信息。我们的具体做法和体会是：
一、建章立制，明确职责，规范物资采购程序。
依靠制度，规范采购行为，是抓好物资采购领域廉政建设的硬件保证。去年以来，我们根据局、分局有关物资集中采购、归口管理的精神，制定了《我段物资管理的若干规定》等制度，并在"段党风廉政建设系列制度汇编"中，专门收入了"关于在物资采购过程中加强党风廉政建设的规定"，为规范采购行为供给了制度保证。在物资采购程序上，规定除分局归口管理、集中采购的物资外，对分局授权委托我段自购的所有生产急用料、零星用料、小型机械设备、节日福利物资、慰问品等，一律由招标小组组织招标会，实行招标采购，由物供中心按招标结果集中办理，并按月做好公示;同时规定采购金额不得超出分局下达的委托金额。对采购节日福利物资，除认真履行招标程序外，还专门建立了"节日物资质量、价格评估制度"。规定采购节日物资时，必须由段办、工会、物供中心、财务、集经、监察组成的评估小组会签"节日物资质量、价格评估表"，构成评估意见后，再报主管领导审批、采购，并公示供货渠道、品种、价格和数量。
为了堵塞管理漏洞，段还规定任何车间、部门无权擅自采购办公用品和节日物资，要求各车间和部门自觉遵守物资管理纪律和物资采购的有关规定，对违反物资管理纪律的车间、部门，一律按党风廉政建设有关规定从严处理。由于明确了采购程序和职责，有了制度的约束，使有关部门应对来自各路关系、以各种理由推销产品的商户，容易解释清楚了。那些贴合投标资质的商户，也愿意以投标形式参与公平竞争。
二、落实段务公开，加强执法监察，不断规范采购行为。
