医院信息化建设工作
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医院信息化建设工作范文第1篇
（一）社会信息化的快速发展推动了医院档案信息化建设的开展
目前我们生活在一个日新月异的信息化社会，对档案信息的时效性和价值性有了更高的要求。不仅需要档案在服务时实现信息化，而且对档案利用网络实现共享的需求也日益强烈，这就给传统的档案管理模式带来了较大的冲击。在这种大环境下，医院档案管理工作更应抓住有利时机，加快档案信息化建设，使档案工作能够更好的适应时需要的需求，实现档案的现代化管理。
（二）医院档案信息化建设工作的开展，使档案的作用有效的发挥出来
近年来医院事业得到快速的发展，这离不开医院档案管理水平的提升。医院档案实现信息化管理后，不仅档案管理工作的水平和效率得到提升，而且能够为医院的各项工作提供迅速、准确、全面的信息，实现医院的健康、持续发展。所以加快医院档案信息建设具有迫切性和必要性。
（三）对提高医疗机构的服务水平和工作效率起到了极其重要的作用
传统医院档案管理工作中都是采用手工形式来完成的，档案管理人员每天面对着繁重的体力劳动，实现档案信息化管理后，使管理人员从手工劳动中解脱出来，有了更多的时间来学习和研究专业的知识和先进的管理技术，不仅对自身工作效率得到大幅度的提升，而且实现了档案资源的充分利用，有利于档案事业的更快、更好发展。
二、加快医院档案的信息化建设的具体策略
（一）加强档案信息化建设中软件和硬件的配套工作
建立相对稳定的档案信息化管理体系，是档案工作向信息化迈进的必由之路。因此，要加大资金投入力度，保障档案信息化建设所需的软、硬件配套设施齐全。同时档案信息化建设应与医院的网络建设同步进行，筹划档案网络与医院网络的设密权限，以档案室为中心将院内的相关计算机进行内部联网，将信息建立在统一的管理平台上，方便使用者在任何一台计算机上查看相关资料，在实现资源共享的同时也体现了数字化档案管理的时效性，在完善档案信息网络系统的同时，逐步实现办公自动一体化。
（二）实现电子文件管理规范化、制度化和标准化
医院档案部门应根据其行业的特点，加快相关规范、制度、标准的出台。因此要遵循国家标准和规范，吸收国内相关行业的管理标准和经验，建立健全有关电子文件管理的规范、标准、制度，如电子文件的收集、归档、鉴定和销毁制度，利用和保密制度等。要根据电子文件的特点，执行相关技术标准，规范电子文件的数据格式，实现电子文件、电子档案的全程管理。还要借助医院信息化建设主管部门的技术力量，制定并落实各项制度以及标准和规范，从而保证医院档案工作在医院信息化环境下有序发展。
（三）组织档案人员开展业务培训
培养懂得网络知识与档案管理的复合型人才，为档案信息化建设提供必要的人才保障。档案人员要边学边实践，不断提高档案信息化管理水平。首先，要掌握计算机理论知识和运用技能，使自己熟练使用各种现代化信息工具，特别是网络传输工具，为更快更好地开发档案信息打下牢固的技术基础。其次，档案人员要通过深入临床一线调查研究医疗、教学和科研对档案信息的需求，并在熟悉档案室藏基础上，熟练快速地提供利用。
（四）消除部门障碍，保障档案安全
现有的医院各个科室之间相对独立，组织界限分明，这不仅妨碍了各个之间的沟通，也给档案信息的收集与编研造成障碍。所以必须淡化科室的概念，消除医院科室之间的界限，改变各自为政的局面，加强横向联系，从封闭式、分散型走向开放式，形成网络化、一体化，实现"无缝隙"管理，使医院各个部门的信息能及时汇集到档案管理部门。同时，档案管理部门必须要配备专门的档案安全人员，对档案的安全实行专业化管理。档案管理人员必须要有风险防范意识，对档案信息系统实时监控，防止电脑黑客的盗取、篡改档案信息和破坏信息系统，确保医院档案信息管理的安全。
医院信息化建设工作范文第2篇
［关键词］ 信息化；建设；会计工作；作用
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 014
［中图分类号］ F275 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）10- 0023- 02
随着社会经济的不断发展，信息化在医院财务管理方面越来越受重视，促进和发展医院财务管理信息一体化系统尤为重要。医院信息化对于医院实现经济目标，提升医院竞争力有着极其重要的意义。当前，医院已基本实现了会计电算化，而这种会计电算化系统基本只能提供原来由手工会计操作的传统会计报告，已不能为现代化医院财务管理和医院经营决策及时地提供可靠信息。解决医院会计电算化效率低下，提高财会人员素质，必须完善医院信息化建设，充分利用计算机快速提供信息的能力，提高会计信息加工效率的能力，促使财会人员不断更新知识，适应医院经营控制和管理决策的需要。
1 信息化在医院会计工作中的重要意义
1.1 提升财务管理重的要性
充分利用计算机技术信息资源，强化以财务会计理财和经营管理等先进管理技术有效融合。会计电算化系统功能要适应先进的医院管理需要，关键在于信息系统开发人员对会计、理财和经营管理方面要有较强的理论和实践经验。在完善会计电算化系统的同时，不能单纯地只从会计一个方面考虑，要把医院信息系统作为一个整体，充分考虑不同的管理职能部门之间的内在联系和规律，满足医院整体需要，不断开拓信息化系统，适应医院经营管理和经营决策。
1.2 提高财务人员素质
提高财务会计人员信息化技术，不断提升财务会计人员经营管理素质。会计人员在医院中掌握大量的经济信息，又能对这些信息资源进行收集、分析和利用。只有两者兼通，才能适应现代化医院的经济运行和经营管理的需要，不断提高信息的时效性。
1.3 履行财务管理职能
积极完善会计电算化系统功能，结合医院网络信息系统，使医院网络信息与会计电算化系统有机结合，适时为医院管理者收集、处理、快速反馈及跟踪信息。实现会计电算化和经营控制一体化，扩大经营管理功能，实现会计、财务、药品、器械、物资医疗集成一体系统化。树立与时代俱进的理念，加强现代化建设，才能为会计人员和医院管理者提供有用特色的信息资源，发挥系统应有功能和作用。不断满足医疗管理要求，又要符合财务管理一体化。促进医院整体发展，提高医院经济效益发挥重要作用。
1.4 提高财务工作效率，统一规化分析
通过医院网络一体化信息力量，可以大大提高会计工作效率和质量。充分利用网络的共享和快捷性，及时采集、处理、分析信息资源，明确医院经营管理活动，掌握医院的控制和管理活动需要的数据或信息数据应用流程，了解数据的财务目标的关联，努力实现财务管理和经济运行的网络信息化，保证会计财务收集其他管理职能部门间的信息资源，实现服务区域内部局域网的数据共享，更大限度地发挥财务管理信息资源的作用。
2 加强医院信息化建设，提高医院财务管理水平
2.1 明确经济目标，完善信息系统
医院会计电算化系统要从原来的单纯的会计核算，进一步结合医院信息网络为医院经营控制和管理决策发挥更大财务管理信息资源。会计电算化只是减轻会计人员劳动强度和提高会计信息准确性，而建立医院网络信息联合体，是把从事后的会计反映转变成为事前控制，财务人员的工作重点由原来对会计信息的采集、处理、报告转移到获取医院经营控制需求，部分由原来财务部门承担的工作前移到一线具体的医护人员工作之中，财务人员不仅要关注过去的财务信息，而且要对未来的进行预测，不断提高财务信息的时效性、前瞻性。
2.2 遵守法律法规，完善信息化流程
建立医院信息一体化必须符合财政部颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》，并严格执行。从会计科目到凭证生成，从记账凭证到报表归结，从医疗运行入院就诊到出院费用结算各类数据，包括财务预算、成本核算等动态维护。建立财务与医疗业务同步运营，信息生成信息资源共享会计控制流程，及时动态反映医院整体运营与管理，是把财务管理和医疗业务管理有机的统一。实现信息前瞻性和灵活性，增强部门之间的协作，控制医院整体运行，不断完善医院财务管理和医院长远发展规划的结合，从根本上提升财务信息的决策有用性和竞争力。提高组织运作效率，降低整体运营成本。
2.3 完善医院网络系统，注重整体分析
发展医院网络信息化，将数据标准化和信息平台通用化有机的结合，针对不同的数据实行不同的管理，明确责任，保证信息安全。实现医院财务会计与其他业务、职能部门之间的信息资源共享，在区域服务内部实现了局域网络共享。完善医院信息化系统，应当明确医院经营控制和管理活动，掌握医院经营和管理活动需要的数据和应用流程，实现实时采集与医疗业务同步，提高会计信息相关性、真实性。注重医院整体分析，避免各个控制和经营活动部门分别建立信息系统，造成数据混乱，资源浪费，功能重复，建立一个综合精准优化的医院网络体系。财务人员将工作重点由原来的会计信息采集、处理、报告转移到获取信息用户的需求，参与医疗业务流程的分析与优化。提升财务信息决策的有用性，结合医院财务管理实际，充分考虑医院发展战略做好长远规划，为医院经营控制和管理决策及时提供可靠的信息，更大限度发挥医院信息化作用。
2.4 实行财务精细化管理
提高竞争力，迫使医院采用精细化管理，而信息化是实现医院精细化管理非常必要的工具。信息系统的价值在于应用，应用创造价值。医院应当通过查缺补漏、建章立制、规范管理，降低财务风险，提高管控能力，堵塞漏洞。建立成本核算机制，将医院临床科室、医技部门实行成本核算，细化若干个核算单元，核算单元收入成本结余。通过信息网络完成数据收集、处理分析，为医院全成本核算和后期的报表分析提供信息资源，医院财务信息一体化管理做到全面细致既要考虑到当前的需求，又要考虑未来发展的需要，不断提高信息流程效率，减少人工干预，避免人为差错，保障财产安全，降低成本，消除浪费，提高速度，为医院管理和医院决策提供多方面多角度的分析资源。
医院信息化建设工作范文第3篇
【关键词】新建妇女儿童医院 信息化建设 原则及策略
传统对妇女儿童医院的建设已经不能适应时代的发展，我国大部分医院已经开始步入科技和信息化时代，因此，加强对妇女儿童医院的信息化建设成为刻不容缓的事情。医院信息化的建设可以使医院的管理更加便利，更好的对工作流程进行优化，以此来提升医院的整体管理水平。妇女儿童医院应当对建设原则进行充分的理解与掌握，采取恰当的发展策略，使医院能够获得长远稳定的发展。
1 新建妇女儿童医院信息化建设的原则
1.1 坚持先进性原则
科技带给社会巨大的进步，而新建妇女儿童医院的信息化建设也应当遵循先进性原则，积极引进先进的技术以及设备。先进的技术及设备不仅能够满足医院的日常工作需要，更能提升医院的整体运营水平。在医院经费允许的情况下，尽可能的引进先进技术与设备，促进医院的信息化建设，使医院的工作流程得到优化，提高医院工作人员的工作效率与质量，促进医院发展。
1.2 坚持安全性和稳定性原则
信息时代的到来，虽然为人们提供了极大的便利，但是也带来了许多不安定因素。面对这样的状况，新建妇女儿童医院应当在医院信息化建设的过程中，坚持安全性和稳定性原则。对于信息管理系统进行定期的维护与保护，防止信息泄露，对医院造成不必要的损失。除此之外，医院还应当对信息化设备进行检修与维护，减少设备出现故障的几率，以此来保障医院运行管理的稳定性。
1.3 坚持标准性和开放性原则
对新建妇女儿童医院的信息化建设需要坚持标准性和开放性原则。对于医院的信息化系统所采用的设备及软件，都必须符合国际规范标准。不达标的信息化建设只会对医院的发展带来弊端，甚至造成重大的损失。而，在坚持标准性原则的基础之上，信息化建设还应坚持开放性原则，确定信息化系统的设计能够具有兼容性和灵活性，为新建妇女儿童医院的信息化稳定建设打好基础，减少出现故障的可能性。
1.4 坚持完整性原则
对新建妇女儿童医院的信息化建设是一项综合性非常强的建设工作，信息化建设工作的完成是由许多子工作整合而成的。而对于建设中各子工作的运作有相应的运作顺序。对于不同信息子系统的发开，需要有一定的先后顺序，才能确保信息系统的正常运行。因此，在信息化建设过程中，需要对信息进行资源整合，坚持建设完整性原则，从而促使医院的信息化建设能更好的运行。
2 对妇女儿童医院信息化建设发展策略
2.1 整合资源，使用数字化智能管理
新建妇女儿童医院应当跟上科技的脚步，充分利用现代科技对医院进行管理规划，来提升医院的整体管理水平。随着楼宇智能化的出现与普及，使建筑的使用更加便捷与安全。而新建妇女儿童医院的信息化建设也应当充分应用楼宇智能化系统进行管理，使得医院能够跟上时代的脚步，加速医院的数字化管理建设，从而促进信息化建设管理水平更上一层楼，对医院的管理以及经营都有巨大的促进作用。
2.2 信息化建设中采用两层扁平化网络架构设计
两层扁平化结构能够优化新建妇女儿童医院的管理流程，提升医院的管理效率。两层扁平化结构主要有四方面的优势。第一方面，接收量大。此网络设计结构，使得医院在信息化管理中可以大量的对用户进行接收，同时还能对用户提供多项服务措施。第二方面，运作速度快。先进的设计结构，减少了汇集信息的时间，提高了工作效率，能够使医院的信息化管理更加快捷便利。第三方面，运作简单，层次清晰。信息化网络建设的层次简单清晰，便于工作人员接受与操作，减少工作人员的工作失误，提升管理的工作质量与效率，为信息化建设的稳定性提供了优良的途径。第四方面，减少医院信息化建设成本费用。由于该结构将汇集工作大幅度减少，间接的减轻了工作人员的工作量，从而使得医院对于信息化建设的投资成本减少，控制了费用支出，在满足医院的使用功能足够的前提下，保障了医院的利益。
2.3 信息化建设中需注意信息安全性
新建妇女儿童医院的信息化建设，促使医院的管理运营更加简便高校，但是，在享受信息化系统所带来的便利时，医院必须要注意在信息化系统运行过程中，信息的安全性。建立健全完善的安全管理制度，在网络信息管理中，采用高强度的防火墙设备，以防止信息不慎泄露，倘若信息泄露，不仅对医院会造成经济上的损失，更有可能会将医院的内部重要信息泄露，影响医院的管理经营，对医院造成巨大的损害。与此同时，对于内部性重要资料，应该在内部网络出口处设立一台千兆级的防火墙设备，只有这样，才能真正保障重要数据不会发生丢失或被攻击现象，以确保医院的信息安全。新建妇女儿童医院的信息化安全建设，是医院管理运营的基础，只有信息安全，才能真正对医院的利益进行保障，从而促进医院能够获得更好的发展。
3 结束语
新建妇女儿童医院的信息化建设，需要坚持先进、安全、稳定、标准、开放性及完整性原则建设，在坚持这六项原则的基础之上，对医院进行进一步的信息建设及发展。医院信息化成功建设，不仅能够帮助医院的工作人员减少工作量，提高工作效率与管理水平，还能减少医院对于信息建设的投入资本，促进了医院的长远稳定发展。
参考文献
[1]姚建根，吴雪娇.关于新建大型综合医院信息化建设的思考[J].现代医院管理，2011，04（10）：54-57-60.
[2]姚建根，吴雪娇.新建大型综合医院信息化建设思考[J].今日科技，2010，10（37）：44-46.
医院信息化建设工作范文第4篇
关键词：医院经济管理；信息化建设；优化
引言
调查显示，近年来我国医疗行业发展迅速，随着经济迅速发展，我国国民越来越重视其自身健康情况，就医数量与以往相比大幅度增长，医疗消费成为人民生活消费中必不可少的一部分。为满足大众需要，医疗行业建设已成为当今社会热议的一个话题，医疗行业的兴起，我国医疗单位数量不断增加，行业之间的竞争也越来越激烈，因此采取有效的措施将医院经济管理与信息化建设相结合成为了医疗行业工作的首要目标。
一、医院经济管理工作中存在的问题
（一）对医院经济管理信息化建设不重视
医疗行业近年来逐步发展，虽然医院经济管理已经很受医院重视，但是在将医院经济管理与信息化建设相结合这一方面仍然存在许多问题，很多医院固步自封，坚持实行现有的经济管理模式，不做出创新，不能跟随时代的潮流做出改变，对经济管理结合信息化建设这一举措的不重视已经成为医院经济管理发展的重要阻碍。信息化经济管理要求医院实现“微机化”管理模式，一部分虽然配备了计算机和相关软件并没有将所配备的软件应用到医院经济管理中来，使这些配置成为摆设，甚至更有医院认为经济管理信息化会给医院带来更多的麻烦，使经济管理变得复杂，正是因为这些错误的认识，严重阻碍了医院经济管理信息化整体水平的提升。
（二）管理人员缺乏管理知识
医院长时间被认为是一种福利机构，医院管理者没有将医院作为一种盈利机构看待，医院的主要经济来源依靠国家支持财政拨款，因此，医院管理人员没有把经济管理看做一项主要工作，导致管理者对将医院经济管理结合信息化建设认识不全面，不重视对医院经济的管理。由于医院管理者σ皆壕济管理的不重视，导致经济管理结合信息化建设无法实施。
二、医院经济管理结合信息化建设的优化措施
（一）提高对医院经济管理信息化建设的认识
相对于传统的经济管理模式，经济管理信息化能够对医院的经济进行更科学的管理，想要完善经济管理信息化建设就必须投入大量的资金支持。为真正实现医院经济管理与信息化建设相结合，医院经济管理者就必须充分了解经济管理工作中的各个细节，并且运用信息化方式对医院经济进行管理。无论如何医院经济管理工作者都必须站在医院的立场上，以医院的利益为出发点，结合信息化手段做好医院经济管理工作，为医院的长期发展做准备。医院管理者必须要认识到医院经济管理结合信息化建设的重要性，掌握信息化建设实施方式，已达到在医院推行经济管理结合信息化建设。
（二）完善信息化建设制度加强管理
医院经济管理工作想要顺利的进行就必须建立完善的制度，完善的制度同时也作为医院管理员工的准则而存在。医院在开展将经济管理与信息化建设相结合工作时，必须要结合自身情况制定符合自身发展的制度，根据医院经济水平，医院人员情况制定科学合理的制度，从而达到对医院内部的管理，医院各个部门同步发展，高校发挥财务管理工作。医院经济管理结合信息化建设能够做到对医院经济细化管理，完善信息化建设制度是保证经济管理信息化进行的基础。医院中各项工作的进行都在为经济管理工作提供信息，例如医院的档案管理工作记录医院的各个部门信息，将每一笔资金流向记录清楚，以保证医院财务账目清晰，医院资金流向有根可循，保证医院财务管理工作高效进行。除此之外，医院绩效管理体系的应用充分激励了医院工作人员的工作热情，将医院工作人员的具体工作细化，对工作量和工作内容都做出相应的规定，绩效管理体系为经济管理结合信息化建设工作奠定了基础。
（三）信息化建设对提高医院经济管理效率的作用
信息化在医院经济上的运用为医院经济管理带来了很大的便利，在现代技术的快速发展的大环境下，医院将大数据和云计算等现代先进技术应用到医院经济管理中，使医院的经济管理体系发生了重大的变革，很大程度上提高了医院经济管理水平。医院经济管理结合信息化建设的作用主要体现在以下几方面：首先，信息化的运用大幅度提高了医院经济管理的水平，经济管理是每个单位和企业都非常重视的工作，因此具有一定的特殊性，医院的经济需要采用数据分析的方法来管理，运用大数据管理体系则成为医院经济管理中必不可少的工作，大数据管理体系的应用，能够更加科学的完善医院经济管理体系。其次，信息化在医院经济管理中的运用推动了医院经济管理模式的创新，随着社会的发展，信息化在企业经济管理中得到普遍应用。信息化在医院经济管理中的应用改变了医院传统的经济管理模式，使医院经济管理更加精细、精准，以达到提升医院资金利用率。最后，信息化在医院经济管理中的运用大力促进医院发展，将信息化运用到医院经济管理工作中有效的整合了医院的资源，推动医院经济管理稳步发展，进而促进医院整体水平提高。
医院信息化建设工作范文第5篇
1.1对医院档案信息化建设不够重视
在医院的发展建设过程中，医疗工作往往是医院建设的中心工作，对医院档案信息化建设的重视程度不够，认识不到医院档案信息化建设的重要性。在我国的医疗事业发展过程中，计算机已经达到了普及的程度，在各个部门中都有所应用，但是在档案管理建设方面仍是存在着许多的问题。另外，由于医院对档案信息化建设的重视程度不够，致使进行档案管理信息化建设的的资金投入不够充足，无法引进更加现今的档案信息化管理的设备，为医院档案信息化建设提供更加有利的后备力量，严重的影响了医院的发展进步。
1.2档案管理软件系统开发相对落后
在目前的医院档案管理所应用的管理软件中，相对于当今计算机技术的发展与进步的水平仍处于落后阶段，在医院档案管理方面应用的软件技术尤为显著。在我国现今所用的计算机档案管理系统中，多使用的是单版机档案管理系统，虽然在我国的档案管理方面做出了巨大的贡献，但是随着我国计算机技术发展越来越迅速，原有的档案信息管理方式无法适应医疗事业发展的需要，而且相对落后的医院档案管理信息系统无法与其他健全的系统进行连接使用，大大的减慢了医院的办事效率，因此，在今后的档案信息化建设当中应当不断地提高管理软件的可兼容性与可扩张性。
1.3档案管理标准化程度低
档案管理的标准制约着医院各种信息资料归档工作的进行，是检验档案信息有效程度的重要标志。而档案管理标准化程度低的现象广泛存在与各个医院的档案管理过程中，导致在进行档案归档过程中信息建设不完全等现象的产生。例如，档案管理标准低使不同管理者进行档案管理过程中的管理标准不一致、规格不一，无法在各个部门中实现资源共享，对于医院的信息化建设是一个巨大的阻碍。
1.4医院档案管理格局混乱
医院的档案管理部门是一个多部门管理的综合部门，会对各个部门的相关信息进行记录。在目前的医院档案管理部门的工作中，由于信息化建设不够完善，需要大量的人力、物力对医院资料进行整理汇总，而且涉及到多个部门的不同工作领域，这就极易使档案管理过程中出现混乱的局面，这就需要信息化设备对各部门的信息进行统筹规划，达到有条理、有规划的建设局面。
1.5档案专业人员整体素质有待提高
医院在进行档案管理人员的选拔时，一般比较松弛，致使医院档案管理人员多是兼职人员或年龄较高的医院闲散人员，只有少部分是专业人员，这些人的专业知识往往都不够全面，不具备熟练应用计算机网络技术的能力，而且思想素质、知识结构不足以应对现今医院服务日益发展的需要。另外，现有的档案管理人员多缺乏专业的档案管理知识，在对档案管理的认识程度上也存在十分严重的问题，致使在工作岗位上不够安心的工作，严重缺乏对工作的主动性和创新性。在医院的人才培养计划中，只会对技术人员进行培养，往往忽略了档案管理人员。因此，在进行医院档案信息化建设中需要严格的对整个档案管理团队进行挑选、培训。
2医院档案信息化建设的对策思考
2.1高度重视是档案信息化建设关键
在进行档案管理过程中，只有将档案进行信息化才能对档案进行很好管理工作。同时只有对档案的很好管理工作，才能将各种局限降到最低程度。同时还能冲破档案利用过程中出现的各种问题。在进行档案管理过程中，是医院现代化管理的组成部分。在档案的管理过程中，是医院的现代化管理工作的重要组成部分，只有将档案管理工作做好，才能是档案信息化建设一个重要的组成部分，同时也是医疗业务的辅助重要组成部分。将档案的工作只有高度重视化才能很好的对档案进行管理工作，这样就会使得医院领导等对决策的重要参考依据。只有让医院领导重视档案的信息化建设过程才能让医院的档案室管理工作做好，通过档案管理工作人员的不断重视工作，才能使医院的档案信息化建设才能很好的实现。
2.2加快医院档案信息化基础设施
在进行档案的管理工作时，只有对档案室的基础设施建设倒位才能让档案馆信息资源建设顺利进行。同时档案信息化的基础设施建设是档案信息化建设的基础前提，只有对档案信息化过程中档案馆的基础设施提高，才能使档案信息化变为可能和实现。在进行档案信息化基础设施建设过程中，包含很多的过程，同时还有档案信息化建设的整个硬件平台和网络设施的建设过程，只有不断提高档案馆的硬件和软件设施的建设才能真正实现医院档案管理工作的现代化，这样就能很好的提高了档案室的管理工作和工作效率。
2.3实行医院档案信息一体化管理
在进行医院的管理工作过程中，现代的医院都是管理和运行的并行的过程，同时这个过程还是一个综合的管理系统，是一个信息采集，处理信息同时还是对信息进行加工处理和利用的过程，在现实的工作过程中，医院是一个综合的管理信息系统，同时对档案的信息管理工作就是一个很好的处理信息的过程，同时一个加工处理过程，对档案信息管理工作，就是对档案与其他信息分体管理过程，同时之间还要不断的协调和管理工作，这样就很好的利用系统的思想对信息进行综合处理，在这个过程中就会提供更多的综合性的知识和信息，形成更有效率的资源信息库，可以节省很多的财力和物力，将档案管理工作融合到医院整体的信息化建设过程中去，使医院能够很好的进行一个整体的过程和机构，建成一个结构合理和功能齐全的信息中心，实现医院信息化建设的需要。
3结语
