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论文关键词:高职院校;班主任;学生
一、高职院校班主任队伍存在的问题
高职院校的班主任是个“吃力不讨好”的差事,年龄较大的教师一般不愿意当,而年轻教师当班主任,除了亲和力外,经验不够丰富,导致大学的班主任,难有深受学生喜爱的。通过调查,总结出目前高职院校班主任队伍存在的问题主要编写在几下几个方面:
(一)高职院校班主任工作还没有得到应有重视
由于高职院校大多是从中专学校升格而来,学校管理的理念、方法、措施、组织体系等既不同于高中、中专学校,又有别于普通高校。高职教育管理不够完善,难免存在一些问题。一些高职院校在管理上对班主任工作还不够重视,主要存在以下一些问题:
1、对班主任的选拔任命不够重视。高职院校班主任的选拔与任命没有特定的制度,往往是根据领导要求、部门或教师推荐自荐,以学校名义聘任教师、辅导员当班主任,这样导致所选班主任有的迫于无奈,有的经验不足,有的责任不高,有的班主任与班级不适宜;2、对班主任的培养不够重视。有的高职院校把班主任当作老黄牛,只重使用不重视培养。不注重班主任工作经验的交流,不注重引导班主任跟上时代的步伐,认识当代学生的特点,学会运用现代教育理论、手段和方法教育管理学生;3、没有给予班主任应有的地位和待遇。较少考虑班主任工作的复杂和艰辛,把班主任当作普通的教师,对其在学校中的形象、地位、评价、物质和精神的奖励等方面与一般教师同等对待或高不了多少。
(二)目前高职院校班主任工作缺乏系统的规范性
目前,高职院校班主任工作尚无系统的规范性,对班主任的职权和工作认识不足。有的高职院校仅仅把班主任作为学校管理的一个中间环节来对待,负责上情下达,班级学生的日常管理;有的对班主任在班级的管理中应具备何等管理理念、模式、方法缺乏规范性指导,对班主任在学校中的地位缺乏应有的认识,对班主任的工作也缺乏合理的评价体系。
由此导致班主任对自己的职权和工作内容也没有明确和恰当的认识。一方面,班主任对班级学生的奖励、处分以及班级的评价等方面基本没有最终决定权,很难发挥自己的聪明才智、积极主动性,按自己对素质教育的理解和要求,根据班级的特点有针对性地去管理学生,培养班风。另一方面,班主任只能按照学校的各项日常工作要求,按部就班地开展工作,在班主任工作中往往按自己的经验、责任心和良心开展工作,把握不准班级工作的重点,班主任工作也没有系统性。
(三)高职院校班主任工作难度较大积极性不高
教师不愿意担任班主任,在高职院校已较为普遍。究其原因,主要有:
1、高职院校班主任工作繁多责任重大,考核内容过多。一般而言,班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师。一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。但目前高职院校班主任工作繁多:除了班主任的日常管理外,一些诸如新生是否来校学习、学费的缴纳比例、毕业生就业签约率等理应由学校招生就业办等其他职能部门做的事,也都纳入到班主任工作的范围;责任重大:由于班主任工作繁多,对应要承担的工作责任也大大增加,班主任工作业绩与教师职称评定等挂钩,心理压力增加,整个社会安全环境变化及独生子女的某些缺陷,班主任承受的学生安全责任巨大;现在的考核内容过多:现在对班主任的考核,有对班主任工作的,如有的学校甚至要求班主任每周下学生寝室几次、和几个学生谈话都有硬性规定,有对班级和学生的,如有的学校对班级学生请假扣分也影响班主任的考核,有的把对班主任的考核优劣和学校的发展联系起来,增加了班主任的考核内容,等等。
2、高职院校学生的素质较低。近几年来,随着招生规模的迅速扩大,许多高职院校为了招生,往往降低要求,致使高职院校招生分数线低,除了上线正式所招的学生外,还有自主招生、函授生等所招学生,学生普遍存在素质较低,存在许多问题,如学习的自觉性不高,学习不够刻苦努力,学习方法不科学,自我意识有缺陷,自我定位偏差,自我评价不高,目标追求模糊,易受环境因素干扰,自我约束力不强,行为习惯不良等。学生在今后的学习生活过程中,不确定性事件的发生概率增加。这些给学校的学生管理工作带来许多困难,尤其是对班主任的工作提出了更大的挑战,甚至会“拖累”班主任,导致“一生英明,毁于一旦”。
这些都制约了教师当班主任的积极性。
二、加强高职院校班主任管理的几点思考
(一)加强对班主任的选拔和培训
高职院校的领导要提高对班主任在学校管理中作用的认识,制定切实可行的具有高职特色的班主任选拔制度,按制度规定严肃、认真地选拔班主任。实践证明,班主任在学校管理中的作用是非常重大的,班主任选拔的得当与否,将影响整个学校的管理工作。高职院校的领导要在那些有丰富教学经验、管理经验、社会生活经验、工作责任心而又年富力强的教师中选拔班主任,形成较为稳定的班主任队伍。 (二)规范班主任工作
目前,在诸多的高职院校教育管理学著作中,对班主任的工作及其地位的论述往往较少甚至没有,对高职院校和高职院校班主任的任务与作用、班主任工作的原则、工作方法、实施教育与管理的内容、班主任工作的管理和评价等一系列问题都缺乏应有的阐述。对此,高职院校应加强在这方面的探索,形成一整套符合高职院校特点、具有高职院校特色的班主任工作规范体系,明确班主任的工作职责,使班主任的工作有规可循。
(三)提高班主任的地位和工作积极性
我们以为,由于高职生的素质、高职院校的性质等原因,决定了班主任在高职院校的管理中应占据一个不可或缺的环节,具有较高的地位。在学校的管理体系中要在制度上突出班主任的地位,对班主任队伍要舍得下工夫培养,要大大提高班主任的各种福利待遇,提高班主任在教师中的声誉和地位,形成教师人人争做班主任的风气。同时,让班主任在班级管理、班风导向和本班学生的奖等方面有重要决策权。学院对班主任的工作规范只有一个框架和指导方向,不要规定得过死、过细,让班主任有充分发挥个性主观能动性和聪明才智的空间。让班主任可以依据自己班级学生的特点培养、发展自己的班风、学风,发展学生的各方面素质。尤其是在奖惩学生时一定要充分尊重班主任的意见,让班主任真正有“国王”之实。
(四)积极引导班主任成为受学生欢迎的班主任
由于高职教育的特殊性,高职大学生自身的特殊性,目前整个社会环境的特殊性,对高职班主任的要求也具有一些高职特殊性。
1、职业教学能力。由于高职教育的特殊性,在对我校200余名大学生进行“我最喜爱的班主任”调查后,调查显示,有91.2%的大学生要求班主任最好是一个专业教师,要有高水平的职业教学能力或职业指导能力。他们认为班主任的威信首先来自于自己的教学能力、教学水平,学生不会因为老师年龄比他大,就信服和尊重你。只有你确实有丰富的知识并懂得传授,才会受到学生的信任。在这点上学生对班主任的要求要高于其他任课教师,如果班主任是个教学能力强的专业教师,你的教授今后学生很有用,学生自然就对你信服,并把这种感情延伸到课外,听从你的领导,对你的各项要求都乐于接受,这样就会达到很好的班级管理效果。因此,高职班主任,最好是一个优秀的专业教师,至少也要对担任的班级的专业有个较为全面的认识,掌握一定专业知识,给予学生一定专业学习方面的指导。
2、具有较强的现代沟通能力。调查显示,有82.4%的高职大学生认为,大学老师与学生的关系不再跟高中那样亲密。有的班主任一学期下来都记不住几个班上学生的姓名,有些同学除了上课以外想跟老师见一面都难,更别说交流与探讨问题了。所以,学生希望老师融入学生当中,与学生一起交流,与他们打成一片。特别是目前科技的发展,大学生拥有手机和电脑的较为普遍,学生要求班主任能够运用手机短信、QQ聊天、个人博客等手段与学生进行交流。因此,具备良好的现代沟通能力,应该是高职班主任的基本功之一。
3、有较强的管理能力。高职院校班主任作为一个班集体的直接领导者和管理者,必须具备良好的班级管理能力。要具备班主任的班级日常管理能力,要掌握运用个人的全部人格、学识、魅力来影响学生的能力,要有了解大学生心理发展的特点和规律,洞察学生的思想、情感、需求、矛盾等真实信息的能力,要有较强的和学校其他教师、其他职能部门、学生家长的沟通协调的能力。
论文关键词:复合型专业;班主任;知识产权
为回应新兴技术领域、新型商业模式和日新月异之社会现实的人才需求,我国高等教育不断涌现出诸如知识产权、标准化等新兴复合型专业。与哲学、法学、医学等传统专业相比,这些专业大多共享着发展空间较大、设立时间不长、专业定位不明确、课程设置不协调、存在合理性备受质疑的特点。因此,如何寻求合理的人才培养模式,使其更加理性地建设和发展,以满足社会现实的需求并促进其不断创新发展,是这些新兴复合型专业必须持续思考的致命性难题。在以往的经验中,由于新兴复合型专业设立时间较短、学生较少甚至尚无学生,各高校大多在研究学术论证、正视实务需求、借鉴已有经验的基础上,结合自身特色来定位、设计本校的新兴复合型专业,而较少关注新兴复合型专业学生的信息反馈,忽视了新兴复合型专业培养对象的真切感受。亦即,在思考新兴复合型专业的生存、发展问题时,已有讨论较少从学生工作的角度讨论新兴复合型专业发展过程中存在的特殊难题及其应对措施。而以学生管理工作与教学科研工作之交叉领域为切入点的思索则更少之又少。基于此,为更加全面地分析、思考新兴复合型专业所面临的挑战及应对措施,应当在结合学术、实务和学校特色等的基础上,探索在专业发展模式不成熟之前提下,从事学生工作的老师应当如何作为,才能促进新兴复合型专业的良性发展。
本文拟选取中国计量学院知识产权本科专业为样本点,从高校班主任工作的角度,梳理该新兴复合型专业学生工作所面临的特殊难题及其成因,以期为寻求能不断促进新兴复合型专业理性发展的班主任工作机制提供助益。
一、中国计量学院知识产权本科专业班主任的角色定位
经过三十年的不懈努力,中国计量学院目前已处于从教学型大学向教学研究型大学转型发展的历史阶段。就学生的教育培养而言,该转型的实质是要培育学生的创新素质,帮助学生树立理性的专业理念和独立的大学精神。但既有管理体制并不利于该目标的全面实现:从事学生管理工作的老师(下文简称“学工老师”)主要通过日常学习生活过程中的密切交流,引导学生树立崇高的人生价值观,较少关注学生专业素养的培育;从事教学科研的老师(下文简称“教研老师”)主要通过课堂教学的设计与管理,提升学生的专业能力,但在课堂之外几乎很少与学生有深人、频繁的交流。
基于此,中国计量学院设置了班主任管理制度,要求教研老师担任学生自然班级的班主任,班主任在职责上独立于学工和教研系统。其主要目的在于加强学生与专业教师之间的联系,一方面使专业教师更好地掌握、洞悉学生的专业需求,另一方面使学生在日常交往中全方位地感受本专业的特殊风格,此外也能帮助学工老师通过班主任间接地更加全面地掌握学生生活、学习、情感等方面的情况,最终有利于全校师生创新能力及理念的提升,促进教学研究型大学建设目标的全面实现。在此管理目标的指导下,班主任具体的角色定位是:高校班主任是所任班级全面工作的责任者、所任班级组织建设的规划者、全班学生学业生涯的引导者、全班学生安全稳定的维护者、班级寝室学习风气的营造者、全班学生思想政治教育的承担者、全班学生健康成长成才的指导者、全班学生家庭与学校信息的传递者、全班学生职业生涯的导向者、所任班级校友工作的联络者。经过近些年的努力和积累,中国计量学院已探索出较为成熟的班主任管理制度及指标考核体系,在实践中也取得了预期的良好效果。
自2006年设立知识产权本科专业以来,中国计量学院已有四届近四百名该专业在校学生。学校一直积极地在该新兴复合型专业贯彻落实班主任管理制度,将该新兴复合型专业班主任同其他专业班主任纳入统一制度框架内予以引导、管理,知识产权本科专业班主任的工作目标、角色定位、工作机制、考核指标等与其他专业班主任也基本一致并无特殊之处。
二、知识产权本科专业班主任工作的难点及其成因
目前,知识产权本科专业尚处于建设发展的摸索阶段,许多其他专业较为成熟和成功的经验在适用于该专业时多会面临质疑、迷惑、争论和不确定。
班主任工作经验亦是如此。笔者从2008年担任08级知识产权理科班班主任以来,尽管在学校班主任管理制度的指引下,借鉴学校领导和同事的丰富经验,能够解决大部分工作难题,但实践中也遇到了一些在以往经验中尚未凸显的问题。与其他专业班主任工作相比,遇到最核心、最棘手的难题是:具体如何操作才能在既有考核指标体系的引导下,较好地实现班主任的工作目标,尤其是如何成为合格的知识产权本科专业学生学业生涯的引导者、职业生涯的导向者和安全稳定的维护者。
(一)帮助学生消除专业定位之困惑,引导学生获得专业归属感的难点及原因
与其他专业学生相比,知识产权专业的学生不知道如何在社会大背景下或普通人的理解中定位自己的专业,也没有诸如“我是法律人,要寻求正义”等的专业归属感,更没有诸如“我属于历史法学派,萨维尼是我的宗师”等的学派归属感。在学生的印象中,一旦进入了知识产权专业,其便丧失了历史连续性,无法在过去和现在之间建立紧密的联系,似乎只能像落叶那样随波逐流或随风飘落而毫无可资依赖之基础。
学生的这种状态主要源自知识产权专业的特点。第一,从专业自身层面看,如果将传统学科划分称为“横向”区分,那么知识产权专业自身则是从“纵向”区分的视野下凸显出来的。如此,无论如何都无法在理工农医法经等之。‘‘横向”区分的视野下来独立全面地理解知识产权。或者说,知识产权号业呈现出复合的特点,并且其所复合之各“横向”专业间的关系也是模糊不清的。这便是知识产权专业的学生无法在普通人的理解下解释自身专业定位的主要原因。第二,从专业教师的层面看,知识产权专业的师资结构是复合的,如果教研老师随性地向学生传达自己对知识产权专业的理解,学生便无法从专业老师身上感受到统一的专业风格,也很难获得专业归属感。
对此,最好是高校能在“横向”视野下选择不同的切人点,对老师和学生予以明确阐释,统一老师的思想和口径,进而给学生呈现出一幅清晰的专业图景。如此方能消除学生对于专业定位的困惑,帮助学生获得专业归属感。而现在的难题在于,面对学界复杂的论证和实务界多层面的要求,各高校都很难确定知识产权专业发展的切入点,只能摸着石头过河,在实践中慢慢积累经验。为了使知识产权专业更理性地建设发展,早日为学生提供明确、合理的专业定位导向,高校在确定切人点时,不仪要研究学界的论述、正视社会实务界的需求、思考自身的特色优势,也要洞悉学生的反应。从掌握学生信息的角度看,知识产权本科专业班主任具有天然的优势,可将学生的情况及时准确地向决策层反馈,为理性决策提供所需的相关信息。但从中国计量学院的现状看,班主任并不清楚决策层所遇到的难题是什么,哪些是属于班主任可提供帮助的问题,其在和学生交流时无法有针对性地搜集学生的反馈信息。如果高校决策层认真思考切人点的选择问题,明确了决策所遇到的难题,并将这些难题向班主任、学工老师和教研老师公开,各主体便可分别有针对性地展开有价值的工作,为知识产权本科专业的发展做出力所能及的贡献。
(二)帮助学生消除课程设置之不解,提高学生学习兴趣的难点及原因
抽象层面专业定位不明确的直接后果是:学生对于其所开设的课程是不解的,也是不满的,结果导致学生学习兴趣不高。不理解,主要是不理解课程为何如此设置。知识产权本科专业的学生为何什么都要学,理科的课要开、工科的课要开、管理学的误要开、法学的课也要开;为何要在大一大二时去学习其他专业大三的专业课程,如工程图学、电工等;为何在本专业课程体系中,法学课程如此之少等等。不满意,主要是指对已开设课程的内容不满意。比如知识产权理科班所开设的数学、概率论、线性代数为何是文科教材而不是理工科教材,物理为什么仅简单介绍近代物理学发展史等等。
面对这些疑惑甚至责问,笔者曾尝试过如下三种救济措施,但效果都不理想。(1)对于已开设过但不满意的课程或本专业不开设但有兴趣的课程,建议学生到其他分院或相关教师的课堂去旁听,根据个人情况,在课余时间自行学习和补充。但该措施的效果非常不好。除了学生自身情况以及课程时间不易协调之外,最核心的难题是学生应去旁听哪些课程。旁听课程的确定是班主任不适宜指导的,只能任凭学生自行选择。(2)尝试与任课教师直接沟通相关情况或想法。但除非班主任与任课教师之问存在很亲密的私人关系,否则班主任将不愿与其直率地沟通。(3)告知学生会将这些情况及时向学校反映,由学校做出解释或回应。但学校获知如是情况之后,通常的做法是选定特定的时间,向全体知识产权专业的学生予以统一解释。而被选定的时间往往是在新生入学之时、学期结束之后或下学期开始时乃至学生毕业座谈时。显然,这是缺乏时效性的。当学生得到回应而消除疑惑时,所涉课程尚未开始或早已结束,这对学生该课程的学习并不会产生积极的影响。
三、解决知识产权本科专业班主任工作难题的对策建议
鉴于以上知识产权本科专业班主任工作的难点及其原因,下文拟从工作目标、工作理念和具体措施三个层面提出相关对策建议:
(1)明确知识产权本科专业班主任工作的宏观目标和角色定位。从笔者目前工作实际看,班主任制度中既有工作目标和角色定位的规定在知识产权本科专业中并无问题,仍应适用于该新兴复合型专业。问题主要在于,在专业定位不成熟的前提下,班主任应遵循什么工作理念,采取什么具体措施来实现既定的工作目标。
(2)秉持克制务实的班主任工作理念。结合班主任的工作目标和自身能力,班主任应保持克制,不应自视甚高而替代高校决策层来选择切人点或决定专业定位,其向学生随意做出的任何解释和回应都只能代表班主任的个人观点而不具有权威性。在学校做出明确决策之前,也不应抱怨嗔怒,而应努力了解学生的具体情况,如实并及时地向决策层反馈,在制度允许的范围内积极务实地工作。
(3)采取有针对性的具体措施。第一,搭建交流平台。班主任可通过班会的形式,不定期邀请相关领导或教师与学生座谈,促进双方做进一步深入的交流与沟通,既有助于及时解决学生的疑惑,消除其不满情绪;也有助于决策层及任课教师掌握学生情况,及时做出相应调整。为此,学校可考虑采取相关激励措施和制度保障,比如在班主任考核体系中增加“学习目的、学习态度和专业思想教育”的权重,提供座谈会的相关场地和经费支持等等。第二,呐喊呼吁,敦促决策层认清形势、明确思路、重点扶持、落实到位。提醒决策层认真思考知识产权本科专业发展所面临的难题,并将该难题告知相关教师。或以知识产权本科专业班主任工作为主要研究内容申报校立课题,及时有针对性地搜集并反馈相关信息。第三,强化学生对于班级、分院乃至学校的集体归属感,以弥补专业归属感欠缺所导致的心理安全缺位,着重加强班级心理安全稳定建设。第四,积极提升自身的专业素养,在日常交往中让学生体会或感悟到知识产权专业特有的风格和魅力,力图增强学生的专业归属感。
大家好!
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月开始至xxxxxx医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院xxxxx、xxxx副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。
在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:
一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上20余篇,发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:
一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。
二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。
大家好!
今天,我站在这里,本着锻炼自己和为大家服务的精神来参加这次竞选医院党办主任一职。首先要感谢院党委、院长室和同志们给了我这次机会,同时,也要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我勇气和信心,让我今天能站到这演讲台上来。下面,我介绍一下自己的基本情况。
我叫,现年岁,学历。我于年毕业于学校。于年进入工作,现在担任一职。我在医院工作的这年来,我凭着对卫生事业的强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,以积极向上、认真负责的工作态度,为我院的发展作出了贡献。面对竞聘医院党办主任这个岗位,我想自身有如下特点和优势:
一、有丰富的工作经验
大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,要想把工作做好,必须要有丰富的工作经验。在工作岗位上我努力学习,多做多想,身体力行,因此获得了很多宝贵的经验,为以后工作的深入开展打下了坚实的基础。特别在语言和文字表达方面有很大的提高,并能熟练掌握办公自动化和各类文书的写作。
二、有良好的工作协调能力
办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。在办公室工作的这些日子,使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。这样,就可以节约时间,提高工作效率。
三、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳
在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。
要想办公室工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。我的工作思路主要有以下几方面:
一是注重学习,提高能力。人们不是常说:“活到老学到老”吗,做为一名领导更应该注重学习,不断进取,不断更新知识,只有这样才能与时俱进,做出更科学的决策。如果我能当选办公室主任,我会利用工作之余学习更多的知识,不断提升自我的能力。
二是立足本职,做好工作。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要保质保量的完成。如果我能当选办公室主任,我将按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。
三是顾全大局,搞好关系。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意顾全大局,协调好本科室人员和其他科室的关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。
四是加强管理,完善制度。办公室工作面宽事情杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,为办公室创造一个团结协作的氛围。
一、医院消防安全事故的范畴:
医院消防突发事件是指医院建筑用房发生火灾或由于用火用电等消防因素引起的职工病员伤亡及医院财产损失。
二、医院消防安全事故的处理原则:
根据我国的《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律、法规中的明确规定,我院作为消防安全重点单位制定消防应急预案,构建医院同安全事故作斗争的第一道防线。坚持“预防为主,救人第一”的原则,定期进行消防演练,提高单位人员的消防素质,提升我院的抵御安全事故能力。
三、建立医院突发消防事件预警系统:
根据医院“安全事故应急总预案”的规定,医院消防事件预警机制为:在“医院安全事故应急领导小组”领导下的全员消防安全预警责任制,所有医院职工都有义务及时提供突发消防事件的危险信号,通过医院安全事故应急通报程序,通报险情,采取切实有效措施,竭力避免发生突发消防事件。突发消防事件发生后,能客观真实地反映情况。医院突发消防事件的预防应坚持“教育在先、预防在先、多方配合、共同负责”的原则。
四、建立消防安全保障机构:
1、医院全体职工应严格执行防火部位的安全制度和安全操作规程,懂得正确使用灭火器和消火栓,经常对本单位消火栓、灭火器材进行检查、维护、保养,保持其良好状态。认真进行防火安全检查,做好记录。
2、全院各科室的职工在下班前应切断室内电源,关闭用电设施,对本部位防火工作经常检查,做好记录。
3、定期组织职工听取消防安全知识讲座。
4、每年在消防主管部门的指导下进行一次全院性消防疏散演习。
5、在医院“安全事故应急领导小组”的直接领导下设置以下专业小组:
⑴、灭火行动组:
⑵、通讯联络组:
⑶、疏散引导组:
⑷、安全防护救护组:
⑸、后勤保障组:
五、事故通报与现场保护
1、按照医院“安全事故应急总预案”规定的通报机制,突发消防事件发生后,当事职工应立即报警,将情况发生地点、时间等基本情况迅速报告医院办公室主任。
2、医院办公室主任要尽快核准情况,在规定时限内将突发消防事件发生的时间、地点、经过、危害程度、发展趋势、所采取的处理措施、需要帮助解决的问题等情况,迅速向院长汇报。
3、迅速展开抢救工作,对事故现场要实行严格的保护,防止现场痕迹和相关物品、证据被破坏和丢失,需要移动现场物件的,应作出标志,绘制现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要的痕迹和物证。
六、应急疏散的组织程序:
1、当发现火情后,应立即采取应急措施,切断与火灾相关的电源、气源、火源,搬迁易爆物品等;使用附近灭火器或消防水龙进行灭火。如果火势无法扑灭,立即向医院办公室报警,同时拨打“119”火警电话;报警时要讲明起火地点、起火的部位及火势大小、被困人员情况、联系电话号码和行走路线。医院办公室主任根据实际情况判断是否立即启动消防灭火应急预案。
2、启动消防灭火紧急预案后:
①通讯联络组派人到约定地点指引消防车进入火灾现场。通知宣布医院进入消防安全紧急状态,公布火灾发生地点,需要疏散的范围。按照预案或现场指挥员的指令通知相关各组,迅速投入灭火战斗,同时注意保持通讯联络畅通,及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。
②医院安全事故应急领导小组领导立即赶赴现场,预案各专业组人员按照职责分工迅速到位(接报后5分钟内赶到),组织安全疏散人员、物资和灭火扑救工作。版权所有
③灭火行动组接到报警后,应立即赶赴现场,根据预案的指令,迅速检查是否切断起火现场电源、火源和气源,检查是否存放有易燃、易爆物品,启用携带或利用就近配置的灭火器、消火栓等灭火器材进行扑救。如火势较大,暂扑灭不了,应根据现场情况及时采取冷却、隔离等措施,防止火势进一步蔓延,待消防队赶到,配合完成灭火任务。
④疏散引导组应立即赶赴着火现场,根据预案或指挥员的指令,疏通紧急疏散通道,先疏散现场病员及职工,再疏散危险品及物资。对现场实行警戒,保证消防车畅通无阻,防止无关人员进入现场。维护好现场秩序,避免人员伤亡。
⑤安全防护救护组接到报警后,应立即赶赴着火现场,按照预案或现场指挥员的指令,配合专职消防队员及医护人员抢救火场内被困伤员及重要物资。如有受伤人员,进行现地简单处理后,送就近医院救治。
⑥后勤保障组接到报警后,应按照预案或现场指挥员的指令,迅速调集准备灭火所需物资、设备,为完成灭火、疏散、救护任务提供必要的支持和保障。
七、安全疏散场地和路线:
1、安全疏散场地:医院内的所有职工及住院病人在紧急疏散后到本院对面的县教育局空地集中。
2.安全疏散路线:①在宿舍楼一楼的人员立即离开,在输液室的人员从边门离开,在化验室、抢救室、儿科、药房、收费处的人员经走廊从正门离开②在二、三、四楼的人员,若楼梯可以通行,则经楼梯离开;若楼梯不可通行,则迅速到过道通过救护绳离开。
3、到达指定集中地点后,由疏散引导组成员维持秩序,保持安静,并清点人数,等待进一步指令。
八、火灾之后的善后工作:
1、经过灭火行动组确认明火已经扑灭,普查灾害造成的损失,报告医院安全工作领导小组。
2、医院安全工作领导小组根据火灾的危害程度,决定即时开诊或停诊。