小企业会计论文
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小企业会计论文范文第1篇
受规模、资金、技术、人才管理等多方面的限制，中小企业在会计内部控制上普遍存在着一些缺陷和不足：
1.尚未建立完整的会计内部控制体系。我国中小企业中大部分属于私人企业，往往随意设置会计岗位，许多中小企业内部控制制度还不健全，会计基础工作仍较薄弱，内部控制系统没有系统性和科学性。
2.财会人员素质亟待提高。中小企业会计人员大多由缺乏专业水平的家族成员充任，会计人员往往身兼多职，业务水平偏低，在上岗之前没有接触过或接受过专业的会计管理专业知识培训。
3.会计风险防范机制缺位。会计内部监督控制薄弱是中小企业普遍存在的问题，企业主对会计内部控制的重要性认识不够，监督流于形式，不能规避资产的流失和各种舞弊现象的发生。
二、中小企业会计内部控制的路径
1.完善会计内部控制制度，构建考核评价指标体系建立完善的会计内部控制制度，是中小企业加强会计内部控制的制度保证。中小企业要从企业实际的经营、生产以及管理出发，不断构建、完善企业内部会计控制制度。在具体执行过程中，应针对性地加强企业会计管控细节工作，认真处理企业内其他部门与会计管理部门之间的关系。应完善会计内部控制方式方法，构建健全的会计管理体系，在企业资金管理、固定资产管理、无形资产管理以及对外结账等方面都要完善相应的工作制度，这样不仅能够满足企业会计内控的整体性、针对性以及实用性原则，还有利于最大限度地提升企业的会计管理效率。健全企业会计内部监控评价体系是现代企业建设会计内部控制体系不可或缺的手段，可以更加有效地调动工作人员的积极性。所以，中小企业有必要定期对会计人员的内部控制工作进行绩效考核，不断完善会计内控评估体制建设。
2.提高会计部门人员素质，建立会计信息管理平台很多中小企业内部会计控制专业人员十分匮乏，为了更好地开展会计控制工作，中小企业应该针对员工展开相应的培训和教育。首先，中小企业要对财会工作人员的上岗就职严格把关，只有拥有会计从业资格证以及相关从业证书的人员才有机会被录用，从而确保会计人员有着较高的知识水平和整体素质。其次，在具体的工作进程中，要重视财会人员的再教育，促使财会人员对会计内部控制有全面的认识，通过相关培训工作，促使员工提高自身的知识水平，使其适应新的知识结构变化，还要促使员工树立起良好的职业道德素质。最后，中小企业要在内部健全培训基层员工的计划，将培训的主要目标定为提高员工的职业素养和业务处理能力，从而保证财会人员的工作质量和工作效率得到有效提升。当然，中小企业还应不断加强信息化建设，适时引进EPR系统，提高会计内控工作的信息化程度，实现中小企业会计内部信息交流的同步性和沟通性，这既有利于中小企业管理有效性的进一步提升，又可更好地促进企业发展。
3.发挥会计内部稽核作用，有效提升风险管理水平针对目前中小企业内部监督机制不完善的问题，应以国家有关规定为行事基础，组建一支规范有力的企业会计内部监督稽核体系队伍，构建以会计检查和内部审计为主的会计监督控制体系，对相关会计内部控制工作实行监督和管理。会计内部监督队伍应具有一定的独立性和实权，明确各内部控制监督人员的工作职责和权限，且他们之间是互相协调和互相监督的关系。这不仅能够科学有效地监督、制约企业经济业务活动或资金活动的各个环节，而且能够防止各种舞弊现象的滋生，及时、有效地防止各种风险和损失的发生，规避企业资产的流失，从而确保中小企业资产的完整和安全，保证企业按照既定目标平稳和健康发展。同时，会计内部监督人员要加强对企业高风险投资项目的监督和管理，运用科学方法对投资项目进行正确预测，对高风险投资项目应提出有效的应对和控制措施。
三、结语
小企业会计论文范文第2篇
1.会计审计工作影响企业会计信息的准确性
企业发展建设最重要的就是资金，资金管理决定着企业的发展情况。提高会计审计工作的精确性，有助于找到财务工作中的漏洞，避免信息失真现象，并提高资金使用效率，帮助企业实现正确决策。
2.会计审计工作影响企业资金的利用效率
审计工作是对企业资金管理状况实施的审核，通过有效的审计能够为企业提供准确的数据，帮助企业领导者明确企业建设实际，从而根据审计数据做出准确的决策，减少浪费，提升资金的利用效率。3.会计审计工作影响企业的整体实力会计审计工作是经济监管的重要环节，能够有效弥补企业财务工作存在的漏洞，完善管理措施。随着企业形式的不断丰富以及企业经济行为的多样化发展，其经济活动涉及的内容越来越多，加强审计效率能够从企业采购、生产、经营等各个环节入手，为企业决策提供科学数据，从而最大限度的降低经济损失，提高企业的整体竞争力。
二、加强会计审计工作精确性的有效对策
在上述内容中，我们已经清晰直观的看到了企业的会计审计工作对经济效益的重要影响，它对企业经济管理以及资金有效利用具有十分重要的意义。下面我们就来简单阐述一下，如何通过切实可行的对策加强会计审计工作的有效性，促进企业可持续发展。
1.提高企业职工对会计审计工作的认识
想要从根本上提高会计审计工作的精确性，就要完善企业全体职工对审计工作的认识。具体而言，企业要加大宣传力度，帮助企业职工了解审计工作的重要意义及其对企业经济效益的影响，在实际工作过程中做好教育。企业领导者更是要积极了解审计工作的情况，做好上行下效的工作，让企业所有人员对审计行为和会计行为进行监督，发挥全体员工的功效。
2.拓宽会计审计工作的工作范围
由于企业工作内容的逐步增多以及管理事项的多样性，企业的财务管理和会计工作需要管理的项目愈加多样，以往的会计审计工作不够全面，审计内容不健全。对此，企业审计部门一定要不断扩宽审计工作的内容，完善监管环节，细化审计的各个方面，从而细化责任制，提高工作效率。3.加大资金投入，构建单独的审计部门众所周知，审计工作是企业经济管理最重要的环节之一，是约束企业经济行为的主要手段。为了切实提高审计工作的效率，企业一定要加大资金投入数量，建立单独的会计审计部门，不能将审计工作与财务管理工作分开进行，形成严格的监管。与此同时，企业还要完善设备建设情况，加大资金投入，引进现代化的审计设施，发挥科学审计。
4.提升会计审计人员的综合素质
会计审计职工是提高企业审计精确性，减少资金浪费的基础。企业一定要做好员工选拔工作，选取具有较好审计能力的职工进入企业，制定完善的审计工作体系，定期组织员工进行培训，加强他们的职业素养和技术能力，能够利用现代化手段实施监管。在此基础上，企业还要做好会计审计人员道德的培训，提高他们的职业道德素养和对岗位的热爱之情，为企业经济效益的提高作保障。
三、结束语
小企业会计论文范文第3篇
（一）针对内部会计控制的审计制度落后
在企业中对内部会计控制进行检查与评价的一般是内部审计，但目前大多数中小企业内部会计控制系统缺乏科学性和连贯性，内部监督体系流于形式，审计范围有限。甚至，有些小企业部门结构单一，不仅没有建立审计制度，内部审计工作也得不到重视，使得已建立的内部审计制度难以发挥相应的作用。
(二)缺乏切实可行的内外监督管理机制
中小企业内部监督管理过程中过多的考虑的是成木费用等影响因素，很少企业意识到审计的重要性并愿意花费大量成本设立内部审计部门。随着中小企业的逐渐发展壮大，即使有些已经设立了审计机构，但仍发挥不了应有的职责，因此大都不能充分发挥其存在的职能。再加上内审人员达不到工作的要求，加上业务素质不合要求等方面原因，从而导致企业内部监督不力，种种监管达不到理想的效果。对于外部监督，主要由政府监督和社会监督两部分组成，但是，由于中小企业之间具有差异性，使得这些理论上行得通的监督体系在实际情况下对中小企业的监督效果却达不到相关要求。
（三）组织机构设置不合理，内部管理职责不清
中小企业通常会出现因用人不足，出现一人多岗的现象，因此在岗位设置上许多管理方法都无法有效的实施，其结果是岗位设置缺乏牵制性。在有的小企业中，会计、出纳都由领导者一人担任，极容易出现账目不清的现象，而在有的企业中，虽然设置了会计机构，但也出现了责任制不明晰、岗位层次不清、落实不到位以及缺乏切实可行的内部会计监督管理制度等问题。这些存在的问题会使使得会计管理这一管理工作无法在经营管理中真正发挥其应有的地位和作用。
二、完善我国中小企业内部会计控制的对策
（一）优化内部会计控制环境
一方面要逐步完善适合中小企业自身实际情况的全面的内部会计管理控制制度，这是达到实现内部会计控制职能的首要条件。会计控制要求中小企业依据一定的会计制度，制定适合本企业的会计制度，明确会计管理工作流程，建立完备的岗位责任制，并充分发挥会计的监督管理职能；另一方面要注重提高管理者内部控制意识，使其充分认识到内部控制在管理工作中的重要作用。随着企业的不断发展，企业管理者会越来越重视内部会计控制这一项工作，尤其是中小型企业，会选择把内部控制放在企业管理的重要层面。
（二）建立员工培训机制
随着中小企业的发展，企业应大力加强对人才管理，不断提升财务人员的执业水平和专业知识。人员素质的高低对内部会计控制过程的顺利进行具有重要意义，要注重加强后续教育，经常对在职员工进行职业道德和业务技能的培训，通过培训使员工明确自己所担任工作的重要性，塑造良好的品德行为，在提高自身的思想道德素质的同时，也要提高相应的会计业务素质。建立岗位轮换制度对于及时发现和纠正日常工作中存在的一些差错和违规行为也具有重要作用
（三）加强内外部会计控制监督
一方面，要强化内部监督制度，有能力的中小企业需要设置具有独立性强的审计部门，要逐步扩大审计的范围。对没有能力设立独立审计部门的中小企业，可以只聘请专业内部审计人员，同样可以达到加强内部审计监督的作用。这样可以强化内部会计控制制度的监督有效性，强化对经济活动监督与过程控制，减少会计失真的现象。另一方面，要强化外部监督体系，为企业会计控制活动创造良好的外部条件。各政府部门要合理分工，不仅要建立权责分明的岗位责任制，还要加强企业财务信息交流，增加企业财务信息透明度，力求形成有效的监督合力，同时有关部门加强对注册会计师质量的监管，并鼓励与支持新闻媒体公开企业违法违纪行为，警醒其他企业的同时，也促进企业自身迅速完善会计控制制度，挽回不必要的损失。
（四）加强风险评估，建立风险评估机构
小企业会计论文范文第4篇
（一）铜加工企业套期保值运用套期会计处理方法的条件并非所有的套期保值都可以运用套期保值准则规定的套期会计处理方法，套期保值准则第十七条明确规定了套期关系的指定、套期预期有效性、现金流量套期涉及的预期交易发生的概率、套期有效性的可靠计量、套期的持续有效性等五方面的条件。只有同时满足上述五方面的条件，才可以运用套期保值准则规定的套期会计处理方法。
（二）符合条件的铜加工企业套期保值的具体会计处理方法对符合条件的公允价值套期的主要会计处理方法：套期衍生工具的公允价值变动形成的利得或损失计入当期损益。被套期项目因被套期风险形成的利得或损失也计入当期损益，同时调整被套期项目的账面价值。被套期项目为尚未确认的确定承诺的，该确定承诺因被套期风险引起的公允价值变动累计额确认为一项资产或负债，相关的利得或损失计入当期损益；套期工具的公允价值变动亦计入当期损益。公允价值套期在套期工具已到期、被出售、合同终止或已行使、不再符合套期会计方法的使用条件、或者撤销了对套期关系的指定时，终止运用公允价值套期会计方法。对符合条件的现金流量套期的主要会计处理方法：套期工具利得或损失中属于有效套期的部分，直接确认为所有者权益，属于无效套期的部分，计入当期损益。如果被套期交易影响当期损益的，当被套期的预期交易发生时，则原先在所有者权益中确认的金额转出，计入当期损益。如果预期交易预计不会发生，则以前计入所有者权益中的套期工具累计利得或损失也应转出，计入当期损益。如果套期工具已到期、被出售、合同终止、已行使或撤销了对套期关系的指定，则以前计入所有者权益中的套期工具利得或损失不转出，直至预期交易影响当期损益。
二、中小型铜加工企业套期保值简化会计处理方法探讨
（一）不改变套期及被套期项目会计处理的方法不改变套期及被套期项目会计处理的方法，即套期项目和被套期项目分别按照各自的业务类型采用相应的会计处理方法。由于套期项目基本上是衍生金融工具，通常划分为交易性金融资产并进行相应会计处理，其公允价值变动计入当期损益。而对于被套期项目，则按照通常的原材料采购、产品生产及销售进行相应会计处理。这种会计处理方法简单易行，可以为多数中小型铜加工企业采用。但这种方法也存在两个主要弊端：（1）对套期项目和被套期项目完全割裂开来进行相应会计处理，使得不同项目因价格波动对企业利润的影响不会同步反映，套期项目的利得或损失会计入当期损益，但被套期项目的损益需要等到产品销售时才能计入销售当期损益。若企业产品生产周期短、产销平衡、套期保值业务量平稳且铜价波动幅度较小，则对报告期的业绩影响较小，反之，则有可能使企业报表无法准确反映套期保值的有效性，为企业报表使用者提供错误信息。（2）由于套期项目和被套期项目分开进行会计处理，且计入损益的时间无法同步，导致难以准确计算套期损益，套期保值业务的有效性无法在财务上直接体现。
（二）改变套期项目会计处理的方法该方法对于被套期项目的会计处理仍然按照通常的原材料采购、产品生产及销售进行相应会计处理，对于套期项目则将其作为一种纯粹的风险规避工具来处理：因为期货交易采用保证金交易方式，所以在买入相应合约时计入“其他应收款—保证金”，各月末将合约持仓、平仓盈亏及相关手续费一并计入原材料成本，并最终在产品销售时与被套期项目一并在销售当期损益反映。相比第一种简化会计处理方法，第二种方法虽然也无法在财务上直接体现套期保值的有效性，但可以使套期项目和被套期项目产生的损益反映在同一会计期间，增强了财务报表数据的准确性。综上所述，虽然两种套期保值业务的简化会计处理方法存在一定的弊端，但简化会计处理方法符合重要性原则，可以分别适用于具有不同业务特征的中小型铜加工企业。
三、套期保值简化会计处理方法的风险及防范对策
小企业会计论文范文第5篇
石油销售企业在金融活动中，涉及财务管理和税务方面很多问题，在商业处理过程中要及时准确的反馈，不然会造成很多会计处理问题。
1.在发票使用过程中管理不规范，在物资采购，代加工等环节使用增值税发票不到位，增加了企业的成本，在销售成品油过程中，由于燃油费使用范围比较普遍，各类企事业单位、个人等都可使用此类发票，注定燃油费发票管理难度较高，销售企业在发票开具管理重视程度不够，存在一定风险。
2.在对待客户过程中，对客户打折和优惠，虽然提供了企业的销售量，但是虚增了销售收入，会计核算不规范。由于基层员工的税务知识贫乏和管理不够精细等原因。工作中销售折让业务开具发票不规范，未在同一张发票上同时注明开具销售商品金额和折扣折让金额，造成多计应税销售额（折扣折让部分一并计入），多计提缴纳增值税销项税。
3.成品油销售企业自身的会计违规，不正确的使用税收政策，多计销项税。在实践中，成品油销售企业的自我有送货车辆和办公车辆，这些私有设备更占消费量在日常生产经营，这样的业务的日常核算的企业销售，税收政策没有使用正确的方式，最后发行自己的普通发票支付的费用，造成多计的增值税销项税量。
4.财务管理上资金账户管理缺乏控制，使用效率低。石油销售企业的网络比较分散，有些网点位置较为偏僻，这种特点为资金集中管理带来一定难度，资金的归集基本是各大国有银行来完成，在银行的账户普遍存在偏多和分散的问题，这样不仅增加了资金管理的工作量，而且造成了资金的沉淀，使其管理效率不高。资本支出和利用的规划和综合和不能统一，存在商品采购缺乏控制的问题，各方面不能有效的分配投资和运营管理，库存占用的资本支出，合理的预算管理控制手段和有效的损耗分析缺乏资金投资成本，造成流动资金内部之间的分配不完善，企业资金积压和资金不足共同存在，在货币银行贷款和资金余额方面存在了“双高”，企业高财务费用持高不下。
二、完善成品油销售企业内部会计控制的对策建议
1.完善全程监督机制，构筑严密的企业内控体系。完善成品油销售企业内部控制体系，主要包括三个层次的控制。一是健全企业经营中的制约机制，建立监控防线，明确职工从事业务的权限和职责，对一般业务进行复核，对重要业务实行双签制，尽可能的避免单人处理整个业务。二是完善事后监督机制，在会计部门的常规核算基础上，可配备专业会计人员，或是由会计人员兼职，对不同岗位、业务进行定期、不定期的会计核查，将核查纳入常规化、程序化管理，并将核查结果定期反馈。三是成立独立于被审计部门的审计委员会，通过常规稽核、离任审计、举报受理等手段，对会计部门实施内部控制。通过这三个层次的控制，对成品油销售企业的经济业务和会计部门进行监督，从而及时发现存在的会计问题，防范和化解经营、会计风险，构筑以内部会计控制为中心的严密的内控体系。
2.强化内部会计控制制度检查考核，完善奖惩机制。构筑严密的企业内控体系后，成品油销售企业要定期对执行情况进行检查考核，确保内部会计控制制度得到有效贯彻，并及时发现存在的问题，对问题造成的后果进行评估，并制订整改措施进行改正。要完善奖惩机制，对严格执行制度的，给予表彰奖励，对贯彻不力的，给予处分和处罚，做到宽严并济，达到内部会计控制的目标。
3.理顺内部关系，规范企业内部会计管理。确定成品油销售企业总部与分公司、子公司以及加油站等销售终端的财务管理和会计核算关系，明确下属单位的财务定位，确定是成本中心，还是利润中心。通过几种财务会计关系的合理组合，确定对下属单位资金流的控制力度和财务会计管理力度，形成及时准确的会计信息体系和完善的经济责任考核体系，规范下属单位的财务会计管理工作，强化对资金运作的监管，从而全面提高成品油销售企业的内部会计控制管理水平。
4.健全内部会计审计制度，加强对职工的控制和管理。内部会计审计是企业内部会计控制制度的重要组成部分，也是控制其他运营环节的重要手段，有助于促进企业内部控制环境的形成，对成品油销售企业内部会计控制制度的完善和财务状况及经营成果的真实性查证等方面，将产生重要的监督和参谋作用。健全内部会计审计制度，合理设置组织结构，进行资产负债表审计、损益表审计等财务审计和经营审计。将内部审计人员从会计、财务人员中分离出来，直接对管理层负责，真正发挥内部审计人员的作用。同时，要强化对会计人员的职业道德教育和业务培训，增强会计工作人员的自我约束能力，促使其自觉执行法律法规，遵守财经纪律；通过业务培训提高工作能力，减少会计业务处理的技术错误，提高企业内部会计控制水平。
三、结语
