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他社区卫生服务中心的管理工作有所帮助。
关键词:社区卫生 患者 满意度
按照《城镇职工基本医疗保险住院定点医疗机构管理暂行办法》的规定,病人有权为自己选择定点医疗机构。医疗机构要赢得市场,获得生存,最重要的是赢得病人。近几年政府非常重视社区卫生服务中心的发展,从政策上提高社区卫生服务中心就诊的报销比例,从硬件投入上为社区卫生服务中心进行了标准化装修改造,从宣传上鼓励百姓到社区就诊。社区卫生机构面临着机遇和挑战,我们逐渐认识到,社区卫生服务工作的中心不是病症,而是病人。公众的满意度,是社区卫生服务的核心价值。
公众满意度的概念来源于顾客满意度,Philip koller 认为满意( 顾客满意度) 是指一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望所比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。ISO/DIS 9000 认为顾客满意度是顾客对某一事项已满足其需求和期望的程度的意见。由此,公众满意度是公众消费公共产品或服务之前的预期效用与消费后的实际体验的差距的认知 [1] 。社区卫生服务公众满意度被认为是公众消费社区卫生服务之前的预期效用与消费后的实际体验的差距认知。这种满意会形成一种持续性的态度,形成公众对社区卫生机构信任的心理和再次选择的行为。
羊坊店社区卫生服务中心(以下简称“中心”)紧密围绕“以病人为中心”,不断提升服务水平。为有效评估工作开展效果,加强中心内部的绩效考核,提高医疗服务水平和服务质量,充分发挥医疗服务体系的作用,促进医疗服务更好地满足公众需求,中心通过患者(居民)满意度测评问卷调查研究的方式深入系统地分析中心的服务效果。通过调查研究,评估中心的服务现状,提出今后工作改进策略,为中心发展绘制“精确地图”,为科学监督、管理各科室服务工作提供依据。
一、调查研究设计
(一)研究内容
围绕研究目的,参照2009年建立的医疗服务综合评价指数框架,设定中心医疗服务综合评价内容为“医务人员的服务态度,医务人员的技术水平,提供服务及用药时与您的沟通情况,医务人员的医德医风情况,对本次就诊的总体评价”五项内容,并设立意见和建议填写,便于采集对中心的意见和建议。
(二)研究方法与实施
研究方法。本次调查研究通过问卷调查方法,将“医务人员的服务态度,医务人员的技术水平,提供服务及用药时与您的沟通情况,医务人员的医德医风情况,对本次就诊的总体评价”以题目的形式体现在问卷中,作为数据采集的工具。在执行过程中,将到中心就诊的患者采取现场拦截的方式,对公众展开调研。最后,通过系统的数据分析,构建医疗服务综合评价指数,以展现中心各科室服务工作的现状和水平;并从医疗行为和态度,医疗服务效果,行风建设以及公众意见和建议四个角度对各公共机构服务进行全面深入研究,从而提出进一步提升中心服务水平的策略建议。
组织与实施。本次调研的主要目的是对中心卫生服务工作从患者满意评价角度进行考核评估,因此,中心共有全科门诊、医技科、药剂科、收费处、预防保健科、门诊护理组、口腔科、中医科、老年病房、黄亭子站、莲花站、吴家村站共12个科室作为研究总体。中心每个季度进行1次问卷调查,2014年共调查4次,每次调查随机发放问卷120份,全年总计发放问卷480份,回收问卷480份。
二、社区卫生服务满意度指数分析
(一)服务态度满意度评价分析
服务态度主要包括:主动热情,病人至上;耐心周到,体贴入微;服务礼貌,举止文雅;服务规范,迅速准确。良好的服务态度有助于形成好的医患关系,增强患者的依从性,从而有利于疾病的治疗。中心各科室服务态度情况如图2-1所示,整体偏低,有待改进。从具体表现来看,三个社区站最高,收费处、药剂科、口腔科最低。根据意见和建议分析,三个社区站服务人群相对固定,与患者建立了良好的医患关系,因此对医务人员服务态度认可度高。其他科室应在细心、耐心的服务上下功夫。
(二)医务人员技术水平满意度评价分析
吸引病人到社区卫生服务机构就诊的核心是提高社区卫生服务机构医务人员医疗技术水平[2]。“看病难”主要指到三级医院就诊难,大医院就诊人数逐年提升,每天人满为患;而在某些社区卫生中心,病人却寥寥无几。为何大家愿意舍近求远来到大医院就诊?许多病人认为大医院的医疗技术水平远高于社区卫生中心。缓解大医院的看病难,关键在于提高基层医务人员医疗技术水平,从而分流一些病患。中心各科室医务人员医疗技术水平情况如图2-2所示,整体评价偏低,有待改进。从具体表现来看,三个社区站最高,门诊护理组、预防保健科、药剂科最低。根据意见和建议分析,门诊护理组患者多为老年人、预防保健科服务对象多为婴幼儿,对医务人员技术水平要求更高,需要医务人员对自身业务水平更加精益求精。
(三)提供服务及用药时与患者沟通情况满意度评价分析
沟通是中心软件建设的一项重要内容,中心非常重视。良好的医患关系是通过沟通并在治疗的实施中逐步形成的,所以中心一直教育医务人员理解和尊重患者,鼓励大家进行换位思考[3],体会患者所承受的痛苦和巨大的精神和经济压力,在接诊患者时,医生应态度诚恳,平易近人,认真地倾听他们对疾病的描述,并针对性地提问,耐心地解答。良好的医患关系是解决医患纠纷的前提,对提升患者满意度、维护医疗秩序具有重要意义。中心各科室与患者沟通情况如图2-3所示,整体偏低,有待改进。从具体表现来看,三个社区站最高,收费处、预防保健科、医技科最低。根据意见和建议分析,社区站医务人员与患者关系紧密,沟通多,交流顺畅。后边科室沟通少,需要提高。
医德医风就是医护人员应有的职业道德和工作作风。中心要求职工尊重患者,对患者负责,医疗行为自始至终认真、规范。坚持不懈的医德医风教育,可以潜移默化地影响和改变医务人员的行为,使医务人员的道德水平得到提升,既营造了和谐的医患关系又促进了中心的精神文明建设。加强医德医风建设不单纯是一个行业作风建设问题,又是党风廉政建设和反腐败的一件大事。中心各科室医德医风情况如图2-4所示,整体偏低,有待改进。从具体表现来看,三个社区站最高,药剂科、全科门诊、预防保健科最低。
(五)满意度评价总体情况分析
总体评价是患者最直观的感知,是对服务效果的直接反应,是中心服务情况的全部反应。从满意度评价的总体情况看整体还是偏低的,服务效果有待改进。如图2-5所示,从具体表现来看,三个社区站满意度最高,中医科、口腔科、预防保健科最低。经分析,三个社区站在医患关系上处理的最好,获得了患者的认可、理解和包容。因此,三个社区站各项满意度评价都比较高。其他科室应当在这方面向三个社区站学习,根据自身实际情况,扬长避短,提高自身的满意度。
三、中心服务水平提升策略分析
患者的满意度取决于两个方面:一方面是治疗效果的好坏;另一方面是患者看病时的主观感受。治疗效果与医务人员的业务技术水平、医疗检查设备的实用性和适宜药品的多样性等等有关。患者的主观感受与就诊环境的舒适性、就医流程的顺畅性、与医务人员的沟通和医务人员的医德医风等等息息相关。
(一)改进服务态度
调查结果显示:中心职工还有存在让就诊患者不满意的情况。行为是思想活动的外在表现,说明中心职工在思想上还未能完全形成以“病人为中心,提供人性化服务”的理念。要加大对中心职工思想的教育,通过灌输-转换-提升的方式,提升中心职工思想意识,从而改进服务态度,对患者予以重视,注重换位思考,注重情感投入,提高患者的满意度。
(二)提升医务人员技术水平
提升患者到中心就医的关键还是医务人员技术水平。调查显示患者不来中心就诊主要原因是医务人员技术水平不高,对全科医生缺乏一定的信任。经调查分析,中心职工学历层次较低,诊疗技术薄弱,由于日常患者主要都是常见病、多发病职工也缺乏提升技术的动力。中心要不断引进人才,有规划地对现有医务人员进行培训,加强与三级医院的交流学习,提高医务人员的业务水平,提升医务人员学习技术的动力。
(三)加强与患者沟通
到中心就诊的患者多数为老年人,他们更多的是希望得到中心医务人员的重视、关心。由于医疗工作是一项复杂的专业性很强的工作,很多患者对此不了解,患者希望获得更多的治疗、预防、处理知识。信息的不对称容易导致一定的矛盾。因此,医务人员要加强与患者的沟通,通过对患者提供温馨、细心、耐心的服务赢得患者的尊重和认同,构建和谐的医患关系,提高患者的满意度。
(四)加大社区用药品种
调查中患者提出的意见建议主要是“药品少,不全,不如世纪坛医院”。分析原因有四个:一是世纪坛医院是三级甲等,而社区服务中心和社区站是一级医院,政策上用药是按医院级别进行限制的,中心无力改变;二是社区用药采用区县招标制度,未能中标的药无法进入中心;三是中心采购一些中标药品时老是缺药,中心不能引进;四是中心药房面积有限,不能像大医院一样库存大量品种的药品。结合以上四个原因,中心一是从政策层面进行呼吁增加中心和站的用药品种,另外就是中心从硬件上增大药房面积,增加药品的库存。
(五)改进社区环境和流程
就医环境包括就诊场所、候诊环境、服务窗口数量、服务人员等方面,建设以及改善就诊环境最重要的在于尽全力简化患者的就诊流程[4]。调查中有患者提出“中心环境差、效率差”的问题。分析原因发现:一是是中心属于老楼,面积窄、环境差;二是部分科室布局不合理,例如全科门诊在一层,输液室在三层,这会导致患者在输液过程中出现输液反应时影响急救速度;三是检验科抽血时间只在每周一、周四,工作效率差。鉴于以上原因,中心下一步应当逐渐对中心就医环境进行改造,为患者营造一个舒适的就医环境,另外对门诊输液室进行流程再造,提高医疗质量,三是检验科新建抽血室,由每周一、四抽血改进到每一至五都可以抽血,满足患者的需要。
(六)增加社区站周六日及节假日门诊服务
调查中有患者提出“社区站上就诊时间是周一至周五,周六日和节日休假息,非常不方便”问题。患者提出周六、日和节假日不开诊,确实看病、输液都非常不方便,连续输液的患者只能去别的医院继续输,特别是年龄大行动不便的患者去一趟远处医院需要家人陪同,这影响患者对社区站的满意度。经分析中心为社区站配比的人员太少,现有人员编制共四人,一名医生、一名收费取药人员、二名护士,人员紧张无休,因此无法在周六日和节假日开诊。中心下一步可以增加社区站的人员编制和人数,提供周六日及节假日服务,增加社区站患者的满意度。
四、结束语
患者满意度是测量医院服务质量的一个良好指标,有利于医院根据测评结果改善医疗护理服务,从而促进病人满意[5]。中心管理层一真从硬件投入和软件建设上加大对中心改造,但是从本次调查研究来看,中心的努力与患者的要求还有一定的差距,这就是中心今后工作的动力。下一步,中心将从改进服务态度、提升医务人员技术水平、加强与患者的沟通、加大社区用药品种、改进社区环境和流程和增加社区站人员编制等方面积极主动作为,为社区居民的健康而努力工作,不断提升患者满意度。
参考文献:
[1] 唐行智.社区卫生服务公众满意度现状分析与思考[J].东岳论丛,2012(8).
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[3]胡红林.北京佑安医院患者满意度调查结果分析[J]. 管理观察,2014(25).
摘要:目的:总结药剂科实习生的带教工作并分享经验。方法:从实习基地的教学体系、教学管理制度、教学计划和教学实施四方面的构建与实施着手,建立规范化、合理化的带教模式。结果:通过对带教模式的改革,提高了教学质量,实习生得到满意的实习效果。
关键词:药剂科;实习生;带教
中图分类号:G646 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2017)21-0035-02
我院是一所三级甲等综合性医院。药剂科是集出生临床服务、科研卫生部、教学而且和管理为一体的服务于全院的最大的医技科室,同时作为遵义医学院临床教学实习基地,每年接受药学本、专科毕业生的临床实践学习及毕业论文指导。药剂科实习是学生学习计划中的一个重要环节,为学生完成在校学习后走上工作岗位提供一个直观丰富的新课堂,也是药学理论与实践相结合的过程。因此,这就需要我们切实增强实习生的带教工作,努力提高带教质量,增强实习效果。我们在这方面做了相应的改革与尝试,取得了一定的成效,现将我们的工作经验总结如下。
一、完善实习基地的教学体系和教学管理制度
“没有规矩不成方圆”,为了使我科实习基地的带教和管理工作规范有序地开展,增强带教老师的责任心,提高带教质量,实习生顺利完成实习任务,实现“互赢”目的,药剂科成立了实习基地教学管理小组。建立了《实习基地管理制度》和《实习生管理制度》,明确了教研室主任、教学秘书、教学组长和带教老师的职责。通过完善这一系列的规章制度及职责,切实落实管理措施,实习基地各个成员各司其职,工作有条不紊。
二、根据教学大纲制定教学计划
实习基地根据遵义医学院对药学各个专业实纲的要求,结合基地实际工作,有针对性地制订了《实习基地实纲》。学生按药剂科实习轮岗计划进行实习轮岗,我科轮岗部门有:门急诊药房、住院中心药房、门诊中药房、库房及临床药学室。根据各个部门的工作特点及要求,实纲也相应不同,具体如下:
1.门急诊药房:熟悉药房的分布;了解药房的主要工作内容、工作模式、各项规章制度及流程,门诊自动发药机的使用方法及药品服务对象;严格掌握“四查十对”及药师的责任;掌握特殊药品、贵重药品、近效期药品的管理情况;熟悉各类处方的特点,包括普通处方、急诊处方、儿科处方、品、处方等,在带教老师的指导下协助药师进行调剂;熟悉常用药物的名称、适应证、规格、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项、药物相互作用等。
2.住院中心药房:除了和门急诊药房的共同点外,主要是了解单剂量摆药及药品服务对象;熟悉住院医嘱的审核及调剂,在带教老师的指导下协助药师进行调剂等。
3.门诊中药房:除了和门急诊药房的共同点外,要掌握中药房的调剂规范,在带教老师的指导下协助药师进行调剂;熟悉中药材的性状、功效、用法、用量及常用方剂的组成及运用;掌握中药的配伍禁忌。
4.库房:熟悉库房的分布;了解库房的主要工作内容、工作模式、各项规章制度、工作流程及药品的服务对象;熟悉药库的阴凉库、常温库、冷库对温度的要求,掌握药品验收入库、保管、发放等环节的注意事项;掌握不同药品的贮存条件,毒性药品等特殊药品的管理要求与方法。
5.临床药学室:熟悉我院临床药学的开展情况,了解临床药师的工作流程及服务对象,积极参与临床用药的理论总结和用药实践经验的累积;熟悉药学文献资料的收集、整理及药品不良反应上报制度;参与科室处方医嘱点评及全国抗菌药物监测网的上报等。基地以实纲为依据,制定了切实可行的年度实习计划,使实习工作顺利进行,学生对实习目的、实习方向和实习内容有了更加清晰的了解。
三、教学实施
1.带教老师的选拔。带教老师的水平及带教方法κ迪吧培养非常重要。在带教过程中,我科实习基地带教老师应具备初级以上职称,工作年满三年以上;并具有扎实的药学专业知识、熟练的工作技能和较好的思维能力;还要具有优良的工作作风,爱岗敬业,爱护、关心学生;具备严谨的治学态度,能够公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况。通过带教老师的言传身教,以身作则,能够使学生认识到药剂科工作的重要性,养成良好的工作习惯,以科学求真的态度对待药学工作。
2.岗前培训。实习生按照基地下发的轮转表严格执行轮转制度。我科各个部门根据本小组的工作特点及性质,制定相应的岗前培训内容。主要包括本部门的简介、岗位职责及工作流程、管理制度、常见的工作注意事项、相关药学法律法规、医德医风和职业道德的培训。通过严格的岗前培训,使学生熟悉实习内容,遵守纪律,端正实习态度,加强实习生的责任感,能尽快地融入到新的工作环境中。
3.定期开展讲座及讨论等教学活动。实习基地对药学实习生实施一对一的带教,这样有利于提高实习效果。同时根据实习计划,定期或不定期安排学术讲座。由具有丰富实践经验的中级职称以上的药师主讲,使学生了解医院药学发展的最新动态、政策及法律法规,掌握常用药物的注意事项等。丰富学生的第二课堂,提高实习生的学习兴趣,增进学习的动力,巩固专业知识。
4.严格执行实习生考勤制度。我科制订了《实习生考勤制度》,切实加强了实习生纪律。实习生上班时间均与实习岗位上班时间一致,不安排加班、夜班。实习生请假1天以上由科室审批,3天以上由学生所在学校审批。
5.实习考核。实习生在实习点的学习任务完成后,由带教老师为实习生填写实习鉴定表,并评分。总评成绩(100分)包括:组织纪律(10分)、工作态度(10分)、个人仪表(10分)、学习态度(10分)、专业技术(60分)。合格后方可进入下一岗位进行实习工作。最后实习结束后,实习基地根据学生在各个部门的实习情况,填写科室评定表,并汇总实习成绩。
四、结果
以上就是我科实习基地对教学模式的改革。通过规范化、科学化的教学模式的构建与实施,不断总结和优化教学方法,带教实力得到显著提升,学生受益匪浅,得到实习生的一致好评。但是,提高教学工作是一项繁重而艰巨的任务,在今后的实习带教中,应该不断思考、不断进步,教学相长,培养优质的药学人才。
参考文献:
[1]王晓燕.药学实习生在门诊中药房的实践教学及管理体会[J].蛇志,2014,26(1):129-130.
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[3]杜淑娴.住院药房药学实习生带教模式的构建和实践[J].中国药房,2012,23(48).
[4]王霞,王志峰.我院门诊药房实习生带教体会[J].中国社区医师,2013,5(10):400.
关键词:西药;临床合理用药;安全性;管理分析
随着社会经济的不断发展,人们的饮食机构以及生活习惯都发生了显著的变化,各种类型疾病的发病率也呈现出显著上升的趋势,合理用药治疗是提高患者生活质量的重要手段之一[1]。药剂师以及临床医师都要对药物进行安全、有效、合理的使用,降低不良反应的发生率,提高患者的治疗效果,以此来确保用药的合理性与安全性[2]。西药在临床治疗中占据着十分重要的位置,因此加强西药临床用药管理具有极强的必要性[3]。
1 资料与方法
1.1一般资料 从我院2014年10月~2016年1月收治的西药处方中选择出临床用药管理前后的西药处方各50张,药方的内容主要包括单独用药、联合用药、用药方法、用药时间、用药剂量以及用药类型等内容。
1.2方法
1.2.1西药药物管理 对所有药方进行一个初步的统计学分析,将药方进行以下几种分类:国外引进药物、国际处方类药物、抗生素类药物等,另外要加强工作人员的职业道德培训,培养其认真工作的工作态度,树立起良好的医风医德。
1.2.2人员和制度管理 医院药房中要建立起一套规范的药品管理制度,其次还配备专业知识强并且经验丰富的工作人员,定期对药房内的工作人员进行业务培训,使药剂师能够熟练掌握各种西药的禁忌症和适应症,以便能够更好的进行临床治疗,确保用药的安全性。只有药房中有一套完整的管理制度才能确保工作的顺利开展,药剂科应该安排专门的人员对每一批入库药品的保质期、数量、药剂、批号以及种类等基本信息进行严格的核对与审核,一旦发现药品不符合规定,则要将其立即上报给相关部门。为了防止临床上对某些药品滥用,药剂科的工作人员还要对每个患者每天的用药情况进行监督与统计,以此来避免药物的滥用。除此之外,药剂科要建立起专门的药物质检部门,培养出一批具有专业技能的质控检测人员,对医院药房内的药物进行严格把关,避免过期药品、不符合国家规定的药品流入到医院药房中,对患者的身体健康造成危害。医院还要对药剂科工作人员进行职业操守以及职业道德教育。医院还要加强医患沟通培训,加强医生与患者之间的交流,使患者能够了解自己的用药情况。
1.2.3用药要求 药剂科的每位工作人员都应该掌握药品的药动学反应,了解在不同的时间给药会给患者带来哪些不良反应,什么时候用药才能够让药物发挥出最大的药效。要对给药的时间以及间隔进行科学合理的安排。
1.2.4西药的联合用药 如果对医药进行科学合理的联用能够有效减少不良反应的发生,在很大程度上增强药物的药效,但是如果对多种西药进行不合理的联用则可能会降低药物的疗效,甚至出现药物中毒的现象,对患者的生命安全构成了严重的威胁,因此这要求工作人员拥有扎实的专业基础以及认真的工作态度,这样才能够确保联合用药的安全性。
1.3观察指标 对实施管理前后用药处方的联合用药情况、给药方法以及药物滥用的情况进行对比观察。
1.4统计学方法 统计相关数据,采用统计学软件SPSS19.0处理数据,计数资料用n表示,用χ2检验;计量资料用(x±s)表示,用t检验。以P
2 结果
对实施管理前后用药处方的联合用药情况、给药方法以及药物滥用的情况进行对比分析可知(见表1),差异存在统计学意义(P
3 讨论
西药临床合理用药指的是医务工作人员将西医理论作为指导,对药物进行安全、有效、合理、经济的使用。众所周知的是因为生产厂家的不同,因此同一种药物的用量与用法也会存在一定的差异性,禁忌症与适应症也会存在很大的差别。除此之外,药房中经常会保存着大量的药品,因此工作人员应该认真记录有效期在6个月之内的药品,并对其进行严格的审查,及时通知医院的相关部门进行停药处理,要将保质期在3个月以内的药品进行退库清理。
本研究结果得知,药物用法用量不正确、联合用药不当、重复给药以及滥用抗生素等都是造成临床不合理用药的主要原因,因此为了确保西药合理的临床用药,我们要做到以下几点:①对西药的用量与用法进行专业和严格的把握,针对不同的患者以及不同的病期,用药的剂量也应该进行科学合理的配置。大剂量的使用一种药物或者长时间使用某种药物都容易引发多种不良反应,因此临床医生在开处方时要对药物的剂量进行合理、严格的把握。②给药之前医生要对药品的用法、用量以及名称进行仔细认真的核对,不能够因为熟悉药品而放松警惕。③给药前临床医生要对患者的食物以及药物过敏史进行仔细认真的核对。④对多种西药进行科学合理的联用。正确合理的西药联用能够提高疾病的治疗效果,促进患者康复,降低药物的毒副作用。临床上要制定出一个合理的西药联合使用制度,加强西药联合用药的科学理性。
综上所述,对西药进行合理应用能够减少不良反应的发生,提高治疗效果,因此医院要建立起严格的西药合理用药管理制度与用药制度,临床医生要严格按照说明书用药,确保患者的生命健康。
参考文献:
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[2]高改珍,李姬文.探讨西药临床合理用药的安全性及应对措施[J].大家健康(学术版),2014,13(19):315.
关键词:门诊处方;书写质量;问题分析
处方具有法律、技术和经济上的责任,是重要的医疗文书之一。其书写质量的高低,是评价一个单位医疗质量的重要依据,也是反映一个医院对医疗作风问题重要性认识充足与否。根据2007年卫生部颁布的《处方管理办法》要求[1],随机抽取我院2012年门诊部分处方,对不合格处方按存在问题、月份、医生年龄进行统计分析。
1资料与方法 收集我院2012年门诊处方12000张,全年处方总计95036张,在每月处方中随机抽取1000张,参照处方书写质量评价标准[2],进行分类统计分析。
3分析与讨论
3.1处方书写不规范
3.1.1字迹潦草、难以辨认。医师处方本是一件很严肃的事情,字迹端正、清晰与否将直接影响处方划价及药品的调配,有时为了辨认一个字不得不请几个同事来识别,还认不出来时,不得不去找医师联系问明更正后再调配,往往为弄清一个药名,花费很大精力和时间,影响工作,耽误患者时间,甚至引起患者不满。
3.1.2处方前记书写不全或书写不具体。部分处方姓名、年龄、性别漏写,其中较大部分年纪书写不详,只注明成人。患者姓名广用“吴明”来代替任一患者,这种书写会使药房在调配处方时无法掌握患者信息,对号发药,患者也容易拿错药。临床诊断不明或漏写诊断常使药师审方工作无法进行。
3.1.3 单张处方超出5种药物 治病的原则是“应用尽可能少的药、尽可能小的剂量、尽可能短的疗程达到最理想的疗效”,规定每张处方不得超过五种药品,药物品种太多不良反应增多,而且病人用药的依从性也降低。
3.1.4药品名称不规范。此项问题最为常见,位居首位,其中不规范的大部分归属在用商品名,不合格率高达17.1%。如盐酸依巴斯汀片写成“思金”,“喷昔洛韦软膏”开成“夫坦”,使用外文缩写,如破伤风抗毒素写成T.A.T。另外我院自制制剂较多,医师经常使用药品的一些内部流传的简称或医师自造药名,如“水杨酸甲醛搽剂”习惯性开成“半量”,“醋酸地塞米松搽剂”习惯性开成“地万液”、“氢万液”。
3.1.5涂改处无签名和日期。有明确规定涂改处需加签名及日期,有些医生虽在涂改处签名,但对注明修改日期重要性认识不足。
3.2不合理用药
3.2.1给药用法不合理。注射用克林霉素磷酸酯1.2g和5%葡萄糖注射液250ml滴注,一天一次。克林霉素为时间依赖性抗生素,其杀菌作用主要取决于血液与组织中药物浓度超过致病菌最低抑菌浓度的时间有关,这类抗生素抗菌原则是增加用药次数,宜每日小剂量均匀分次给药,可将一日一次改为一日两次。
3.2.2诊断与用药不符。临床诊断是湿疹,处方中有克霉唑乳膏。克霉唑是抗真菌药,用于湿疹病人完全不对症。
3.2.3药物联合应用不当,处方使用依巴斯汀+地氯雷他定+非索非那定+咪唑斯汀,存在不合理联用情况,根据2007版中国慢性荨麻疹诊疗指南建议,在使用2种以上的抗组胺药物搭配使用的时候,用不同结构的抗组胺药物搭配使用,而不是同种结构的抗组胺药物搭配。这张处方中的地氯雷他定、非索非那定、咪唑斯汀都属于哌啶类H1受体拮抗剂,同类结构的抗组胺药物搭配应用,可增加药物的中枢、消化系统等不良反应。这张处方大包围用药,既浪费,又不符合用药原则。
4.形成不合格处方的原因
4.1医院方面的原因
4.1.1制度的不完善。没有建立相应的处方评价制度及处罚制度,没有将处方书写纳入对医师的考核中来,致使一部分医师未能引起重视。
4.1.2管理上存在缺陷。医院对处方的格式、正规书写没有严格的管理制度和有力的监督措施。
4.2药物原因
4.2.1药品名称多而乱,有的药品通用名称太长,有的药品一直以来都是使用别名,统一通用名后很难纠正过来。
4.2.2在药品采购配送时常会遇到包装规格不同的同一药品,如药剂科与医师沟通不够而导致出错。
4.3临床医师原因
4.3.1 部分医师缺乏药理知识,不熟悉药品通用名、剂量及包装规格。还有部分医师对《处方管理办法》了解不够,缺乏对处方正规书写的基本知识。
4.3.2 35岁以上医师资历较高,临床经验较丰富,但是开处方时已养成了一些不好的习惯,不易更改,同时也不重视处方的规范书写。
4.4药房因素
4.4.1药师把关不严,遇到不合格处方未及时退回更正。
4.4.2药剂科工作滞后,未能将新购药品的相关信息及时给临床科室,医师对药品名称、规格、包装不熟,致使处方书写中常会出现药品名不规范、规格不具体、用法不明等问题。
5 建议
5.1提高认识,增强法律意识。处方是医师和药师对患者共同负责的重要医疗文书,具有法律、技术和经济等多方面的意义。
5.2健全处方管理制度,加大监督管理力度。严格实行处方点评制度,由药剂科每月抽查100张处方按《处方管理办法》相关规定对处方进行点评,填写处方评价表。把处方点评内容反馈给本人,并在医院内公示,以督其改正。同时医务科定期抽查处方,实行奖惩制度,对抽查不合格处方的医师给予经济上的处罚,对处方质量长期保持较好的医师在年终评奖时优先。
5.3加强培训,提高整体业务素质。定期对医师进行培训考核,并将考核结果纳入年终考评中来。对新上岗新进人员应严格进行岗前培训,药剂科采用多种形式进行宣传。
5.4,加强医德医风教育,树立一切为患者服务的思想,创造一种内强自身素质,外树良好形象的良好氛围。
参考文献:
门诊药房是药剂科的重要组成部分,是直接面对患者的服务平台,因此药房在负责调配处方、发药时,不但是医院取得经济和社会效益的窗口,也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的情况谈谈门诊药房的管理。
1 抓好硬件、保证药品储存环境[1]
门诊药房是药品集散的重地,药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。针对这一情况,我院药房安装了空调和密集药柜,药品全部分类上柜保存,通风性能良好,保存温度适宜,从而保证了药品的存放质量,也为职工创造了良好的工作环境。
2 人员管理
2.1 加强职业道德教育、提高工作人员素质 调剂人员的职业道德素质的高低,直接影响到调剂工作的质量,影响到患者的生命安危。因此提高药剂人员的政治思想觉悟、加强医德医风教育,通过系统地学习《药品管理法》,再以考试的方式进行巩固,在不断的学习中,药剂人员素质普遍有所提高。
2.2 加强业务学习,提高药剂人员专业知识 由于新药的不断出现,用药日趋复杂,药物联用增多,中西药合用也进一步增加,这就要求药剂人员要有丰富的药学知识来协助医生合理使用各种药物。为此我科制定了切实可行的学习计划,在科主任的带领下,科室经常学习业务知识,组织业务考试,同时鼓励大家积极订阅杂志掌握药学信息;其次选派有经验的药师到门诊药房“传、帮、带、教”,经过长期不懈努力,我院门诊药房人员专业水平有了很大提高。
2.3 服务质量的管理 门诊药房面对各层取药患者,和患者直接接触,要求药剂人员收到处方后要严格执行“四查十对”[2]。查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、规格、数量、标签;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。
详细检查处方的各项内容是否完整,检查药物的剂型、规格、剂量是否正确、有无超量及配伍禁忌。如有不符合规定的与医师联系更正。在调配时认真仔细、反复核对,实行双人复核制,复核正确后方可发给患者,发药时要细心交待用法用量,同时要根据药物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治疗胃病的药宜饭后服用等,对患者要特别交待,从而使药物发挥最大疗效,以利于患者疾病的康复。
2.4 药品实行中间库管理和分柜管理 具体药品承包到组,落实到个人,使每位药剂人员即分工又合作,层层把关,使药品落实到实处,而且利于随时进行药品抽查和检查。
3 药品的质量管理
药品的质量直接关系到患者的安危,门诊药房是药品质量的最后一道关口,门诊药房药品管理的好,就能避免伪劣假冒药品流向患者。因此,要加强药品的质量管理。
3.1 加强效期药品的检查使用 随着新的《药品管理法》的颁布实施,药品的效期管理成为一项重点工作,针对这一情况,我们用微机建立效期药品一览表,由专人负责,每次进药均及时查对有效期,做好效期登记。通过微机设置预警系统,每日开机则提示近效期的药品,便于及时与医师联系使用或者与住院药房调整使用。做出有效期警告是为了保证患者用药安全有效,避免因药品过期失效而造成的经济损失。
3.2 特殊药品管理 血液制品及低温保存的药品宜放置于冰箱,见光易分解的药品要避光保存,以确保药品的质量和疗效。品的管理要严格执行“五专”管理制度,同时对每张处方的限量、对长期连续用药的患者都做了有关规定,杜绝了滥用品及社会流失现象。对较贵重的药品在微机量化管理的基础上,为了避免差错,实行逐日销售统计制度,每天盘点统计,做到账物相符。
3.3 加强处方管理 处方管理是质量控制的重要环节,对此,我院成立了质控小组,定期检查分析处方,处方质控时发现不合格处方,对开方医生及发药人员给予经济处罚,对科室进行通报批评,通过这些手段,使处方书写质量保持到一个很好的状态。
3.4 药品的经济管理 (1)日处方统计:每天下午下班前将微机统计金额与处方统计金额进行核对,记入账册,每月月结。(2)月盘:每月末进行药品盘点,按药品规格、种类、数量进行清点,检查进入、发出药品的数量、金额是否相符,上报科室,将药品从金额管理逐步向数量管理过渡,将药品流失、损耗降到最低程度。
4 调剂业务管理
调剂业务管理可概括为两大方面内容,即运转管理和技术管理。二者相互独立又相互联系。运转管理涉及维持调剂工作正常进行的各个方面,包括调剂工作流程的合理化、候药室管理、药品分装、账卡登记、药品中间库管理、药品消耗登记统计、人员调配和调剂环境等。技术管理主要指从接受处方到向患者交待用药注意事项全过程技术方面的管理。包括药品分装质量、调剂技术和调和设备、处方、用药指导等方面内容。调剂业务管理的目的是为了提高调剂工作效率,节省资源耗费;改善调剂工作质量,降低调剂差错率;增强调剂工作流程的科学性和合理性,组织设计或引进自动化的调剂系统,提高调剂业务的专业知识和技术含量,以推动调剂业务的发展。
4.1 人员调配 根据发药活动时间曲线来安排人员工作时间,一般每年在淡季时安排公休,每天8∶00~9∶00安排分柜管理人员到中间库领取要发放的药品,充实各自管理药柜,下午5∶00~5∶30安排一名工作人员上拖班,满足患者的需要。
4.2 药品分装 根据我院用药情况把常用药品分装成一定规格的小包装,将分装数量输入微机保存。这样既方便了划价又减少了患者等候时间。
4.3 药品消耗登记 专人负责通过查微机或查实物库存做好药品消耗登记,及时掌握药品存数补充所需药品。
4.4 调剂室环境管理 药品按内服外用分开,按用途陈列上柜,要求摆放整齐、标志醒目。卫生区划分到人,每月进行检查落实。
4.5 调剂工作的组织 采用独立配方与分工协作相结合的方法,每个发药窗口配备2名调剂人员,1人负责收方、审查处方和核对发药,另外1人负责配方。这种方法效率高,差错少,人员占用较少。
4.6 调剂的具体步骤 (1)收方;(2)检查处方(主要检查有无不合理配伍、划价是否正确等内容);(3)调配处方(主要工作内容);(4)包装贴标签;(5)复查处方(包括核对处方上药名、规格数量、用法用量;所发药品;微机划价);(6)发药(交待使用方法和注意事项)。
4.7 药品调剂相关工作管理 随时可以为患者提供药品咨询,设有信息反馈职能,可为患者和医生提供所需信息,调剂业务计算机化等[3]。
总之,医院药剂科只有增强质量意识,加强质量管理,严格执行操作规程,才能提高调剂工作质量,防止差错、事故、医疗纠纷的发生。
【参考文献】
1 张保丹,方琵.浅谈医院药房的管理.医药导报,2003,9:26-28.