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从事教师职业十多年就会产生教师职业的倦怠,怎样走出职业倦怠,突破高原期,实现第二次成长呢?聆听了专家名师的讲座,让我茅塞顿开,对未来又充满了期待和向往。现将几点收获体会总结如下:
一、要读书。在知识经济时代,教师仅仅能恪守职责、有崇高的事业心已经不够了,时代呼唤具有更多专业特长的专家型的优秀教师。教师职业的专业化是社会进步的必然要求,是教师教育发展的方向。教师要以合理的知识结构为基础,具有专门的教育教学实践能力,并能有效地、创造性地解决教育教学领域中的问题。教师的专业成长过程就是教师素质的提高过程。没有教师的专业化发展,教师的历史使命就无法完成。
近几年来,在教师专业发展问题的相关研究和探讨中,有越来越多的专家学者倡导教师行为行动研究者、教师成为解放性行动研究者,主张教师从被动地专业发展向主动地进行其教学行为内涵上的专业化转化。教师的专业化更加注重教师在现实的教育教学情景中教学行为内涵和品质上的表现,教师个体内在的专业性的加强也更需要教师主体的自我认识、自我更新,以求胜任研究型或专家型的教师角色。如果没有教师个体自觉主动地通过读书进行教育理念的更新、教学经验反思,以及自身素质完善,就无法真正达到教师教育和培训的预期目的,也很难实现教师专业化程度的进一步提高。
二、要反思。教师要做一名哲学的思考者。带着问题去思考教育;带着尝试去解决问题;带着反思去总结问题;带着结论去验证问题。关注教师的专业发展、以反思和校本培训为特点的在岗培训已经成为国际教师教育的趋势,其中,反思被广泛地看作教师职业发展的决定性因素。专家认为:没有反思的经验是狭隘的经验,如果一个教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入思考,那么即便他有20年的教学经验,也许只是一年工作的20次重复;除非善于从经验反思中吸取教益,否则就不可能有什么改进。美国心理学家波斯纳提出教师成长的公式:经验十反思=成长,已成为教师专业成长的公式。
教师的自我反思是一种有关教育教学的个人的思考内省,它是教师自我更新发展意识的体现,也是教师自主改革的体现。教师反思的过程实际上是使教师在整个教育教学活动中充分体现双重角色,既是引导者又是评论者,既是教育者又是受教育者的过程。过去的教师处在被研究的地位,现在教师要成为研究者,成为反思性的实践者,教师不仅要成为教学的主体,而且要成为教学研究的主体,把自己作为研究的对象,研究自己的教学观念和实践过程,反思自己的教学实践、教学观念、教学行为以及教学效果。反思可以贯穿教学的全过程,体现在教育活动的始终。在课堂教学的实施中,既可以在备课时思考是否遇到什么困惑,是否对教材进行了二次开发,对学生实际需求的估计是否合理,是否为学生创设了实际支配的时间和空间,能否联系社会实际生活,实现知识与态度相统一,过程与方法相统一,即课前反思;也可以在上课过程中思考学生在课堂上实际参与的热情与程度如何,师生或生生互动是否积极有效,课上是否发生了意想不到的事情,如何利用课上的资源改变原有的教学设计进程等,即课中反思;也可以在上课之后思考课堂教学效果如何,存在哪些需要进一步改进的问题,有哪些需要关注的地方或有什么困惑,课堂上的一些事件对日后的教学有何意义等,即课后反思。反思本身并不是一件复杂的事情,只要具有批判性分析的眼光,善于发现教育教学过程中的问题,随时随地都可以开展相关的反思工作,就会使自己的教育教学活动变得更具理性色彩,实现自身的专业化发展。
三、要研究。教师即研究者是国际教师专业发展的重要理念。教师专业水平的提高主要依赖于教育科研。苏霍姆林斯基就曾说过这样一句话:如果你让教师的劳动能够给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务,那么,你就应该引导每一位教师走到从事科学研究的这条幸福之路上来。这是对教师参与教育科研的最好概括。因此教师应积极投身到教育科研之中,以获取自身专业化发展,实现自身生命价值。可以这样讲,没有教育科研的教育是僵化的教育,没有科研意识的教师是没有生命力的机械的教师。从这一意义上来讲,教育科研是教师专业成长的内在驱动力。教学即研究,一旦教师树立了这样的理念,那么他的一切教学活动都是在研究中发生,在研究中开展,有效的研究活动,必然是带来观念的改革。
课题是开展教育科研的载体,也是开展科研的方向。课题从哪里来?这就要求我们老师要做有心人,炼就一双火眼金睛,善于从纷繁芜杂的教学现象中发现问题,然后围绕问题去学习理论,再进行筛选,建立起有价值的研究课题。课题确立之后,我们就要从教学的现实出发,以现代教育理论为指导,借鉴最新的理论成果去开展课题研究。即 发现问题学习理论(论证)建立课题开展研究反思总结(理论),这是教师参与教育科研的基本进程。这一进程是一个具体实践与理性思辨交织的探究过程:科研取得了成绩固然需要我们去思考,从而发掘规律;而研究失败了,或者遇到了问题和困难,更需要我们去思考,寻找解决问题和困难的办法。另外, 教育叙事研究也是当前备受专家推崇和教师认可的一种教育科研方法。所谓教育叙事就是记叙有意义的教育、教学故事。教育叙事研究是一种事实性、情境性、过程性的研究,基于真实的教育教学实践生活,能追忆、提升对教育的解释和理解。
教师既是课程的消费者,也是课程的开发者和设计者,这就要求教师应以研究者的身份进行教学实践;不同的学生也需要教师创造性地进行教育,这也需要教师具备较浓的科研意识;还有,教师的专业知识拓展、专业能力提高和专业情意的发展,都离不开研究。所以,教育科研是教师使自己逐步由经验型向科研型,由教书匠型向专家型转化的孵化器。通过研究,我们才能转变教育思想,构建新的教育理念。
一个人,不是有了知识就能做好一名教师。一个教师超越其他教师不是最重要的,最重要的是不断地超越过去的自己。教师要不断地超越过去的自己,就是要以朴素的感情,调整自己的心态;以奉献的精神,从事崇高的事业;以高超的技艺,展示个人的才华;以不断的追求,提升自己的价值。到那时就会发现教育不是牺牲,而是享受;教育不是重复,而是创造;教育不是谋生的手段,而是生活的本身。
2022青年教师成长心得感悟
心态决定一切,有了积极的心态相当于成功了一半!这是初为教师的我最大的感悟和收获。
时间飞逝,转眼间来走马驿中学工作已经快两年了,作为一名刚踏上工作岗位的教师,从一年来的工作实践中,我收获颇丰,有经验,有教训,有挫折也有喜悦。当了两年的教师了,虽然教学方法掌握的不多运用的还不是很娴熟,但我已经在这三尺的讲台上学到了很多。在这近两年的时间里,我担任过八年级英语教学工作,还担任了九年级一个班的班主任及英语教学工作。记得刚踏进学校大门时,我心情紧张,心里一直在担心,学校会安排我上什么课呢?又会是几年级呢?虽然我是本科毕业生,但是对自己的各方面能力始终不能引以为豪,一直以来都是靠自己的脚踏实地走过来的,可是那些都是作为学生对学习的一点认识和感悟,所以担心自己不能胜任。当我一听说“代八年级教学”时,心情一下子就紧绷了,怎么办?刚到一个新的环境一切都不了解还要中途接班,学生熟悉了以前的老师,对于我一个新来的老师肯定不会认可,完了!但回头一想,不怕,我年轻,大胆接受挑战,脚踏实地一步一个脚印,肯定行!就这样,我激励自己开始了我的工作。义无反顾的踏上教师这一光荣的岗位。
收获最大的是懂得只有努力才能提高自身素养,丰富自身文化底蕴,提高自身业务素质,倾情于教育教学工作,积淀方法,摸索经验,在实践中历练,才能促成自身能力的成长。要想在教育教学工作中拥有出色的表现,没有捷径,只有靠自己,一步一个脚印,勤勤恳恳,实实在在地去学习,去探索,去思考,去实践,去总结。教师,作为培养人才的人,教学素质必须跟上时代的步伐,必须树立现代教学思想,掌握深厚的专业知识,拥有渊博的文化底蕴,具有较强的信息素质和学习能力。作为特岗教师的我,必须不断学习才能适应教学工作,必须脚踏实地学习研究,才能在自己的教师生涯中茁壮的成长起来。 欣赏孩子、信任孩子、鼓励孩子。赞予每个孩子的独特性,肯定每个孩子取得的哪怕是极其微小的进步,接受每个孩子所表现出来的善意。帮助孩子扬长避短,克服自卑,树立自信,让孩子感到学习是一种荣誉。
爱,予以孩子心灵的温暖;爱,支持孩子的自信;爱,打造孩子人生的豪迈。有爱才有幸福,有爱才有春天,有爱才有教育。愿我们每一位特岗教师都献出自己的爱,时时、事事、处处呵护孩子幼嫩的心灵,同孩子一起享受教育的美丽。高尔基曾说:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子。”这句话中我感受最深的就是一个“爱”。我想,我做为一名特岗教师要热爱学生,热爱自己的事业;要有强烈的创新意识,不照搬书本,要勇于创新、敢于标新立异。关键要保持宽容的心境,学习的态度,在今后的工作中遇到困难要不断的向有经验的同事悉心请教,同事之间相互关心、和睦相处。
两年的教育也是两年的学习,教育孩子的同时也教育自己,孩子们学习我也学习。我认识到,一个没有经验的新老师,要想上好每堂课,搞好教学,提高学生的学习成绩,必须付出艰辛的劳动,在实践中用心摸索。面对新教材,面对新课文,一切从零开始,虽然八年级的英语知识对于我来说很简单,但是要让每个孩子都能掌握这些简单知识,却不是那么容易。因此,我要求自己做到认认真真每一刻踏踏实实每一天。每节课前认真备课,每节课上仔细讲解,每节课后有针对性辅导。按照自己的方法,结合教材的内容,踏实的把知识传授给每一个孩子。经过自己不懈的努力取得了可喜的成绩,但还是有很多地方不尽人意。班里出现了一些学困生,主要原因父母长期在外,没有养成良好的生活习惯,影响了学习;其次,父母忙于生计,孩子留守在家,这些孩子成了学困生。虽然我也曾想办法试图解决,但是没能彻底解决。课堂上要想使每个孩子做的十全十美那是不可能的,但是作为一名教师,要考虑这些现实问题,想办法解决,因材施教,促进其健康成长。
作为一名特岗教师我的职业生涯才刚刚开始,在以后的教育教学工作中,我力求立足实际,努力工作,发扬优点,改进不足,多学多思考,在平凡的岗位上“认认真真做人,踏踏实实工作”,不求最好,但求更好!
2022青年教师成长心得感悟
20__年大学毕业的我,参加了唯一的一场招聘考试——特岗教师考试。通过招聘考试,我有幸成为了勐海县打洛镇中心小学的一名教师。 九月份,我以一名新教师的身份向教育领域窥探,刚从一名学生转变成了一名教师,新的角色让我有点不知所措。还记得我刚踏入打洛小学时,看着一个个孩子纯真的笑脸,听着他们稚嫩的一声声“老师好”。我才猛然意识到我已经成为了一名教师,心情不由得紧张起来,不知道今后该如何教学,该如何教育好这些可爱的孩子。
幸运的是我们遇到了一位懂教育的好校长,她了解我们这些刚走出校门的大学生。我们虽然经历了四年的大学教育,但刚刚踏出大学校门,对新的生活、新的责任、新的角色多少有些怯懦,对小学的教学也是一知半解的,尤其是我们大部分并非专业。“磨刀不误砍柴工”,校长并未让我们直接走上讲台,而是为我们量身订制了为期一周的岗前培训,为我们每人选了一位经验丰富的老教师担任我们的指导教师。在这一周里,我们跟班听课,学习课堂管理方法、日常管理方式,熟悉我们即将奋斗、生活的地方。一周后,我们登上讲台,上了一堂公开课,虽然不精彩,虽然仍有很多需要改进的地方,但这一周的培训,却让我对未来的工作充满了信心和动力,更有信心走进教室,走上那三尺讲台。
一周的岗前培训结束了,但学校并未停止培训我们的脚步。每个学年,我们都会有新的任务,讲课、听课、评课。在不断的讲课、听课、评课中,我们逐渐积累了教学方法和管理方法,提升了我们课堂教学和管理的能力。今年,我们又迎来了新的挑战——课题研究,从未参与过课题研究的我们,将在这个崭新的舞台上不断提高自己的能力,结合自己教育教学中的实际问题,充分发挥个人的主观能动性,针对课题面临的问题大胆探索研究,积极实践。
在小学教育这一领域,我还是一名新生儿,在这一过程中也免不了跌跌撞撞,磕磕碰碰。学校是老师与学生组成的一个和睦的大家庭,在学校里,我把我的学生当成自己的亲人一样关心和照顾。虽然如此,但在管理上仍有不当的地方,仍有看不到,不知道如何解决的问题。因为自己是新教师,也是初次走上教育岗位的教师,很怕上不好课,也怕教不好、管不好学生。遇到这些问题时,我虚心向学校里经验丰富的老教师学习,不断积累经验,学习管理方法。现在,我渐渐明确了方向,不再茫然。
一、机制拉动策略
为了积聚优势,提供发展平台,加强教师间的交流与合作,使教师在团队教研实践中锤炼能力,寻找到发展点,炼就自主成长、持续提高的内功,我园实施了“团队文化联盟制”,建立“金点子教学智囊团”、“三味书屋”、“游戏俱乐部”、“前沿信息站”四个工作室。全园教师根据自身发展需要及特点,分到四个工作室中开展相关活动。四个工作室都确定了各自的愿景,如,前沿信息站:实现信息的共享,让教育拥有最新的能源;三味书屋:领略书的美好,让书香浸润教师的心灵;游戏俱乐部:分享游戏的愉悦,让快乐充满幼儿的生活;教育智囊团:闪耀思维的火花,让智慧在灵动中跳舞。其次,我园开展了“特色项目首席制”,如每次大型活动都有教师申报担任“首席执行官”,负责策划组织。领导只提供项目审定、对外协调联系等后勤保障,为骨干教师搭建施展才能、成就梦想的舞台。
二、研训驱动策略
我们确立了以教研组为单位的同课异构展示、骨干与青年教师的分层赛课、“青蓝结对”为组合的师徒展示及青年教师的“教学展示周”等多层次、多角度的园本教研体系,分期分批对语言、美术、社会等领域教学进行了研讨。每一个活动强调自主设计、同伴交流、师傅引领、反思调整及集体展示。活动结束后,让每位教师从“闪光点、不足点、思考点”等三个方面写下评课记录,进行交流研讨。这一过程,重在汲取众人智慧,拓展设计思路,促进教师不断进行自我反思,切实提高课堂效率,也促使了青年教师的主动成长。一堂堂生动、丰富的课堂教学改革实践课,取得圆满成功。
三、激励推动策略
为更好地体现工作绩效,我园将一学年一次的期末考评分解,设立了“每月教育之星”评选制度,让老师们总结每月班级工作开展情况,撰写申报材料,然后领导组进行提名,组织评选。师德师风、班级活动特色、开放活动、日常工作、、获奖等均是评选的条件。每月获教育之星的老师由园长在全体教职工大会上亲自颁奖、读颁奖词,并颁发购书券。此举大大鼓舞与激发了老师们的工作热情,扩大了各班工作的交流面,增进了彼此的了解,启发了工作思路,又树立了优秀典型。
四、名师带动策略
教师的成长离不开名师的带动与引领,因此我们充分发挥名师效应,以老带新,全方位培养青年教师,搭建各种平台让青年教师锻炼能力、展示风采,使青年教师迅速成长。我们一方面成立了“名师之路发展中心”和“青年教师成长中心”,两个中心分别由骨干教师和青年教师组成,每月都安排一位骨干教师上示范课或作专题讲座;二是结对示范。骨干教师每学期给师徒结对的青年教师上示范课至少一节,每学期听结对青年教师随堂课至少一次,每学期指导结对青年教师上公开课至少一次。除此之外,我们还积极创造条件,通过请进来、走出去的方式,学习省内外名师的先进理念和教学经验,这种“专业引领、骨干带动、自主发展”的策略,有效地促进了教师的专业成长。
五、学习引动策略
教师需要智慧,教师也应该充满智慧。只有不断学习,才能转变观念,点燃智慧的火花。因此,我们除了组织每周一次的业务学习外,在政治学习中开设了“双周例会”的项目,“双周例会”中包含了主题演讲、艺术鉴赏、好书推介等环节,强化会议互动、共享的教育功能。“主题演讲”中,我们让年青教师施展演讲才能,畅谈人生感悟;“艺术鉴赏”,请有专长的教师带领大家鉴艺术作品之味,赏生活之美;“好书推荐”环节,以骨干教师为主,与大家一起分享自己喜欢的书籍,专业理论、生活休闲、流行时尚皆可。精美的PPT制作、丰富的内容,独到的解析,让教职工们开拓了视野,提升了审美情趣,陶冶了情操,促进了群体与个体的共同发展。我园还以“三结合”(即:“书籍购买+网络补充”、“学校专用室+班级配备”、“集体引领+自身感悟”)的方式着力构建了全方位的阅读氛围。我们既配备教师专用阅览室,主要存放教师专业书籍、阅读资料、课程研究资料,又建立了“教师班级阅读区”,各班将常用教学书籍、教育教学杂志及共读经典书籍等在专门区域陈列,并简单装饰,使班级办公氛围更具文化气息。丰富多样的阅读活动,使阅读逐渐成为了教师的成长需要。
六、成长感动策略
为了让教师们了解自我、直面自我、感动自我,我们为每位教师建立成长档案。教师成长档案是收集教师专业学习成就和进步材料,真实反映教师专业成长历程的凭证,是教师在职业生涯中不断学习研究、实践反思、积累进步的个性化的鲜活历史见证,是全方位记录教师在师德、教育教学、教育科研、继续教育等方面的真实情况的材料汇集。具体可包括教师的成长规划及阶段性目标;与专业发展有关的奖励证书;发表的教科研论文,参与课题研究、开设研讨课、讲座等活动的记录、报告、证明、评价表等;教师专业成长要事活动、典型事件;教育教学案例及个人反思的相关材料等。我们定期组织交流展示。这样,教师在回顾自己的工作历程、展示成就和体验成功的同时,就会产生自豪感并被自己感动着,被同事感动着,在感动中体验到了自己专业成长的快乐和价值所在,并进一步明确自己今后努力的方向,激发内在的潜能,从而不断促进专业成长。
【关键词】骨干引领;教师成长;自主发展
对许多老师而言,如果没有新形势的要求,她们只能安于现状,按早已熟悉的又已习惯、不变的套路行事,不会主动去思考、主动去改变观念。为此,我们认真分析教师的现状,从抓骨干着手,发挥骨干教师的作用,以骨干引领为先导,给骨干教师压担子、定任务、定目标,让教师们在各种平台上展示自我,在取得成功的喜悦中去理解教育、体味教育,不断提升自我更新能力,并在专业引领中实现同年轻教师共同成长。
一、专业发展取向是教师成长的航向标
教师专业发展是一个动态的过程,教师作为专业人士其不断成长的需求和时代、家长对教师的期望以及教书育人的使命,激励着教师不断探索、不断成长。有人说,拥有专业知识的老师,或许只能做一个合格的教师;拥有专业智慧的老师,或许可以做一个成功的教师;只有拥有专业人格的老师,才能成为一个幸福的教师。教师专业发展不仅包括参加培训获得专业知识,更包含在教育实践中专业智慧的启迪和专业人格的提升,它是知识、能力、智慧、人格“四位一体”的优化。
教育的最高目标是唤醒人的真正人性和使人彻悟人生,使混浊的人生变得清澈,使沉睡的生命得到觉醒。十后,“实干兴邦、空谈误国”的理念警示着广大教师们:发展才是硬道理,作为教育工作者必须向教育的最高目标迈进。
二、骨干引领导航,助推教师群体不断成长
专业引领是教师脱离土气、提高品位的有效途径,是教师专业化发展的快速通道。可以说,没有理论指导的实践是盲动的实践,没有专业引领的教学只能是同水平的重复。
1、聚焦高效课堂,凸显骨干教师示范和帮带作用
理想课堂是以最小的时间获得最高的效益,它是灵动的课堂、高效的课堂、师生倾心投入的课堂。骨干教师是各学科的领军人物,我县各校依托骨干教师本身的优势,发挥骨干教师在教师团队中的示范与帮带作用,放大其在教师团队中的榜样与教育作用,采用师徒结对帮扶的形式,本着以强带弱、以老带新、合作进取、共同发展的原则,采取“四课联动”的方式进行帮带,着力提高青年教师的教学水平,缩短青年教师的成长周期,促进青年教师的迅速成长,甚至成为一批新的“骨干教师队伍”。所谓 “四课”,一是“青年教师诊断课”:先由青年教师执教一节展示课,师傅分析研究徒弟的教学特点、教学优势和不足之处,针对存在的问题,对症下药,制定出切实有效的帮扶措施。二是“骨干教师示范课”:发挥骨干教师优势,针对青年教师存在的问题精心备课并提供示范课,观摩后逐人交流观摩感受,挖掘授课“亮点”,完善自己的课堂教学。三是“跟踪矫正课”。骨干教师对青年教师进行跟踪听课,结合研讨、评议情况,分析授课得失,指导授课教师完善教学设计,改进教学方法,全面纠正青年教师在课堂教学中存在的问题。四是“反思汇报课”:青年教师经过听评课的磨练、示范课的引领及个人的感悟,优化自己的课堂教学设计,上好汇报课。
“四课”活动是一个螺旋上升的动态过程,在这个过程中,骨干教师的示范课起了非常重要的示范和帮带作用,而青年教师就是这样通过参与“诊断课-示范课-跟踪课-汇报课”等“四课”联动研讨活动,激发起参与教研的内在动力,加速了成长步伐,为他们真正成为教育教学的主力军奠定了基础。
2、搭建成长平台,发挥骨干教师引领和辐射作用
几年来,我县以各种培训活动为载体,先后聘请了河北省特级教师讲学团、陶行知中国教育研究会讲学团、魏书生教育研究中心讲学团、教育部教育学会专家讲学团、全国中小学教师继教网专家、新东方英语教育专家讲师团来我县对一线教师进行了有的放矢的培训;同时,举办了小学英语、语文、数学、科学,初中语文、数学、物理、生物,高中语文、化学等学科骨干教师讲学活动,骨干教师二级培训和各级骨干教师培训等活动。活动力求站在教改的前沿,以前瞻的理念、精湛的技艺和专家们崇高的人格魅力,为青年教师树立标杆,指明行动的方向,增强前行的动力,引领年轻教师仿效和借鉴导师的教学特色和风格,体悟教学的基本原理和规律,实现教学模式的举一反三,坚定改革创新的执着信念,从而有效提升广大教师课堂教学的执教能力和水平,有力推动学校学科教学改革,真正提升学校的教育教学质量。
另外,我县找准教师专业成长的切入点,举办骨干教师经验汇报会或专题报告会,开展优质课、公开课、示范课、观摩课、汇报课、教材教法研讨会等活动,一方面站在一个较高的起点上把握教育教学改革的方向和走势,总结成功的经验,增强年轻教师敬业、乐业的职业意识,树立其勤业、精业的师德风范,辐射带动年轻教师在启迪和感悟中尽快成熟起来;另一方面,发现年轻教师最突出的问题,创造条件对年轻教师进行引导和帮助,充分发挥年轻教师的主观能动性,倡导他们自学成才,加强在职学习,提高各方面综合素质,力争向学科骨干教师进军。
三、深挖成长内潜,促进教师个体主动发展
教海泛舟,不进则退。为激活教师自主发展的内驱力,教育行政部门已将教师参加继续教育学习情况纳入教师的业务考核,与评奖评模职称评聘挂钩,一个“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争机制已经形成。
为下活教育这盘棋,根据前苏联教育家维果茨基的“最近发展区”理论,每位教师都存在着两种发展水平,一是现有水平,二是潜在水平,它们之间的区域被称为“最近发展区”。寻找“最近发展区,推动教师发展”,依据教师专业成长的现实基础,分清和发掘每一位教师的特征趋向、潜能,通过不同的途径和方式,促进所有教师都能在追求专业成长的过程中得到不同层次的真正发展。我县针对每位教师的现有水平与潜在水平的个体差异,采取有效措施,激活其潜在水平,把每位教师的最近发展区转化为现有水平,并不断创造出更高水平的最近发展区,以此促进教师不断发展。
参考文献:
xxxx年8月,学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。
二、思路与重点
思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”,“培青工程”课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。
重点:
抓住一个基本点:教研的常规管理
站稳一个立足点:课堂教学的效益
把握一个关键点:教研品牌的建设
关键词:参与 分担 分享
三、目标与措施
(一)教研组管理
进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。
1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。
2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。
3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。
4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。
5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。
6、积极支持教师,为教师专业发展提供帮助。
(二)备课组管理
1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人;有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。
2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。
3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。
4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。
5、外出学习各地备课组的先进管理经验
6、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。
(三)有效教研课的开展
1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课
2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升
3、请专家做讲座
4、走出去学习,学习先进的教育教学方法
5、及时把资料整理归档
(四)培青工程
1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》,熟悉教学的基本规范与要求
2、每月一次培青工程课,讲授“如何观课”,“如何评课议课”,“如何搞教学研究”等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。
3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平
4、青年教师基本功验收,
5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动
6、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长
7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。
(五)考试与命题
1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式
2、走专业化考试命题之路
3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议
(六)网络教研
1、建立网络管理员制度
2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台
【摘要】医学教师培训是医学院校资源管理的重要组成部分.而如何加强医学教师,尤其是新任教师能力的培养,是培养高素质医学教师的关键.我校通过对新任教师有计划、有目标的培训,包括岗前培训教育、岗位培训教育、设立专题讲座、开展公开教学、观摩教学、组织青年教师讲课及说课比赛、专家随机督导及课后评教和进行对青年教师传帮带活动等,提高了青年教师的综合能力,实现了从学生到专业医学教师的角色转变.
【关键词】青年教师;能力培养
医学教师是教师职业中的一大类别,神圣而又特殊,担负着医学知识的传承和白衣使者的培养。对于既没有教学经验又没有实践经验的新任教师来说,怎样尽快地熟悉新的环境,实现从学生到合格教师的角色转变,加强青年教师能力的培养起到举足轻重的作用。我校青年教师较多,教学任务又很艰巨,对如何提高青年教师综合能力,圆满地完成教学计划,取得了一定的成绩,现把体会报道如下.
1培训目标
通过培训和锻炼,使新任教师能够达到①适应教学环境,达到从学生到教师的角色转变②具有专业医学教师的职业道德和职业态度;③掌握丰富地医学理论知识和实践技能,争取一年过教材关、三年过教关、五年成为教学骨干。④学会与学生沟通、互动的技巧。
2培训方法
2.1岗前培训教育
先从思想上使新进教员热爱医学教育事业、热爱学校、尊重学生、爱岗敬业、形成归属感。让青年教师了解办学理念、学校定位、办学特色、培养目标、专业建设、课程建设等学校文化,形成一股向心力,这有利于调动青年教师投身教育的积极性;了解“教育质量是高职高专院校的生存之本”,强调教师在教学过程中的重要性,才能在教学中充分发挥青年教师的聪明才智,全心全意投入到学生教育工作中去。教师的专业包括学科专业和教育教学两个专业,对于青年教师来说,刚刚从医学院校毕业,在教育这块还是个盲点,因此,强化教育专业知识技能的训练显得尤为重要,我校通过对新进教员按照教育部《高等学校教师岗前培训教学指导纲要》规定开设的高校教师岗前培训班,主修了教育学、心理学、职业道德与法规等课程,大大提高了青年教师对教师这一职业的认识和感悟。
2.2岗位培训
提升专业知识和实践能力。教师的知识结构不能一层不变,必须不断补充新知识,了解学科的最新发展和变化。高等职业教育培养的是应用性、实践性和符合社会需要的高等技术人才。学校培养教师不仅定位在“双师型”,而且要求青年教师专业知识要不断更新,适应专业的调整和学科的变更。专业知识的提升可以通过多途径进行,做到校本培训与校外进修结合、实地就进修与远程教育相结合。除此之外,还需加强实践能力的培养,实践性、应用性是高等职业教育的市场要求,也是高职教育教学的特色,学校合理安排专业教师的教学任务,鼓励专业教师深入临床实践锻炼,缩短了教育教学与行业实践之间的距离,促进教师向“双师型”教师转化。同时积极聘请医院专业技术人员在我校兼职任教或讲学,建立院校合作,把教师实训锻炼基地落到了实处。
2.3设立专题讲座、开展公开教学及观摩教学
开展不同形式的示范性教学,在教中学,教中做,锻炼组织、驾驭课堂的能力;观摩他人教学,取人之长,补己之短,提升综合素质。进行课后专家评价并及时反馈本人,督促教学。
2.4做好青年教师的传、帮、带工作
我校教师的结构层次以青年教师为主,中青年教师相对缺乏,存在断层现象,为了加大对青年教师的培养,我们建立了导师制或老帮新机制,一名年资教师负责3名青年教师,责任到人,这种方式对加速青年教师的成长很有帮助。
3效果评价
采取客观评价和主观评价相结合的方法建立考核标准,客观评价是指以专家听课后的评价和学生打分以及理论和实验考核的分数为量化指标.主观评价是指教师的自我评价。结果显示学校对青年教师的成长给予极大的肯定和鼓励,学生的满意度也在95%以上。教师的自信心也得到很大提升。