前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇程序员工作计划范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。下面是小编为大家整理的员工新阶段工作计划文本2022,喜欢可以分享一下哟!
员工新阶段工作计划1一、思想方面
我在思想上严以律己,热爱党的教育事业。与每位同事团结合作,能够正确处理好同事之间,特别尊敬老员工,把他们作为自己学习的榜样。一年来,我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。遵守部门各项规章制度,服从部门的各项工作安排。
二、业务工作方面
不断向先进同事学习,以他们为榜样,做到爱岗敬业、无私奉献。而且在工作、学习和生活中,时刻约束自己。在实际工作中,时刻严格要求自己,严谨、细致、尽职尽则,努力做好本职工作,团结同志,认真完成各项工作。一年来,在部门上级领导及同志们的关心帮助下。
三、组织纪律方面
今年以来,我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起,点滴做起,严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规则制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到严格规范,坚持精益求精,不断提高对自身的要求,确保纪律严明,作风过硬。
四、本人今后的努力方向
回顾一年的工作学习,检查自身存在的问题,我发现存在以下问题:一是学习不够。当前,以便捷交通为基础的民航事业迅速发展,新情况新问题层出不穷。面对严峻的挑战,自己缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。二是在工作压力大的时候,有时情绪过于急躁,这是自己政治素质还不够高的表现。
员工新阶段工作计划2一、主动学习,提升技能
作为一名入职一年的客户经理,工作时间不长,没有坐柜的经历,确实是自己在工作中的不足之处。不论是自己的技能、还是营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离。因此在下半年的工作中,要继续加强自己的学习,提升个人素质,努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。不断总结、不断学习、不断积累,争取能从容地处理日常工作中出现的各类问题。
二、维系客户,拓展市场
主动与客户联系,关心客户需求,适时将我行新的业务产品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业,应该做到深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作。应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。
首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;
其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。
第三,在与客户的交往中,要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。
三、发散思维,勇于创新
随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。在下半年的工作中,要时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。
员工新阶段工作计划31.感受线下生活
当你感觉生活被网络束缚,所得渐渐变少时,请尝试对线下生活(例如烹饪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收获。
2.保持健康
程序员时常久坐,这让我们容易受到一些特有的健康问题困扰,却又往往视而不见。用一个月时间养成一项健身习惯,也别忽视身体的警告。
3.拥抱不适
在我二十出头时,曾经研究年长者为何有人不断进步,有人停滞不前?答案是“舒适”。我们习惯找到一个适合自己的系统就不再改变,但技术不是这样。
4.学门新编程语言
只会一门编程语言将限制自己解决问题的范围,职业生涯也会少了一些选择。用一个月时间学一门新语言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的编程范式吧。
5.自动化
程序员身上最没有充分发挥的潜力是像在虚拟世界那样,让真实世界也实现自动化。试着用一个月的时间研究下机器人、Arduino,以及类似Insteon的系统是件有意思的事。
6.学习数学
计算机科学的核心是数学法则,更好的数学技有助于成为更优秀的程序员。尝试系统学习一下逻辑、离散数学和统计学。
7.关注安全
很少有程序员养成了良好的安全习惯,试着用密码管理器保存和生成密码,研究一年中影响的安全事故是怎样发生的。
8.备份数据
每年都用一段时间检验你的备份策略,研究如何让这套系统成本更低,使用更便捷。对于关键文件要使用版本管理系统。
9.学习新软件
为自己开发的软件增加创意的一个方式是,学习其他新软件。如果你没尝试过3D建模,那么可以学Blender;若你不会LaTe_,很值得尝试。
10.完成一个个人项目
倘若你一直在为别人开发软件,那何不为自己也写一个呢?花一个月的时间完成它,然后把它开源。
员工新阶段工作计划4一、工作落实情况
(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三)积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。
(五)充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。__是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。
(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。
(3)以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。
(4)加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。
(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。
总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!
员工新阶段工作计划5一、加强学习,提升自身素质
一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。
二、开拓创新,寻找新的市场增长点
只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。
三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责
银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后,我毅然决定留在支行,继续努力,用我的成绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑。
述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。下面是小编为大家整理的关于程序员个人述职报告范文,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
程序员个人述职报告范文1在过去的一年中,我担任公司开发部的一名程序员,主要从事着--项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:
一、独立开发方面
--项目中本人独立负责开发会计处的三个子系统:会计人员信用查询系统。记账机构信用查询系统。会计人员网上报备系统。这三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。
二、团队开发方面
餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了--餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:房屋租赁合同管理系统。短信收发管理系统。会员管理系统。基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。系统应用后,--在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。
三、项目管理方面
金融行业项目,我参与了--银行--分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。--项目正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。
四、总结不足
驻--总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。
程序员个人述职报告范文2光阴如梭,一年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的过去,满怀热情的迎来即将到来的新的一年。在这年终之际,现对来公司一年的时间里所作的工作总结如下:
一、--项目的编码工作
从了解--项目的背景、及计划安排,熟悉--公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了--项目的模块测试及流程测试。
通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。
二、erp项目的实施工作
从-月初开始进行--项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识,更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。
三、帮助和使用手册文档的编写
帮助的编写使我熟悉了--的使用,为后期的oa开发也奠定一定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小bug进行了最后的修改。
四、利用工作之余的休息时间加强知识
平时注意收集有关--方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习java及oa方面的知识,为后期的工作打好基础。
展望临近的新一年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
程序员个人述职报告范文3来公司担任程序员一职已一年多时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这半年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这半年的工作总结如下:
一、思想方面:
严格按照一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极配合全友家私完善ERP系统,任劳任怨。
二、工作方面:
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在这半年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
配合全友家私开发并完善SRM系统
独自开发全友家私SAP日志维护系统
三、存在不足:
公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更加学习专业知识,提高自己的工作水平。
程序员个人述职报告范文4我是一名程序员,在过去的一年里,软件研发部团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下:
一、软件研发
根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈:
1、asp.net
开发
以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次asp.net项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方等。asp.net如此,c#如此java也同样如此。其次,具备独立完成vb.net知识方面的能力。以前没有做过vb的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充-ml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.net方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。
2、数据库开发
数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我最大的收获。
优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进行一些简单的优化。
缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。
二、团队协作
上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。
务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。
拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。
创新:现在我们开始项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。
互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。
交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间。
在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言"人强团则强,人弱团则削"。
三、个人成长
通过公司这快一年的`锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。
技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己的责任。
程序员个人述职报告范文5回首过去,展望未来
回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作当中的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。在项目可开发的过程中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击,虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,这些是远远不够的。每天我都会不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这是我对以后的编程之路又有了信心。在担任公司程序员一职已经有一年多的时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,不断的是审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地完成好自己的本职工作,现将这一年的工作总结如下:
思想方面
严格按照一个程序员应有的素养来约束自己,爱岗敬业,具有强烈的责任岗和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,听从公司的安排,积极配合客户完善数字化校园系统。
工作方面
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的要按时加班加点,保证工作能够按时完成。在这一年多的时间里面,我本着把工作做的更好这样一个目标,主动了解公司的开发项目流程,请教他们开发技术上的问题。
工作心得
1.在这一年多的时间里面,我参与的都是团队合作的项目,无论是自己还是同事,我们都将就团队精神。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克战无不胜。我们的很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时,有效和清晰。
2.每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清除,只要了解项目的需求,才有可能真正做好一个项目。
我们需要向客户提出,要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的程序员随时记录需求。
3.工作中,将任务详细化,详细到每个页面,甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做好到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的定下来,做事很有效率。
4.每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。
5.工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要相互学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以相互学习也是很重要的。
工作教训
在公司工作的期间,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在工作中主要有以下方面做的不够好:
1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。
在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪 需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。
2.对流程、业务需求不够熟悉。
在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够,平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。
3.缺乏工作经验。
4.学习的知识不够广泛。
一个项目中,涉及的技术往往有很多种,知识多了,就会灵活变通,以后我也会加强这方面的学习。
工作计划
要提高工作主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标完成。要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。 精细化工作方式的思考和实践。虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。
其实作为一名员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:
一是:三人行必有我师
Zhang Junhui
(Sichuan Information Technology College,Guangyuan 628017,China)
摘要:对企业而言,人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的“生命线”。而工资管理和人事管理又是人力资源管理的重中之重。由于计算机在办公系统中的运用越来越广泛,实行电子化的工资管理与人事管理成为可能,而实行电子化的工资管理与人事管理,可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来,去完成更重要的工作。
本文首先分析了企业人事工资管理系统的选题背景和意义,接着阐述了管理信息系统(MIS)的基本理论,并在此理论指导下,详细给出了从系统分析到数据库的设计到详细设计的实现的各个环节,以及设计思路和实现细节的考虑。
Abstract: For enterprises, the human resource is the most valuable resource, and also the company's "lifeline". The wages and personnel management are the top priority of human resources management. As more and more widespread use of the computer in the office system, the implementation of electronic wages and personnel management is possible, and it can free the human resource managers from the heavy trivial paperwork to accomplish more important tasks.
This paper analyzes the background and significance of corporate personnel resources and wages management system firstly, then describes the basic theory of management information system (MIS), and makes detailed analysis of all aspects from systems analysis, database design and to the implementation of detailed design, design ideas and considerations under the guidance of this theory.
关键词:管理信息系统(MIS) 数据库 工资管理 人事管理 实体关系图(E-R图)
Key words: management information system (MIS);database;wages management;personnel management;entity-relationship diagram (E-R diagram)
中图分类号:TP315 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)29-0148-02
1绪论
1.1 研究课题的背景借助现代信息技术和管理理论,建立企业管理信息系统是当今社会的重要趋势。党和政府根据知识经济时代的特点,对国民经济建设提出了“用信息化带动工业化”的指导思想。对企业而言,全面开发和应用计算机管理信息系统就是近期不能回避的问题。在企业管理中,人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的“生命线”,因此人力资源管理是企业的计算机管理信息系统重要组成部分。而工资管理和人事管理又是人力资源管理的重中之重。实行电子化的工资管理和人事管理,可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来,去完成更重要的工作。现在应用在大中型企业的管理信息系统中,几乎都包括了工资管理和人事管理模块。有些环境中是由作为大型ERP软件中的一个模块引进的,有些是作为企业的财务系统的一部分。这些根据规范的西方的管理制度设计的人事工资管理软件,在很多时候还不能完全解决中国特色的中小企业的问题,本文介绍的毕业设计的研究工作就是要为这些具有中国特色的中小企业解决他们在人事工资管理方面的问题。
1.2 研究思路和工作计划正如研究任何其它软件项目一样,我做的系统也经历了从选题,调研,熟悉开发环境,实验关键技术,查找类似的相关系统的资料;系统概要设计,数据库结构设计,功能模块开发,功能模块测试,系统调试和系统试运行和修改。在各阶段的时间安排上,选题和调研用了两周左右的时间;熟悉开发环境,实验关键技术,查找类似的相关系统的资料用了两周时间;系统概要设计用了一周的时间;数据库结构设计用了一周时间;功能模块开发和功能模块测试用了四周的时间;最后,系统调试和系统试运行和修改用了约三周的时间。完成全部工作大约用了3个月的时间。
2人事工资管理系统分析与设计
2.1 系统功能需求简介人事工资管理信息系统对企业加强工资管理和人事管理有着极其重要的作用,就一般的大型企业来说,它的设计内容非常复杂而且繁多,而且设计的模块也很多,由于作者能力有限,故只能实现工资管理和人事管理的一部分功能。由于小型公司目前对工资管理和人事管理的要求并不高,因此,针对小型公司而言,我经过了反复地论证,最终确定了人事工资管理系统的设计方案。该人事工资管理系统的主要功能如图1所示。
2.2 功能需求描述
2.2.1 考勤统计模块考勤统计模块具有统计计算和计算公式调整两个功能。计算公式调整用于员工工资计算方法的设置,包括误工费、差旅费、加班费、的计算方法。工资单的列出用于列出一张某月所需要统计的员工的工资详单,应当包括基本工资、差旅费、加班费、误工费的详细信息。
2.2.2 工资设置查询模块根据工资管理的实际情况,本系统在工资设置查询模块中具有基本工资设置、福利设置、津贴设置、奖金设置、扣发设置等五个功能。分别实现更改员工基本工资,增加或删除员工的福利、津贴、奖金、扣发的功能。
2.2.3 新员工档案输入模块根据人事管理的实际情况,本系统在新员工档案输入模块中实现的功能为:自动生成员工号、员工基本资料的录入,包括姓名、部门、地址、职务、住址、电子邮件等等。
2.2.4 人更模块根据人事管理的实际情况,本系统在人更模块中实现的功能为:当某员工发生职务变更时,往系统中录入具体发生时间、发生原因以及员工信息等等。
2.2.5 员工档案修改查询模块根据人事管理的实际情况,本系统在人更模块中实现的功能为:根据员工号查询员工基本信息与人动列表,并可修改员工的密码。
2.3 目标系统要求目标系统应该达到以下要求:①时间经济性。优化逻辑设计与物理设计,使系统运行效率高,反映速度快。②可靠性。能连续准确的处理业务,有较强的容错能力。③可理解性。用户容易理解和使用该系统。④可维护性和适应性。系统应易于修改、易于扩充、易于维护,能够适应业务不断发展变化的需要。⑤可用性。目标系统功能齐全,能够完全满足业务需求。⑥安全保密性。保证系统的物理安全、数据存储和存取的安全与保密、数据传输的安全与保密,做好使用人员的授权管理。
2.4 系统平台选择在本系统的开发中我选择微软平台作为主导,一方面是考虑目前微软的飞速发展,越来越多的企业在规划内部网络时,将微软平台作为首选方案;另一方面从技术角度来讲,微软平台上的应用无论是在开发上,还是在软件的部署上都非常容易,而且性能优越。在开发工具的选择上我选择了功能强大的Visual C++ 6.0。利用VC++开发应用程序时,首先由向导自动提供应用程序框架,程序员只需在应用程序框架中添加代码(或资源)即可得到结构优良的应用程序。对程序图形用户界面(GUI)的开发,可以使用开发工具所提供的现成组件,利用所见即所得的方式完成程序界面设计,这种工作方式大大减轻了程序员的劳动强度,提高了开发效率。
操作系统:Windows XP;
开发工具与语言: Visual C++ 6.0中文版。
3数据库设计
3.1 数据库技术介绍所谓数据库(Database)就是指按一定组织方式存储在一起的,相互有关的若干个数据的结合,数据库管理系统(Database Management System)就是一种操纵和管理数据库的大型软件,简称DBMS,他们建立在操作系统的基础上,对数据库进行统一的管理和控制,其功能包括数据库定义,数据库管理,数据库建立和维护,于操作系统通信等。DBMS通常由数据字典,数据描述语言及其编译程序,数据操纵(查询)语言及其编译程序,数据库管理例行程序等部分组成。
设计数据库系统的目的是为了管理大量信息。对数据的管理既涉及到信息存储结构的定义,又涉及到信息操作机制的提供。此外,数据库系统还必须提供所存储信息的安全性保证,即使在系统崩溃或有人试图越权访问时也应保障信息的安全性。如果数据被多用户共享,那么系统还必须设法避免可能产生的异常结果。
在关系型数据库中数据以行和列的形式存储,以便于用户理解,这一系列的行和列被称为表,一组表便组成了数据库。在关系数据库中:各数据项之间用关系来组织,关系(relationship)是表之间的一种连接,通过关系,我们可以更灵活地表示和操纵数据;另外,用户可以非常方便的用查询(Query)来检索数据库中的数据,一个Query是一个用于指定数据库中行和列的SELECT语句。
Access是一个数据库管理系统,它之所以被集成到Office中而不是Visual Studio中,是因为它与其它的数据库管理系统(如Visual FoxPro)相比更加简单易学,一个普通的计算机用户即可掌握并使用它。而且最重要的一点是,Access的功能足够强大,足以应付一般的数据管理及处理需要。
3.2 数据流程图根据对工资管理工作的调查和用户需求分析,该系统的数据流图分为工资部分和人事部分,工资部分如图2所示。
3.3 数据库需求分析根据图2的数据流程图,可以列出一下系统所需要的数据项和数据结构:①福利津贴扣发:记录编号、年月、员工号、类别、名称、金额、和具体说明。②月度工资统计:记录编号、年月、员工号、基本工资、奖金、其他应发明细、其他应发总额、扣发总额和实发工资。③员工工资设置:员工号、工资(元/小时)。④员工信息:员工号、密码、权限、姓名、部门、生日、职务、教育程度、专业、通讯地址、电话、E-mail和当前状态等。⑤部门设置:部门编号、名称等。⑥月度考勤统计:记录号、员工、年月和各类统计信息。⑦人动:记录号、员工、变动和详细描述。
4结束语
随着我国成功加入WTO及信息化浪潮的日益临近,企业在激烈的市场竞争环境下的求得生存,就必须有效地利用人才、时间、信息结合的优势。因此,如何使企业及时掌握本企业人才的各种信息、第一时间处理好随时变化的人事管理与工资管理问题,建立一套符合企业实际的人事工资管理系统就显得尤为重要。
由于我的知识浅薄,经验不足及阅历颇浅,因此,在该系统的设计方面还有很多不足,比如功能过少,界面不够醒目等问题,我会在工作的使用过程中,根据工作的具体要求不断的修改,完善,争取使该系统慢慢趋向完美。
参考文献:
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总结是对自身社会实践进行回顾的产物。今天小编给大家为您整理了个人工作年终总结报告,希望对大家有所帮助。
个人工作年终总结报告范文一:我是__超市站街店一名普通的员工,从踏入__超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活变得格外的充实。
年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在__超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>种植蛔恪U庖荒晔浅涫档囊荒辏业某沙だ醋訽_超市这个大家庭,为__超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
刚加入__超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。两年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。
我们的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向店内汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在__超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。
旧的一年即将过去,新的一年即将到来。我希望__超市是新的,我也是新的。__超市给了我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好。
怎样做好一个超市理货员,超市中的理货员看似工作较简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此员工的基础知识培训非常重要。
1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点
1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责
2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责
3、有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。
4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。
5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
____年上半年副一店的经营情况不是特别理想,1-6月份销售只实现了___万元,毛利实现了100万元,利润实现了30万元;与200万元的销售计划相差甚远,销售完成计划的46.3%,毛利完成计划的50%,(利润完成计划的215%)。上半年的销售计划没有完成好,下半年的任务又接踵而至,感觉压力甚大,面对困难和压力,我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态,多想办法,加倍付出,尽自已最大努力
做好销售。管理出效益,一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行,我们保证畅销商品的货源,不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时,我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。考虑到本店大部分商品都是代销经营,按销量结算,可以不占用本店的流动资金,而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。虽然这样保证了库存量,但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。
个人工作年终总结报告范文二:20__,这是我工作初始的一年。在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到企业员工角色的转变。回顾这段时间的成长,收获颇多,自己的心态不断调整、成熟,为人处事的能力,各方面都在不断的成长变强。
记得刚进公司的那会,不知道自己该干什么,师父交代的活儿干完了就不知道干啥了,脑子一片空白。每天下线、压端子、分线,原来这就是工作。心里很不是滋味,学校学的知识一点都不能学以致用,很迷茫。随着时间的推移,我发现下线布线虽然看起来枯燥、平淡,把工作完成是极容易的事儿,但要做的快,做的好,且不出项点,却是件非常不容易的事。
于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视这个小集体,也渐渐的明白,其实各个岗位都有发展才能、增长见识的机会,只要我们满怀着一颗热忱的心,最平凡的岗位也可以做出最不平凡的业绩。
我将这一年的工作收获总结如下:
一、诚信敬业
无规矩不成方圆。工作中,我严格遵守公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到最好。即使是最基础的工作,也不断地创新求进。
二、学无止境
职业生涯是学生生涯的一种延续。进入社会的这个大集体后,我仍发现自己在许多方面的知识缺乏。三人行则必有我师,原来社会这个大集体是如此的粉彩多呈,没有什么知识是学的完的。
学如逆水行舟,不进则退。为了让自己的知识底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的发展,我激励自己自考学习,用更强的知识来武装自己。
三、处事为人
象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的骄傲中,以为自己已经无与伦比。
工作后才真正明白,如果只是一个人,永远都成全不了最优秀的团队。谁都不可能建座孤岛,一个人要取得成功,必须与他人一道工作并得到别人的合作。
这个过程,除了技术,便是处事为人的能力,不是狡诈,是尊重聆听,真心换真心的过程。我们的集体和谐融洽,我们的工作氛围轻松,大家都毫不吝啬的交流传授经验,我们的团队凝聚力强了,我们的工作效率便越来越好。
今年,是我职业生涯的第一个丰收之年,无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步,更加清楚的知道自己的优势与不足,也下定决心去学习职业生涯中必备的更多的能力和技巧,我会在此基础上不断的调整学习。
新的一年即将开始,相信,在未来的工作之路道路上有全新的收获和精彩,come on !
个人工作年终总结报告范文三:时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
1、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便
3、做好了各类信件的收发工作,2009年底协助好办公室主任顺利地完成了2010年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。
4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。
财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司2009年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献
在公司的半年工资中,我得到了公司领导和同事的大力帮助,这是我非常感谢他们的地方,在他们的帮助下,我快速的适应了公司的工作,我为此感到非常的感激。
在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!
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视频直播的井喷式增长其外在原因是资本追逐的互联网风口,更深层次的原因则是智能手机的普及应用带来的内容升级。作为视频直播的内容伴生,网络综艺节目迅速成为各大平台纷纷试水的主要竞品。2016年也因此成为网络综艺元年。节目数量激增,各大制作公司如潮水般涌入这个市场。从2015年的三五档节目,到如今的各家视频平台皆拥有10档以上,仅2016年的上半年网络综艺总数量就近百档。网络综艺成为了直播平台的兵家必争之地。
2016年8月30日,处于直播平台第一梯队的来疯直播推出了互动综艺的概念,并打出了一手大牌,推出了“疯火计划”:在未来3年内,来疯将累计投入20亿资源,与100家左右的内容制作公司,采用合制或承制等多种合作方式,陆续推出500档甚至更多的互动综艺节目。战略会仅三个月的时间,来疯就陆续推出了:《百万主播》、《小哥喂喂喂》、《拆弹专家》、《巅峰队决》、《我是你的夏威姨》等五十多档互动综艺类节目。耳目一新的节目形态让业内惊呼来疯定义了直播新模式,直播行业面临重新洗牌。
互动综艺的内涵
互动综艺的内涵是什么?简单说,互动综艺是秀场和网络综艺的结合升级版。它弥补了传统秀场内容简单低级的缺点,和网络综艺节目相比又大大增加了互动性。秀场直播不是综艺,是UGC(用户生产内容)和PGC(专业生产内容)专业及体量上的差别。把综艺节目放在直播,也只能说是直播综艺,不能叫互动综艺。综艺节目是“看”,互动综艺则强调“玩”。没有互动的综艺节目做网络直播是玩不动的,因为直播的低流量不被广告主接受,而没有广告的综艺节目,其高制作成本又没有人来买单,这种商业模式不成立。只有互动综艺才是解决之道,把内容设计得像游戏,甚至用户本身也参与内容的设计,让用户参与进来一起玩,同时还要让用户愿意花钱玩。这样它就改变了网络综艺节目靠广告流量变现的商业模式,转而靠C端观众挣钱。来疯直播总裁张宏涛的理解就是:要在做好内容的基础上鼓励观众用户互动才能产生更多的价值。
从向B端(靠广告)挣钱的网络综艺改变到向C端(靠打赏)的互动综艺,其实也是市场竞争和经济环境的双重作用下的结果。无论传统媒体还是新媒体,业内共识就是广告越来越难找了。有限的广告资金要么被头部的少数几家大平台鲸吞,要么被互联网众多的新媒体蚕食。从电视台到互联网,网络综艺节目裸奔赔钱的比比皆是,更不消说哀鸿遍野的平面纸质媒体。另外在竞争加剧的环境下,原来依靠观众用户打赏的秀场也出现了问题。以前UGC的成本低、变现能力强的优势不在了。因为秀场主要是为土豪服务的,普通用户在秀场很难找到存在感。在争土豪的过程中流量成本越来越高,那些没有流量背景的直播平台纷纷倒下。有流量背景的平台也背负上了越来越多的流量成本。秀场内容的简单雷同也逐步会让用户审美疲劳,消费升级是必然趋势。
张宏涛认为:直播看脸的时代早该结束了。如果直播内容本身不具备吸引力,平台所取得的成绩永远都是暂时的。只有开发出更好玩的内容,把秀场直播主要靠“土豪”给钱变成用综娱内容让广大“潘俊币材芨斗眩哪怕只花很少的钱。这才是未来直播平台的竞争力。为了让普通用户也能有参与感,嗨起来,互动综艺要用做游戏的思路来做直播内容。来疯直播就是搭建一个不断推出优秀的互动综艺节目能让观众用户疯玩起来的平台。“来疯”就是让用户来玩,张宏涛对来疯直播的名字和logo很满意。
和大多数平台网络综艺自制的模式不同,对于内容的生产,来疯直播的定位是自己不制作,但也不做甩手掌柜式的平台,而是出钱出力出资源,做教练式的服务平台帮助各个合作伙伴来生产内容。这既是张宏涛这个视频直播行业的老司机的经验沉淀,也是他经过管理实践升华后的教练思维的体现。因为,张宏涛的个人从业经历恰恰就是网络视频直播行业的发展史,他有足够的资格来做这个判断。
网络视频直播的M化史
和那些有着高大上教育背景的管理精英不同,76年出生的张宏涛毕业于不起眼的河南农业大学,专业还是更冷门的蚕桑专业。大学伊始,张宏涛就对本专业没有任何兴趣,但想到将来还要打拼谋生找出路,就瞄准了计算机专业开始自学。张宏涛天生有一种学什么就要学到最好的狠劲。于是一个养殖专业的学生在计算机专业里脱颖而出。他把计算机本科专业的课程从操作系统、编程语言、模式设计等都通学了一遍,拿到了计算机行业本科生所应该拿到的所有资格证书。走出校门,因为觉得郑州的计算机水平不行,2001年张宏涛来到北京,后来进入新浪的UC(即时通讯)部门,陆续参与开发了聊天室产品和Utalk两个产品。新浪的视频聊天室可以算是直播行业最早的,2004年新浪的视频聊天室的DAU(日活量)最高达到了800万。
由于工作需要,作为程序员的张宏涛开始接触多媒体技术,在系统学习、刻苦专研后他毫无悬念地成为多媒体领域的专家。完成这两个项目后,2005年底,不甘寂寞的张宏涛拉了两个同事出来创业,2006年顺着既有思路做了个视频聊天室(呱呱视频的前身)。但运作了一年多钱烧得差不多了,只好暂时放弃。2008年,随着P2P技术解决了带宽问题,张宏涛发现9158已经起来了,每个月的收入都有200万,于是学习了9158的模式,上线了呱呱视频。没有充分竞争的市场总是发展很快,呱呱视频第一年营业收入就到了2000万,第二年达到8000万,第三年1.8亿,到了2011年底营业收入做到了4.8亿。
视频聊天室内容也升级到了网络夜总会。低调挣钱、闷声发财的好时光随着六间房的出现和YY转型秀场后产生了问题,大量公司开始涌入这个市场。网络夜总会市场不断萎缩,秀场逐渐成为视频直播的主要内容。秀场是需要大量流量导入才能变现的,烧流量需要大资本或者流量平台的支持。既然没有“亲爹”(流量平台),就得找“干爹”(资本)。意识到这个危机,2013年,呱呱视频引入了光线传媒和腾讯两个战略股东,光线成为呱呱的第一大股东。经营管理理念的冲突最终导致张宏涛在2014年底选择了股份折现后退出。从2015到2016年,在技术和平台层面上,网络带宽的发展和智能手机的普及应用为视频直播业务从PC端向手机端转移提供了有效保障。视频直播开始了向移动端的大迁移,也因此成为资本风口。包括来疯、映客、斗鱼等在内的平台忽如一夜春风来,布满了各种户外、电影贴片、楼宇广告及网页广告栏。平台和用户的激增必然会带来内容的需求和升级。网络综艺大战眼花缭乱,此起彼伏。而互动网络综艺节目的出现,却是又回到了熟悉的视频直播领域的张宏涛在来疯直播平台祭出来的新利器。
教练思维
离开呱呱视频后的张宏涛准备给自己放几年假休息一下,他觉得创业太累了。读书、学习、思考是他给自己安排的主要事情。却不料,2015年4月,优酷总裁杨伟东找到了他,邀请他加盟优酷土豆麾下的直播平台来疯担任总裁。来疯直播的前身是优土旗下的星梦秀场,2013年8月星梦秀场改组为来疯直播。从秀场到直播的内容升级需要一个内行人来操刀。而且,优酷本身还有个直播平台――优酷直播,两个直播平台如何差异化并形成互补是个问题。对于杨伟东的邀请,张宏涛最初答应作为顾问帮忙出出主意,就参与到了来疯的业务中来。但场外指导终不如亲力亲为更有成就感,加上张宏涛一直有个心结,他不希望日后在回顾人生时,曾经做过的只是当初网络夜总会和秀场这么Low的事儿,他希望把这个帽子摘掉,能打造一个更光辉的“帽子”。同时,他觉得直播内容不该就是这么一个现状,应该可以做得更好。在杨伟东的再三邀请下,2015年8月,张宏涛正式加入优酷,担任来疯的总裁。
张宏涛接手来疯时,来疯直播做的主要是秀场,每个月的营业收入是700万。仅仅过了四个月,到了年底,在他的带领下,来疯的业绩大幅增长,月营业收入做到了9000万,远超其他同类平台的增长速度。如此高增长的背后有什么秘密呢?
按张宏涛的说法是,他主要的方法就是首先为团队确定共同的目标,包括短期目标和远景目标。这些目标通过和团队共同讨论确定下来,并由各部门分拆承诺各自的阶段性目标,制定工作计划,定期复盘,修正目标,总结经验得失。张宏涛把更多的注意力放在人身上,帮助他们去修正心态、性格和格局等问题。张宏涛说这是教练的管理方式和核心意义,人的问题解决了,事情就自然顺了。这样的管理使团队在技能上提高很快,而且工作氛围也很愉快。比如说,他和下面团队一起制定了目标,他知道达成目标的办法,但他并不会告诉他们,而是让他们自己去做,“我在旁边观察,做得好与不好在定期复盘时讨论,我知道目标最终肯定会达成,但我要他们自己去摸索。”张宏涛说,告诉他们如何一步一步去做不如教他们学会怎么去做,这就是教练。教练的目的是帮助人们建立觉察感、目标和自信,而不是替对方解决问题,甚至羞辱他、给他压力。教练应该看到人的潜力,而不是他过去的表现。只要能调动人的潜能,他们终将成功。教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。张宏涛认为工作目标的达成是战术层面的,当个好教练是战略层面的,前者是术,后者是道。
在业绩快速增长的过程中,张宏涛认真考虑了来疯直播的未来市场定位。加入来疯的初衷就不是要做秀场,而是要尝试新内容。根据他在呱呱多年从产品经理的角色来定义产品的经验,张宏涛逐步确定了来疯直播与优酷直播这两个产品的区别:优酷直播强调深看浅玩,打造新鲜品质直播,偏重媒体化内容和精品内容;来疯直播则需要强调深玩浅看,主打全民综艺娱乐直播,偏重UPGC和中小节目的直播互动感和社区感。张宏涛带领团队反复调研并做实验性尝试,发现小成本的节目一个UV都能做到1元多,这相对于优酷卖广告,一个UV阶段才两三分钱来说,是非常令人振奋的数字。这意味着通过这种互动的形式,通过情感付费,ARPU值比广告高50倍,完全能够弥补直播节目在流量上的差距,这说明互动综艺娱乐的商业模型是成立的。这样测算,制作5万一期的小综艺节目只要把互动设计好,一样可以挣钱,土豪会花钱,潘恳不峄ㄇ。于是他们选择用互动的形式去做综艺,这就是2016年来疯最终定位全民综艺娱乐直播的过程。
怎样才能快速达成目标呢?一句话概括来疯接下来的行动就是组建团队、帮助别人,然后成就自己。来疯用很短的时间组建了集综艺节目策划、制作和游戏策划人才的业务部门。这一百多人的团队,都是从各大一线电视台和知名制作公司以及游戏公司过来的有丰富经验的策划人和制作人,但他们并不是来自己做节目的,而是分成若干小组帮助合作公司来完善节目的,包括游戏内容和互动环节的设计。在经过内部共创会充分磨合后,他们推出了“疯火计划”,然后就有了现在的50多档互动综艺节目的爆发式上线,还有更多的节目在排着队等着上线。张宏涛说:“我们要做的就是成为最好的平台服务方。通过更为积极和高效的手段来帮助和扶植合作伙伴,快速成长为互动综艺内容最有影响力的平台。”
对于如何培养出好的合作伙伴并生产出优秀的互动内容,来疯所做的进一步体现出张宏涛的教练思维。在教练管理训练中有一个著名的案例:为什么滑雪教练可以培养出网球高手?
创作《高绩效教练》的作者约翰・惠特默发现滑雪教练在给网球选手做指导时,往往可以更加快速地提高选手的水平。因为滑雪教练不会打网球,反而]有先入为主的指导和介入。相反,他们会询问选手的感觉,让选手自己体会自己的现状,然后做出调整。滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。
张宏涛认为,要让传统的综艺节目制作公司跟上互动综艺的步伐,需要用心支持并培养他们的自信。
虽然来疯团队不具体操作综艺节目的制作,但他们了解互联网、了解游戏,了解如何互动、如何经营粉丝,这恰恰是综艺节目网络化的短板。来疯可以和合作伙伴共同出资、提供创意内容乃至互动内容设计、帮他们做粉丝运营,扶植期间甚至可以通过兜底的合作方式不让合作方承担风险。通过深度和具体的支持逐步提高合作公司的制作水平。这样的公司多了,这个行业也就起来了。
教练思维是张宏涛多年来不断系统学习管理并在实践中总结出来的精华,他认为很有用。作为一个农业大学养蚕专业的偏科生,张宏涛通过不断学习和实践成为了一个优秀的管理者,完成了从程序员到多媒体专家,再到创业者、产品经理和管理者的蜕变。
永远帮助别人做事情
在呱呱视频的中期,从2010年开始,张宏涛就已经完成了从码农向产品经理的过渡。了解用户需求、注重用户体验是他天天考虑的问题,设计产品和内容是其工作的重中之重。这在来疯直播的定位和内容规划上显现出来,并成为“互动综艺”概念的始创者。
在呱呱视频时,作为创始人和管理者,从十几个人到六百多人,张宏涛不得不开始了企业管理方面的学习。每个周末他都出现在各种管理学习班里。三年的学习时间,他记忆最深的就是参加过一个总裁俱乐部,因为年轻,当时只有三十出头的他看到各行业的大佬,都是仰视般的存在,四处虚心求教。骨子里那股学习的狠劲让他在那三年里把管理学的理论和技能从资本、商业模式、产品研发、营销等各个体系的知识通读消化。他很自豪地说,三年后,那些企业大佬和管理精英开始向他求教了。
在离开呱呱赋闲的一年半中,他接触到了管理学里的教练技术D一门比较新的体验式课程并参加了系统培训。这对张宏涛影响很深。他回顾说,在此期间很多管理思想变得豁然开朗,看问题的高度上了一个大台阶。他发现,很多企业难题如果用教练思维去做,就会变得简单多了。对于学到的教练管理精华,张宏涛这样总结:通过教练技术可以让管理者对人的性格、人的心态等各方面更加了解,能让员工看清自身的盲区在哪里,等他过了那个坎儿之后他就会特别感谢你,这个团队的成长速度也会很快,同时还能更容易筛选出有成长空间的人。
作为教练的管理者要用心支持,而不是威胁。用心支持的含义是,你首先绝对相信对方能够做好。你的责任是调动他的积极性和自信心,帮助他梳理清楚目前的状况,并自己找到行动计划,而不是告知行动计划。
管理者喜g给予指令的最重要原因是怕麻烦。直接告知,让他们听话最简单,但要知道,只有通过辅导,让对方学会了怎么做,并且愿意去做,这个人才算真正培养出来了。
张宏涛将教练管理的理解充分运用到了实践中。来疯的内部员工对于工作节奏和工作方式的满意度很高,每个人都有清晰的定位和目标并充满了自信。外部的合作伙伴、制作公司也充分感受到了来疯直播对他们的用心支持,并变得更加自信。张宏涛始终强调来疯直播是个平台,是做服务的,做教练不做运动员。来疯的目的就是帮助大家完成产业升级,这样才能实现它的目标:成为全民综娱直播第一平台。让用户能在这里看到最好的内容,参与并消费起来,最终带来行业的繁荣。