首页 > 文章中心 > 效能建设心得体会

效能建设心得体会

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇效能建设心得体会范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

效能建设心得体会

效能建设心得体会范文第1篇

转变干部作风,加强机关行政效能建设,是实践“三个代表”重要思想、加强党的执政能力建设和先进性建设的必然要求,是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是加快推进政府职能转变、把执政为民理念落到实处的重要保证。

目前,各级行政机关的确存在一些亟待解决的问题,如服务意识不强,创新精神不足;行政审批繁多,行政效率低下;诚信意识淡薄,“三乱”有禁不止;部门利益干扰,政令执行不畅等。虽然我参加工作时间不长,但进入机关工作以来,对一些干部的工作作风还是深有不满的。一些干部不按时上下班,经常迟到早退,工作责任心不强,办事效率不高。通知一些单位交材料,有时要提醒三四次才能完成任务。单位办公室的职能本来就是上传下达,但我在通知一些单位办事的时候经常被这样要求:“这件事是某某同志负责的,你直接通知他吧。”有些干部借手中权力吃拿卡要。我的朋友在老家办了个滑石粉加工厂,在办理各种手续时,一些行政审批机关人员公开索要好处费。电力部门本来承诺3天后安装好电,结果拖了半个月才处理好。

对行政效率低的问题,我认为的确应好好研究和整顿。一些很简单很明了的事情,因为办事环节太多或不紧凑,往往要费尽周折才办得完。比如我科负责每年全市处级干部年度考核工作,本来方案很明确,但由于一些单位不按规定时间完成初评,影响了全市的进度。有时我部已讨论通过了,但因为要等市委上会讨论,又拖上几个月。又比如公务员考录工作,各县市区的材料总是迟交或不合格需返工,好不容易完成汇总,还要等部里开部办会通过、市委开常委会议通过才能报自治区。自治区又经常要审查很长一段时间才最终完成审批手续。

效能建设心得体会范文第2篇

一、效能建设不仅仅是领导层的事。组织的领导者往往在广泛征求组织内外的意见后制定引导组织发展的方针政策,而效能建设也是经过反复酝酿才提出来的科学管理手段。它是企业引进的一种先进科学的自我提高管理水平和服务质量的管理模式,是公司领导层的正确的决策,也是企业永葆活力的明智选择。但是如何实施和贯彻,发挥出最大的作用,获取最大的经济效益和社会效益,领导者在做好学习榜样的同时,还必须获得广大员工的全力支持,以及企业的所有员工不折不扣的贯彻执行。

二、效能建设不能只是立足于口号和标语。在社会主义现代化的进程中,先后开展了“三讲”教育、开展社会主义精神文明创建、学习“三个代表”的重要思想、践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,所有的活动都有一个明确的主题和目标,都是经过反复的科学论证,所取得的成绩显著,但也有一些单位或部门没有认真的加以贯彻和落实,没有取得预期的实效。开展效能建设不能够仅仅表现在上级安排布置、下发文件,下级学习传达、悬挂标语条幅、宣传动员、开总结表彰大会等程序,不要使制度的学习走过场,对制度的理解和贯彻不要浅尝辄止,而是要认真的学习效能建设的内在的精要,重点是用效能建设的积极作用来指导工作的开展,及时查找工作中不足和差距,努力提高工作效率和质量,转变工作作风,拉近服务者与被服务对象之间的距离,创造和谐的工作氛围。

三、效能建设不能模仿他人。效能建设不能照搬照抄其它行业、其它部门的一贯做法,不要用“拿来主义”的思想指导这项工作的开展,避免出现水土不服或消化不良的危险症状,同时也要避免在学习过程中简单的吸收效能建设的教义,以及教条化的运用在工作实践中,都将会造成本本主义的严重泛滥。而是要立足于本地区、本行业、本部门的实际情况,整合自身现有资源,紧抓机关效能革命的机遇,革除一些不利于工作的陋习,传承优秀的工作方法,发扬优良的工作作风,使机关效能建设就能取得实质性的进展和突破。在组织中发挥积极作用。

效能建设心得体会范文第3篇

近年来,省直机关在加强效能建设方面做了大量工作,取得一定成效。但由于体制机制障碍等原因,导致职责不清、推诿扯皮、办事拖拉、效率低下,使一些亟待解决的问题仍然存在,严重影响安徽又快又好发展,影响社会风气和安徽形象。如果不注重制度创新,不坚决打破体制机制障碍,政府职能就很难有实质性转变,效能就很难有根本性提高,即使一时有所改进,也会出现反复,难以真正巩固下来。因此,加强机关效能建设,既要治标又要治本,必须注重制度创新,在深化政府管理体制改革上出实招、动真格。

推进制度创新,必须解放思想,来一场触动思想和灵魂深处的观念革命和精神洗礼。要着力破除因循守旧、求稳怕乱的保守思想,着力破除阻碍发展的一切条条框框和陈规陋习,坚决克服计划经济的习惯思维和运行方式,尊重市场在资源配置中的基础性作用,尊重企业在发展市场经济中的主体地位,尊重基层和广大人民群众的积极性和创造性。要按照中央要求和省委、省政府部署,大力推进政企分开、政资分开、政府与市场中介组织分开,切实减少行政审批,规范行政行为,提高行政效率,降低行政成本。

推进制度创新,必须贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节。制度建设带有根本性、全局性和长期性,必须与时俱进,坚持创新,有破有立,整体推进和重点突破相结合。我们要坚持标本兼治、综合治理,把解决突出问题与建设长效机制结合起来。对一些时过境迁、不适合形势和任务要求的制度,该修订的要及时修订,该废止的要予以废止。对已定的一些制度,要本着提速提效的原则,进一步加以改进和完善,增强针对性和可操作性,绝不容许在制度上玩文字游戏、搞形式主义。

推进制度创新,关键是要创新管理方式,在提高行政效率上取得突破。就是要适应形势和任务的要求,实现办事提速提效、服务创质创优。重点是要优化工作流程,加快工作节奏,使机关管理行为环环紧扣、紧张有序。提高行政效率,关键是要建立健全工作制度,全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、失职追究制等办法,切实把管理职能、工作责任和服务要求分解到岗、落实到人,实现以制度管人管事,努力形成以制度约束人、以制度激励人的有效机制。

我们要坚决把省委、省政府加强效能建设的各项要求真正落到实处,大力创新行政管理体制,切实转变政府职能,把政府机关建设成为廉洁勤政、务实高效的公共服务机构。

效能建设心得体会范文第4篇

要纠正这些形形的错误,我们首先应从思想观念上进行转变,在效能建设中,必须结合实际工作进行换位思考。比如说你现在的角色是一位纳税人,由于刚刚开业,生产经营需要地税发票,但是又不知道如何去办理,这时你会怎么样?首先一定是十分着急,因为你投入很多,急需生产经营带来回报。其次是希望立刻得到一位税务人员的指点,快速办理好手续,领回发票,让生产经营一切正常。试想假如这时我们税务人员能及时出现在纳税人最需要的时候,方便快捷帮助他们办好一切手续,你想纳税人将会是一种怎样感觉?一定是两个字“感谢”。而像这样融洽税企关系的时机不是在等待和观望中而来,不是在因循守旧和不思进取中而来,也不是想象中的不可触摸,而是真真切切天天发生在我们的周围,需要我们有一双敏锐的双眼去观察,一颗为纳税人服务的心去发现。

效能建设其二就是要落实宣传。税务人员不仅要认真把工作干好,还要及时把所做的工作宣传出去,因为宣传税务工作本身也是落实工作的一个重要方面。现在真正了解税收工作的人并不是很多,这也许与税收工作的政策性强有关,但并不是说我们就不能扩大宣传面。让普通群众都能了解税收,就能及时消除一些对税收工作的错误认识,比如税务部门一有政策调整,有人就开始抱怨税务部门乱收费;或者说错把其他行政执法部门的行为当作税务部门的行为等等。

在落实宣传时我们要恰如其分,也要讲求实效。一是要想方设法把我们的政策宣传出去,宣传到位。多搭建沟通平台,让人们有一个稳定了解和掌握税收的信息渠道。比如开通税收网站,开展“税法进校园”、“税法进农村”、“税法进社区”活动,努力将“税收工作平民化”,让那些不理解税收的人认识税收,让那些想了解税收政策的人看到政策,看懂政策。及时把我们的工作宣传报道出去,那么支持和了解我们的人就会越来越多。前不久,中央电视台有一则新闻很感人,一位70多岁的税务退休老人在山村义务宣传税收几十年,自己的印资料,自己走家串户的宣传,坚持不懈的精神让我们感动。

效能建设心得体会范文第5篇

一、活动开展情况

(一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了机关效能建设领导小组,局党组书记、局长*任组长,党组成员、纪检组长郑元富任副组长,股室队负责人为成员的机关效能建设领导小组,下设办公室,郑元富任主任,负责日常工作。

(二)结合工作实际,制定实施意见。从我局具体情况出发,及时制定了《关于加强机关效能建设优化发展环境的实施方案》,明确了开展机关效能建设的指导思想和总体目标、组织领导、方法步骤。

(三)积极组织发动,认真学习讨论。3月7日,我局召开了加强机关效能建设优化发展环境职工动员大会,会议传*了县委县政府召开的全县机关效能建设优化发展环境工作会议精神,提出了我局贯彻实施办法。根据县效能办《关于全县机关效能建设动员阶段的实施意见》,以集中学习为主,自学习为辅的方式,从3月10日到3月28日,我们进行了6次集中学习和专题讨论,每个职工都写出了机关效能建设心得体会。

(四)广泛征求意见,全面接受监督。为了扎实开展效能建设活动,不走过场,使我局职工通过机关效能建设活动,振奋精神、转变作风、改进工作、提高效率,我局开展效能建设征求意见工作,3月13日向各乡镇、县级机关发放了《*县统计局关于加强机关效能建设优化发展环境征求意见函》。同时,建立了机关效能建设监察员队伍,对外公布了监察投诉电话*,设立投诉举报箱,通过这些形式广泛征求意见,接受社会监督。

二、主要做法和效果

开展机关效能建设,是规范机关管理、改进机关作风、提高工作效率的“基础工程”,是顺乎群众意愿、构建和谐*县的“民心工程”,是加强党的执政能力、全面推进党的建设的“活力工程”。我局紧紧围绕“建设效能机关、构建和谐统计”主题,按照县效能办的工作部署,切实抓好效能建设活动,以效能建设推动工作,用工作成果检验效能建设效果。

(一)坚持效能建设与思想教育相结合,进一步提升了干部政治素质。本阶段我局以集中学习为主,自学为辅的方式,学习讨论了总书记在十七大上的讲话、总书记在第十七届纪委会上的讲话、《公务员法》、《行政许可法》、以及市县领导关于效能建设的讲话等内容,大家都写出了学习心得体会,公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识增强了。

(二)坚持效能建设与业务能力建设相结合,进一步提高工作技能。在学习政治理论的同时,加强了对职工的业务技能的培训。举办专业知识讲座,每个职工既当老师又当学生,大家互相学习,共同探讨,既浓化了学习氛围,又提高了业务技能。

(三)坚持效能建设与工作重点结合,进一步增强大局意识和服务意识。根据县委县政府的要求,现阶段我局的工作重点是实现一季度开门红,为此,我们将各项工作目标任务进行了细划分解,并责任到人,以全局观统揽工作,以服务观做好工作。目前各项工作进展顺利。