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关键词:厂务公开 作用 途径 方法
中图分类号:F270
文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2013)07-263-02
企业通过厂务公开,把企业的改革发展规划、生产经营状况、重大管理举措及热点难点问题告诉职工,征询职工的意见和建议。职工通过了解厂情,参与企业管理活动,为企业献计献策。企业与职工之间加强信息交流和沟通,有利于企业内部形成管理透明、公平公正、民主协商、和谐团结、充满创新活力的良好局面,有利于企业持续和谐快速发展。本文结合某石化企业近年来的实践活动,探讨通过发挥厂务公开的作用,推动企业和谐高效发展的途径和方法。
一、抓好目标、指标公开,形成团队合力,推动企业经营管理持续进步
企业要把发展目标和生产经营指标公开作为厂务公开的主要内容。通过目标和指标层层细化,把责任和任务分解量化到人,把方向性目标转化为实质性工作内容,有效地调动职工的生产热情,把职工的智慧和力量集中到生产经营上来,齐心协力搞好生产,搞活经营,确保各项生产经营任务的顺利完成。
1.推行目标体系公开,明确目标,传递压力。目标具有较强的激励性和压力感。通过目标公开,把企业目标化为个人追求,激励广大职工群策群力实现目标。企业要根据自身的发展,提出一个总体目标和共同愿景,并取得广大职工的认可。如某石化企业建成国内首座100万吨乙烯生产基地之后,及时提出了创建国际一流化工企业的总体目标,以“管理科学,技术一流,效益显著,文化先进”为管理理念。每年初,根据企业的生产经营任务,制定当年的奋斗目标,通过职代会传递给全体职工,并在厂区醒目位置树起奋斗目标牌公布于众。同时,把生产经营指标细化为具体的技术经济指标层层分解,下达到各部门、车间,各部门、车间再把指标公开,把任务量化分解至科室、班组。近年的大修和去年的100万吨乙烯/年改扩建工程投产,面对时间紧压力大的实际,某石化企业通过职代会、班组长以上骨干会、形势任务报告会以及报纸、宣传材料、公开栏、民主管理信息《沟通》、网络等多种形式把企业面临的形势和任务传递给广大职工,向职工亮家底,把完成任务和目标的压力变成全体职工的动力和自觉行动。无论生产经营遇到多大的困难,职工都咬定目标不放松,想方设法完成生产经营任务,三年多来,职工提合理化建议8500多条,为创造乙烯装置长周期运行国内新纪录和100万吨乙烯/年改扩建工程提前投产的骄人成绩作出了贡献。
2.推行责任体系公开,分解责任,落实措施。明确了目标,还必须分解责任和落实措施,才能把目标化为现实。要通过层层分解责任、公开任务,把责任和任务落实到每个岗位和职工,让每位职工有事可做,有责可负,找准自己在分部生产经营各环节中的定位,增强完成任务、落实措施和降低成本的积极性和责任感,做到千斤重担众人挑。各生产车间要通过开展班组劳动竞赛,及时把技术经济指标的控制结果在劳动竞赛栏予以公布,竞赛结果直接与职工奖金分配挂钩。由于各项指标的完成情况直接影响职工收入,职工主动分析影响技术经济指标完成进度的因素,积极找差距、查原因、定措施、攻难关,不断优化操作,推动了车间各项任务的顺利完成。几年来,某石化企业“龙头”裂解装置的乙烯收率、裂解损失率、乙烯能耗等指标一直保持国内同行领先水平。
3.推行考核体系公开,民主监督,激发动力。健全的考核体系是明确目标、细化责任、落实措施的保证手段。企业要通过建立横向到边、纵向到底的考核体系,发挥考核公开的激励作用,使各项工作从定性向定量过渡,确保生产经营任务的完成。企业的做法是:(1)厂部建立完善的经济责任制考核体系,通过开展每周十个专项检查通报、每月的经济责任制考评考核、每季岗检评比考核和年终总评工作考核公开,激励广大职工争先进、创一流,激励各单位不断总结经验教训、改进管理。(2)车间通过开展每日现场十个专项检查,把安全生产、产量、能耗物耗、成本核算、劳动纪律、文明办公作为班组考核内容进行公布;通过每月的综合考评考核公开,系统整改问题。(3)把民主监督渗透到车间班组,始终坚持落实“四民主、四公开”制度。“四民主”,即政治民主、经济民主、生活民主、管理民主。坚持召开班组民主管理会,听取班长工作汇报,开展批评与自我批评,讨论班员的经济责任制考核和奖金分配,提高奖罚透明度,把班内的事情交给班员讨论决定。“四公开”,即奖金公开、考勤公开、工时公开、考核公开。形成“四个做到”即:做到奖金公开大家看,把各种奖项毫不保留向职工交底,让职工知道活怎么干、钱怎么分;做到考核公开大家管,把考核的情况结果公布,使人人都知道问题出在哪里,以后应怎么管理;做到成本公开大家算,开展班组货币化核算,形成了“人人算成本、事事讲盈亏”的氛围;做到焦点问题大家知,把职工关心的热点和焦点问题随时公开解答,理顺职工情绪,增加了职工的向心力。通过“四民主、四公开”,职工的意识发生了大转变,从要我公开到我要公开,促进了厂务公开深化发展,极大地激发了职工的劳动热情和争当行业排头兵的积极性。
二、抓好选人、用人公开,激发学习动力,推动学习型组织建设步伐
选人用人的公开是开发人力资源,激活企业活力的有效途径,也是厂务公开民主管理的重要内容。通过建立和完善激励竞争机制,努力营造一个择贤选能、公平竞争的平台,加速职工树立公平竞争和终身学习观念,激发职工自觉学习提高素质的积极性和主动性,使选人用人公开成为构建学习型组织的强大原动力。
1.推行选人公开,促进职工树立公平竞争观念。以公开透明的方式选人,可以避免暗箱操作、任人唯亲的腐败行为,更主要的是在企业内部营造一种公平竞争的氛围,让广大职工感到学习有希望、奋斗有奔头。某石化企业根据队伍年轻、职工素质高的实际,采取了以下措施:一是公选管理人员。从报名、单位推荐、笔试、面试、考核、公示等环节全部公开。二是班组长竞聘上岗。全面实施班长竞聘上岗,把成绩优秀、威信高、能抓善管的职工选拔到班长岗位,在班组长竞聘后又进行班长选班员工作,进行双向选择,激励先进,鞭策后进,全面激活职工的潜能。三是丁烯车间合并改革分流实行公开招聘。厂部决定把原丁二烯车间、MTBE/丁烯-1车间合并成立丁烯车间,面对涉及职工切身利益,组织实行岗位公开招聘、双向选择。在车间领导的支持下,车间工会对竞聘细则、考核成绩、考试分数、面试成绩、最终结果等均进行全程公开、第一时间公开。由于这项工作抓得实、抓得好,通过客观公正,透明操作,全体职工心服口服地接受了竞聘结果,愉快地走上新的工作岗位,使两个车间稳妥地实现了无震动合并上岗工作。
2.推行用人公开,促进职工树立终身学习观念。企业不仅要在选人上公开,而且还在用人上公开。要逐步完善公开的用人机制,坚持年度职工代表评议领导干部、公开考核干部和干部任前公示,注重群众对用人的公论,功过由职工群众评说,对职工意见较多的不称职干部降级使用或下岗学习。通过用人上的公开,向职工传递“立足岗位要凭真才实干”的信号,促使干部职工树立终生学习、力争上游的观念,形成“学知识、练本领、强素质”的共识,从而激发干部职工不断提高素质的积极性。几年来,某石化企业大兴读书学习之风,英语培训班、网络学习班等学习培训班如雨后春笋,党员先锋论坛、职工技术论坛、岗位练兵等活动蓬勃开展,技术带头人和装置专家计划、新世纪读书计划等大力实施,财务日学习、中心组学习等学习坚持不断,广大干部职工自觉学习财务知识、网络知识、市场知识和ISO14001、HSE等国际标准化管理知识,知识面不断扩大,业务素质不断提高。
三、抓好热点、难点公开,消除思想阻力,推动企业内部和谐稳定发展
企业应把自身发展过程中的热点和难点问题,以“直通车”方式及时向职工公开,使厂务公开成为解决热点难点问题的有力举措,推动职工队伍稳定、思想稳定和生产稳定,促进企业内部形成心齐、风正、气顺、劲足的良好局面。
1.推行职工利益焦点公开,理顺职工情绪。对于涉及到职工切身利益和容易产生思想情绪的焦点问题,如分配制度改革方案、工资奖金分配等,要实行全透明式的公开,力求公平、公正、公开,稳定职工思想。
2.推行经营管理难点公开,消除职工疑虑。关于生产、销售、工程项目招投标等敏感问题,是经营管理的难点,也是职工关注的疑点。对此,某石化企业紧紧把握住这个经营管理的难点,完善管理制度,严格执行工程审批程序,把好关键环节,加大效能监察的力度,拉直职工心中的问号,消除了职工的疑虑。一是根据ERP管理要求,对全厂规章制度进行全面修订。二是加大效能监督力度。几年来,对30万元以上的工程全部施行招投标制,招标金额510万元。装置大修期间重点把好了项目合同关和废料处理关,严格按照《招投标管理办法》,积极参与评标和合同谈判的监督,与25个施工单位签订检修合同78项,维修费用3497万元,比预期节约500万元。同时,针对产品出库管理中存在的问题,成立了效能监察小组,进一步完善了管理,加强了现场监督,有效地遏制了民工收小费、产品被盗等不良现象的发生,树立了文明窗口形象。三是加大外部监督。厂区19号岗是液体化工产品出厂的主要通道,为了加强监督和方便客户,制做安装了一块电子公告牌,将每天产品的种类和可销售量公布出来,受到客户和职工的欢迎。
3.推行生产建设重点公开,调动职工干劲。安全生产和提高效益是和谐的基础,改扩建关系企业和职工的未来发展。把企业的生产和建设重点公开,可以让职工充分认识到企业增效和扩建发展与个人增收和成长进步双赢双利的关系,从而激发广大职工的热情和干劲。某石化企业在这一点上进行了成功的尝试。装置长周期运行是化工企业实现最佳效益的重要途径,为了实现“六年一修”的目标,先后两次邀请国内乙烯专家对装置进行“把脉诊断”,论证长周期运行的可行和可靠性,并且把专家的评价意见和建议印发给职工,通过召开各层次的座谈会,深入基层了解职工的看法,征求各层次职工的意见,同时在厂报上公开安全隐患和整改措施,使职工摸清了装置的“底细”,吃了“定心丸”,调动和鼓足了生产干劲。广大职工积极开展党员先锋论坛、职工技术论坛、“三找一攻关”、青年安全卫士、百日安全无事故等群众性活动,主动为安全生产献计献策、贡献聪明才智,提技术攻关方面合理化建议521条,避免各类安全事故10多起,有效地确保了安全稳定生产,确保了装置长周期运行,打破了国内同类装置最长运行记录,达到了国际先进水平。在国家重点工程茂名100万吨/年乙烯建设过程中,企业全方位公开了工程建设的工期、投资额及重点难点问题,发动广大职工群策群力,充分发挥工人阶级的主力军作用,开展了轰轰烈烈的劳动竞赛,实现了提前建成并顺利投产国内首座100万吨乙烯,创造了国内大型乙烯建设工期最短的新记录和吨乙烯投资额创石化行业同类装置建设吨乙烯投资额最低水平,工程全面实现了“工程优质、效益优良、干部优秀、违纪违法为零”的目标。
一、国有企业廉洁文化建设的意义和作用
企业廉洁文化建设是通过企业内部的价值导向、制度建设、员工言论、领导行为、文化活动等方式发挥舆论和风气的导向作用,在企业内部形成荣与耻的价值判断,倡导廉洁诚信的企业风尚,从而逐步铲除滋生腐败现象的思想根源,推动国有企业党员干部廉洁从业,为反腐倡廉工作提供坚实的文化支撑。倡导、探索和实践廉洁文化建设,对于国有企业来说,具有非常现实意义和作用。(1)廉洁文化建设能够解决国有企业廉政建设中的实际问题。国有企业通过加强以诚信为本、廉洁文化建设,以德铸魂,规范行为,提高效能,能够大力提升企业的品牌和形象,形成企业不断成长的隐性竞争力。廉洁文化的培育和建设推动了国有企业党建思想政治工作创新,充分发挥了国有企业的政治优势。可以说,廉洁文化建设,既是一项管理工程,更是一项民心工程,需要我们投入更多的时间和更大的精力,也必将产生更大更强的推动力。(2)廉洁文化建设能够增强基层党支部的战斗力和凝聚力。由于企业的经济性质决定了企业以主抓生产任务为主,个别党支部把工作的重点放在了日常生产经营工作,一定程度上出现了诸如对廉政建设工作不重视,制度、活动及相关资料不规范,党支部的凝聚力、战斗力不强等现象,针对这些问题,需要加强廉洁文化建设,提升廉政建设工作水平。(3)廉洁文化建设能够更好地发挥党员干部先锋模范作用。随着社会的不断进步,科学技术升级换代的速度加快,与以前相比,国有企业当前的工作难度、工作压力不断增大,个别党员干部出现犯愁畏难、消极应付等问题,个别年龄较大的党员干部容易出现工作积极性降低、混日子的思想。针对这些问题,需要不断加强廉洁文化建设,以廉洁文化引领党员干部真抓实干、创先争优。
二、国有企业廉洁文化建设的内涵和方法途径
廉洁文化建设,就是把廉政建设与文化建设有效结合,通过强化教育、家庭助廉、廉政格言、完善机制,把廉洁勤政的要求转变为党员干部的自觉追求和行为习惯,形成廉洁勤政的良好风气和氛围,逐步成为企业的优良文化传统并加以不断完善创新,从而有效推进党风廉政建设工作。主要做法有:
1.制定计划,明确廉洁文化建设的目标。结合实际情况制定切实可行的廉洁文化建设实施方案,加强廉洁文化建设宣传教育,构建廉洁文化的核心理念,抓好学习教育、家庭助廉、格言征集等基础工作,建设廉洁文化阵地,营造廉洁文化的浓厚氛围,经过不断地实践探索,初步形成与国有企业实际相适应、符合国有企业科学和谐发展要求的廉洁文化体系,再经过不断地实践和改进,逐步建立和完善廉洁文化建设的长效机制。
2.结合实际体现特色,打造国有企业廉洁文化。一是积极构建廉洁文化建设整体格局。努力构建企业和基层一些两个层面的廉洁文化理念,企业层面树立了“廉洁从业,勤政务实”的廉洁文化理念。各基层单位可以根据本单位特点,积极构建了各具特色的廉洁文化理念,形成了全方位覆盖、全员参与的廉洁文化建设组织网络。二是结合行业特色和实际工作,开展廉洁文化建设。国有企业基层党支部,要结合自身工作实际,把廉洁文化建设融入到生产经营、职工工作生活的实际工作中去,以实际工作和行动打造廉洁文化。针对企业主营业务和生产经营特点,让廉政之风进一线、进班组。多与一线职工在思想感情上,加强谈心交流,在群众中树立起党员干部的以人为本、关心职工的廉洁形象。与基层职工通吃同住同劳动,定期公开电费收缴情况,党员干部们以这种务实的行为和作风,在队内团结、凝聚、激励了职工队伍,在外部树立了良好的廉洁作风形象,塑造着国有企业独特的廉洁文化。
3.丰富内容形式,提升廉政文化建设实效。一是通过家庭助廉、亲情寄语,使廉洁文化进家庭。家庭是抵御腐败的一道关键防线,枕边常吹廉洁风,对党员干部的廉洁从政起着潜移默化的作用。充分发挥家庭助廉的阵地作用,有利于每一名家庭成员的健康成长。组织开展“家庭助廉”活动,通过在党员干部家庭中广泛征集亲情寄语,以书信、散文等形式表达嘱咐和寄托,并不定期地组织党员干部家人进行座谈交流,让他们谈关于廉洁从政的感受想法,引导他们在家常吹廉洁风。二是征集廉洁格言、讲廉政故事,提升意识,营造氛围。可以结合企业实际,在全体党员干部中征集廉洁格言,将格言作为党员干部廉洁从政的座右铭,时时提醒警示自己。并积极搜集整理符合实际、具有较好借鉴意义的格言。组织开展“讲廉洁故事”活动,让党员干部讲身边的人、身边的事,有效地提升廉洁意识、营造廉洁氛围。三是开展廉洁文化座谈会,交流思想,共同提升,本着互相监督、互相帮助、互相学习的原则,汇报工作、交流思想,主动开展批评与自我批评,不断提高廉政思想水平。
大家好!
首先我代表葛店矿全体员工欢迎你们的到来!对于你们从百忙中抽出时间来我矿指导工作表示衷心的感谢!非常荣幸,我能有这样一个机会为大家解说,愿我的解说能给大家留下良好的印象。望各位领导专家能对我矿工作多提宝贵意见。
这里就是被誉为“豫东第一矿”的葛店煤矿,46年前,有一群不畏艰辛,勇于进取的开拓者,在这里开始了光荣的创业,经过几代人的不懈努力,我矿已由原来的10几万吨的生产能力发展成为今天年产90万吨的国家中型矿井。我矿现有职工2933人,年赢利3000多万元。
各位领导现在看到的这块牌版是我矿的生产调度日报表。我们职工上下班时可以通过这个表及时了解到当日的生产任务的完成情况,这是省级文明单位标准。我矿于20__年荣获河南省省级文明单位光荣称号。放这块牌板的目的是把保持省级文明单位的目标变成职工的自觉行为。
这里是我们神火人的企业精神“团结奋进、创业发展、技高质优、务实争先”。多年来,我矿深入贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针。有效的发挥了职工群众在安全生产的主体地位。在职工中广泛普及安全生产知识,取得了精神文明建设和物质文明建设的协调发展,连续十年保持了“国家行业级质量标准化矿井”的称号。先后荣获了“全国模范职工之家”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“省文明单位”、“省治安模范单位”、“省民主管理优胜企业”、“省厂务公开先进单位”“省五一劳动奖状”“市花园式单位”。
这里是我矿的综合办公楼。这里面有安全生产调控中心,安全生产培训中心以及机电、生产、地测等管理科室。请各位领导先到我们的电教化教室。
我们的电教化教室采用先进的微电脑调控的教材演示系统,完全实现了无需粉笔手写板书,结束了粉沫飞扬的历史。今天大家在电教室里不仅可以看到我们制作的专题宣传片,而且我矿党委书记张凤旺同志将为大家作精彩的汇报。
各位领导听过我们张书记的汇报,相信你对我矿已有了更进一步的了解了。下面请随我参观一下我们的安全教育展室,我们矿领导把安全工作放在各项工作的重要位置,在经费比较紧缺的情况,抽出数十万元筹建了安全教育展室,为广大职工学习安全知识营造了良好的学习环境。
这里就是我们的安全教育展室,各位领导首先看到的是各级领导对煤炭事业的关怀,这说明我们煤炭事业是项光荣的事业。
这里是展室的第二部分:安全生产基本常识。可以让我们的职工了解井下的五大自然灾害的成因,加深对井下环境的认识。
这是展室的第三部分:事故预防及应级处理。由于井下生产的特殊环境,事故发生在所难免,但发生事故后如何把损失减小到最低,这一部分进行了详细的介绍。
这里是展室的第四部分:事故案例。我们为让广大职工时刻绷紧安全弦,自揭伤疤,把曾经发生在我矿的伤亡事故摆出来让职工引以为戒。警醒自己。这里面的当事人有的是现在职工的同事,有的就是自己的父辈。这是我们在长期安全生产中积累的宝贵经验,也就是再实践中摸索出的一些降低事故的方法吧!
这两块牌板是我矿的危险源点分布图。分井上井下。我们于20__年10月份经上级领导的安排,借鉴外地的成功经验,结合我矿的实际,在全矿范围内开展了“一法三卡”的推广工作。在排查评估的基础上我们确认了51个危险源点,并对其重点监控。其中井上14个,井下40个。这样我们职工在工作中时时有人查,处处有提醒,检查的针对性更强了。咱们工会的监督检查更有实效了。体现了专管与群防的统一。截止到今天,我们以实现安全生产1182天。
一法三卡工作对于我们来说还有许多努力的空间。相信在上级领导和上级工会组织的关怀和指导下,我矿的一法三卡工作能取得更明显的效果。
下面请各位领导看一下我们的安全生产调度中心。我矿调度工作为综合调度。就好比我矿的大脑,统管全矿各个生产环节的全部调度任务。我们的调度通讯已达到了现代化、数字化、网络化,有关信息领导及有关单位打开电脑便可随时查询,实效性很强。
开一队是我矿的一个功臣队。现有职工77人,是一支善打硬仗的队伍,请各位领导到我们英雄队看一看。
接下来请各位领导看一看我们的要害场所,同时也是我们在推行一法三卡工作中被确认监控的危险源点,首先到35仟伏变电所。变电所是供电中枢部位,保证供电质量,用户不出事故。主要负责生产用电、内外转供电、生产区用电。这里是安全检查提示卡和危险源点警示卡,这是全家福照片。
变电所对面是矿灯房。矿灯对于在井下作业的矿工来说,相当于矿工的眼睛。我矿现有矿灯3000多盏。管理矿灯的女工非常细心敬业,大家看一看,这里虽然离井口特别近,但是这里的卫生保持的非常整洁。这是有关一法三卡的内容。我们的员工每天上岗的第一件事就是看三卡,熟记规程及预防方案。
下一个点请领导查看我们的副井绞车房,副井是我矿生产的咽喉要道,所有生产所需材料及人员出入都要通过副井绞车来完成。容易发生的事故如:断绳、坠罐、火灾、过卷等由于监控到位以连续实现安全生产5年。
这是我矿机修厂。机修厂的主要业务是维护、承担煤矿的机械修理、加工配件、安装设备等。也承担来料加工业务。机修厂现有职工60人。技术人员有车工、锻工、铸造工、电焊工、钳工等组成。机修厂是精细化管理试点单位之一。原来的综合办公室现已改用为开班前会的专用办公室。
下面将要参观的是食堂。我矿食堂于1996年12月至1997年5月翻新改造。外面的墙壁全部贴有白瓷砖。地板全部用水磨石块装饰。餐桌为不锈钢桌。安装了3台大型柜式空调,配有彩电、消毒柜,为职工就餐创造了良好的环境。实现了职工就餐餐馆化。
这里就是被誉为“温馨之家”的单身 职工宿舍。现在实行标准旅馆化服务。每个房间配备了盆架、脸盆、温水瓶、茶杯等日用品。还配备了相应的生活用品。今年,矿领导在矿井改扩建、资金十分紧张的情况下,又为宿舍配备了400多台空调,为大中专毕业生每个房间配备了21英寸的彩电。职工旅馆内设有图书室,游艺室等文化娱乐设施,大大丰富了职工的业余生活。职工走进旅馆化,如进自己的家门,感到舒适与温暖。
根据集团公司文件指示精神和公司领导的安排,十一月份我们重点抓了内部市场化管理工作全面落实展开工作,本着边探索、边制定、边整改、边提高的原则,使本项工作进入了一个良性发展阶段,下面将我们十一月份的简要工作情况汇报如下:
一、完善制度,加强教育引导
无规矩不成方圆。“按制度办事公开公正,用制度管人一视同仁”“多劳多得、少劳少得”原则是我们制定内部管理制度并加以实施所遵循的原则。在过去原有制度的基础上,我们结合内部市场化管理工作要求,对一些管理制度进行了制定,对一些制度进一步的修订补充和完善。一是成立了内部市场化管理工作领导小组,按照各分口工作范围,明确责任,分工负责,对工作的顺利开展奠定了基础。二是科室管理人员调整后,对正副职和内部管理人员分工进一步细化,按各自分工范围,谁的管辖范围出了问题追究谁的责任。三是班组计资、集中结算。按照基础管理工作要求和劳动强度大小,考核权力下放到班组。科室负责人不搞一言堂,不搞任人唯亲,在当日工资基础上,月底采取民主集中制原则,平衡工资,集体研究二次分配结算方案。四是制定了长达94页的内部市场化管理制度,本制度分基础管理、运行机制、考核控制、运行效果4个章节,基本涵盖了煤质运销科管理工作的方方面面。五是对内部管理考核办法和出勤考核规定进一步修订补充和完善。尤其是对山东调入人员和当地合同制人员的休假替班找班计资等问题进行了明确规定,避免了考勤和核算工作失真、失误现象。六是利用管理人员会、员工大会、班前会班后会等形式,对实行内部市场化管理模式创新工作进行正面教育引导,使员工从思想上正确认识实行内部市场化管理工作的重要意义,从行动上按内部市场化管理模式进行细化管理和规范运作,转变过去干多干少、销多销少、材料用多用少,工资分配一个样的思想,打消怀揣铁饭碗,成本高低、销量多少与己无关的念头,使“人人都是经营者,岗位都是利润源”价值理念真正落到实处。
二、管理创新,成效明显
(一)挖潜增效成效显著。在公司生产成本不变的情况下,煤质运销科如何进一步内部挖潜,使产品如何卖个好价钱成为员工考虑最多的问题,随着内部市场化管理模式深入开展,后来变成了大家的自觉行动。主要做法:
1、不再出售小矸石。将水洗小矸石进行筛选,在对煤质不造成大的影响的前提下,每天利用夜间时间掺入末煤中销售。
2、将便宜出售的水洗大矸利用夜间时间进行二次筛选,筛选出的黑矸末再掺入末煤销售。
3、将副井提升上来的工程煤泥不定期、不定时地适当掺入末煤销售。
4、将副井提上来的工程煤再进行二次或者三次筛选,将末子随时掺入末煤销售,块煤掺入大、中块煤中销售,特别大的块煤按手选大块煤销售。
5、将102皮带开口落地的毛煤随时盘运至煤场,然后再进行二次或者三次筛选,筛选出来的煤掺入不同煤种进行销售。
6、将副井提上来的掘进白矸石趁夜间适当掺入煤泥中搅拌销售。
7、保安部和运销科每天对水洗大矸石进行鉴定,除了黑矸按正常销售外,如果不是全部白矸,其中只要有部分煤矸成分就按不支付运费进行外运。
8、八是对放仓口进行技术改造,减少煤炭流仓问题,避免埋车和煤炭水分流失。
9、在不是满仓影响生产的情况下,尽可能减少从煤仓中外盘煤,减少煤炭水分流失。
10、配合保安部加大对拉煤车辆的检查和治理力度,避免车辆过空车磅后放水造成煤炭流失问题。
通过采取上述里一系列挖潜堵漏措施,激发了煤质运销科员工的工作热情,大大地提高了企业经济效益。在公司生产成本投入不变、产品质量不变、煤质运销科人员未增加的情况下,仅此每月就为公司增加经济效益120万元以上,多的时候达200万元以上。煤质运销科月工资总额才30万元左右,创造的经济效益保工资绰绰有余。煤质运销科员工凭着良心,凭着对企业的忠诚和热爱创造了这些经济效益,大家不分昼夜,默默无闻地工作,取得的这些成绩从未向公司领导和结算中心提出过额外要求。
(二)加班加点无怨无悔。自实行内部市场化管理工作模式以来,煤质运销科的员工工作积极性提高了,工作抢着干,加班加点干,都毫无怨言。公司为了完成任务,采取了四项措施加大提煤量。
1、从洗煤厂402皮带处开口,在皮带不能入仓的情况下,直接将末煤落地,然后再由运销科将末煤盘运至煤场集中存放。
2、从副井增加毛煤提升量。然后由运销科盘运出来进行筛选。
3、从洗煤厂102皮带处开口,将毛煤直接落地,然后再由运销科盘运至煤场进行筛选。
4、从副井增加煤泥提升量。然后有运销科盘运出来垒湾、搅拌存放。
所有这些工作都是超出过去正常销售工作范围而额外增加的工作量。对此,煤质运销科员工急公司所急,想公司所想,毫无怨言,表现出了较高的思想觉悟,大家宁肯白天黑夜24小时加班加点多干点活,也不能耽误生产。对此,按内部市场化工资计资办法,铲车司机的工作量最大,工作时间最长,加班最多,收入相对提高也是理所当然的。
(三)节俭意识不断增强。根据内部市场化收入减支出等于工资的结算办法,煤质运销科除了内部挖潜增效外,在如何节约材料费、电费、维修费等方面精心做文章。
1、严格控制维修费。本着能自己维修的坚决不外委维修原则,加大车辆保养维护力度,基本做到了小故障自己动手排除、自己动手进行保养维护,大故障先进行调研砍价,能请进来维修的坚决不出去维修,将维修成本降到最低限度。
2、严控材料消耗。煤质运销科材料费支出多数是柴油,为了减少油耗,除了加强对车辆的维护保养力度外,规定必须减少车辆怠速下无用功运转,合理制定清理煤场路线和筛选、装车频率,增加车辆工作效率,减少车辆无用功。
3、严格节电。主要是减少空调使用率和照明灯具的使用时间,减少电费支出。
4、大力提倡修旧利废。能修旧利用的材料坚决不领用新的,能重复使用的坚决不进行更换。为了节约成本,今年10月份,我们主动请缨焊制了两个筛子,仅此就为公司节约材料成本14万元。
5、设专人管控。材料设专人保管、发放和控制,材料使用计入班组考核,严禁超标领用,减少浪费或流失。
虽然公司总经理明确指示不对煤质运销科的材料进行控制,但是,我们还是采取了一系列有效措施来控制成本。
(四)分配公正风正气顺。煤质运销科实际上是个综合管理部门,岗位设置和业务管理比较特殊,据统计,管理人员和员工共有18个工作岗位工种,即:科长、党支部书记、生产管理副科长、销售管理副科长、煤质管理技术员、销售兼信息管理员,生产管理员、计价结算员、预算和工资核算员、油库材料配件管理员、煤质化验员、煤炭采制样工、司磅监督管理员、司磅员、放仓工、铲车汽车司机、司磅铲车机电维修工、保洁工,各岗位工种一环扣一环,但业务独立性较强。由于业务分工不同,管辖范围不同,相互之间基本互不干涉,但是跟公司大的总体目标是一致的,就是煤炭销售换取经济效益。如果根据工作量和劳动强度单独进行计量考核,就会出现撑得撑死,饿的饿死的现象。对此,我们通过认真分析研究,同时借鉴兄弟单位好的经验做法,采取按岗位工种暂按完成20万吨每天进行第一次计资,剩余部分月底进行平衡再进行二次分配,材料费集体承担和分摊的办法,有效地解决了内部市场化因岗位不同、工作量不同、劳动强度不同、业务性质不同而带来的工资分配矛盾突出问题。此办法从制定到实施,我们始终坚持厂务公开,通过员工大会,班前会班后会,公开张贴工资单等形式,向大家进行公开,讲明道理,自觉接受员工监督。除此之外,我们严格考勤,严格考核,坚决杜绝克扣冒领员工工资或让员工带工资问题,对工资分配的公平公正性也起到了积极的指导和推动作用。煤质运销科时下的工资分配模式,内部员工都非常包容和理解,大家认为工资有所增加、分配公平合理。
(五)加强调研力保效益。为了准确把握市场行情,为公司领导决策提供可靠依据,力争煤炭销售利润最大化,我们坚持每月两次对周边市场进行调研,通过调研感觉十月份,在全国的煤炭形势依然严峻的情况下,彬长矿区煤炭市场有所回暖,煤价整体出现回升迹象。于是我们本月将所有煤种价格均上调20元/吨,提高了公司经济效益。
(六)顶住压力产销平衡。11月份中旬由于受咸阳市和长武县政府整顿煤场的影响,我公司多数客户停止了购煤,导致我公司煤炭积压严重,眼看要停止生产,对此,我们一方面积极联系客户,另一方面采取加班加点措施,使积压的煤炭三日之内全部销售出去,没有对生产造成影响。截止29日共销售煤炭22.1万吨,实现产销平衡,杜绝了赊销款。
三、12月份措施和打算
一是合理调整人员结构。按照内部市场化管理要求,对煤场、机械、销售和司磅等工作进行细化分工,责任到人,包干到人,形成一级保一级,一级对一级负责的管理格局,发现问题,及时解决,确保销售工作顺利进行。
二是突出交通运输管理重点。管理人员轮流盯靠现场指挥,与海天隆物流公司停车场、派出所、保安部协调联动,确保运煤车辆顺利进入和施工车辆安全周转。
三是适时延长销售时间。根据施工和销售情况,为了不影响施工,将8小时工作制改为12小时工作制,两班24小时销售,确保煤炭销售与洗煤厂施工两不误。
四是搞好与海天隆物流公司停车场的协调与配合,遇到拥堵问题及时派人帮助工作,从源头上规范进车秩序。
五是与地方公安、交警、运政管理等政府部门协调联动,开展专项治理活动,严厉打击扰乱营销秩序的各类不法行为,为广大运煤客户营造一个安全有序的运输环境,吸引更多车辆来矿拉煤。六是继续筛选工程煤和小黑矸掺入末煤销售,争取最大的经济效益。
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?小编为大家准备了见习期工作总结范文参考,欢迎大家分享。
见习期工作总结范文参考一
我于20xx年9月进入公司再生水处理中心学习工作,首先学习污水处理系统及原理内容,然后上运行监盘,在这期间我认真负责,任劳任怨,做好本职工作,进一步掌握了运行规程及操作规程,由理论知识转变为实践过程。具体工作内容如下,首先要了解每个电脑模型所指代现场的构筑物,能准确识别出来;其次是认真学习工艺流程,污水处理原理,在线数据的范围及真实性,做到认真监盘,及时反馈电脑上出现的故障;最后,不管身处任何岗位,都要做到尽职尽责,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
20xx年4月,由于工作需求,进入化验室工作,在班长的细心指导下,我虚心学习,勤于实际操作,深刻学习各项化验标准,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。在这期间,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:首先保证工作质量,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验室的工作做出了应有的贡献。化验室工作对整个污水厂起着重要指导作用,其次,协助化验室班长做好关于化验室认证的相关工作,如化验室检测管理,质量监督工作管理,化验室药品的管理,仪器设备的管理,化验室资料管理;最后,我将实验室工作总结如下:
1、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验室的工作做出了应有的贡献。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作。
(1)虚心学习,勤于实际操作,深刻学习国标,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果
(3)协助化验室班长做好关于化验室认证的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。
4、团结同志,虚心学习,协作发展
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
5、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新
社会在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论,可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我会勇往直前,不畏艰难。
6、加强安全教育,提高安全意识
常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为再生水处理中心的发展做出更大更多的贡献。一定努力打开一个工作新局面!
见习期工作总结范文参考二
时光飞逝,转眼已经毕业一年了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。
第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。师傅们的目光鼓励了我,领导的叮咛安抚了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。办公室的工作是琐碎而繁杂的,许多东西要学要把握,而我学的是英文专业,与办公室的业务毫不相干,怎样才能干好它?干一行爱一行,领导是这么教诲我的,师傅们是这么说的。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。
文字工作是办公室工作的重头戏。一年以来,总厂各种总结、汇报以及先进事迹材料不计其数,我把工作的压力下当成是领导对我的信任、工作给予我的历练。我认真地对待每一份材料,按照领导的要求反复修改,直到领导满意为止。为了宣传总厂的先进事迹,树立企业形象,我把上报企业信息当作自己义不容辞的职责,一年上报信息35条,在对外宣传报道中发挥了自己的作用。经过一年的磨练,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起来感到越发得心应手了。
此外,我还认真抓好人事、劳资工作, 负责办理总厂人事、劳资、医保、统筹基金及离退休人员管理服务等,这对我来说是全新的领域,而涉及职工利益的事更来不得半点差错。为此,我在业余找来相关的书籍进行学习,并向有经验的人请教,将理论实际紧密结合,认真做好各项劳资医疗报销和工资台帐以及供暖费、药费报销等工作,及时编报人事、劳资报表并立卷归档,在各项工资统计、资料管理及分析工作中做到一丝不苟、精益求精,圆满完成了每一笔报销、统计以及人事劳资管理业务。我以孜孜以求的态度、严谨细致的作风赢得了职工的好评,大家称我是信得过的好管家。
我积极参与工会的各项工作,包括准备工会建家基础材料、慰问困难职工等,并积极参加总公司及区公司工会组织的各项活动,如秧歌比赛、保铃球比赛和七一歌咏比赛等,受到了职工的欢迎和好评。我还积极协作党支部作好各项工作,在防禽流感工作、厂务公开等各项工作中发挥了自己的作用。
在完成好本职工作的同时,我还积极发挥年轻人的优势,热情帮助其他同事解决工作中的困难,如解答电脑网络方面的问题和文件打印等工作。在去年年底给退休职工发放慰问品的工作当中,我负责打印五百多名退休职工的名单,并逐一电话通知领取,受到了大家的好评,这使我越来越感到帮助别人的乐趣。
工作以来我感触最深的,就是总厂的工作氛围。领导平易近人,如同长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实,无微不至地给我关心。象对待徒弟一样传授我技能,象对待孩子一样包容我的缺点。我很幸运,我溶入了这样一个团结战斗的集体,溶入了这样一个温暖的大家庭。它鼓励我进步,激励我成长,并无时不刻地提醒着我,这种团结一心、携手并进的企业合力,是企业宝贵的财富,是能够破除一切阻碍、乘风前行的助推器!
回首过去,我深感欣慰,我从一名不谙世事的学生,成长为一名要求进步的企业职工,各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始,这工作第一年所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求,用全部的青春和热血,为总厂的发展壮大贡献自己的一份力量,书写我的人生中浓墨重彩的一页!
见习期工作总结范文参考三
转眼间,一年的见习期即将结束,
教师见习期工作小结。回顾初上工作岗位的这一年,在学校领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作和见习班主任工作,积极完成了学校布置的各项任务.下面我把见习期的工作做简要的汇报总结。
一、 积极学习,努力提高政治思想觉悟
我深切地认识到,提高政治思想觉悟,是开展好教育工作的基本前提。因此,我关心国内外大事,注重政治理论的学习。平时积极参加全校教职工大会,认真学习学校下达的上级文件;积极参与教育局组织的各种新教师培训活动。工作中,我严格遵守学校各项规章制度,团结同事,及时完成学校布置的各项任务。同时,在语文组里,我积极配合组长和其它老师搞好教研活动,并积极争取机会提升自身素质。我也时刻严格要求自己,力求自己的一言一行对学生起到表率作用。20xx年4月4日,我顺利完成预备党员转正程序,更让我对感到身上肩负着的重任,永远忠诚于党的教育事业!
二、贴近学生,努力提高班主任工作效率
得益于学校领导对我的悉心安排,我任初一(9)班见习班主任,具有丰富班主任经验的吴秀云老师成为我的指导老师。在吴老师的热情指导下,我积极参与了班级的各项日常管理工作,并竭力协助班主任处理好班级内的各项事务。一学年下来,班级班风良好,在各项活动中,均取得了良好的成绩。初一年级的学生处于思想的转变期,自我意识不断增强,班主任工作的开展过程中,特别要注意不同的策略。我在不断向其他老教师请教、琢磨、实践的过程中,掌握了一些班主任工作方法。平时,我也很有兴趣地去阅读相关班主任学习材料、优秀书籍,注意全方位提高自己的工作水平。所写德育案例《爱让失窃案在阳光下消融》获苏州市班主任德育案例评比二等奖。
三、踏实工作,努力提高业务素养
本学年,我担任的是初一(9)、(10)两班的语文老师,在教学工作中,我坚持做到“教学六认真”。我能认真备课,研究教材,力求准确把握重点、难点,并注重参阅各种资料,制定符合学生认知规律的教学方法,认真编写教案。我也精心设计课堂教学,上课时注重学生主动性的发挥,尽量兼顾到各层面的学生,使每位学生学有所得深入细致的备好每一节课。课后精心布置作业,尽量做到适度、适量。每一次作业都及时批改,发现问题及时纠正。注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。在上级领导“六认真”检查中得到肯定。
作为一名新教师,我广泛听课,听取师傅陆秀亚的指导,也注意学习组里其他老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。这对自己的教学促进很大。不仅如此,我还抓住每次外出学习的机会,如参加“实践新课程,同伴互助”观摩活动等,取长补短,收获不少。当然,实践出真知,为了更好地提高教学水平,我两学期都主动要求开设组内公开课,听取前辈的对症指导,这使我更清楚地看到了自己在教学方面的不足之处,事后认真进行教学反思。每次汇报课都帮助我更好地成长。同时,我注意扎实自己的基本功。获市语文命题竞赛二等奖。
以上就是我一年来的总结,作为一名新教师,最重要的就是通过学习和实践锻炼掌握各项教育技能,我将一如既往,以不懈的探索奋斗来回报学校对我的培养,成为一名合格的人民教师!
见习期工作总结范文参考四
一年的见习期就要到了,现就本人在这一年里的工作情况先作一整理,并做如下自我鉴定:
在这一年里,我经因了从学校到企业、从学生到员工、从理论到实践这三个转变,围绕着这三个转变,我始终保持良好的心态,一步步成长。
我于XX年8月开始到xx计算机股份有限公司工作。在开始几个月的工作和学习当中,在各位领导和同事的指导和关心下,学习行业知识,向前辈请教经验,向同事学习业务技巧,正是在这个过程中,认识到自己不足,也深刻体会到了团队的力量和魅力,并且很快认识并融入这个团队,为我以后的工作树立一个良好的开端.
通过一年的见习,使我对行业发展概况有了比较深层次的感性和理性的认识。在这段时间里,无论是思想上、学习上还是工作上都在实践中得到了锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。在这一年中,我积极参加部门组织的各项技术交流活动,努力提高自已的行业知识和业务水平。在这一年里,我主要从事的是软件开发方面的工作,并且亲身参与了几个项目的开发和实施,积累了一定的工作经验.这些经验对我来说是弥足珍贵的。
在这一年里,我也有过短暂的迷茫和情绪的低谷,但在各位同事的帮助和关心让我顺利突破困境,找回自信和充实!通过踏踏实实的做事,认真深刻的总结和思考,我的工作规划更加清晰,对自己今后的发展充满自信!
在这一年里,我也有很多不足需要改进,比如和客户交流方面做的不好。在今后的工作中,我要继续保持塌实认真的工作作风,保持积极向上的工作态度,勤于思考,求是拓新,不仅把工作做完、做好,更要做的专注、专业!
见习期自我鉴定:一年的见习期就要到了,现就本人在这一年里的工作情况先作一整理,并做如下自我鉴定:
在这一年里,我经因了从学校到企业、从学生到员工、从理论到实践这三个转变,围绕着这三个转变,我始终保持良好的心态,一步步成长。
我于XX年8月开始到xx计算机股份有限公司工作。在开始几个月的工作和学习当中,在各位领导和同事的指导和关心下,学习行业知识,向前辈请教经验,向同事学习业务技巧,正是在这个过程中,认识到自己不足,也深刻体会到了团队的力量和魅力,并且很快认识并融入这个团队,为我以后的工作树立一个良好的开端.
通过一年的见习,使我对行业发展概况有了比较深层次的感性和理性的认识。在这段时间里,无论是思想上、学习上还是工作上都在实践中得到了锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。在这一年中,我积极参加部门组织的各项技术交流活动,努力提高自已的行业知识和业务水平。在这一年里,我主要从事的是软件开发方面的工作,并且亲身参与了几个项目的开发和实施,积累了一定的工作经验.这些经验对我来说是弥足珍贵的。
在这一年里,我也有过短暂的迷茫和情绪的低谷,但在各位同事的帮助和关心让我顺利突破困境,找回自信和充实!通过踏踏实实的做事,认真深刻的总结和思考,我的工作规划更加清晰,对自己今后的发展充满自信!