建筑材料采购工作计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇建筑材料采购工作计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

建筑材料采购工作计划范文第1篇

【关键词】桥梁；施工技术；质量管理

前言

近年来，道路桥梁建设的进步对区域的经济发展起到了重要的推动作用，但如果道路桥梁中施工技术应用的不合理可能会导致严重的质量问题，影响交通运输的安全，危害人民的财产和人身安全，不利于道路桥梁运行的经济效益的提升。道路桥梁工程的质量不仅与建筑材料的质量有关，对施工技术的应用也有比较高要求。为了保证道路桥梁的安全性和效益性、必须将先进的科学技术融入到施工建设中。

1.桥梁施工管理中存在的问题

1.1施工人员对工程质量的影响

施工人员对桥梁工程质量的影响，主要表现在两个方面：第一，在思想上缺乏对桥梁施工质量的重视，一些现场施工人员甚至部分领导缺乏对工程质量的足够重视，不认真按照设计要求进行施工，造成桥梁工程质量低劣，这也与施工人员的素质不高有着直接的关系。第二，缺乏专业素质和较高的技术水平，这就导致施工决策不科学，质量控制不到位以及施工出现失误，对桥梁产生很大的不利影响，严重影响了桥梁工程质量。

1.2施工材料缺乏严格检验

作为国家重要的施工工程，桥梁建设的建筑材料具有严格的要求，在施工过程中，必需按照设计要求采购建筑材料。但是，在一些施工企业中，对建筑材料把关不严，未按照操作规范对其进行检验，就使其进入施工现场。另外，在存放施工原材料的过程中，存放场地不符合要求，造成部分原材料发生变化，导致不合格的劣质建筑材料应用到施工中，为桥梁的使用埋下了安全隐患。

1.3缺乏先进的施工机械设备

在我国桥梁工程施工中，其机械化程度日益增高，对提高施工效率和施工质量有很大的帮助。但由于设备更新换代不及时，不能将更科学更先进的施工设备投入工程施工，对桥梁施工质量产生了一定的不利影响。另外，缺乏对施工设备及时的保养和维护，导致机械设备老化，影响机械设备的正常运行，不能更好地服务桥梁建设，不利于进行质量控制。

1.4对桥梁质量验收不认真

在桥梁工程施工过程中，应当对一些隐蔽施工及时验收，而这一点，很多施工企业没有认真执行，往往是不检查，或者敷衍了事。在桥梁工程完成后，验收单位应当对桥梁质量进行验收，并出具验收报告。在验收过程中，一些单位为了经济等方面的利益，往往不按照相关要求进行严格验收，只是走走形式，只出具一个检验报告，就完成了验收工作，使桥梁工程最后一道质量关没有把好，给桥梁留下了很多安全隐患。

1.5缺乏对施工环境的考虑

环境因素是桥梁施工中不可忽视的一个重要因素，在施工过程中，主要应考虑当地的自然环境，例如当地的地质情况，是否处于地震活跃带上，如果是，在桥梁设计时就应当采取加固措施；当地的气候状况、降水、温度的变化都会对桥梁施工带来一定影响，施工质量也会有所不同，因此，在施工过程中，应当对当地的自然环境进行分析，如果忽视这些因素，容易导致质量问题的出现。

2 加强道路桥梁施工质量管理的措施

2.1 对技术加强管理

（1）对混凝土的质量加强管理。首先，施工单位在采购材料方面，应该严格按照国家建材标准来采购，并且要确保水泥材料的质量问题，要保证水泥材料质量稳定，不会出现变质情况，如果混凝土的体积较大，那就应该选择使用水热化低的水泥；其次，施工工人在施工时，如果在进行混凝土配比，就应该根据强度等级来进行，并且还应该对混凝土入模时的温度进行充分控制，要对混凝土进行分层浇筑，并且在养护的过程当中，也应该设计合理的养护措施，为了减少温度应力，那就可以在混凝土的表面覆盖草席和草帘等，这也可以防止混凝土出现裂缝；最后，在浇筑混凝土的过程当中，应该进行充分振捣，特别是对于腹板内预应力管道比较集中的地方，在这一部位应该做到不欠振不漏振，这是为了保证混凝土浇筑严密。

（2）对桥梁结构的质量加强管理。首先，为了避免出现任何偏差，施工单位应该做好测量工作，保证数据的精确度。当完成桥墩和桥台的施工之后，就需要确定桥梁的平面位置；其次，为了保证桥梁结构的承载能力，施工单位在施工的过程当中，就应该严格按照图纸来进行，不能出现任何差错，严格管理与控制施工过程，这是因为桥梁结构形式、施工工序和技术复杂的缘故，才会使得施工工艺有着更高的要求；最后，为了避免出现外观质量欠缺的情况，还应该对桥梁外观的美观平滑特别注意，从而防止因施工手段或混凝土振捣不均而出现的问题[2]。

2.2 对施工现场加强管理

（1）对施工现场做到精细化管理，让其适应环境。施工负责人要保证计划完美落实，并且做好动员和督促工作。除此之外，负责人还应该深入到施工内部当中去，及时的解决施工当中出现的一些问题和困难，定期召开会议，制定详细的工作计划，从而做好准备工作，在施工的开始阶段，要做好部署工作，制定详细的工作计划书，在施工的尾声阶段，要做好工作总结。

（2）密切部署。对于一些质量要求较高的工作来说，应该保证其质量，如果是那些技术难度大、工作效率低的工作，那就应该和施工人员签订相关的责任书，并且制定相关的惩罚标准，让对方明确自身的责任，如果工作完成的较好，还可以进行一定的奖励，以便鼓励工作人员继续努力。如果施工工作的进度非常落后，那就应考虑采取一定的措施，例如，增加施工人员、增加设备和任务分割等等，以便确保施工任务能够按时完成。

（3）对施工人员进行规范管理，加强环保意识。相关单位在中标后，为了能够减少成本，就应该让物质部门统一采购原料，这是因为那时候的原材料价格浮动会较大。为了让价格降到最小，就应该采用先付款后使用的方式，物质部门通过和供应部门的协商，再进行统一供应。

（4）控制材料质量，保证材料质量的管理。为了让道路桥梁建设的质量得到保证，就应该合理使用建设材料，对材料的质量进行有效控制，这也是保证道路桥梁建设合格的前提。为了保证材料的合格，就应该从具备生产资格的厂家采购，并且在采购材料的过程当中，还应该让销售方出具相关的产品出厂证明，并且提品质量保证书等等。在实际工作当中，为了控制材料的质量，应该从四个方面下手，那就是编制和执行材料计划、采购材料、验收材料、发放材料。

2.3 对施工人员加强培训

对于道路桥梁工程来说，要想保证期质量，工程施工的管理人员就应该和操作人员共同努力，只有这样，才能控制施工质量，让施工质量得到保证，因此可以说，施工人员是保证施工质量的重要因素。那么为了让道路桥梁工程的施工质量得到更多的保证，就应该对施工人员加强培训，从而提高施工人员的综合素质。管理人员不仅要提高他们的质量意识，让他们拥有质量第一的信念，还要让他们明白社会效益和经济效益同等重要的理念。除此之外，管理人员还要对施工人员的技术素质得到加强。只有这样，才会让他们具备规划施工工程的能力，从而实现目标管理[3]。

3.结语

总之，在桥梁的施工中，因其技术要求和难度越来越大，因此在施工阶段需要认真组织施工方法，进行科学合理的施工控制，并加强管理体系的保障，才能使施工顺利进行，并避免桥梁质量问题的产生，保证施工安全和工程的质量。

建筑材料采购工作计划范文第2篇

【关键词】建筑工程；施工；控制措施

1、概述

建筑工程从开始项目立项到最终投付使用，中间需要经历规划、审核、设计、施工等诸多环节。在这一流程中最重要的两个环节是设计阶段和施工阶段。前者决定该工程在本质上有没有缺陷，而后者则是将设计成果从图纸变成工程实体。施工阶段的组织管理工作直接影响到工程的设计意图能够完整体现，还需要在具体施工中排查设计阶段的不合理因素和保障施工质量，施工管理的总体目标在于保障工程能够真正发挥应有的作用。如果在工程施工过程中组织失当，甚至会留下隐患和质量缺陷，引发严重的后果。因此建筑工程施工阶段的组织管理需要高度的重视。

2、建筑工程施工管理要素分析

建筑工程的施工过程是一个环环相扣的过程，后续环节都以前面所完成的工作作为基础，一道工序上的质量缺陷就可能对整个工程造成严重影响，重则造成严重的经济损失。因此对于建筑工程的施工管理首先应当是进度方面的管理，本环节追求的是施工程序的合理性；在严格按照施工工序进行后才需要考虑的是施工中的质量控制，本环节追求的是保障建筑工程效用发挥；其次是在保证施工质量时候的成本控制问题，追求的是施工企业的经济效益。本文将从上述三方面因素分别展开讨论，总结一些在实践中证明比较有效的控制措施[1]。

2.1施工进度计划的管理与控制措施

施工进度的管理关键在于对各个施工工序的合理安排与资源合理调配。本阶段在整个建筑工程的施工中具有举足轻重的意义，必须予以高度重视。这一环节集中体现在需要编制合理的施工进度计划。在编制进度计划时主要考虑两个方面的因素，一是业主方面的要求，二是施工企业自身的条件。

随着理论水平的提高和实际管理的需要，网络计划技术已经在工程施工中体现出了其优越性[2]。实践证明采用网络计划技术能够有效的应用于工程施工管理。采用网络计划技术是提高施工进度的编制和执行效率的有效措施。限于篇幅，本文不详细讨论网络技术的具体实施细则，这里只探讨施工计划的动态控制的措施。

（1）依据网络计划技术编制施工进度表，以时间节点作为控制要素，编制子工序的作业计划。在以后的施工过程中如无特殊情况都应当按照作业计划进行施工。

（2）按一定的施工周期建立进度报表制度。可依据建筑工程施工的具体情况进行周、旬、月的施工进度审查。因为建筑工程施工的工作量一般都较大，建议按旬或月为周期来进行审查。审查内容主要包括以下几个方面：1审查上一周期内的施工进度报表；2本周期内的施工计划和成果，主要考察已经完成的工作和需要完成的工作；3对比实际完成工作和进度计划之间的差异，并以此为依据调整下一周期的施工安排。

（3）建立项目各方的定期例会制度。其目的在于解决施工中遇到的具体问题，保障施工进度并及时纠正设计中可能存在的问题。

2.2施工成本控制问题

项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。施工成本控制是全员的活动，应当把成本责任落实到具体个人。如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员任务和职能分工、权利和责任；同时需要有编制施工成本控制工作计划，确定详细的工作流程、加强施工定额管理和施工任务单管理等手段；其次是对项目进行经济分析，从而确定最佳的施工方案等；编制资金使用计划，并对施工进行成本目标管理，对发生的各种成本进行核算，并做到有效控制。可以采用的具体方法为以下几个方面。

（1）人工费的控制。在人工费控制方面建议采用的措施为“量价分离”方法。将施工过程中的用工按定额工日划分，并按一定比例综合确定用工数量和单价，并通过签订明确的劳务合同来进行总量控制。

（2）材料费控制。施工材料产生的费用是施工成本的主要构成部分。材料费的控制主要涵盖材料的用量控制和材料的价格控制。在材料用量控制方面，通过定额管理、计量管理等手段来控制施工材料用量。实行限额发料制度，在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料使用必须经过严格审核后方可使用。材料价格则主要由材料采购部门控制，依据市场价格采购，但需要上级部门进行监管。采用新材料和新技术也是控制成本的有效手段，也应当予以重视。

（3）建立企业成本控制体系

建立成本控制体系的目的在于把成本控制行为规范化。在项目实施之初就应当编制成本预测，对各类成本编制详尽的计划；在实施阶段由各级管理人员按照计划进行实施；由管理层定期的进行成本控制审核，对成本控制中超标的问题进行归纳分析，使得施工成本始终处于被监控的状态。只有制度化的成本控制手段才能够有效的将施工成本进行控制。

2.3施工质量控制措施

施工的质量直接影响到该工程在投入使用后的效用能否正常发挥，施工的质量一直都是建筑工程施工的核心问题。要保障工程的施工质量，必须采取必要的质量控制措施。

（1）提高人员素质

必须首先意识到的是施工质量控制的主体是人，施工人员的素质直接决定了工程的施工质量。在施工单位中强调施工人员和管理人员的质量意识和提高他们的专业素质是首要解决的问题，必须不断培养施工人员的一丝不苟的工作作风，以及严格执行质量标准和操作规程办事的习惯。施工企业要及时掌握本行业的新信息、积极应用到工程施工中，同时加强员工培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。

（2）保障施工材料质量

施工材料的质量直接决定了建筑物的质量，对施工材料的质量控制是保障工程实体质量的核心环节之一，同时也是建筑工程施工管理的核心环节。为了保障施工材料质量，需要从一下几个方面入手进行有效管理。首先是重视材料的采购环节，从源头上保障材料的质量。如果是施工方自行选择供货商，最好多选择几个备选的厂商，在保障质量的前提下优选长期供货商。如果是供货商是设计单位或业主所指定，也应当对材料质量进行严格的审核，对不满足质量的施工材料坚决不采用。其次是重视材料构配件的质量的现场验收，当现场验收发现问题时应及时同供货单位进行交涉，以验收报告为依据协调退换货事宜。最后是施工建筑材料的储存和保管问题。应当使库存的施工材料完整，不发生变质，供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员负责验收入库材料构配件保管和发放，必须严格按照仓库管理办法，严格执行仓库保管原则。

（3）明确各阶段的施工质量管理目标

管理人员在不同的施工阶段需要制定不同的管理目标。在材料的采购阶段的管理目标是采购的建筑材料必须符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。在主体施工阶段的管理目标是保证施工质量，严格按照设计图纸来进行施工，杜绝偷工减料行为，如果发现设计不当的细节，应主动和设计监理单位进行沟通。在施工装饰阶段的管理目标应当是力求尽善尽美。除了对一般的建筑部位进行例行的施工外，对建筑物关键部位和隐秘部位的施工更应当重视。尤其是对于细部的施工更能体现出施工单位的业务水平，这些也是项目验收的细节之一，应当引起重视。

3 结语

建筑工程的施工管理是一项复杂的工作，涉及面很广。做好施工管理保障建筑施工质量需要施工单位依据自身情况制定相应的管理手段。本文总结了施工管理工作中一些有效的管理经验，可作为建筑工程施工管理问题的探讨。

参考文献：

[1]席安明.建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨[J].建筑工程，2011年第4期.

[2]董益斌. 建筑工程项目质量动态控制案例分析[J].建造技术，2011年第2期.

建筑材料采购工作计划范文第3篇

Abstract:The competition in the construction market is becoming fiercer and fiercer with the deepening of the process of moderation. The cost control,as the important measure to increase the economic benefits in the company,is the key of improving the benefits and enhances the core competency of enterprises. The thesis begins with the definition of value engineering,applying it to construction cost control,and some positive suggestions are given.

关键词:施工企业;成本控制;价值工程

Key words:construction enterprise;cost control;value engineering

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)04-0189-01

1 价值工程的主要原理和实施步骤

1.1 价值工程的主要原理。价值工程(Value Engineering),又称为价值分析,是以最低的寿命周期成本,可靠的实现所研究对象的必要功能,从而提高对象价值的思想方法和管理技术。

价值工程的对象,是指凡为获取功能而发生费用的事物,如施工过程、产品、工艺等。

价值工程的基本公式是:V=F/C,其中V表示价值,是指分析对象具有的功能与获得该功能和使用该功能的全部费用之比,与我们日常所说的性价比有相同的含义。F为对象(施工过程、产品等)的功能,C是实现这些功能所需的成本。

价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。在经济学中,凝结在产品中的社会必要劳动时间越多,产品在市场上越是供不应求,其交换价值就越大;价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念,对象的效用(F)越大,成本(C)越低,价值(V)就越大。

1.2 价值工程的特征。(1)目标上的特征。着眼于提高价值,即以最低的寿命周期成本实现必要功能的创造性活动。(2)方法上的特征。功能分析是价值工程的核心,即在开展价值工程中,以使用者的功能需求为出发点。(3)活动领域上的特征。侧重于在对象的实施工程中开展工作,寻求突破。

1.3 价值工程的实施步骤。(1)准备阶段。制定施工阶段的工作计划,确定成本控制目标,其中要注重对工作对象的选择和信息的搜集。在施工方面,主要是实现设计要求的最佳施工方案,如分析施工方法、流水作业、机械设备等有无不必要的功能。(2)分析阶段。对施工成本计划按照价值工程方法进行评价,其中着重进行功能分析和功能评价;在成本方面,主要是需要在满足质量要求的前提下降低成本的途径,应选择价值最大的工程进行重点分析。(3)创新阶段。根据评价结果,对各种控制施工成本的方法进行优选,制定控制成本的措施,调整完善施工成本控制计划,提出成本控制方案。(4)实施阶段。检查实施情况并评价活动成果,检查目前施工成本控制的结果是否达到了预期目标,与预期目标是否发生了偏离。

2 价值工程在施工成本控制中的应用

2.1 价值工程实施对象的确定。施工组织设计是在施工前编制的,用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面进行的技术、经济文件,也是对施工活动实施科学管理和统筹规划的设计的有力手段。施工组织设计中技术经济的合理性、科学性可以通过工程价值进行仔细地分析、研究,详细分析施工阶段的功能和成本的关系,确定施工组织设计有无改进的必要,以便确定提高项目的价值系统;同时通过价值分析才能发现并消除工程施工组织设计中的不必要的部分,从而达到降低成本,提高效率的目的。

经过统计数据分析,施工直接成本在施工成本中占有很大的比例,其中施工过程中所用到的建筑材料也是施工直接成本的重要组成部分,因此施工过程中的建筑材料也应该作为价值工程的实施对象。

通过以上的分析,施工组织设计和直接成本中的材料成本可以作为价值工程研究的实施对象,从分析该工程项目的功能与成本之比入手,探讨施工方案以及施工成本需要改进和完善的地方,达到降低工程成本,提高该工程项目使用价值的目的。

2.2 计算功能系数和成本系数。(1)功能系数:以项目概、预算为基础,计算项目中各种材料的总价值,然后将材料价汇总,以各种材料价格所占总价格的比重为功能系数F。由工程技术部门提供分部工程功能作用分析表和功能比重修正表,计算各分部工程的功能系数;(2)成本系数:以项目概、预算为基础,计算项目中各种材料的实际采购成本,然后将实际采购成本汇总,以各种材料实际采购成本所占总采购成本的比重为功能系数C。由财务部门提供分部工程的成本系统数表和分部工程的预算成本占预算成本总额的比。(3)计算分部工程的价值系数。即根据分部工程的功能系数和分部工程的成本系数计算分部工程的价值系数。

2.3 计算价值系数:价值系数是功能系数与成本系数的比值V=F/C。

2.4 确定改进对象,制定改进措施。对施工方案的分析、诊断和改进。通过以上功能系数、成本系数和价值系数的计算,可以看出该工程项目各部分功能的价值系数的大小。如果V的值小于1,即成本大于功能,有必要对原施工方案加以改进。由于施工方案的改进,必然涉及到技术与经济范畴,需要由项目经理主持有关工程技术人员和工程经济管理人员共同会诊问题的的症结所在,并制定解决问题的有效措施,从而提高功能或降低成本,以提高工程项目的使用价值。

对于施工直接成本分析来说,由于钢筋、水泥等主要材料价格比较高,相应的计划采购成本也比较大,但是价值系数往往大于1;而对于电焊条、绑线等辅助材料和零星材料,由于计划性不强,往往多次购买,考虑计算采购人员的工资、车费等方面费用,价值系数大多小于1,可见在成本管理中,加强辅助材料、零星材料的计划性,是提高管理效率、降低成本的有效途径。

3 结语

价值工程是一项涉及范围较广、计算程序较多、技术含量较高的综合性管理活动,它既把施工技术与工程经济进行有机结合成为一体,也是降低工程成本,提高施工效益的一种有效的管理方法。通过价值工程在施工管理中的应用,不但可以改进技术,而且能够产生巨大的经济效益和社会效益。尤其是建筑行业基本处于劳动密集型阶段,技术改进空间很大,可以减少施工管理的盲目性,加速施工管理的创新,全面提高工程项目的成本管理水平和经济效果。

参考文献:

建筑材料采购工作计划范文第4篇

关键词：建筑工程；施工技术；应用要点

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑工程施工技术管理

(一)施工准备阶段的技术管理

(1)建立技术组织机构，明确技术管理的职责

技术组织机构是保障施工质量的重要机构，我们要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。首先是以法治企，强化落实，明确各级人员的权、职、责，组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

(2)认真会审施工图纸

在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。

(3)加大投入，实现绿色材料采购

有输入才能有输出，有投入才能有产出。企业技术进步要有适宜的投入作保证。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。“绿色建材”就是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，要保证所用的材料为符合“绿色建筑”标准的建筑材料。通常，人们对结构用料出于强度等危及建筑物安全因素考虑，重视的程度会高一些，而对材料的保温、降低运营成本等方面的影响却有较少的考虑。另外对装饰材料往往忽略对放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的控制，最终侵害使用者的生命健康。

(二)建筑施工进度的技术管理

施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。

施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整，但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工；在安排上体现出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案；还要制点短期（月、旬）实施性作业计划。最后，每一个施工人员应严格执行，据安排完成相应的进度。

(三)施工阶段的技术管理

(1)技术交底要及时

技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。尤其要加强特殊和

隐蔽工程的技术交底工作。对于成品的保护、易发生质量事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。

(2)工程质量管理

对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控制。另外，要认真对待施工中因管理失误而造成的工程质量问题，并制定相应的处理方案。

(3)成本及工程进度管理

建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。在保证质量符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。

(四)注重施工后期的技术管理

进入施工后期，整个建筑工程形象已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工作。首先要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查。其次要注意建筑工程的清扫和打压。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重的损害。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。

二、建筑工程施工技术应用要点分析

(一)基础施工技术的应用

基础施工是任何一个建筑工程施工中的最基本施工环节，主要包括地基、桩基的施工。地基的施工是需要有着一定的承载能力来承载建筑上部分的结构，需要对地基进行加固和改良，要做到消除土壤的下陷性、控制建筑的沉降。如果地基土壤较软无法达到建筑的荷载要求的话，可以采用置换土层的方式，将原有的软土层换成特别增加承载的特殊材料，在这里需要注意的是置换的材料要保证压缩性较低，而且对土壤土质没有侵蚀性，这样才能有效的提高地基的荷载。如果地基处的含水量较大的话，可以采用钢管在地基软土处打孔，设置砂桩作为排水通道，在这里需要注意的是，砂桩的顶部要设置水平的排水通道，这样才能保证排水的流畅；桩基的施工中，可以应用混凝土管桩技术，主要采用螺旋钻机打孔再浇入混凝土，在这里需要注意的是，钻机钻孔的深度不可过于随意，要满足施工条件，同时钻杆芯管应从下道上的顺序来浇筑混凝土，当然，混凝土灌注时钢筋笼的放入也要注意下放的标准，不能与孔壁相碰、要按照设计的标高进行下放，待位置确定无误之后再浇入混凝土凝固后成桩。

(二)建筑主体施工技术的应用

建筑主体的施工是建筑施工上部结构的主要施工环节，主要分为钢结构施工和预应力混凝土施工两种形式。钢结构施工，主要是钢柱的安装以及钢框架的校正，钢柱的安装是要在柱基的临时标高来支撑，并进行第一节钢柱的安装，而其他的各节钢柱都要按照相应的要求进行安装，要在安装在下一节的顶端，这样才能实现钢柱的支撑性能；钢框架的校正，主要是要在抽线位移的环节进行精准的校正，而各节钢柱的中心线主要以钢柱的顶端作为矫正的基准就可以实现将各节钢框架都能准确的矫正过来，在对矫正垂直度的过程中，应采用激光经纬仪来校正，这样才能保证钢框架的校正精度。

预应力混凝土施工，在当今建筑工程施工技术中是常应用的一种技术，在对其施工技术进行应用时，要了解该施工技术的优点和缺点，这样才便于在应用过程中对施工要点进行控制。预应力混凝土施工具有刚度大抗裂性好、节省材料减小自身负重、提高受压构件的稳定性和耐疲劳性等优点；具有施工工艺过于复杂而且对质量的要求也比较高、需要专业的施工设备、预应力不易控制、开工费较大等缺点，通过对预应力混凝土施工的优点和缺点的分析，在施工中要注意以下要点：要保证有着较高的强度，因为在预应力混凝土施工的过程中，会受到张拉应力的影响，会让构件在制作和使用中出现应力损失的现象，如果钢筋的强度不高的话，就可能在制作和使用中将应力损失殆尽，因此，要注意采用强度较高的钢筋来施工；要保证钢材料有着良好的加工性能以及足够的塑性，如果加工性能较低的话，在加工的过程中会由于焊接的操作而影响到钢筋材料焊接框的整体力学性能，如果塑性较差的话，可能会在冲击荷载或低温下，出现脆性断裂的现象，因此，在预应力混凝土的施工中，需要确保钢材料有着良好的加工性能和足够的塑性，这样才能保证施工过程钢材料焊接成的框架质量不会受到影响。

结语

施工技术的管理要点应该贯穿于项目工程的整体建设中，高水平的施工技术对于整个工程成本和施工进度的控制意义重大。想要工程得以顺利的竣工，不仅需要把控好施工技术的管理要点，还需要保证技术在施工中的有效的应用。只有这样才能让技术管理的水平得以提升，施工技术的管理水平越高，企业的发展将会越顺畅。

参考文献

[1]李志仁.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技风.2010(04)

建筑材料采购工作计划范文第5篇

一、二00七年城市建设各项工作的具体完成情况

（一）城市规划工作根据城市建设“十一五”规划要求和目前城市建设的需要，在今年的城市规划工作中重点加强了新农村规划的编制和区域性控制性详细规划的编制，截止十月底，各项具体工作的完成情况为：一是新民村等1××××村的新农村建设规划已完成了××××并通过了政府审批，剩余的××××村（郭镇东村和××××牧民定居点）现正在进行规划方案编制，计划11月底完成；二是完成了小岛片区××××公里的控制性详规，完成了沿格茫线规划、物流园区规划和行政中心广场详细规划；三是正在着手进行江源路、八一路、昆仑路街景规划方案的编制，计划11月底提交设计方案；四是根据市政府工作安排，我局分别于3月和4月组织人手先后完成了1××××村的农村基层组织场所的建设选址和规划工作。

（二）城市建设项目工作今年城市建设项目主要集中在城市道路、绿化、亮化等方面，年度计划项目总投资为7982.2××××元，截止十月底，实际完成5702.3××××元。具体建设项目完成情况如下：1、重点建设项目（1）将军楼主题公园一期工程：中标价477××××元，建设工期为2007年7月18日至2008年7月1日，已下达资金计划55××××元，截止十月底，实际已完成投资180××××元。本项目自7月18日开工以来，现已基本完成广场园路的混凝土垫层、地下管线、人工湖湖体开挖和绿化种植土的换填等工程量。（2）儿童公园改扩建一期工程：中标价728.××××元，建设工期为2007年10月8日至2008年6月30日，截止目前，已完成投资8××××元。本项目自10月8日开工以来，现已完成公园主入口广场的混凝土垫层、办公室维修和公园外侧渠系的改造。（3）滨河路景观带一期工程：中标价343.1××××元，已下达资金计划20××××元，7月12日开工建设，现已全部完成并通过验收。（4）城市绿化引水渠建设工程：中标价575.9××××元，水渠总长为13.789公里，现已全部完成。（5）滨河路配套项目工程前期设计：已于5月中旬完成了滨河路（北海路—南海路段）全长1000××××的绿化灌溉、道路亮化、给排水等前期设计工作。（6）昆仑山地质博物馆—将军纪念馆建设工程：中标价28××××元，已下达资金计划15××××元，现已全部完成并于11月2日通过了验收。（7）柴达木循环经济试验区会展中心工程项目：中标价158××××元，建设工期为2007年10月至2008年6月。工程自10月开工以来，已完成了基槽开挖，目前正在进行基础垫层施工，完成投资6××××元。2、小街小巷建设工程今年的小街小巷建设共有14条，中标价为752.1××××元，道路建设长度为5183.4××××，截止十月底，上半年完成了知青路等6条道路建设工程，下半年开工建设的柳树巷等8条街巷建设工期为8月20日至11月20日，目前正在进行水泥砼面层的铺设，预计将按计划如期完成。但柳树巷和泰兴巷因附近居民提出修建排水管道，经请示市政府同意后，两条街巷的水泥砼面层铺设推迟到明年与排水管道一起实施。另外，迎宾路改建工程（省交通厅代建工程）的前期设计工作已于4月份完成。3、人行道方砖铺设工程年内人行道方砖铺设道路街巷共有12条，中标价为393.5××××元，铺设面积4255××××米，现已全部完成。4、道路亮化工程现已完成了知青路、源峰南巷、安居巷、通宁路、建兴巷、树林巷6条街巷的亮化，完成投资89.9××××元，安装路灯101杆。另外，上半年完成了火车站广场的箱变安装并通过了验收。5、绿化建设工程今年绿化建设是城市建设项目的投资重点，全年绿化建设项目计划总投资为4510.1××××元，截止10月底，实际完成投资3706.9××××元（包括重点建设项目）。除前文表述的重点绿化项目外，其他绿化工程项目的落实情况为：（1）完成了市区17条道路和16处绿地的道路绿化改造任务，该项目中标价247.9××××元，已下达资金计划17××××元，共完成种植花草28.6××××平方米，乔木16610株以及花灌木、常绿树和绿篱色块的补栽补种。（2）完成了市区绿化养护管理中的设施维护、养护管理、病虫害防治、涵洞清淤等各项管理工作。（3）在道路绿化渠系建设方面，江源路东侧渠、盐桥路渠、柴达木路渠××××标段原为去年建设项目，因创卫需要推迟到今年实施，上半年均已完成，完成投资276.7××××元。（4）完成全年道路盆花摆放25.3××××盆，完成投资5××××元；制作木式花缸30××××，完成投资2××××元。（5）金峰东路（大众街—泰山路段）林带绿化工作已完成，完成投资45.1××××元。（6）完成滨河路管涵建设工程，完成投资11××××元；新建温室工程中标价为56.××××元，已完成工程量的9××××，计划11月下旬完成。（7）今年下半年临时增加的水上公园绿地平整工程、水渠改造维修共计××××项目，投资规模共计210.××××元，除绿地平整工程尚未完成外（已完成了8××××的工程量），其余项目均已建设完成。（8）根据创卫工作需要，今年还实施了小街小巷树池美化、文体街景观改造、金峰路围栏安装、部分道路整地绿化等小项目建设，发改委批复规模投资为9××××元，现已完成9××××元。6、其他零星工程项目（1）完成了明西巷、芦苇巷等道路和郭乡信用社、公路总段家属区等场所的房屋拆迁工作，全年共拆除房屋2355××××米，拆除围墙489××××。（2）完成了今年所有的拆墙透绿建设任务，改造长度3564.××××，完成投资60.6××××元。（3）完成了市区绿化检查井的维修改造任务。（4）按照创卫工作需要，对部分道路、人行道实施了硬化改造，铺设面积5909.4××××米，完成投资33.6××××元。（5）创卫期间，根据市政府的安排，进行了医疗废物焚烧炉操作间的建设，完成投资21.6××××元。

（三）建筑市场管理工作通过近几年的规范整顿和从严治理，我市建筑市场步入了良性的发展轨道。在今年的工作中，根据建设部和省建设厅的有关要求，继续从完善机制、强化管理入手，认真落实了工程招投标、工程质量监督、工程安全管理、建筑材料监测、建筑工地监管等工作，取得了良好的工作成效。1、1—10月，共招标47项，中标金额为30067.6××××元，建筑面积135225.5××××米，其中公开招标38项，邀请招标9项，施工招标率达9××××以上，4××××元以上项目均进行了公开招标。国有资金项目招标率为10××××，所招项目全部采用了合理低价、无标底招标。2、强化了对工程招投标的管理，采用了“双信封有限低价法”的评标方法。为最大限度地消除评标过程中的人为因素，降低投标人围标、陪标等违法违规现象，实现合理低价中标，我们采用了“双信封”评标办法，收到了一定的成效，提高了招标的成功率。7月下旬组织××地区各施工单位和评标专家库的所有专家举办了招投标知识培训班，着重对“双信封”招标办法进行了学习。此外，在招标过程中，进一步完善了招投标管理制度，重点加强了招标过程中的资格预审、专家评标、定标会审、中标结果公示等重要环节的监督与管理，确保了招投标工作的公开、公平、公正和透明。3、加大了对建筑工地的执法检查和巡查力度。今年以来，先后陪同建设部、省建设厅、州建设局进行了在建工地大检查，会同市工商、监察、劳动、发改委、财政、审计6部门进行了××××拉网式大检查。除次之外，我局自行组织的全面大检查每月××××，专项检查每月××××。通过对在建工地的持续性检查，极大地提高了在建工地的规范化管理，也为创建国家卫生城市创造了良好的条件。4、加强了对在建项目工程质量的监督检查，按照“差异法”监管手段，对建筑工地实施了有重点的监督。在日常的检测过程中，利用先进设备对建筑工程基础、主体和其他涉及结构安全的关键部位进行专项检测，确保了建筑物主体的安全，提升了质量监督的科学化水平。截止10月底，共监督建设工程48项（去年接转6项），工程报建率、招标工程监督率达到10××××，工程质量一次交验合格率达96.××××。5、提高了对建筑材料的检测水平，加大了对进场建筑材料的跟踪检测力度，截止10月底，共承接检测工程项目5××××项，出具各类检测报告单200××××份，较好地杜绝了不合格材料的使用，从根本上消除了安全隐患，确保了在建项目的工程质量。6、加强了对施工队伍的资质审查和对建筑工地流动人口计划生育的管理，全力推行了建筑工人意外伤害保险制度，与施工企业签定了《计划生育目标管理责任书》。此外，为保证农民工能够足额及时拿到工资，防止拖欠现象，落实了建筑企业工资保证金制度，建立了长效的防拖欠机制，较好地维护了建筑工人的合法权益。7、组织召开了××市建筑施工安全生产会议和××建筑业协会成立大会，为建筑施工安全生产管理和培训地方骨干企业创造了必要的条件。8、为更好的服务我市建筑市场，我局于今年首次编发了××地区建设工程材料价格指导价。根据省厅价格信息，结合我市实际情况，全年共编制下发了三期。

（四）房地产管理工作房地产管理工作作为我局对外服务的主要窗口，在人员建设上和服务程序上切实加大了管理力度。目前，我市的房地产管理工作实行了交易、登记、办证的“一站式”服务体系，为前来办事的群众提供了快捷优质的服务，各项工作走上了规范化、制度化的轨道。1、在房屋产权登记方面，截止10月底，共受理房屋产权所属登记83××××，完成私产初始登记31××××，公产初始登记1××××单位；完成变更登记换证公产1××××单位、私产1××××；完成转移登记公产4××××单位、私产32××××；完成抵押登记公产1××××单位、私产17××××，抵押金额10638.7××××元。2、在房产交易方面，截止10月底，共完成房产交易47××××，建筑面积62814.××××米，交易金额4808.4××××元。其中公产42套、私产327套、房地产开发的房产交易104套；完成房产抵押190套，建筑面积144103.6××××米，抵押金额10638.7××××元。其中公产11套、私产179套。3、在房地产开发方面，主要集中在盐湖小区和石油社区的住宅建设及市区公共建筑等各类房屋的建设，据报表统计，全年计划房地产开发面积23.××××平方米，计划投资总额达2.3亿元。预计年内完成竣工面积1××××平方米，完成投资1.1亿元。此外，全年完成项目评估40项，评估总额达6740.4××××元，评估面积34633.3××××米。4、完成了宝瑞轩住宅小区的修缮整治和华荣小区居民的安抚工作，积极培育物业中介机构，对各小区物业管理情况进行了调查了解，并给予了业务指导。5、对全市所有市属行政事业单位的在职人员及离退休人员建立了住房档案并实行了微机化管理，此项工作已通过省房委办验收。6、制定出台了《××市城镇最低收入家庭廉租房管理实施细则》，同时对享受城镇低保政策5年以上（含5年）的无房户进行了调查，目前此项工作尚未结束，计划11月底力争使这些无房低保户领取租赁补贴。

（五）为民办实事项目今年我局承办的为民办实事项目共有9项。其中改建迎宾路前期设计已完成；14条街巷年内可完成12条，剩余2条的水泥砼面铺设已请示政府同意后推迟到明年与排水管道一起实施；10条人行道方砖铺设已完成；市区17条道路和16处绿地的树木花草补栽补种已完成；滨河路景观带建设已完成；城市绿化引水渠建设已完成；三角地区（金峰东路）的林带绿化已完成；将军楼主题公园一期和儿童公园一期属于跨年度建设项目，7月和10月先后开工建设，并完成了一定的工程量，两个项目均于明年7月才能按建设工期完成。

（六）其他方面的工作在今年的工作中，除了狠抓上述重点工作外，还做了以下其他方面的大量工作，主要有：一是认真开展了“作风建设年”活动、党员领导干部勤政廉政教育活动。严格按活动要求扎扎实实落实了每一阶段的工作，确保了活动能落到实处并取得实效；二是深入开展了党风廉政建设和反腐败工作，强化了领导班子建设，加强了队伍的廉政教育和警示教育，对城市规划、工程招投标、项目管理等重要环节加强了监督检查；三是对“十一五”期间城市主要建设项目进行了补充完善，完成了1××××项目的可研，积极配合某设计院完成了城市集中供热项目的可研；四是加强了城建档案的分类、整理和归档工作，提高了城建基础资料的收集率；五是重视和强化了接待和处理工作，截止目前，案件结案率达10××××；六是出色完成了市委市政府交办的旅游节、创建国家卫生城市等各项工作任务。

二、存在的主要问题

通过回顾和总结全年来的工作，从中反映出一些造成部分工作滞后的原因，主要有以下几点：一是办公硬件设施配备不足，尤其在档案检索、办公信息自动化、计算机等方面明显存在着设备老化和配备不足等实际困难，对正常工作的开展造成了一定的影响；二是在规划编制过程中，由于地形图测量的滞后，给规划编制前期准备和后期完成造成了一定时间上的延误；三是项目批复下达计划较晚，资金落实不能及时到位，造成了项目实施的困难和建设工期的延误；四是随着业务量的增大，存在着专业技术和管理人才的配备不足，原有的专业人员因忙于日常工作而缺乏相应的业务再培训。

三、二00八年工作计划

在二00八年工作中，我局将以“十一五”城市建设规划为指导，根据市委市政府对城市建设的具体安排，并结合城市发展的实际需要，进一步围绕城市建设项目做文章，不断完善城市基础设施建设水平，提升城市综合品质，为城市经济发展和构建和谐××提供一个坚实的支撑平台。经过慎重研究和反复讨论，二00八年工作计划初步安排如下：

（一）城市规划重点工作继续加强社会主义新农村规划、区域总体规划和城市专项规划的编制工作，计划完成村的村镇规划、察尔汗盐湖工业园区总体规划、达布逊火车站物流园区规划、××××公里控制性详细规划、河漫滩梯级水面规划、星园路苗圃小游园规划、察尔汗路等道路街景规划、会展中心广场规划、××市太阳能建筑应用发展规划等一批规划方案，预计需要规划编制费用48××××元。

（二）城市道路及其配套设施建设2008年，计划新建和改扩建永宁巷、江源路北段、昆仑路北段等城市街巷道路14条，估算投资4335.4××××元；计划完成东一路、开拓街、大众街等12条街巷的人行道方砖铺设，估算投资1066.7××××元；计划完成城市道路交叉口改造，估算投资7××××元；计划实施市区道路标志牌安装工程，根据统计需要安装96块，估算投资12××××元。以上项目估算总投资5607.1××××元。

（三）城市亮化项目建设全年计划完成永宁巷、青年街、星南巷等14条街巷的亮化建设，新增道路路灯204盏，估算投资153.7××××元。

（四）城市绿化项目建设绿化建设仍将是2008年城市建设投资重点，全年计划安排绿化项目1××××，估算投资8748.9××××元（不含将军楼主题公园一期和儿童公园改扩建一期），主要项目包括：1、将军楼主题公园一、二期工程建设：一期建设总投资477××××元，工程进度至2008年7月1日。一期完成后，继续实施二期工程，二期工程估算投资200××××元，计划2008年7月18日开工建设。2、儿童公园改扩建一、二期工程建设：一期建设于10月8日开工，中标价为728.9××××元。由于今年开工日期较晚，年内只能完成部分工程量，剩余工程于明年6月底前完成。一期工程竣工后，继续实施二期工程，二期工程估算投资220××××元。3、其他绿化建设项目：完成市区现有绿化带的树木补栽和花草补种工作，估算投资44××××元；完成站南绿地建设，估算投资32××××元；完成滨河路绿地建设，估算投资16××××元；完成水上公园部分绿化建设，估算投资7××××元；完成草原巷等14条小街小巷绿化，估算投资9××××元；完成中心苗圃建设，估算投资40××××元；完成滨河路道路（金峰路—南海路）绿化建设，估算投资7××××元；完成十二中西侧街头绿地建设，估算投资5××××元；完成昆仑路、金峰路等绿化设施改造建设，估算投资17××××元；完成市区摆花工程，全年计划摆放2××××盆，估算投资8××××元；完成庭院绿化苗木的统一采购，计划购置新疆杨、小榆苗等树木花种，估算投资2××××元。

（五）城市其他项目建设1、城市雕塑建设：计划在市区主要街点修建雕塑××××，估算投资100××××元。2、火车站广场建设：对火车站广场进行改造，实施广场铺装、绿地建设及喷泉设置，估算投资250××××元。3、会展中心广场建设：建设面积6公顷，分为两期实施，估算投资150××××元。4、廉租房建设：根据实际工作需要，建设廉租房400套，每套面积5××××米，估算投资200××××元。5、拆迁项目：完成金南二巷、东顺巷、昆仑花园北门的房屋拆迁，需要拆迁补偿资金8××××元。

（六）继续强化对建筑市场的监督与管理，加大综合治理工作力度，规范各方业主行为。重点抓好工程招投标、质量监督检查、施工安全管理、建筑材料检测、节能材料推广、建筑诚信培育、建筑工人工资保障等工作，确保我市建筑市场健康有序发展。