前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇工作总结包括范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
财务工作总结的大众化事项
从部门的角度看,财务工作总结与公司其它部门的工作总结一样,存在共性的东西,主要包括三个方面。
一是制度建设。主要指与财务相关规章制度(如,费用报销、资金和成本管理制度等)的建立健全情况(主要包括新建和修订两方面)、财务相关流程的梳理和规范情况,在进行这方面总结时,重点对比制度(流程)建立健全前后相关业务处理的变化,以突出其作用。
二是团队建设。主要指部门团队的情况,包括人员的增减、岗位的调整、获得的奖励(包括个人)和感人的事迹等,在进行总结时,需重点突出团队的凝聚力和战斗力。
三是存在不足。仅有优点难以让人信服,对存在的不足进行小结也是工作总结的重要组成部分,对成绩(或优点)要褒扬,对不足(或缺点)也要提及,在进行这方面总结时,建议在对每项具体内容的成绩进行描述之后,适当指出需要改进之处(给人以“胜不骄傲,行事低调”之感)。
财务工作总结的个性化事项
财务部门因其特殊性,也有许多个性化的工作,在进行工作总结时要分别进行描述,主要包括以下几方面。
一是内部控制。财务部门肩负着对公司经济业务监督的责任,需要对监督结果进行描述,此处可以结合制度建设进行总结,侧重描述对错误的发现和纠正,对运营的优化和改进。
二是企业预算。企业预算工作一般由财务部门主抓和统管,在进行总结时,重点书写预算的编制亮点,并对预算指标的实际执行(达成)情况进行分析,侧重数据的罗列和原因分析。
三是资金管理。主要是从资金的筹措、收付和风险管控等角度进行描述:对于资金欠缺的公司,重点总结采取了什么措施缓解公司资金紧张的局面(如,对外多渠道融资、对内排资金计划等);对于资金风险较高的公司,重点总结采取了什么措施防范或规避资金风险,确保资金安全(如,对外加强客户信用审查、对内做好投资决策和支付审批等)。
四是成本管控。主要是从“降本增效”的角度,描述财务部门协助生产部门或业务部门采取了哪些方式方法,有效降低了生产成本和管理(销售)费用,为公司最终利润指标的达成起到了重要作用(这是前述大鹏不赞同将利润等经济指标的达成仅归功于营销部门的原因之一)。
五是税收筹划。流转税(增值税、营业税和消费税)和企业所得税的合理筹划是减轻企业税负,变相为企业增加利润的有效途径,这项工作主要由财务部门进行(这也是大鹏认为财务部门为企业“创造利润”的原因之一),应重点总结在合法合规的前提下,采取了哪些措施为企业节税若干(最好有具体的数字,以便增强说服力)。
六是年末决算。年度财务决算工作是企业的重头戏(详见“大鹏说会计”的相关专题),也是财务工作总结值得大书特写的地方,但在描述时,需突出重点、具体客观,避免与前述内容重复,该部分可以写出一些精彩的亮点。
七是其它工作。可以根据实际情况,对于一些有必要提及的事项在该部分进行说明,如财务部的会计人员发表了论文数篇等。
很快,半个学期已经结束。下面我就对我们学院在上学期的工作进行简单的总结以及对下学期的工作做一个前期的计划。
和其他的26个学院相比,我们工作的开展既有优势又有劣势。优势在于我们学院社联在学院的地位是大大的胜过学生会的,这一点陈涛应该比较清楚,所以我们开展工作相对而言比较容易一点。劣势在于我们学院是今年7月刚刚从路南校区搬到扬子津,对我们来说一切都是崭新的,需要有一定的时间来融入扬子津各学院这个大家庭里,另外,不怕大家笑话,由于国资处那边比较强硬,我们至今在扬子津都没有社联办公室,当然这也是我下学期要解决的问题。
虽然环境是很艰苦,但是社联的同志们还是很给力的,在大家的一起努力下本学期我们一共办了一下几个活动。因为时间有限,下面我就简单的介绍一下我们上学期的活动。以下的活动不包括协会自己办的。
在国庆前后,由学院社联活动部牵头办了新生篮球赛,本次篮球赛是由扬州摩高服装店独家冠名,取得了不错的效益。
在10月中旬我们社联由建设办牵头,青协协办成功举行了水利学院第三届K歌大赛,效果绝对不亚于扬子津五院学生会办的K歌大赛,并且我们学院K歌大赛冠军也成为了五院比赛的第一名。
接着扬子津七个学院一起成功举办了扬大首届嘉年华活动,由于是第一次办这样的活动,我们做了精心的准备和明确的分工,效果还是有目共睹的。活动也在扬大乖乖隆地咚节目上播出。
11月初,由社联办公室和网络信息部牵头,科协和英语协会协办的水利学院第二届爱心跳蚤市场活动成功的在扬子津南广场举办,此次活动吸引了七个学院的十几个协会加入其中。本次活动共盈利880元,这部分钱将全部放进由社联成立的涓涓细流基金会,捐给今年我在安徽支教的学校。本次活动在扬州晚报上报道。
以上这些就是我们社联上学期活动简单的介绍,另外,值得一说的是社联外联部在一学期内共拉到赞助12000元左右,其中包括给予外联部通知30%的奖励。这首先是我们的外联部有能力,很团结,其实还有一部分原因是办的活动能够吸引商家来赞助。另外,我们已经与牧羊集团取得联系,只要是大的有影响的晚会,他们愿意给我们独家冠名。我们一直有一个宗旨就是要么不办,要办就要办大。
另外,与记者合作共同策划了光棍节活动、艾滋病日宣传活动、神舟八号返回活动、以及的剪纸活动。以上活动先后被新华网、人民网、新华日报、中国青年报、文汇报、扬子晚报等70多个国家级、省级媒体报道,给学院赢得了荣誉,另外,党委宣传部也给予了我们高度评价。
下学期,我的想法是这样的,准备在开学初与其他学院的社联联谊,相互交流,从交流中寻找不足。同样是在开学初,准备拍摄水院欢迎你的MV。在三月份举办第一届水利文化艺术节,在四月份举办愚人节游艺晚会,在六月份举办毕业生晚会。由于我们学院没有真正意义上的宣报中心,期间我们还打算以每月一期出版水利学院院报。以上便是我下学期的工作总结。在这里有一个邀请,希望各位主席下学期能够多来我们这边看看,玩玩!
附:更多大学生相关工作总结
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2012年党支部年终工作总结
学生会纪检部个人工作总结
学生会秘书部期末工作总结
大学生社联主席年度工作总结
大学生团委部长年终工作总结范文
2012年学生会生活部工作总结
2012年学生会学习部个人工作总结
大学生班级文娱委员期末工作总结
大一班长第一学期工作总结
2012年学生会办公室工作总结
(1)向业主提交的监理工作总结
项目监理组向业主提交的监理工作总结主要包括以下主要内容:
1)工程基本概况;
2)监理组织机构及进场、退场时间;
3)监理委托合同履行情况概述;
4)监理目标或监理任务完成情况的评价;
5)工程质量的评价;
6)对工程建设中存在问题的处理意见或建议;
7)质量保修期的监理工作;
8)由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等清单;
9)表明监理工作终结的说明等;
10)监理资料清单及工程照电等资料。
(2)向监理单位提供的监理工作总结
项目监理组向监理单位提交的工作总结应包括以下主要内
1)监理组织机构情况;
2)监理规划及其执行情况;
3)监理组各项规章制度执行情况;
4)监理工作的经验和教训。如采取某种监理技术和方法的经验;采用某种经济、组织措施的经验;如何处理好与业主和承包商关系的经验;监理中存在的主要问题等;
5)监理工作的建议;
6)质量保修期监理工作;
1、销售情况总结: 销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。
2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。
3、市场情况总结分析,包括:
(1)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;
(2)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。
(3)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。
(4)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;
(5)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;
(6)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;
4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。
作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
1 、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,
2 、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。
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2、字体、字号
标题:xx年工作总结(宋体,二号,加粗,居中)
部门人员:综合部 *****(宋体,小三,加粗,居中)
正文:宋体,四号,行距1.5倍,字距:默认
正文中标题:最多分三级,分级编号统一如下:
第一级:一、xxxxxxxxx(黑体,四号) 比如:一、郑州大象
第二级:1、xxxxxxx(宋体,四号,加粗) 比如:1、郑州大象
第三级:(1)xxx(宋体,四号) 比如:(1)郑州大象
二、工作总结内容要求:
(一)、200x年度工作总结
1、请把你对自己所处的部门及工作岗位的理解,描述出来;
2、针对自己的工作岗位,请总结一下xx年度的工作,包括个人工作方法、工作态度(责任心、勤勉度、纪律性)、执行能力、沟通能力、学习能力、合作能力、团队建设、计划管理、组织协调能力、应变能力、开拓创新能力、工作效率等方面;
3、请大致对自己xx年度的工作情况给予评定,包括个人取得了什么工作成绩和工作中得到哪些经验(包括个人和团队的)。
4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析,要详细写出个人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素,以及团队管理因素等)。
(二)、200x年度工作计划
1、请结合你说出的部门和岗位,描述一下你对公司xx年度的发展方向、主要业务内容的理解;
2、请给出个人在xx年的工作计划;
3、针对0x年度,提出个人的发展愿望和提高计划;
(三)、对公司的意见及建议
结合公司的发展方向和主要业务内容,提出您个人的看法和建议。内容可以是公司的发展方向、产品规划、销售、运营、管理等方方面面;如何改进团队管理方面也可以提出改进意见(团队方面:团队管理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面)
(四)、主管评语(该部分由上级填写)