入职担保书

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入职担保书范文第1篇

财务人员入职担保书范文

担保人：____________

被担保人：______________

一、担保人愿意为被担保人作经济担保。

二、被担保人在___________公司聘用期间，若出现贪污、盗窃、挪用公款或货款(物)不还，劳动合同违约等行为给公司造成经济损失，本人无力偿还的部分由担保人承担并负责偿还。

三、担保人概况：

姓名：_________

身份证号码：______________________

工作单位：__________________________

家庭地址：______________________________

联系电话：_______________

四、担保人与被担保人关系：

五、担保人签字盖章：

六、请担保人工作单位证明其担保资格的真实性：

担保人工作单位负责人签字盖章：______________

担保人工作单位盖章：______________

填写时间：________年______月_____日

备注：

1、请附担保人和被担保人身份证复印件。

2、担保顺序为：配偶、父母、兄弟姐妹及其他人员，员工的经济担保人应依此顺序选择，担保人应有固定收入。

3、担保人工作单位只为担保人的担保资格的真实性作证明，不负任何经济责任或连带责任。

4、担保人工作单位对担保资格的真实性证明时应加盖单位法人章或人事部门章。

财务人员入职担保书

_________有限公司：

本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。据本人了解，被介绍人身体健康、工作踏实、品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守贵公司的规章制度，本人愿意作其担保人，并愿承担公司关于担保人的职责和义务。

本人________男(女)身份证号为________愿意为贵公司员工________男(女)身份证号为____________(以下简称被担保人)，按下列条件向贵公司提供担保：

一、担保范围

(一)保证被担保人严格遵纪守法，严格遵守贵公司规章制度;

(二)保证被担保人在贵公司履行职务或工作期间，不以盗窃、商业侵占、挪用公司资金、收受贿赂等任何手段侵犯贵公司或贵公司客户利益，不做有损于贵公司形象和声誉的事;

(三)保证被担保人不出资经营或不从事与贵公司相同或相似的营业，不做任何兼职工作;

(四)保证被担保人严格保守贵公司营销网络、工艺、技术等商业秘密;

(五)保证被担保人对因其工作失职、渎职、失职以及损毁公司财物而给贵公司造成的损失及时赔偿;

(六)保证被担保人在因离职以前向贵公司移交有关的业务、帐务和相关资料，并办理贵公司规定的一切相关手续;

(七)保证被担保人在因任何原因离职以前，清理完结其经办的相关客户全部拖欠货款或其他形式的债务，如未能及时足额清结，应与工作交接人列明交结明细，交接清楚。

二、若被担保人因不遵守、不履行上述约定给贵公司造成损失而未能及时进行赔偿时，本人在此不可推卸地同意对被担保人所承担的赔偿责任向贵公司提供连带责任赔偿保证。

三、担保期限：

本担保书项下的保证期间，自担保人签字确认生效日起三年止，采用三年一签制。

四、不可撤销

(一)本担保书项下的连带责任保证不因贵公司与被担保人所订立的劳动合同内容发生任何变更、修改或补充而撤销或变更;

(二)本担保书项下的连带责任保证不因贵公司与被担保人的劳动关系解除、终止而撤销或变更;

(三)本担保书项下的连带责任保证不因被担保人向贵公司提供其他任何形式的担保而撤销或变更。

五、附件：担保身份证复印件及户籍证明复印件。

六、担保人概况(本项由担保人自行填写或被担保人协助填写后请担保人签字确认，若填写错误或故意隐瞒实情，仍需负人事保证责任);

我保证上述内容正确无误，并欢迎就上述内容进行调查、核实。我声明：和贵公司达成的协议完全是自愿的。

担保人信息登记：

姓名：________ 姓别：____ 出生年月：____________

身份证号码：________ 份证地址：____________ 工作单位：____________

现住址：____________ 同被担保人关系：____________ 联系电话：____________

工作单位地址：__________________

担保人签名：____________ 被担保人签名：____________

____年____月____日 ____年____月____日

财务人员入职担保书怎么写

________有限公司：

兹有_______(身份证号码：______________)应聘到贵公司任职______________岗位，劳动合同期限为_______年。我愿为_______作经济担保，担保其在公司聘用期间，若出现贪污、盗窃、挪用公款或货款(物)不还以及劳动合同违约等行为时，除依法可追究其刑事法律责任外，并由我作为担保人对其行为给公司造成的一切经济损失承担无限连带偿还责任。

担保人基本信息：

姓名：_________ 身份证号码：_____________ 联系电话：_______________

工作单位：_________________ 家庭地址：________________

担保人与关系：_____________________

担保期限为永久担保。

本担保书经担保人签字捺印后生效，本担保书系不可撤销担保书，除非经_________有限公司书面同意撤销。

担保人签字捺印：__________________

担保书签订时间：____年____月____日

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入职担保书范文第2篇

关键词：总包单位，分包方，技术质量管理。

中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：

一、引言

建筑施工工程承包合同常常包括承包合同和分包合同两个层次。承包合同是业主与建筑勘察、设计、施工单位之间订立的合同，分包合同是承包合同中的总承包单位与分包单位之间订立的合同。按照《合同法》的规定，总承包单位应当就承包合同的履行向业主承担全部的责任，即总承包单位根据合同约定或者征得业主的同意，将承包合同范围内的部分专业性较强或工作类似性较强的子项目分包给他人，总承包单位也要就分包的工程向业主负责。分包单位就其完成的工作成果向总承包单位负责，并与总承包单位向业主承担连带责任。

二、质量管理措施

（1）加强与分包商的沟通联系，对分包商进行全面的交底。交底的内容包括：项目现场概况及当地人文地理环境情况、技术标准、规范、质量、进度、安全及环境保护目标以及其它需要交底的事项。

（2）严格监视工程进度和工程结算额，建立预警机制。

（3）进场验证：分包商进场后，需对分包商进行现场验证，验证的内容包括：营业执照、建筑业企业资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证；管理人员名单，核对管理人员的资质证书和上岗证书及是否跟分包合同一致；分包队伍花名册和相关上岗证书；特殊工种花名册和相关上岗证书。

（4）对分包商进行教育和培训：负责对分包商进行技术交底和质量、安全等的教育和培训。企业应对分包商质量安全教育等方面给予帮助和指导。

（5）对分包工程的进度、质量、安全、环保、文明施工等情况进行全面的动态管理，对发现的问题及时进行纠偏，防止出现失控现象，杜绝出现“以包代管”的情况。

（6）监管分包商的人员及持证上岗情况：对分包商的所有现场人员实行实名制管理，对分包商人员的的更替和流动严格控制；落实分包商人员持证上岗和劳动保护及特种作业人员持证上岗情况。

（7）及时加强与分包商的信息交换，建立分包管理例会制度，协调各方关系。

（8）对分包工程的关键部位和隐秘工程，实行施工全过程旁站监督制度，并做好质量记录。

（9）对分包合同的履约情况做好控制及检测工作，防止分包商违约。

（10）建立健全分包工程验收制度，收集工程施工过程记录和竣工档案相关资料。

（11）对分包工程的材料、设备加强管理。

（12）建立质量标准。在工程施工中，应按照 ISO9001 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括项目部直至施工班组，形成质量管理网络，项目部建立以项目经理为总负责，项目技术负责人中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员控制。

（13）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸，梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料：特殊项目大样图的形状、尺寸，以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。

（14）坚持 “三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

三、技术管理措施

（1）分包合同签订后，总包单位应及时将分包工程的施工图纸等有关技术文件发放给分包单位，组织分包单位参加建设单位或监理单位召开的施工图纸会审，或者要求分包单位组织对分包工程的施工图纸提前进行详细审查并列出问题清单，由总包单位一起在图纸会审会议上提出，并请有关方面做出答复。

（2）总包单位还必须要求分包单位提前编制分包工程的施工方案并对其进行审批。审批时应充分考虑分包工程施工方案是否能满足法律法规、技术标准及施工图纸和图纸会审等技术文件要求，是否能满足分包合同要求和总包单位的施工组织整体设计要求，尤其是工程质量方面的要求。分包工程施工方案获得审批后才能够付诸实施

（3）认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。

（4）工程技术资料验收。分包单位应按照有关规定和要求整理分包工程技术资料和档案，总包单位技术人员对其进行审查、核对，确保技术资料完整、齐全、真实后并入工程整体技术资料。分包单位向总包单位交付最终分包工程产品时，应附有关工程保修书，其内容应符合《建设工程质量管理条例》和分包合同的有关规定，尤其要明确分包单位的保修责任和承诺。

（5）提升高技术竟争力。在总承包技术管理中，针对工程具有设计标准高和大量应用新材料、新工艺等技术特点, 应立足于公司长远发展, 从提升高技术竟争力出发, 组织科学管理和攻关, 把外包合作队伍的优秀技术管理经验拿来为我所用, 提高公司的分包能力和工程建设品牌。

（6）加强合同管理，严格控制分包。坚持以合同管理为龙头, 对促进项目的全面管理起到很重要的作用。分包商要与总包方建立利益共同体的观念, 切实履行合同, 承担各自义务, 同时建立同期记录, 完善书面凭证, 规避分包方逃避自身义务。总包方督促分包商采取措施加大培训投入，必要时直接介人专项管理, 以总包方的技术能力支持分包方。必须严格审查分包单位的资质，杜绝不合格的分包队伍进场。必须加强对分包合同的管理，对已进入工地的分包单位，若发现有严重违规行为的，除进行经济处罚外，可清退或限期整改。

A、专业分包合同可根据国家颁布的《建设工程施工合同（范本）》编写，劳务分包合同可根据国家颁布的《建设工程施工劳务分包合同（范本）》编写。

B、分包合同中需对施工地点、工程内容、分包价格、工期、资源投入、材料供应、计量支付、质量要求、安全责任、违约责任、争议纠纷解决方式、农民工工资支付、五项保证金（履约保证金、进度保证金、质量保证金、安全保证金、农民工工资发放保证金）等关键内容进行明确。

四、结语

分包工程质量管理要从体系、施工、竣工等全过程及新理念的综合管理方面介入，提前采取措施。要坚持以预防为主、防治结合的方针采取相对应的组织措施、 激励措施和技术措施，树立精品意识，加大控制力度，真正实现全员、全过程、全方位参与，质量水平必将迈上一个新台阶。

参考文献：

[1] 李忠善． 建筑工程项目分包管理浅析［J］． 山西建筑，2011，37( 2)

入职担保书范文第3篇

【关键词】 腹腔镜； 肾肿瘤； 保留肾单位手术

随着影像学技术的发展，无症状性小肾癌的检出率较前明显增加，越来越多的循证医学数据表明：对于早期的肾癌，保留肾单位手术可获得与根治性手术相同的效果，并且该术式具有保留肾单位、减低术后肾功能不良事件发生的优势[1]。和传统的开放手术相比，腹腔镜手术显著降低了保留肾单位手术过程中的并发症发生率，取得了良好的肿瘤控制和肾功能保护效果[2]。目前，腹腔镜下保留肾单位手术主要有经腹腔途径和腹膜后途经两种。本研究选择本院T1期肾肿瘤行经腹腔和腹膜后两种入路行腹腔镜下肾部分切除术的患者资料，对比研究两种手术入路的不同点，现将结果报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 回顾性分析郑州大学附属洛阳市中心医院2012年6月-2015年1月收治的52例T1期肾肿瘤患者的手术相关资料、围手术期资料和随访信息。所有患者术前检查无明显淋巴结、肾上腺及远处转移，无肾静脉及下腔静脉癌栓，血肌酐及尿素氮检查均正常。所有患者均行R.E.N.A.L.评分均为低度复杂组，所有手术患者均观察和记录手术相关参数、术后情况，评价手术疗效，记录并发症，所有患者常规随访。52例均由同一组医师完成，经腹入路组男15例，女13例；经腹膜后入路组男13例，女11例。两组患者一般资料及R.E.N.A.L评分比较差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性，见表1。

1.2 方法 经腹腔入路组：插管全身麻醉，健侧卧位，脐旁切开1 cm，置入Veres气腹针。气腹完成后置入10 mm Trocar，在腹腔镜直视下于腋前线平脐水平和腹直肌外缘肋缘下2 cm置入5 mm Trocar，腋前线平骼嵴水平置入10 mm Trocar。于结肠旁沟肝区（右侧手术）或脾区（左侧手术）纵行切开后腹膜并判断肾脏肿瘤部位，剪开肾周筋膜和肾脂肪囊，在肾实质表面用超声刀分离肾周脂肪，充分显露手术部位肾脏，游离肾动脉，游离肾周组织，充分暴露肿瘤，及肾门血管。采用Bulldog无创止血钳阻断肾动脉并计时，沿肿瘤周围0.5～1 cm完整切除肿瘤，注意保留足够的肾包膜用于肾部分切除术后缝合。采用倒刺防滑脱的可吸收缝线V-lock不间断连续缝合技术双层缝合肾脏创面，必要时创面内填塞肾周脂肪或止血纱布。

经腹膜后入路组：全麻成功后，健侧卧位，先取腋后线12肋缘下1 cm切口，建立腹膜后空间。分别在腋中线髂前上棘上两横指及腋前线11肋下刺口置入10、5 mm Trocar，腋后线处置入12 mmTrocar；置入腹腔镜及操作器械，沿腰大肌表面肾脂肪囊外游离出肾动脉，在靠近肿瘤处切开肾周筋膜，暴露肾周脂肪囊；切开肾周脂肪囊，暴露瘤体及肾门，采用Bulldog无创止血钳阻断肾动脉并计时，距肿瘤边缘约0.5～1 cm用剪刀切除瘤体，同样注意保留足够的肾包膜用于肾部分切除术后缝合，采用倒刺防滑脱的可吸收缝线V-lock不间断连续缝合技术双层缝合肾脏创面。

1.3 监测指标 （1）手术时间；（2）术中出血量；（3）肾脏热缺血时间；（4）术后进食时间；（5）住院天数；（6）切缘阳性率。

1.4 统计学处理 使用SPSS 16.0统计软件，计量资料以（x±s）表示，比较采用t检验，计数资料采用 字2检验，以P

2 结果

所有手术均顺利完成，无明显术中并发症，两组术中失血量、肾脏热缺血时间、切缘阳性率比较差异无统计学意义（P>0.05）。经腹腔组手术时间较腹膜后组手术时间较短，两组比较差异有统计学意义（P

3 讨论

随着临床医师对肾癌的诊断及认识的不断提高，其治疗方式发生了巨大变化，目前认为对于T1期肾肿瘤行保留肾单位手术，其无瘤生存率与根治性肾切除术相同[3]。但是行保留肾单位手术能降低肾功能不良的风险，并减少心血管相关事件的发生，从而提高了患者的总体生存率[4]。近年来，腹腔镜技术的不断成熟使得腹腔镜下保留肾单位手术方式应用逐渐广泛[5]。本研究对52例T1期肾肿瘤行经腹腔和经腹膜后两种入路的腹腔镜下保留肾单位手术，在安全、完整切除肿瘤的同时，保留了患侧肾功能，提高了患者术后生活质量，同时对比研究两种入路不同的优缺点。

笔者认为要想顺利完成保留肾单位手术，需掌握以下几点：（1）手术适应证的掌握，理论上来说，LPN完全可以替代传统的开放肾部分切除手术。但因腹腔镜技术在手术重建方面，如腹腔镜下肾脏部分切除后需对肾脏创面进行缝合以避免出血和尿瘘，只有少数技术熟练泌尿外科的腹腔镜专家才能够完全实施。有学者认为临床分期为T1a期（肿瘤≤4 cm）和选择性的T1b期（肿瘤最大直径为4～7 cm）均可实施肾部分切除术[6-8]。笔者认为，在临床上肿瘤大小并不是选择NSS的唯一标准，肿瘤所在的部位非常重要。（2）手术切缘的界定，以往研究认为切缘应距肿瘤5～10 mm，但距离越大，切除的肾单位越多，损伤集合系统的风险及出血的风险均增加，目前认为肿瘤距离切缘5 mm较理想，但1～2 mm的距离并不增加切缘的阳性率[9]。（3）术后切缘阳性的处理，目前人们对NSS术后切缘阳性患者的自然病史知之甚少，对其处理尚存争议。近年来很多研究认为术后切缘阳性并不意味着肿瘤残留和预后不佳，并不增加局部复发和远处转移的风险，切缘状况不应作为评判疗效的标准。越来越多的证据表明，大部分切缘阳性者未见复发和转移，采取观察随访比手术干预更可取，对于大部分切缘阳性者而言，根治性肾切除并非最佳选择[10-11]。（4）缝合方法的改进，笔者认为倒刺防滑脱的可吸收缝线V-lock不间断连续缝合技术优于可吸收线配合Hem-o-lok的无结连续关闭技术；3-0线缝合集合系统，2-0缝线缝合肾实质的2层缝合法可明显减少术后出血及漏尿等并发症，对于肾门肿瘤缝合时针的方向应由肾门向外穿过[12]。（5）术后创面出血及漏尿的处理，术后应注意观察引流情况，如引流量较多，首选保守治疗，效果不佳时首选超选择性动脉栓塞止血，如术后出现漏尿，应保持引流管通畅，等待集合系统愈合，也可留置输尿管支架管。

本研究中经腹腔组手术时间较腹膜后组手术时间较短，笔者认为与经腹入路操作空间大，有明确的解剖标志，更容易显露肿瘤及肾门血管有关，但该入路需要将侧腹膜及后腹膜充分游离，对腹腔有较大的干扰，术后有肠粘连、肠梗阻之可能，本研究中经腹腔组术后进食时间及住院时间均较经腹膜后组长，笔者考虑与此有关，经腹膜后入路不直接进入腹腔，对腹腔干扰小，但操作空间小，解剖标志不够清晰，游离肾门及肾脏需较长时间，Desai等[13]认为对于肿瘤体积大、有腹膜后手术史、需行淋巴结清扫等患者适合行经腹腔入路手术。也有学者认为认为>7 cm的肿瘤更适合采用经腹途径[14-15]。

保留肾单位手术的主要目的是最大程度地保留患肾的功能，手术重点也在此，保留肾功能的主要措施就是减少肾脏的热缺血时间。以往传统观念认为，肾脏缺血时间不应超过30 min，超过30 min将发生不可逆的肾脏损害，近年来欧美部分学者认为保留肾单位手术的热缺血时间以不超过20 min为最佳，手术医师若要最大程度的保留患肾的功能，减少肾脏热缺血时间才是该手术的关键。近年来也有学者报告对于小肾癌可采取不阻断肾蒂的方法进行肿瘤切除，可有效减少术中热缺血损伤，最大限度保留患肾功能，选择性阻断肾分支动脉也是一种较好的选择，术前的行肾脏CTA检查很有必要，但术中仍应暴露好肾动脉主干，以备出血过多时可果断阻断肾动脉主干。

总之，笔者认为两种入路腹腔镜下保留肾单位手术均是T1期肾癌有效的治疗方法，经腹入路可以为术者提供良好的操作空间，对复杂的肾肿瘤具有一定的优势，同时可以有效缩短手术时间，降低手术风险，而经腹膜后入路患者术后恢复较快，临床上可以缩短住院时间，腹腔镜下保留肾单位手术入路的选择取决于肿瘤的大小、位置及浸润深度以及术者的经验、习惯，同时医生要尽可能的采取措施减少肾脏热缺血时间，最大程度的保留患肾功能。本研究样本量较小，需要大样本、随机、对照的临床研究来进一步验证目前的研究结果。

参考文献

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入职担保书范文第4篇

1、加入哈学易通时，新员工须向人事部提供身份证、毕业证、学位证书、流动人口计划生育证的原件及复印件，近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。

2、当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人变更申请表，交给人事部，以确保与员工有关的各种权益：

（1）姓名；

（2）家庭地址和电话号码；

（3）婚姻状况；

（4）出现事故或紧急情况时的联系人；

（5）培训结业或进修毕业。

3、下列岗位新入职员工需提供以下担保，并严格遵守签订的担保协议的内容：

（1）财务人员、司机、档案管理员等重要岗位需提供深户公务员担保；

（2）信息部人员等管理人员需提供深户担保。

（3）由公司内部引荐或推荐的新员工，除需提供上述资料外，还需提供引荐人或推荐人的担保书。

4、公司提倡正直诚实，并保留审查员工提供个人资料的权利，如有虚假，公司将立即终止对该员工的试用或解除劳动合同。

报到程序

5、接到录用通知后，新员工应在指定日期到人事部报到，如因故不能前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：

（1）人事部办理报到登记手续，填写员工个人资料，并安排工作岗位，发放办公用品。

（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。

试用与转正

6、试用期一般为三个月，最长不超过6个月。此期间，如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可提前七天提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对其试用。

7、试用期满，试用人员可申请转正，由拟转正人员向所在部门提交转正报告，部门负责人对其试用期间的工作表现做出鉴定，提出提前、按时、延期或不予转正的意见，并填写《员工试用期满考评表》和《员工转正审批表》，提交人事部审批。经理以上人员需由总经理审核，集团总裁审批。

8、如试用员工在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。

9、员工从公司离职后，重新再进入公司时，员工的司龄将从最近一次进入起计。

入职担保书范文第5篇

受托方： (以下简称“乙方”)

为对 建筑工程施工项目成功进行项目施工管理，保证完成工程施工各项指标，经甲乙双方充分协商，自愿达成本项目经理责任书，希双方严格执行。

一、建筑工程施工项目简况：

(一)项目名称：

(二)所在地点：

(三)建设单位：

(四)工程预算造价：

(五)

(六)

二、乙方即建筑施工企业项目经理(简称项目经理)，是指受甲方及其法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是甲方及其法定代表人在工程项目上的代表人。

三、甲方主要职责和义务：

(一)为乙方开立内部项目结算账户，协助乙方收取工程款和工程决算。

(二)向乙方提供企业现行的管理制度和规定。

(三)为乙方提供技术支持，审批施工组织、施工方案，提供工程创优指导。有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促，如发现乙方在施工及经营管理中发生的问题时，有权提出整改意见、限期改正或停工。

(四)向乙方委派会计，行使财务管理、掌控印章等职责，监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。

(五)协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。

(六)做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。

四、乙方在承担工程项目管理过程中，履行下列职责和义务：

(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

(二)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;

(三)执行项目承包合同中由项目经营者负责履行的各项条款;

(四)对工程项目施工进行有效控制，交待有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

(五)乙方应加强资源的优化和动态管理，执行和服从甲方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。代表甲方与劳务作业层签定并履行劳务分包合同。

(六)乙方应根据按甲方与建设单位订立的施工承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求，对施工项目自开工准备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面管理。

五、乙方在甲方授权范围内，行使以下管理权力;

(一)组织项目管理班子(甲方派员除外);

(二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同;

(三)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

(四)选择施工作业队伍;

(五)进行合理的经济分配;

(六)企业法定代表人授予的其它管理权力。

六、乙方获得经济奖励和应承担经济责任。项目总款项，经依法缴纳各项税费、摊去各项成本，按核定结算工程款 %扣除管理费后，如项目亏损的全额由乙方承担弥补;盈利全额奖给乙方所有。

七、乙方应当完成以下责任指标：

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八、乙方确认在甲乙双方结算之前，拨给项目部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产(包括赊帐购买的财产)属于甲方公司财产，严禁乙方及其工作人员侵占、挪用。乙方对外发生购材料、租赁设备、设施及外协等合同关系涉及金额在 万元以上时，应及时报甲方备案。

九、乙方用工应当与有营业执照的劳务公司订立劳务分包合同，确保不发生拖欠民工报酬事件。

十、乙方应当完成管理内容包括但不限于：

(1)组织编制项目管理实施规划。

(2)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

(3)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

(4)搞好组织和协调，解决项目管理中出现的问题。

(5)搞好项目部内部利益分配。

(6)进行现场文明施工管理，预防和处理突发事件。

(7)搞好后期管理，包括竣工验收、结算、资料整理和总结分析。在解职之前接受审计。

(8)处理项目经理部善后的工作，包括协调签定工程保修书，项目经理部解体后人员的处理，善后工作小组的建立，帐目的移交，工程价款的回收债权债务的处理。

(9)协助企业进行项目的检查和评奖申报。

十一、乙方有下列情形之一的，甲方有权终止本项目经营管理责任书，撤换项目经理，构成犯罪的依法追究其刑事责任：

(1)施工项目发生重大安全、质量事故。

(2)违反法律法规、严重违反甲方规章制度。

(3)未经甲方书面同意，私自刻制公章、私设帐户或者以擅自以甲方及其项目部名义对外借款、赊欠货款。

(4)侵占、挪用工程款、专用借款或财产的。

(5)明显不能完成经营指标、出现经营危机或者有其他根本性违约的。

十二、根据乙方完成项目指标情况，按甲方奖惩规定给与奖励或处罚。

十三、担保人为乙方就本项目经营责任书中全部义务、责任,向甲方提供不可撤销的连带责任的担保书。

十四、未尽事宜双方可另行协商解决。因本项目经营管理责任书中权利义务发生争议的诉讼，由甲方住所地法院管辖。

十五、本项目经营管理责任书一式 份，甲方双方各执 份;自双方签字之日起生效。

甲方(盖章)： 乙方(签字)：

法定代表人： 身份证号码：

电话： 电话：

乙方担保人签字：

电话：

XX年xx月xx日 XX年xx月xx 日