水利水电工程管理

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水利水电工程管理范文第1篇

1.1工作人员素质有待提升

工程建设的工作人员的素质低下已经成为长期影响我国水利水电工程建设的一个重要因素。管理人员和施工人员如果缺乏足够的责任心或者丧失了原则，没有规范施工或者为了牟取利益而偷工减料，将会严重影响到工程质量；部分管理者的能力有限，不能正确做出判断和决策也会约束水利水电工程项目管理的发展；此外，有些管理者态度倨傲散漫，造成管理者与施工者之间缺乏良性的沟通和交流，也会影响到工程项目的顺利建设。

1.2缺乏足够明确的管理目标和方向

大部分的水利水电工程项目属于公益项目且工程较大，受此影响，很容易出现施工单位对工程管理不严格的现象，在相对庞大的工程建设中，管理者的数量不足导致了其管理能力和深度的受限。除此之外，在国有经济体制以及地方保护主义的影响下，行业庇护就很难避免。这样一来就会出现喊空号，阳奉阴违的管理现象，监管力度的失重必然会造成工程工期的延缓，质量的隐患。

1.3必要的比较、论证过程的缺失

比较、论证过程是水利水电工程管理中极为重要的一项内容，其对工程管理是否具备科学合理性有着不可代替的衡量作用。科学的比较、论证过程是通过有针对性地对工程涉及到的各个方面以及对周围环境影响的分析，尽可能地实现利益最大化，确保工程高效高产。然而我国很多水利水电工程都漏缺了这一环节，这就有可能带来一系列的失误，导致工程成本增加，效益不能得到及时发挥。

1.4施工过程控制力度不足

很多单位在施工前制订了一系列相关的施工指导方案和规范条例，然而在施工过程当中，却很少甚至根本没有跟进对于这些方案和条例的实施和监管，导致制定的管理制度不能真正落实，使其仅仅变成一纸空文。工程项目的管理体制落实的不到位，造成工程质量的粗糙和缺陷。

2加强水利水电工程管理的策略

2.1加强培训，提升相关人员的职业素养

管理人员的优秀素质是工程管理得以顺利开展的基本条件，管理者的素质不仅包括其职业能力、职业道德，也包括其在综合性工作中的表现，当前我国大量缺乏能够身兼理论知识和实践经验的复合型人才。而水利水电工程的重要性要求其管理者必须具备广博的阅历、丰富的施工管理经验和在专业水平上的不凡建树。因此，应重点开展对于水利水电工程管理者的相关教育培训，一方面要使管理人员能够树立起高度的责任心和原则理念，提升自身的道德修养，另一方面，也应强化培训相关人员的技能水平和管理技巧，以使管理者能够顺利有效地对工程进行管理，真正做到在其位，谋其事。同时健全人才选拔制度，逐步调整人员机构，优胜略汰，竞争上岗，做到人尽其才。

2.2明确管理责任和目标，加强工程项目建设过程中的监管力度

各部门和单位之间应当强化互相协调和监督的作用，打破地方保护性思想，严格依照我国相关的法律法规对水利水电工程予以监管。同时要明确监管目标，对于规模不同的工程项目要做到一视同仁，给予同样的监管力度和重视。确保每一个工程项目高效开展，安全结束。相关行政主管部门要加强管理力度，逐层管理，定期要求汇报工程进度，确保各单位发现问题能及时反映，高效发挥监管的作用。

2.3强化比较、论证的过程，确保工程的科学合理性

前面已经提到开展必要的比较论证过程在水利水电工程管理过程中的重要性，因此在完善水利水电工程管理机制时，就必然要提到对于科学的比较、论证过程的强化。论证过程中，不仅仅要对水利水电工程能够带来的效益进行评估，同时也要从可持续发展的角度考虑到其对周围环境可能带来的影响甚至是危害，以则取最佳的工程方案，尽可能地降低可能带来的损失和不利影响，确保水利水电工程的相对低投入高效益。

2.4健全现有的安全管理机制

安全生产在任何企业管理中都是首当其冲的管理原则，它也是我们党和国家的一项基本国策。因此，建立健全的安全监管机构是水利水电工程建设管理的重中之重。可由项目经理及下属管理人员牵头，成立安全施工责任组，施行层级负责制，定期巡查不定期抽查，在问题出现的时候责任到人，严肃处理。如此方使相关人员不敢掉以轻心，对工程的施工质量和施工安全加以高度重视。同时对于职工的安全教育和培训也要经常开展，使施工人员的安全意识得到提高。

2.5施工过程中控管力度的增强

在水利水电工程开始施工之前，就制定明确的施工标准和计划，可以包括安全生产性规范、施工过程中需要注意的事项以及施工进度的规定（值得注意的是，此计划应当紧密联合实际情况，以实事求是为原则，切忌好高骛远，纸上谈兵）。施工过程中要参照计划严格监督其实施情况，做好记录，及时对制定的文本中不合理的内容作出调整，发现问题时深入分析原因并采取相应的应对措施，确保水利水电工程规范性合理性的进度。除了上述策略之外，水利水电工程管理部门还应对水利水电工程建设的优质成果展开宣传，加强人们保护水利水电设施的观念；对于施工材料设备、技术和成本的管理和监理人员专业水平的提升也将有效地减少工程建设中的人为损失；此外，还应建立详尽的施工资料记录，不仅包括项目建设过程中的问题与突破，也包括与工程相关的其他数据、资料，为日后的监管查询工作提供有力的数据资料支持，若能够在详细记录的基础上建立起一套信息网络系统和数据库，则更能够为水利水电工程管理工作添砖加瓦。

3结束语

水利水电工程管理范文第2篇

【关键词】农村；水利水电工程；管理；发展

引文：

水利水电工程作为可再生能源建设，对于环境保护、科学地使用资源、社会发展、农村农业生产有重要的意义。近年来，我国在农村水利水电工程建设方面逐渐加大投入，使这一基础性的惠民工程建设得以完善。但是在管理的体制上还存在着一些问题，需要进一步改进，从而进一步推进农村水利水电建设管理的发展。

1建设农村水利水电工程的必要性

从古至今，我国农村居民一直都是靠天气吃饭，农业生产在旱涝季节没有办法保证收成，这在一定程度上造成了国家以及农民自身利益损失。随着科学技术的不断发展，水利水电工程已经成为需要专门研究的学科。水利水电工程是改善农村农业发展的重要保障，它对农村的养殖、发电、灌溉、防洪以及改善环境起着重要作用，它的进一步建设完善会给农民提供最大便利。

2农村水利工程特征

农村地区水利水电工程的主要任务是蓄水、泄洪，所以对于水利建筑物的抗冻、耐磨、抗冲性能都有一定的约束，需要按照水利部门的技术规范采取专门的管理方式，以确保水利水电工程的运行质量。由于农村地区水利水电工程要求比较严格，大多是在沿海、湖泊以及河道地区进行施工，所以需要根据水流的条件以及工程建设的要求进行施工导流、截留以及水下作业。

3管理现状分析

3.1使用不规范

农村地区的水利水电工程大都是粗放型管理，部分灌区支渠用水不规范，存在着严重的漏水、冒水、跑水现象，导致农村水利水电工程老化失修、严重损毁。除此之外，由于各地区农业生产的进度不一致，村子与村子之间为了自身的农业生产就会随意的截流、堵坝、开沟以及放水等现象，把渠道以及配套设施损坏得支离破碎，使农村的水利水电工程逐渐失去原有的供水蓄水能力，带来了水资源浪费，给农业生产带来了影响。

3.2管理不善

由于农村水利水电工程在建设的过程中忽视了工程质量问题，没有考虑到水利水电工程质量的控制与管理，在施工的过程中没有将优质的施工设备运用在工程中，这就导致了水利水电工程的安全隐患。在对水利水电工程管理的过程中，由于农村的水利水电技术人员技术水平较低，技术落后，导致了水利水电管理不善。

3.3缺少设备、效益低下

农村水利水电工程在建设的过程中需要大量的资金，在后期维护管理阶段仍然不例外。在农村大部分地区的水利水电工程中，只重视项目建设，忽略了管理，在很大的程度上降低了水利水电工程的运营效益。

4加强管理和发展的措施

4.1在建设中加强管理

现在我国水利水电建设管理仍然比较落后，对于农村地区的水利水电工程进行管理，是当前重点解决的问题，第一就是要在农村水利水电施工的过程中加强技术管理，在建设之前一定要明确施工程序。要落实招标与投标制度，保证工作的公开、公平以及公正。发挥管理人员的作用，管理好农村水利水电工程的质量。同时，还应加强员工的管理意识，在水利水电工程建设完成之后，国家以及省市级政府要组织专门的管理人员定期对水利水电工程进行检查，及时地解决已经出现的问题，避免农村水利水电工程出现质量问题。

4.2优化管理流程

农村水利水电工程是一项复杂系统的工程，运营时必须要每一个环节都良好准确的配合，才可以保障农村水利水电工程顺利稳定的运行。所以，水利工程的管理部门要对管理的流程进行优化，将整个农村地区水利水电管理工作划分为一个整体系统，在这个系统下分离出管理子系统，保证管理系统的每一个环节都有精确的任务，避免管理工作重叠，要与各个管理部门之间相互协调。

4.3创新管理水平

要优化农村地区水利水电工程的管理，就要对管理的技术水平进行创新，努力达到信息化现代化的管理。相关政府部门要不断加大管理创新技术的投入力度，针对农村水利水电工程的特征，运用先进的现代化技术对水利水电工程进行管理，提高工程管理的效率。

4.4健全农村地区水利水电工程管理的制度

农村地区水利水电工程管理制度不健全也导致了水利水电工程管理中的各个问题。因此需要要转变观念，改革管理机制。要加强水利工程运行机制改革。认真落实水利产业政策，按照工程不同性质和分类，分别采取财政支持、有偿服务、自主经营等不同投入和管理方式，按照市场经济规律建成管理现代化、岗位责任化、运行规范化的工程管理体系。在内部管理上要分类别、分项目、因事设岗、定员、定责、定目标、定奖罚，实行竞争上岗，不适应水利工程管理的人员要坚决分流。

4.6创新水利水电工程管理的技术水平

优化水利水电工程的管理，还要对管理技术进行创新，实现现代化的管理方式，政府加大管理创新的投资力度，结合工程特点利用现代信息技术对其进行监管；研发新的管理技术，建立专门的技术管理中心，提高管理效率。充分利用当今世界最先进的科技成果，如计算机网络、地理信息系统、遥感技术、卫星监视等现代技术手段指挥抗洪抢险和管理水资源，选择最优的管水、调水和分配水资源方案，成倍的发挥减灾效益。大力推广节水技术。要把推广节水灌溉作为一项革命性措施来抓，合理利用国家优惠的贴息贷款，发展节水灌溉事业。

4.7加强施工人员的技术和安全培训

人是直接参与施工的组织者指挥者和操作者，因此要调动人的积极性，发挥其主导作用。根据工程特点，从确保质量观念出发在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度较大、精度较高的工序或操作，应有技术熟练、经验丰富的职工来完成。反之对那些应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备，对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，对具有危险源的作业现场，应控制人的错误行为等。此外应严格禁止无技术资质的人员上岗操作。建设单位在进行施工建设前在完全清晰的了解了水利水电工程建设的建设程序后再开始施工；施工中发挥好监管人员作用，实时检查工程的质量；加强员工安全意识管理，避免意外事故的发生。同时邀请专家对施工人员进行培训，使施工人员按照工程标准严格执行，保证工程质量。在水利水电工程建设完成之后，国家必须组织专门人员在农村建立管理部门，工作人员定期对水利水电工程的使用状况进行检查，及时解决已出现问题，避免重大水利水电工程问题的出现。

5结语

随着社会的不断进步，现代化的水利水电工程相继完善，农村地区的水利水电工程建设与发展面临着新的挑战。因为我国现在对农村地区水利水电工程的管理效率较低，还有一些农村地区自身的水利水电工程管理不完善，随着国家对水利水电工程的重视程度不断加强，水利水电工程发展已成为现代化以及信息化不可避免的趋势，应进行高效建设管理，保证我国农业稳定高效发展。

参考文献：

[1]杨春，陆文聪.新农村视角下农民参与式小型水利工程管理体制研究[J].中国农村水利水电，2009，06：32-35+39.

[2]张一军，王奎，龚和平.大中型水利水电工程建设水库经济政策初探[J].水力发电，2010，04：45-48.

水利水电工程管理范文第3篇

关键词：水利水电工程；造价管理；施工管理；工程质量管控；问题及对策

引言

水利水电工程具有投资规模大、建设周期长、对工程建设质量要求较高等特点，工程建设的管理程序复杂，管理难度相对较大。并且在设计施工过程中，会受到各种自然及社会条件的制约，同时，工程施工建设质量还受到人员技能水平、材料、工艺、机械等各类因素的影响。因此，水利水电工程管理，在整体建设过程中，起到了相当重要的作用。本文主要就水利水电工程建设施工过程中几个方面的管理进行简要的阐述分析，并且提出简要的解决方案。

1当前水利水电工程管理中存在的问题

1.1水利水电工程造价管理存在的问题

当前我国的水利水电工程管理中，造价管理没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系，“二分式”管理模式受长期计划经济时期管理模式的影响。工程造价管理涉及建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体影响，这决定了造价管理工作的复杂性，同时给全过程管理带来很大的难度。实际工作中，建设工程造价管理一般通过几个单位来完成，实行“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。在水利水电工程造价中，多种计价方式并存，工程计价方法不够科学，当前我国都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价，而且至今仍采取这种程序和方法。

1.2水利水电工程施工管理存在的问题

目前在我国工程建设领域存在这种情况，老牌建筑施工企业在竞争力上无法战胜新兴建筑施工企业。归结其原因可以发现，这些在我国存在时间较长的老牌建筑施工企业，往往历史都比较悠久，业绩比较丰富，同时员工人数也比较庞大，施工所用的设备以及配套设施也不可谓不完备。但相对于新兴建筑施工企业在管理方式和制度的更新上都比较慢。施工管理是构成施工企业核心竞争力的重要组成部分，新兴建筑施工企业由于起步较晚，刚诞生时便深受先进施工管理方式和制度的影响，因此对于新制度和新方式的接受能力较强，而反观老牌建筑施工企业，由于受到传统管理思维的束缚和建筑施工市场利益竞争的影响，使得新制度和新方式无法在企业内推广，以至于在市场占有率和施工管理效率等方面被后来者超越。在建筑施工的市场中，当前也存在着严重的恶性竞争与同质化竞争。近几年我国国民经济的快速发展，工业、农业生产以及居民生活用电对能源发展提出了更高的要求。在强大的市场需求推动下，我国水利水电工程建设走上了快速发展的道路。建筑施工市场作为低端产业市场，行业的快速发展势必会催生大量的建筑施工企业诞生，市场竞争门槛也随着业内竞争企业数量的增加而不断降低，那么，当一项水利水电工程项目招标时，竞标企业数量势必会很多，从而造成“僧多粥少”的局面。施工企业为了获得工程的承包权，尤其是一些资质等级和业绩要求不高的低端市场，极有可能会发生采用各种手段抢占市场的现象发生，从而形成国内施工企业间的恶性竞争，有碍于行业的良性发展。

1.3水利水电工程质量管控当前存在的问题

我国水利水电工程数量逐年增加，在工程质量的管控水平上也有待提高，当前水利水电工程质量的管理中，首先是工程中的设计深度有待提高。目前的工程设计从业人员缺乏创新意识，有时采用参照相似的已建、在建工程开展设计，造成新建工程结构布局不够合理，设计深度不够，方案比较不充分。甚至由于时间紧迫，在前期工作准备尚不充分的情况下，工程仓促上马，加之设计人员不熟悉现场，缺乏实践经验，造成设计质量不高。项目法人的行为缺乏规范。主要体现在：①部分投标项目因招标门槛降低后，低端队伍涌入扰乱了招投标秩序，低端队伍通过恶性竞争争取到了市场份额，导致低资质甚至无资质的队伍参与工程建设。②行政干预，违反建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量。③资金落实不到位。④质量意识薄弱，管理松懈，项目法人责任制落实不够。同时，在施工质量的管理中，还存在着诸多因素的影响，例如环境、材料质量、施工机械以及设备对工程建设质量都会造成一定的影响。

2提高当前水利水电工程管理的对策

2.1提高当前水利水电工程造价管理的对策

水利水电工程造价的管理，目前急需建立完善的工程造价管理体系：①建立一个统一的工程造价管理机构，强化工程造价管理部门的管理职能，加强宏观调控能力，健全工程造价管理的制度和办法；加快法规建设，规范建筑市场，维护市场主体的合法权益。②理顺各种工程造价管理主管部门的关系，建立各部门定期的协调联系制度，使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。

2.2提高当前水利水电工程施工管理的对策

水利水电施工管理不是一个独立的工作内容，它是由多个要素共同组成的，以施工管理水平提升为主要目的的对策实施，应当从构成施工管理的重要要素入手，对运行有效的措施进行探讨。工程施工进度管理是施工管理的重要部分，也是施工合同中的重要组成部分，加强施工进度管理，施工企业应当要严格按照施工合同的规定进行，对工程按照工期和分项进行施工进度的统一管理，为确保工程的按期完工而制定有效的施工进度计划。并将计划充分的落实到年、月、日，然后将其经监理审批。监理人员依照审批后的施工进度计划，监督和敦促施工单位注意工程施工管理。

2.3提高当前水利水电工程施工质量管控的对策

水利水电工程基本建设项目质量控制管理工作，贯穿于工程建设项目规划、勘测、设计、招投标和项目施工实施、项目竣工投入运行全过程。在施工质量的管理中，应当加强前期工作，严格基本建设程序。加强前期勘测质量控制管理，前期勘测质量控制管理是工程建设质量的首要问题，面对当今空前的水利建设投资规模和前期工作相对滞后的实际状况，要切实组织动员勘测设计技术力量与前期费用投入力度，严格按照规程规范加快前期规划。勘测设计工作，保证设计质量，要引入设计市场竞争机制，严格设计单位资质管理，严禁超越资质等级设计，并严格设计审批程序。精心勘察设计，提高设计质量。勘察设计质量是决定工程质量的首要环节，要大力提升设计勘察的质量水平，依托市场，将设计单位推向市场，靠竞争、信誉求发展，提高设计资质和专业技术水平。要大力推广应用新技术、新工艺、新工法，以不断提高工艺技术水平，保证工程质量的持续改进和工效的提高，采用先进合理的工艺，技术，依据规范的工法和作业指导书施工。

3结语

水利水电工程是国家基础设施工程，投入大、公益性强、对国民经济和社会发展具有重要作用。工程管理的状况不仅关系到国家建设资金的有效使用，关系到人民群众生命财产安全和经济，社会持续健康发展，更是国家经济、科学、技术、管理水平的体现，因此，加强水利水电工程管理的研究和探讨，保证水利水电工程质量创更多优质工程，任重道远。

参考文献

[1]李伟，陈佳.水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].城市建设理论研究：电子版，2013，12（12）：120~122.

[2]宝利远.水利水电施工管理中存在的问题和对策探讨[J].广东科技，2013，22（08）：80.

水利水电工程管理范文第4篇

关键词 农村；水利水电工程管理；现状；对策

中图分类号 F426.91；F426.61 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2013）012-0208-01

在我国，因为气候和地理问题，每年都会有农业灾害发生，比如旱灾、涝灾、虫灾等，农村水利水电工程可以有效的应对自然灾害，将灾害损失降到最低。但在现实的农村水利水电中，有的由于管理不当，有的由于资金不足，造成了农村水利水电工程效益不高，严重影响了农村农业的发展，也制约了我社会主义和谐经济的发展。因此，必须加强水利水电的管理并加大水利水电的投入，努力把我国农业水利事业发展好。找到科学合理的管理方法、寻求有效的指导经验，把水利水电事业作为长期发展的目标，促进我国经济快速、稳定、和谐的发展。

1 我国农村水利水电工程管理现状

我国水利工程中，水利水电设施数量大，种类也多，主要有水库、灌区、机井以及水电站等。它们遍布我国农村各个地方，为水利水电事业发挥了非常重要的作用。目前，我国已建成水利水电工程逾2000万处，水库8万多个，贮水容量大达4000亿吨，还有许多灌溉区以及堤防等。

1.1 水利水电工程管理不够完善

有些水利水电工程在建设时，只是空谈般的提出建设质量工程、优质工程，而不是在具体详细的建设中，没有严格把好质量关，也忽略了管理。口号喊得很响，但没有将口号的内容加入到现实的建设中，没有准确要求工程的质量，再加上工程人员的缺乏，不能把工程的管理要求落实到具体的工作中。

1.2 资金投入不够、配套设备短缺、建管不合理、降低了工程效益

水利工程的运转需要大量的资金，因此，资金的投入是建设水利水电工程能否良好运行的关键。然而，水利水电工程的维护同样也需要大量的资金，设备的投入亦需要资金投入作后盾。有的水利工程出现问题，而没有足够的资金去维护和养护，这不仅降低了工程的效益，同时也会损坏了工程的设备。只有全套的设备设施，才能将水利水电工程的作用发挥到最大。此外，有些工程的建设过于重视建设而不注重管理，从而降低了工程的经济效益。

1.3 制度落后、执行力差

传统的水利水电工程管理制度是计划经济的背景下制定的，其管理手段落手，有很多的弊端和漏洞，在当今社会的环境中，已经不能满足人们的需求。例如，一些水利水电工程制度不仅不完善，而且管理机构也缺乏执行力，没有将制度的作用发挥出来。使得工程的整体效益受到了影响。

2 我国农村水利水电工程管理对策分析

2.1 管理目标和任务要明确

在水利水电工程的施工过程中，要从整体的利益出发，降低施工成本、节约施工时间、保证施工质量，树立良好的工程管理目标，将管理目标放在第一位。明确工程管理的任务，包括施工成本管理、信息管理、进度管理、质量管理、安全管理、环境管理、人员管理等，在实际的施工过程中，任务要根据实际情况而定，保证水利水电工程管理任务的明确性。管理应当自上而下，有序进行，分层管理，每层都要明确各自的管理范围和权限。划分管理层和作业层，管理层负责管理，作业层负责工程项目的实施。

2.2 优化工程的管理程序

管理程序的分析过程中，不同的工程管理方式和流程也不同，一般包括质量管理、文件管理、设备管理、财务管理、技术管理以及资源管理等。管理程序中，具体的问题应当具体对待，优化管理程序，从各个角度和层次入手，管理资源和设备的配置。

对水利水电工程的管理体制进行改革，优化管理模式。借助行政、法律等手段管理市场。在资金投入方面，应以国家投入为主，公益捐助为辅，实行双管齐下的政策，解决水利水电工程资金不足的问题。明确管理的分工，加大管理的力度，减少成本的浪费，实现管理程序的优化。

2.3 制定科学、合理的工程管理模式

对传统管理模式进行分析和探讨，深化改革现有水利水电工程的管理模式，进行统一化、系统化、科学化的管理，更好地促进水利水电工程的整体发展，将管理体制与优化机制、改革机制紧密结合，制定出科学、合理的管理模式。在水利工程施工的管理过程中，应体现制度的优越性，把质量、进度、安全和稳定放在首位。根据工程战略目标和任务确定管理模式的方向，规划和设计出适合水利水电工程发展的管理模式，保证过程的正常运行。

2.4 将创新科技引入工程管理

首先，要针对水利水电工程的特点，将创新的管理技术和行政制度融合到过程的管理建设中。同时，提出现有工程管理存在的问题和不足，并加以分析，考虑工程设计的目的和意义，运用创新技术，设计组合型模式的技术中心，进行改正。在农村设立科技创新点，分析和总结农村水电工程的管理模式，合理利用农村水利资源，优化农村水利设备的分配，实现水利水电工程的科技化和创新化。

3 结语

不断创新的农业文化对农村水利水电工程的要求也不断提升，水利水电工程也必将向着高科技、高水平的方向发展。因此，工程的管理也成为解决水利水电工程发展的首要问题，只有完善工程的管理，将工程的功能完全释放，才使农村农业快又好的发展。水利水电工程要面临的问题还很多，需要加大对工程的投入，同时解决工程的管理问题，提高水利工程的效率和效益，降低灾害等对我国农业造成的危害。利用现代科技的力量，建设高水平、高科技的现代化信息水利水电工程，强化水利水电工程的管理、推动水利水电工程的发展，从而保障我国农村农业的快速、稳定发展。

参考文献

水利水电工程管理范文第5篇

【关键词】水利水电工程；管理；问题；对策

前 言：近年经济的发展，我国对基础建设投资也越来越大，由于水利水电工程对国家及人们生活有重要作用。相应管理对于项目的顺利开展有着举足轻重的意义。因此，当前阶段要结合先进的工程管理来加强管理，为国家发展和群众生产生活创造实际意义。

1加强水利水电工程施工质量管理的意义

水利水电工程质量高低与人们的材料安全和国家的可持续发展密不可分，息息相关。同时，工程质量也直接决定企业的经济效益和社会效益，只有强化施工管理，提高项目品质，才能在根本上保证施工企业具有较好的行业信誉，为其长远提供保障。随着施工工艺和项目结构的复杂性，新的技术和工艺被引进，需要较高水平的质量管理措施与之相适应。

2水利水电工程施工的主要特征

2.1受到诸多因素的影响

在当前的水利水电工程中，复杂性和多样性比较突出，具有全面性的特征，施工过程受到诸多因素的影响。例如，项目的成立、调研、地质调查、相关投资、物料、设备、投资等方面，都会对整个施工品质带来不同程度的影响。

2.2质量存在较大的不稳定因素

鉴于水利水电工程的位置，很多处于落后的地区，基础建设不到位，需要较长的施工期限，需要诸多领域的协调和配合，如环境，这就给质量的稳定性造成威胁。

2.3质量存在一定的隐蔽性

水利水电工程复杂性较明显，涉及较多环节，隐患施工较多，在进行质量判断的时候，很容易受到相关因素的制约，造成评判的失误。

3水利水电工程中存在的不足

3.1在施工物料方面存在问题

在整个施工过程中，物料是最基本的元素，是施工质量的关键性影响因素，一旦材料品质出现问题，工程品质就很难得到保障。在材料管理中，比较常见的材料质量不达标，不符合设计要求，例如，水泥的性能差、混凝土配比不合理等，成为影响施工品质的基本原因。

3.2施工工艺出现偏差

对于水利工程而言，施工工艺至关重要，如果没有根据标准对地基进行有效清理，或者是地基存在平整度不理想的状态，对后续施工的顺利进行都会造成影响。另外，对于填筑，如果存在压实度碾压等问题，也会威胁堤坝的稳定性，最终造成质量问题。

3.3人员缺乏科学的管理思想和观念

对于管理人员来讲，存在思想观念薄弱的情况，将重点放在施工速度的追求上，忽视品质的价值。一旦质量与进度发展矛盾，将进度摆在首位，如果质量和费用支出发生冲突，通常以降低费用为前提，这些做法都影响了施工的品质。

3.4管理人员的专业技术水平不高

管理人员对质量管理的水平和技术也十分重要，发挥关键性的作用。当前，很多水利施工为了实现投资的降低，对工程进行转包，管理团队水平不高，施工人员技术不专业，给工程质量埋下隐患。

3.5施工前的准备工作不到位

在施工开始之前，准备不充分，出现资料的大量浪费，对施工的顺利开展，保证进度影响较大。很多水利工程中，尽管建立质量管理系统，但是，监督作用不明显，存在系统漏洞，人员配备不科学，资金管理不合理。

3.6建设流程缺乏严格的执行

在施工进行中，缺乏科学的控制和管理，相关管理理顺不到位，质量管理目标不明确。很多企业在准备工作不到位的前提下，盲目承接项目，最终导致施工项目无法顺利进行，影响交期和使用。在施工进行中，管理没有进行细化，质量缺陷明显，鉴于水利工程的规模性，很难有效保障监督的广泛性和有效性。

3.7管理体制的问题

1）资金得不到有效应用

造成水利水电工程资金缺少的主要原因是水利水电工程的造价资金越来越少，水利水电工程的施工企业为了利润，要从建设的项目中抽取一定比例的建设资金，有一部分的施工企业对于资金的管理仍然是粗放型，对于水利水电工程的建设资金缺乏有效的预算分析。

2）水利水电工程建设程序不严谨

由于水利水电建设工程没有直接的经济效益，在一般情况下属于国家扶持建设的公益性项目。所以，水利水电工程常见的方式是由国家投资，等到资金下拨后往往不按申报时的设计项目实施，在执行的过程要没有按照一定的程序，所以无法保证水利水电工程的质量。

3）管理体制不健全

我国虽然有招标投标法，但围标、串标及违法分包等现象仍层出不穷，中标企业在招投标阶段已付出较大成本，这就会导致施工单位在施工的过程中行偷工减料，影响水利水电工程的整体质量。

4水利水电工程工程管理的对策分析

4.1有效发挥监督的作用，对责任进行明确和落实

对不同职能部门和职位，进行质量责任的落实，重视监督和检查的作用。强化质量责任的时间性，贯穿项目始终，一旦发生违反质量管理条例的情况，或者质量责任履行不合理的情况，一旦造成质量事故，要进行严肃处理，承担相应的责任。强化相关职能部门的作用，加强规范化管理，严肃处理各种质量事件。

4.2强化对施工的质量管理

在施工的质量管理中，涉及诸多部门和主体，例如，作为项目责任人，他是质量管理的主体，需要对各个质量管理部门进行协调，形成质量保证系统，强化对设计、图纸、组织、方案等方面工作的落实，强化管理的综合性。在加强质量管理的同时，完善质量检查系统，尤其是针对一些隐蔽工程，要全面进行施工图纸和数据的审核，以合同为基础进行竣工核算。

4.3合理应对设计的变更情况

在施工中，设计出现变更是常见的现象，其中，价格的调整就是其中一项，主要是因为某种情况的出现，导致价格差价的出现，此时，就会对工程造价产生影响，超出原因的预算，因此，要高度重视设计变更的情况。对于变更，需要对其进行严格监督，调整的部分要坚持公正和公平的原则，避免弄虚作假现象的发生，防止一些不良因素的影响。

4.4认真处理过程的索赔问题

承包人对发包人进行索赔经常出现，因此，承包人要严格遵守相关法律和合同，对索赔事件进行合理处理，分析索赔出现的原因，收集相关证据，将要求向监理师提出，主要方面为工期延长和经济的补偿等问题。只要承办商没有责任，外部因素导致工期的延长或者成本的增加，这种索赔就成立，需要监理师进行全面考量，及时掌握信息，进行合理的解决。

4.5强化质量的法制教育

在注重对质量法制观念的强化，对参与建设的各个主体，进行法制教育的强化，开拓思想，促进综合素质的提升。保证工程的顺利进行。同时，要提升管理人员的质量意识，增加管理知识，建立科学的管理机制和激励机制，全面提高质量意识。对施工资料进行全面整理，完整资料管理制度，在完成检验工作之后，要及时上报监理部门，形成文件资料。在施工进行中，要及时整理相关资料，认真收集，目的是为竣工验收提供依据。

5结束语

综上，作为国家基础建设，水利水电工程至关重要，其品质与企业的经济效益和社会效益息息相关，只有提升水利水电工程的质量，才能为社会的可持续发展提供保障，因此，要正视当前工程管理中的问题，全面、深入地分析原因，实行先进的质量管理模式，应用科学的管理手段，落实责任制度，强化监督和检测，做好流程控制，同时，要重视相关管理人员意识的培养，强化质量管理观念，不断增强人员专业素质和专业能力，为工程整体品质提高保证，促进水利水电行业的健康、稳定、可持续发展。

参考文献

[1]闫晓云.探讨水利水电工程施工质量管理中存在问题与分析[J].科技与企业，2013，20∶48.

[2]余宏，刘民生.关于水利水电工程施工质量管理分析[J].科技创新与应用，2014，21∶189.