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干部竞争上岗演讲稿

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干部竞争上岗演讲稿

干部竞争上岗演讲稿范文第1篇

尊敬的各位领导,各位评委,各位同行:

大家好!绽放的青春,激情的岁月,年轻意味着有梦想,梦想对一个人来说,就像汽油对汽车一样,那是奋斗不息的不竭动力,更是青春永驻的家园。年轻,生命赋予我们的不仅仅是美丽,更多的是使命和责任。雷锋说过:“一滴水融入集体,那他就是大海,不会枯竭。”我热爱我局事业,热爱团队工作,更愿意为这个集体奉献我所有的才华,所以今天我走上了这个演讲台,证明自己,阐述观点。

副科级干部处在特殊的领导位置上,既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。

参加副科级干部的竞聘,我认为我具有以下几点优势:

一、四年的办公室工作经历,培养了我做事的能力。

一是学习的能力。“若水三千,我取哪一瓢饮?”。知识浩若烟海,大量的知识资源铺面而来,我学会了获取和储存,便于使用,提高学习的能力和实践的能力,才能为领导提方案,才能够培养教育下属;二是理解能力。对同事的理解,对上级主观部门的理解,对下级的理解,特别是对知识的理解。要理解别人讲这个话时到底是什么情况下讲的,为什么讲,要达到什么目的。这样的理解能力很重要,作为副科级领导干部,没有这样的理解能力,就会对领导的意图不理解,就难于难以安排部署,难以落实到位;三是贯彻执行能力。我学会了把领导的.精神,贯彻落实好作为己任,做到事事有回应,事事有结果。

二、四年的办公室工作经历,培养了我做事的方法。

现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统,绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成。我具有了较强的组织管理能力。在办公室工作期间,能做好应对工作,较好地完成了各项工作任务。能积极支持、密切配合其他部门开展工作。能团结同事,关心他人,发挥团队精神,提高整体工作效能。

三、四年的办公室工作经历,培养了我为人的素养。

1、具有较强的责任心。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺,只有责任心才能够正视困难勇往直前,只有责任心才能够得到别人的尊重,塑立高尚人格。工作以来,我能履行好自己的岗位职责,工作认真负责细致,有条理,效率高,勤勉敬业。

2、具有不畏艰苦的精神。我参加工作已有4年多,一直从事办公室文秘、收发文、人事、档案等一系列工作。在2007年10月借调到市太湖水利工程建设管理局从事办公室工作期间,我积极参加局各种会议会务工作,起草撰写各类总结材料,整理过文明单位、创新争优、廉政文化进工程示范点及安全生产等各类活动的台账,并顺利通过检查和考评。我还多次参加过人事培训。办公室主任调走一个月半,办公室大部门工作都是我在维持,虽然辛苦,但得到了很好的锻炼。

四年的工作时间对在座的各位领导长辈同事或许并不算是一段很长的时间,但对于我们80后年轻一辈来说,从学校踏入社会的转型是十分珍贵的。正所谓良好的开端是成功的一半。因此这四年就是我人生良好开端的关键时刻。

如果我能够竞上副科级干部的职位,我将在各级领导的指导下,认真履行职责,很好的协助科长工作。我的努力方向是:在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知识上要有广度;在心理上要有气度;在能力上要有强度。

我的竞聘演讲稿具体工作思路是:

一、在实践中不断创新管理和工作理念。

根据当前发展的实际情况,深入调查研究,刻苦钻研政策法规,协助科长搞好制度创新,讲求管理科学化,提高工作效率。做到以人为本,尊重其他同志的个性特征,激发他们的积极性和创造性,同大家一起在比、学、赶、帮中全面发展。

二、勤奋实干,率先垂范。

副科干部是科里的骨干,这不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副科干部,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。要以身作则,不仅想的要比别人多,而且干的要比别人多,勇于吃苦奉献,带头加班加点,高标准完成分管的各项工作。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋。

我将坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则,做好协调工作。在工作中。我将尊重科长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,我并尽其所能,收集各种信息供科长参考,及时提供各种建议和主张,帮助科长顺利作出决策。

四、团结协作,锐意进取。

在工作中,既要发扬以往好的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,根据领导的思想,超前思考,站在全局的高度上谋划预案。

干部竞争上岗演讲稿范文第2篇

大家上午好!

首先感谢领导给了我们这次公平竞争、展示自己的机会。我叫XXX,目前在党风政风监督室工作。今天我站在这里,既是为了成就更优秀的自己,也是为了坚持忠诚卫士的梦想。

我于2008年7月从XX工商大学毕业后,在XX镇担任大学生村官助理,2011年7月,顺利考入XX县纪委,在这里开始了我新的人生征程。

今天来参加这次竞聘,我认为我具有以下三个方面的优势。

一是脚踏实地的工作态度和勇于担当的工作信念。这主要得益于我的成长环境,可以说,我是在“老老实实做人,踏踏实实做事”的念叨中成长到现在的。对工作,我敢想、敢干、敢于坚持原则、敢于承担责任;对领导和同事,我诚恳、热情、谦逊;对自己,我自省、自律、求上进。曾经为了赶写一个关于大学生村官下基层义务普法宣传的话剧剧本,连续一个星期没有在两点之前睡觉;曾因同屋同事外出挂职锻炼工作人员紧张,进入纠风室1个月就成了工作主力;曾风里来雨里去往返XXXX,完成了在市纪委6个月的学习锻炼等等。去年在市纪委学习期间,作为检查组成员我全程参与了全市党风廉政建设责任制检查考核工作,因为人员紧张,我主动要求跟随其他检查组完成任务,在两个星期内去了7个区县和3个委办局,如此大的工作强度让市纪委领导也对我刮目相看。多年来,我发现自己的工作热情和态度赢得了领导和同事的信任,也为我赢得了更多展示自己的舞台。

我的第二个优势是具有较强的业务素质。说到这一点,我要特别感谢我的领导和同事们,是他们的言传身教让我这个曾经的“小菜鸟”快速成长,具备了独当一面的能力。3年的村官生涯,让我体验了基层生活,学会了如何站在群众的立场去解决问题;3个月的办公室生活,让我在短时间内熟悉环境、了解工作;10个月的研究室生活,在调研法规、信息采编等工作中不断提高了文字驾驭能力,并在全县公文写作大赛中获得三等奖;1年多的纠风室生活,在面对评议员和被评议单位的沟通联系中,组织协调能力日渐提高,特别是在处理一封热线时我协调了多个部门进行联合答复,办理结果最终被评为优秀信件刊登在了《XX日报》上;2年的党风政风监督室生活,一边核查案件,一边主动承担了全县的“正风肃纪”工作,在“”问题的监督检查、工作纪律的明察暗访中,统筹工作的水平也有明显提升。正是具备了这些业务素质,使得我在县领导来县纪委机关调研时获得领导的肯定。

我的第三个优势是具有较强的学习能力。在担任村官期间我完成了中国政法大学在职研究生经济法学系的所有课程;在实现“三转”中我专门研究了《违反中央八项规定精神案例剖析》、《实行党风廉政建设责任制的规定》等书籍;认真系统地学习了纠正“”、落实“两个责任”等相关制度文件;在领导的支持下,我还完成了为期半年的市纪委学习充电之旅,系统学习了党风室如何履行好主责主业,开展好监督检查工作及做好党风廉政建设责任制检查考核工作,对开展工作也有所助益。我一直坚信:好的学习能力可以让自己在没有“路牌”的地方走路,也可以让自己在新岗位上很快找准定位,进入角色。

在肯定成绩的同时,我也认真剖析了自身存在的问题,比如我性格比较急,对于领导交办的工作总想尽快完成,难免会出现一些纰漏;再比如工作中有时候不讲究方式方法,会因为一些工作问题与同事有争论等等…我会在以后的工作生活中虚心接受大家的意见建议,努力完善自己。

前几天,我在《超级演说家》看到了这样一段演说,我们年轻人,能为这个社会做什么?怎样实现人生价值?不是每个人都能够成为站在风口浪尖上,把握国家命运的人,你我都是再普通不过的升斗小民,是这个庞大的社会机器上一颗小小的螺丝钉。但是有一件事我们都能做到,那就是不要变坏,如果你将来去摆路边摊,就不要卖地沟油小吃,也不要缺斤短两;如果你将来做生意,就不要偷工减料,生产次品……这段话深深感动了我,我们,能在纪检监察这条特殊的战线上踏实做好本职工作,就是我们能为这个社会所做的,也是我们实现自身价值的重要途径。因此,不管我有没有竞聘成功,我都将用以下标准严格要求自己,成为一名新时期的优秀科级纪检监察干部。

一是树立学习意识,穿好“服装”。用知识武装大脑,新时期的纪检监察工作一定会遇到各种新情况新问题,只有进一步充实自己,不断掌握新知识,提高解决新问题的能力,才能跟得上新时代的脚步。

二是树立大局意识,担好服从。聚焦监督执纪问责,服从整体工作谋划,在统筹工作的同时注重自身修养,不因为长期监督别人而忽视了监督自己,不因为长期接触一些阴暗面的东西而腐蚀了自己,不因为长期要求别人而放松了对自己的要求。

三是树立责任意识,做好服务。新时代的纪检监察干部同样是“党的忠诚卫士”,同样需要忠诚干净担当,做好纪检监察工作是为经济建设服务的,是为创造和谐环境服务的,更是为人民群众服务的。

干部竞争上岗演讲稿范文第3篇

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

今天,很荣幸能够站在这里,进行我的竞聘演讲!首先我要感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同志们对我的信任和支持!恳请各位领导、各位同志对我进行考察、评议!

这样的开头,可能对竞聘者而言,简单明了。但是,对于评委会有怎样的感觉呢?竞聘者在竞聘时,首先要表达的是自己对组织和领导的谢意,其次是表面自己竞聘的岗位。这种开头似乎不包含创意,但是对于竞聘一般的岗位足够了。

再举一例:银行客户经理竞聘演讲稿精彩开头

各位领导、评委、同志们:

大家好!

首先,我要感谢组织上给与我们这次机会,让我们能够在竞聘中表达自己的想法。同时,也要感谢各位领导和同事多年来对我的关心和支持。今天我竞聘的是银行客户经理一职。

这样的开头简单明了,但里面也有很多的缺点。

首先,开头缺乏创意。

其次,开头缺乏文采。

优点是:

这样的开头适合大多数竞聘者,因为简单、明了,符合机关口味。所以被大多数的竞聘者使用。

竞聘网在写银行类竞聘演讲稿时,会针对竞聘的职位来写银行经理竞聘演讲稿的开头,而不会人云亦云。

当然,很多竞聘者选择了我们之后,竞聘成功的几率会很高。竞聘网,因为专业,值得信赖!

XX银行竞聘演讲稿开头市级银行竞聘演讲稿

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干部竞争上岗演讲稿范文第4篇

竞聘公务员岗位演讲稿范文一

各位领导、同志们:

简要介绍一下我的简历和工作情况

我是1962年8月出生,1979年2月入党,1979年1月提升为干部;大学文化程度,1997年毕业于中央党校函授学院;我是1989年9月由部队转业,1997年3月任主任科员。我在科技处具体分管统计、技术改造、外事、防伪办、防伪协会、基建财务及内勤等项工作。公务员竞岗演讲稿在各级领导和同志们的帮助支持下,经过11年的工作实践,使我熟悉和了解了上述工作的法规政策及各项要求,掌握了相应的业务知识,创造了良好的内外环境,做出了一定的工作成绩。

参加竞争的认识及理由

这次处级领导干部竞争上岗,是我局组织的第一次较大活动,它体现了党的干部制度和用人政策的改革与发展,我完全拥护和赞成,并以实际行动积极参加这项活动。我认为参加竞争上岗,不是争位子、争待遇,而是在争担子、争责任。为此,我参加竞争的理由是:

1.我具有坚定的政治信念和一定的政策理论水平,有着22年的党龄,党性观念和法制观念比较强。能自觉接受上级的领导,对自己要求严格。

2.25年的工作经历,22年的干部生涯,11年的业务工作,使我积累了丰富的公务员竞选演讲稿经验,熟悉和掌握了相关的业务知识,具备了分析、处理和解决各种问题的能力。

3.热爱本职工作,具有较强的事业心。工作大胆泼辣,实事求是,敢于开拓,善于总结,具有一定的管理、组织、协调能力。

4.具有良好的服务态度,树立了吃苦耐劳、乐于奉献的思想观念,经受过各项艰苦工作的考验。

5.能摆正位置,团结同志,作风正派,具有甘当配角、做好助手的意识,善于团结周围的同志一道完成领导交给的各项工作。

谈谈我的构想。

(1)增强档案意识。落实水利工程档案工作责任制。

(2)实施水利工程档案建设全过程管理。首先,在水利工程项目开工之前,要将工程计划及其有关内容通知相关的档案管理人员,使其充分了解水利工程建设的基本概况和进度安排,以做到心中有数,有针对性地及时收集水利工程建设公务员竞聘办公室主任的竞聘上岗演讲稿的相关资料,确保档案建设与工程建设同步进行。其次,对水利工程建设项目的基建、财务、技术、影像等档案资料的收集、整理、保管、移交、存档等环节工作制定科学的工作规范,明确谁收集、谁整理、谁保管以及如何移交、如何存档等责任和要求,从而使水利工程档案资料的建立和管理纳入规范化、制度化的轨道。

(3)档案管理人员与水利工程建设项目参加人员要加强配合。

(4)重视加强对水利工程档案资料的开发和利用,努力为社会主义现代化建设服务。首先,着力为现实经济社会生活服务。其次,着力为水利工程的维修和改扩建服务。

(5)加快水利工程档案管理的信息化进程。一是加大水利工程档案信息化建设的投入力度,加强对档案管理人员的计算机知识培训,为全面推进水利工程档案管理信息化创造条件。二是把水利工程档案资料全部纳入信息化管理范畴,为全面实现水利工程档案管理数字化、信息化奠定基矗三是加强水利工程档案管理的软件开发,增强软件运行功能,加快实现水利工程档案资料的计算机存储和网络查询检索。四是建立健全水利工程档案资料数据库,充分利用现代化管理手段,不断提高水利工程档案资料的开发利用效率和水平。

回头看我工作的这些年,可以用几句话概括:老老实实做人,认认真真学习,踏踏实实工作,勤勤恳恳奉献。工作上得心应手,政治上趋于成熟,党性修养上进一步加强,综合素质不断提高。

竞聘公务员岗位演讲稿范文二

尊敬的各位领导:

今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员竞聘正科级岗位位演讲稿,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标,我的主要工作思路是,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管。理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。

干部竞争上岗演讲稿范文第5篇

关键词:领导干部 竞争上岗 考核测评

十报告在深化干部人事制度改革中指出:“全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针,扩大干部工作民主,提高民主质量,完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。”竞争上岗是对传统的干部选拔任用制度的重大突破,突出了竞争的优势,体现了党治理国家的民主性,有利于我国干部队伍素质的提高。

一、竞争上岗制度存在的缺陷

(一)报名和资格审查环节的不合理性

竞争上岗办公室会在每一次竞争上岗提前公布本次竞争上岗所竞选的职位和资格条件,供有意者填报。但是对职位的说明过于笼统,没有详尽的介绍,工作职责和任务描述得也不够清楚,因此,导致了竞岗者对所竞争的岗位没有全面的了解,对自己该选择哪个岗位没有明确的定位,最后不按自己实际情况盲目报名。导致的结果就是,在竞争上岗结束后,我们选择的是“最优秀的人”,而不一定是“最合适的人”。

(二)考试成绩和工作能力不一定挂钩

一方面,“干得好不如考得好”的说法越来越在干部中流传开来,这就导致了一个误区的形成:领导干部把努力的重点放在了考试上,而不是工作上。考试是方法而不是目的,然而在久而久之的实践过程中,这种说法却本末倒置了。由此看来,这种本来旨在激励干部奋发向上的制度没有走上正轨反而变成了负激励,这不得不引起我们的反思。

另一方面,面试受主观因素影响太大,考核难以量化。面试演讲是竞争上岗的主要方式,口才好的演讲者占据了很大的优势。虽然很多岗位需要表现力强并且有良好的沟通技巧的人才,但是会说不一定等于会做,说得好的不一定做得好。此外,演讲稿也是通过大量时间的精心准备下完成的,有些演讲者在台上只是照本宣科,并不能完全看出其真实的理论水平和工作能力。

(三)造成单位内部关系不和谐

优胜劣汰的自然规律决定了竞争上岗竞争的残酷性。所竞岗位的数量是有限的,因此实践中能脱颖而出并获得职务晋升的人毕竟是少数的,绝大多数竞岗者都只能被拒之门外。有的竞岗者难以接受失败的事实,不能正视自己某些方面的不足,受到了很大的打击,在今后很长的一段工作时间内,表现为情绪不佳,自暴自弃,工作不积极,为自己付诸东流的努力而愤愤不平,心生怨恨,用人单位又没有人性化地进行竞选后的安抚工作,导致其与同事的人际关系僵化,严重影响到单位的团结和谐,进而削弱单位的整体合力。

二、完善竞争上岗制度的对策措施

(一)明确所竞岗位职责和资格条件

所竞岗位职责描述不明确会导致竞岗者的盲目报名,针对这一问题,竞岗办应该从竞争上岗的报名环节入手,提供详尽的所竞岗位职责说明书,包括承担的具体任务,工作完成的具体要求,工作完成的具体时效,平均每周的工作量等;明确竞岗者的资格条件,包括竞岗者的专业、学历、性格、兴趣爱好、工作经历等。

比如,实践中,在拟定竞争上岗方案时,不能只对某某处处长,某某办公室主任等岗位进行罗列并且就只有简单的几句介绍,而要对所竞岗位进行科学的职位分析,明确其职责, 并且在公布的时候最好分点说明,条理清晰,让竞岗者一目了然。以竞选行政管理部主任助理的岗位职责为例,要包括:协助主任做好行政工作;负责部门内规章制度负责部门内规章制度及流程的制定和监督执行工作,不断规范各项工作流程;负责检查督促部门工作计划完成情况和岗位职责的履行情况等等,在这里就不一一列举了。

(二)建立科学的考核测评制度

一方面,做好笔试工作。笔试是竞争上岗的重要环节,充分做好笔试工作是竞争上岗取得良好成效必不可少的一步。要对试题质量严格把关,加强题库建设。题型分为公共知识和专业知识,其中,专业知识应该占据绝大多数比例。组织、领导、决策、协调、沟通和遇到问题的随机应变能力应该是考察的重点内容。此外,试题库也要定时更新,与时俱进,保证试题的时效性,提高竞争上岗考试结果的科学性。

另一方面,要做好面试工作。对于面试方法,应该采取多元化的方式以便于科学判断面试者的综合能力,主要包括主题演讲、一对多问答、一对一谈话、情景模拟等多种形式。对于面试考官,本部门和外部部门应该各占一半,这种中庸的做法不仅可以防止本部门考官的偏袒,而且能够有效降低外部部门由于对面试者不太了解而造成的认识偏差。对于评分的结果的判定,通常采用去掉一个最高分和去掉一个最低分,最后取平均值的方法,而且最好是公开的,以此来保证公平性。

(三)消除竞岗者的消极心理

竞争可以给单位带来蓬勃的生机与活力,但是也会给竞岗者的心理带来消极影响,从而使得竞争与今后的工作氛围变得不和谐。一是竞岗者会产生自卑心理,认为自己技不如人。二是产生焦虑心理,从而影响竞岗的发挥。三是一种陪衬心理,认为人选早已内定,从而不专心准备。这些消极心理严重影响到了竞争上岗的质量,应该予以重视并消除。一是条件允许的情况下,在事前应该给予适当的培训。人们通常会有这样的心里:在考试之前报名专业的辅导机构仿佛考试通过的几率就大了些。二是在事后对落选的竞岗者进行心理安抚工作,让他们认识到竞争岗位是有限的,他们并不比别人差,也许只是不适合那个岗位。如果今后再有类似的竞争活动,他们将是重点考虑对象。

参考文献:

[1]杨兴坤. 领导干部竞争上岗工作十大策略建议[J].领导科学,2012,(7).

[2]戴焰军. 困扰竞争上岗的五大难题[J].人民论坛,2011,(7).

[3]刘毅. 竞争上岗机制的实践与思考[J].理论月刊,2006,(5).