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上半年我部门在公司董事长、总经理的正确领导下,在各兄弟部门的鼎立支持下,不断摸索,积极进取,努力完成土地经营工作。部门全体同志紧紧围绕土地经营年度责任状,扎实有效的推进土地收储、土地报批、土地办证,资产管理,棚改等工作。现将部门上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、上半年工作总结
(一)全面推动搬迁改造土地收储
2017年,公司成立之初,为落实市委、市政府搬迁改造指导意见,紧靠“马上就办”主体思想,2017年4月组建土地经营部,全面跟进清水塘老工业区搬迁改造土地收储工作。上半年制定了《企业土地收储工作方案》,充实了入企人员力量,采取“一企一人一账”工作模式,建立入企台账,详细记录好入企情况,对入企调查、谈判等工作实行有效监督。截至6月19日,已提交申请中小企业51家(内租赁企业108家),签订收储协议34家,协调谈判12家,现场调查中企业2家。部门完成入企协助调查102次。制订了清水塘老工业区搬迁改造企业收储资金计划支付表,做到提前报计划,按质量支付了收储资金收购补偿款47204.9265万元(包含循环公司支付的7600万元),支付评估测量费253.7049万元。完成了14家集体农用地上租赁企业补偿合同签订,配合搬迁改造指挥部协助企业办理了鑫宇实业、新远大塑料土地证注销,解除了新远大抵押贷款交费风险。同时积极配合武汉大学做好了世行贷款项目社会调查关于土地收储相关资料收集工作。
(二)不断改进收储资产管理方案
为加强清水塘老工业区收储企业土地、棚改土地管理,确保土地交接工作规范、顺畅,杜绝土地后期管理安全隐患,部门工作人员加班加点,起草了企业土地及资产的接收流程方案,部门内部几经交流讨论,多次交区搬迁改造指挥部会议研究,一步步完善了收储土地的接收与后期管理方案。目前,完成了钢厂和霞湾建材的场地资产移交核查工作;同时完成了土地收储后续管理队伍方案的确定,安排了物业公司对钢厂、霞湾建材进场巡查。
(三)积极争取棚改转贷前期资金
上半年,我部门利用棚改各项政策的支持,完成了棚改三期规划局用地蓝线及选址意见书的出件工作,并制定了棚改2018-2020年新三年计划,积极报送至市棚改办。完成了铜塘湾片区城中村项目可研批复、立项批复、土地利用规划等工作,同时对接棚改指挥部、市棚改公司和国开行,完善了转贷前期相关审批资料,为棚改三期项目资金提供有力保障。
(四)着力开展棚改三期土地报批
5月份,棚改三期报批工作全面启动。我部门工作人员全力与国土等相关部门对接,了解土地报批流程,短短一个月内完善了清水塘老工业区土地报批地块面积分类。
(五)重点摸索土地资产划拨出让
当前,清水塘老工业区搬迁改造土地收储进展飞速,土地划拨出让成为我部门重点工作任务。上半年,我部门通过不断摸索,基本确定了株洲清水塘片区土地依法过户实施方案。
二、下半年工作计划
(一)加大收储协助,促进企业关停
下半年部门将根据清水塘老工业区搬迁改造整体思路,与指挥部通力合作,入企协助,跟进进度,协调资金,力争12月底完成51家企业土地收储;完成株化(1250亩)、柳化株洲基地(1166 亩)、昊华化工(261亩)以及海利化工(162亩)四家重点企业关停搬迁。
(二)加快资产接收,做好后期管理
针对地块(项目)现场实际情况,继续深入研究土地的接收与后期管理方案。根据清水塘老工业区搬迁改造工作部署,按照分批实施,稳妥推进的原则,做好收储土地后期管理维护,确保土地资产的完整。下半年完成铜霞路以南的厂房拆除招标,启动拆除工作,并确保拆除工作的安全。
(三)加速报批工作,推进土地拆迁
下半年我部门将克服种种困难,尽快完成棚改三期土地报批;力争完成棚改项目二期D、E、F地块总计占地389.32亩,国有土地拆迁户数2208户(186373.76平方米),集体土地征拆户数1391户(225778.19平方米);完成棚改项目三期铜锣湾片区城中村(一)总体占地约8600亩。完成国有土地拆迁户数约400户(79322平方米),完成集体土地拆迁户数约1917户(684640平方米).
(四)加紧土地过户,办好划拨出让
一、惠农工作开展情况
(一)执行省、2015年稻谷最低收购价格情况。根据《发改等五部门转发提高2015年稻谷最低收购价格文件的通知》精神。为较好的贯彻落实最低收购价格政策,县粮食部门认真抓好我最低收购价格的宣传和落实,通过门户网公开信息,向群众发放宣传单200份,最大限度的让公众知晓。结合我县粮食生产情况,县粮食储备有限公司2015年秋粮收购严格执行国家、省、稻谷最低收购价格执行,秋粮收购以粳稻为主,中晚籼稻在我县没有形成规模种植,没有开展收购。由于各项惠民政策的实施,今年我县秋粮再获丰收,为切实保护农民利益和种粮积极性,县粮食储备有限公司充分发挥国有粮食企业收购主渠道作用,以最低保护价3.10元/公斤挂牌敞开收购粳稻。自11月7日开始收购以来,粮食企业干部职工坚守秋粮收购一线,坚持早开门、晚收工,随到随收、现金结算。最低收购价格的执行,促进了粮食生产的稳定,确保国家政策实惠落到农民手中。目前,农民售粮踊跃,秋粮收购开局良好。
(二)科学储粮“小粮仓”建设情况。2015年,我县争取到科学储粮“小粮仓”项目的实施,项目总投资126万元,其中:国家、省、、县各级财政补助79.8万元,群众自筹46.2万元,项目惠及永定、莲池、维的、宜就4个乡镇20个村委会2800户农户,2015年11月8日顺利完成下达我县的任务数。项目实施后,有效改善农户储粮条件,减少粮食产后损失,在保障我县粮食安全,逐步构建和完善农户安全储粮技术体系,推广科学储粮技术等方面起到了示范作用。自2013年项目实施以来,我县共有4560户群众受益,“小粮仓”得到了我县群众的欢迎。
二、部门重点工作开展情况
(一)、县级储备粮完成轮换。在县委政府的关心支持下,按时限完成了、县级储备粮轮换工作任务。县储备粮及时轮换和安全管理,为政府调控粮食市场提供了保障。
(二)开展粮食行政执法。开展夏、秋粮收购期间粮食流通市场监督检查活动,对粮食收购政策落实情况、粮食流通统计制度执行情况和粮食质量安全及供应情况进行专项检查。维护粮食流通秩序,确保粮食流通市场健康有序地发展,维持了全县粮食价格的基本稳定,维护了群众利益。
(三)加强粮食供应管理。对供应的民政粮、学校用粮实行“一批一检”,从严监管粮食质量,从源头上确保粮油供应品质,确保群众吃上放心粮,受到部队、学校等单位充分肯定。
三、存在问题
我县粮食仓容偏紧,随着百亿斤粮食增产计划的实施,我县的粮食种植面积及产量将进一步增加。若增加商品粮收购和临时储备,粮食收储压力较大。
四、2015年工作思路
1、抓好仓储建设。按照国家提出的建库工作要与提高粮食生产能力、保护生产积极性结合,要和增加地方储备规模结合,和促进粮食加工企业健康发展结合的基本思路。持续上报县粮食储备有限公司“危仓老库”维修改造项目,争取列入2015-2015年粮食仓储设施第一批项目建设。建设仓容300万公斤,总投资344.5万元,我县将及时足额按省规定的资金配比进行配套。
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【正文】
2008年粮食行管<a href="/" target="_blank" class="infotextkey" _href="/">工作总结</a>
2020年粮食行管工作总结
在过去一年里,我县粮食行管工作在省、市业务部门精心指导下,在县局正确领导下,在各基层公司及相关业务部门的大力配合下,遵照省、市粮食行管工作的要求,依照县局年初提出的工作任务,认真抓好安全储粮安全生产、粮食收购资格许可证核查,抓实粮食仓储管理、仓储基础设施建设、发展粮食产业经济、推进重大项目建设进展,确保了全年储粮的安全,较圆满地完成了各项任务。
回顾一年来的工作,主要表现以下几个方面。
一、粮食安全责任落实有力。
1、落实保粮责任。层层签订了保粮责任状,严格执行领导进仓查粮、“二五”检测、“三七”卫生、一月二自查评比、每月“三对账”等制度。为将保粮责任真正落到实处。县局加大了全县危粮跟踪检查力度,对粮情不稳定的仓库,要求保管员每天进仓检查粮情,及时把情况反馈,行管股提出对危粮的处理意见,并及时通过深翻粮面、机械通风等措施确保储粮安全;并开展了春季、秋季储粮安全普查。
2、实行科学保粮。积极探索科学保粮新方法,以“技术创新,绿色储粮,生态储粮”为目标,坚持“安全、卫生、经济、有效”的绿色储粮防治原则,积极应用环流薰蒸、计算机粮情测控等绿色保粮技术,使粮食储藏由过去对药物的依赖向低药量、低污染高效率转变,以低温、低氧、低药为主的“三低”科学保粮技术得到广泛应用。“三低”储粮70%,有效延缓了粮食陈化,确保了储粮品质。开展了“一仓一码、一库一码”技术业务,只要一扫码就可了解库点仓房储粮情况。
3、完善仓储基础设施建设。全县仓库都应用了机械通风储粮,粮情测温系统储粮达90%,环流薰蒸达50%以上,所有库点应用储粮远程监管系统。已投入573万元对储备库、赤岸、城下三个库点进行智能化升级改造,包括一体化机柜系统统、粮情测温系统、智能安防系统、出入库一卡通系统。其中城下还增加充氮气调系统、智能控温系统。其它7个收纳库进行智慧网关建设。投入210万元对地面、仰顶、门窗等进行维修改造。投入9.69万元购买机械设备。投入105.5万元进行地磅改造。投入32.1万安装监控系统。
二、落实安全生产责任,强化安全生产监管。
1、进一步落实完善安全生产责任制和各项规章制度,强化安全生产监管和隐患整治。(一)落实企业主体责任和行业监管责任。(二)加强防火、防汛工作的安全管理。(三)加强粮油储藏安全管理。(四)规范作业和生产现场安全管理。(五)加强储粮化学药品使用与监管。
2、为认真贯彻落实全市安全生产大排查大整治行动及深化“九小”场所消防安全专项整治工作, 进一步夯实全县粮食企业火灾防控工作基础,有效防范和坚决防止全县粮食企业火灾事故发生。
3、认真开展春、冬季安全生产检查活动。为贯彻落实省、市粮食局关于做好春、冬季安全生产工作的通知精神,切实做好粮食企业春、冬季安全生产工作,维护全县粮食企业安全生产形势稳定,我局于上半年4月中旬、下半年12月上旬开展了两次全县粮食企业安全生产工作检查,由县局行管科、综治办、质监等科室组队,分别检查基层粮食购销公司9家、库点12个,做到了不留空白、不留死角、不留盲点。
4、认真开展“安全生产月”活动。为进一步加强粮食系统安全生产工作,紧紧围绕安全生产隐患排查整治工作,结合我局实际工作情况,于2020年6月1日至30日开展了此次“安全生产月”活动,着力深化粮食系统职工安全生产责任意识,牢固树立安全生产意识,认真组织开展了各项安全生产月活动:
三、强化服务意识,切实做好《粮食收购许可证》的办理、年审及粮食工业调查。
1、《粮食收购许可证》的办理及年审是一项行政工作,我局在实施过程中严格按照法律、法规及行业要求,精简办事流程,缩短办事时间,提高办事效力,提升服务水平,面向社会公开承诺,并张榜公布《粮食收购许可证》办理、年审核查工作流程及经办人员的姓名、联系电话,且统一实行网上办证,大大方便了粮食经营户。2010年度共新办《粮食收购许可证》4户,年审通过34户,注销5户。
2、精心组织,扎实开展了粮食加工企业专项调查工作。在调查过程中确实做到有企业必查、查必真实的原则,力争掌握第一手资料,确保调查的真实性。
四、 “优质粮食工程”大力推进。
紧扣国家 “优质粮食工程”的发展机遇,积极推进江西稻米区域公用品牌和“中国好粮油行动”计划示范县。
范基地1、实施“奉新大米”优质工程,提升品牌影响力。一是基地建设。大力推进优质稻基地建设,建设优质稻种植示6个,与16个农民水稻种植专业合作社、3万余农户签订优质稻订单26.9万亩,带动“订单”农户增收,掌握优质粮源。二是扩大销售网点。为扩大奉新大米品牌市场影响力,2018年以来,我们积极开拓销售网店,除在本省的南昌、九江、新余、萍乡等开设销售网点外,还在北京、浙江、广东、福建、湖南、湖北、广西8省30多个大中城市增设销售网点,网点多达30余家。三是拓宽营销渠道。不仅开展线下销售,还开启线上营销,在当地相关媒体上配合央视广告开展营销活动以及网购平台邮乐网、淘宝网、微商平台开展业务,并积极适应时代变化,开启网红直播销售模式,2020年5月20日,由县长李国兴直播带货“天工”牌奉新大米,销量领先,2个小时的直播共销售“天工”大米152.7吨,累计金额168万元; 2020年至今线上线下销售总量30余万吨,总销售额15.6亿元,其中线上总销售额9.36亿元。
2、改造提升奉新大米生产线。加快奉新大米大数据智控中心建设进度,目前智控中心和奉新大米农耕文化展示中心正在建设。优质米生产线大数据中心、奉新大米研发中心、奉新大米展示中心土建工程已完成80%。优质米生产线大数据中心通过政府采购招标,确定了建设单位,己开工建设。生产线设备采购已完成,设备已进厂,正在设备安装。智慧粮仓建设已通过政府采购招标,确定建设单位,正在施工。
3、积极做好产后服务中心建设。从2018至今,我县共建设赤岸、沿里、渣村、干洲、赤田、宋埠6个粮食产后服务中心8条烘干生产线已全面建成并投入使用,粮食产后服务中心为我县农民稻谷提供代清理、代烘干、代储存、代加工、代销售一条龙服务,有效提升了粮食保鲜储存水平,有效应对连续阴雨等灾害性天气导致的粮食产后损失,为农户减损增收。2020年为农户代清理烘干稻谷5万余吨,较少稻谷损失800余吨,增加收益400余万元。
五、及时调整产业结构,加大对粮食产业扶持力度,实现了我县粮食产业稳步发展。
1、全县从事粮食产业主要包括农民专业合作社、粮食种粮大户、粮食烘干企业、粮食加工企业、粮食销售企业等,全县共有专业合作社15个,种粮大户260户,优质稻基地22万亩,全县粮食总产量达2.5亿公斤。粮食烘干企业9家,日处理稻谷达3500吨。粮食加工企业23家(主要是民营企业,1家国有企业),年加工转化达40万吨,粮食收储企业10家(全部为国有企业),有标准仓库280座,仓容达30万吨。
2、 产业经济指标完成情况。全县粮食种植面积42万亩,粮食产量2.2亿公斤,其中优质稻种植面积22万亩,优质稻产量达1.1亿公斤,户经增收260元。粮食烘干企业9家,全年烘干粮食11万吨,粮食加工企业23家,加工转化稻谷60万吨,大米23.41万吨(其中大部分为优质大米,占大米总产量的98%以上),完成现价工业总产值19.14亿元,利润总额1404万元,各项指标与去年同期增长5%。粮食产业资金投入总计1.2亿元(主要是中央财政资金,区域品牌、产后服务体系、好粮油示范县三个项目建设资金),主要用于基地、粮食烘干、粮食加工、仓储建设、广告及宣传等。
3、全县粮食产业总体发展平稳,生产技术及规模有所提高,我县粮食加工企业都在加大投资力度扩大生产规模,提高生产自动化技术,提升产品质量,同时我县成功获批“粮食产后服务体系建设”、“大米区域品牌建设”、“中国好粮油示范县建设”三大粮食产业建设项目(项目总资金高达1.1亿元),大批政策资金投入我县粮食生产企业(特别是我县国有粮食加工核心企业:江西天工米业有限公司),项目的实施将极大地提高我县粮食产业经济发展。
一年来我们在工作中虽然取得了一些的成绩,较好地完成了各项任务,但行管工作也面临不少的困难。一是大部分仓库密闭性能较差,仍有些仓库仰顶脱落、下沉,墙体开裂、返潮等情况。少数库区用电线路布局不合理等存在一些安全隐患。二是仓储管理水平与中储粮等先进企业仍存在差距,保防人员业务素质有待提高。三是有些库点仓库边上杂草较多,少数民营粮食企业灭火器数量配备不足。四是粮食产业规模过小,粮食生产过程中产前、产中、产后缺乏有效体系建设。五是粮食生产成本过高,产品价格过低,稻强米弱现象严重,致使企业收益下降,企业抗风险能力下降。六是企业产能利用率低,我县大米加工产能利率只有17%,产能浪费较大。七是民营企业普遍存在着家族式的生产模式,做大做强,形成规模的意识不强。
针对以上情况,2021年粮食行管工作将按县局提出创一流企业要求扎实开展各项工作。
一、进一步完善和落实各项保粮制度。签订好粮食保管责任状,落实保粮责任。
二、进一步搞好仓储基础工作,巩固和发展“一符四无”。确保储粮数量真实、质量良好、储存安全。
三、积极筹措资金改善仓储条件。继续搞好仰顶维修,仓内地面维修工作。
四、搞好保防人员业务培训工作,举办一期保防人员培训班。组织有关人员到外县参观学习交流经验。
五、积极推广和使用科学保粮新技术。进一步完成智慧粮库建设,积极开展智能控温、充氮气调储粮技术。抓住冬季有利的天气进行机械通风保粮。搞好防护剂拌粮、“双低”储粮。
六、继续积加大“中国好粮油”行动计划示范县和江西稻米区域公共品牌项目实施力度。
1、以天工企业联盟为平台,以产购订单为抓手,打造10万亩的优质原粮生产基地,力争订单达30万亩。
2、继续完成新建江西奉新天工米业新生产线及奉新大米全景展示智控中心建设。
3、积极跑项争资,争取更多的建设项目落户奉新,争取更多的扶持资金用于奉新粮企建设发展:①积极推动粮食产后服务体系建设,拟申报新建粮食产后服务中心3个。②拟对粮油购销公司86座储粮28万吨粮仓进行提升改造,达到充氮低温储存。③天工米业有限公司拟新建3000吨应急保障低温成品仓库。
4、增设沿海地区“奉新大米”直营店,扩大“奉新大米”品牌影响力。
七、强化建设壮大企业
1.强化粮食产业体系建设,形成粮食生产在产前、产中、产后的有效连接。
2.增取政策资金,实现粮食产业精准扶植,促使全县粮食产业不断壮大。
2017年,工管委主动适应新常态发展要求,坚持以产业发展方式为主线,着眼于平台建设、项目建设、企业服务与管理等重点工作,大力推进工业园区发展,继续做大做强工业经济总量。
一、2017年上半年各项经济指标完成情况
园区内规上工业企业只有13家,主要生产白厂丝、大理石板材,电解锰等初加工产品,处于产业链底端,抗风险能力较差,产品销售容易受市场价格波动影响,未能满负荷生产,经济效益下滑,工业经济增长乏力,企业抗风险能力较弱。截止4月份,园区工业总产值7.46亿元,同比下降19.78%,工业增加值2.3亿元,工业项目实际投资0.13亿元,税收0.22亿元,基础设施投资410万元,完成任务2700万元的15.19%。
二、产业发展情况
(一)广西桂冠开投电力有限责任公司从上年9月以来因上游来雨量少,河水水位低,发电量大大减少,工业总产值也随之大幅度减少。
(二)广西忻城县宏图锰业有限公司,2017年由于电价过高再次申请停产至今,成本价格倒挂,恢复生产需待运营成本降低或产品价格回升。
(三)广西忻城大塘贤明石材由于原矿山资源枯缺、忻城兴城石材有限公司也由于资金断链、广西忻城宏德石材由于市场不景气产品没有销路,处于停产状态,其他石材企业生产也是断断续续,生产经营不正常,无产值。
(四)广西昊天钙业有限公司虽已进驻思练工业园,但由于征地原因到目前还没有开工建设,原因也是征地难,国土部门无法落实土地给企业。
(五)我县丝绸行业企业共5家,都有意向扩大生产线,但是因用地未能得到解决,因此产值一直不能提高。其中忻城县玉蚕丝绸有限公司综合加工项目已完成第一期项目建设,于去年7月已投产6组生产线运营。第二期项目4组生产线正在安装落实当中。该公司有意向再扩大规模,但项目推进缓慢,原计划用地30亩,现在还有12亩地因征地补偿问题没能落实。
(六)广西洪渡木业有限公司少数民族家具和人造板加工项目、柳州市博隆食品有限公司百香果种植加工项目自2017年入驻红渡工业园,但由于资金欠缺,项目一直没有新的进展。
三、主要工作措施
(一)完善园区基础设施建设。截止4月份,基础设施建设累计投资410万元,为项目尽快落地提供了保障。一是玉蚕丝绸有限公司投资150万元,进行二期工程场地硬化及厂棚搭建项目建设;二是忻鸿车辆检测中心投资60万元,进行围墙建设;三是投资100万元,进行忻城县城南新区教育路项目建设;四是忻城冠峰单采血浆有限公司投资50万元,进行场地平整。
(二)强力推进工业项目建设。加快推进我县工业项目开工建设,继续保持投资对经济增长的强劲拉动,推动实现我县今年经济社会发展预期目标。2017年上半年,园区内新开工的项目有玉蚕丝绸公司二期工程项目和广西铭圆铝塑家俬有限公司家具加工项目。
(三)积极配合规划项目实施。2017年,来宾市利用我县、合山市资源优势,推动来宾市合忻碳酸钙产业园区建设,大力发展碳酸钙产业。工管委积极配合相关部门做好各项工作,确保项目尽早实施。
(四)围绕现有企业抓服务。 一是加强闲置及低效土地的清理。加大对停产企业绿源公司、村姑农业发展公司和金宏昕公司的清理整顿力度,由政府收储再对外招商。二是帮扶企业挖掘潜力,做大规模,积极培育规模以上企业。
(五)落实企业的各项安全工作。工管委坚持每月深入园区2次以上,对企业进行安全生产例行检查,发现隐患,及时整改。
三、存在的主要问题
(一)园区基础设施建设配套不齐。园区路网、供排水等基础设施仍待完善,三废治理压力大。石材企业的废浆渣和缫丝企业的污水还没有得到很好解决,排污问题日益突出。
(二)工业储备用地不足。园区工业用地储备不足,招商引资项目无法落地。
(三)园区班子建设有待加强。根据忻城县机构编制委员会《关于设立忻城县工业集中区管理委员会的通知》(忻编字〔20XX〕12号),核定领导职数:主任1名,副职2名。目前管委只有主任1名且由县经贸局副局长兼任,尚未配备副职。
四、下一步工作计划
(一)加快完善园区配套设施。加强园区交通、道路、供水、供电、通讯、污水处理等基础设施建设。重点配合推进红渡工业园北巷码头进港二级路、污水处理厂和城南工业园排污管道、路网项目建设。
(二)着力推进项目建设。一是确保在建项目如期投产运营。继续做好桑蚕茧丝种养加工销售一体化经营二期工程项目、莫老爷养生堂建设项目、洪渡木业有限公司少数民族家具加工项目、忻鸿车辆检测中心项目和博隆百香果加工项目跟踪服务工作,确保如期投产运营。二是力争新建项目尽快落地开工。做好碳酸钙深加工、牛肉深加工、中亚不锈钢制品加工、特色生态农产品(桑葚)研发开发等项目入驻园区的前期对接服务工作,力争尽快落地开工。
根据“两个确保”“三个维护”的要求及其上级领导的正确指导,本人团结同事,并肩作战,围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好,储存安全,管理规范等行为准则,积极开展工作,并圆满完成了2009年度上级下达的各项工作任务。现将主要工作总结如下:
一、参加业务技能培训,并加强实战演练,不断完善自我。
有幸参加xx分公司辖区组织的业务技能培训,加深并了解体会到对粮食储备的重要性和紧迫性,同时更认真学习了粮食储存品质的鉴定,包括脂肪酸、农药残留、溶济残留等相关元素的测定,对各种有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加细致,保证了入库粮食的品质安全。
化验室的建立,为我库增添了新的活力,也为我们提供更好的工作平台,前期的道路总是曲折而漫长,在同事的精心指导下,理论结合实际,实战演练了若干回,现已基本能独立鉴定稻谷品质,相信在以后工作中不负领导所望,把松桃库这一落后面貌扭转过来。
二、脱颖而出,独立完成xx、xx两地的国家临时储备菜籽油收购、加工转储存等环节的监管工作
xx、xx隶属于xx地区,只因地理位置距我库较远,根据上级指示精神,结合工作需要,本人负责了此两地的托市菜籽油收购、加工等方面的监管工作。
一方面要求各受托单位采取包干方式进行,也就是说收购、加工、副产品销售等均由该单位负责,并根据国家发展和改革委员会等五部门下发的《关于做好2009年油菜籽收购工作的通知》(发改经贸20091362号)文件要求,按照有利于保证农民种植油菜籽能够获得基本收益、有利于充分发挥市场机制作用、有利于促进国内食用油产业持续健康发展的原则,开展了此次油菜籽临时收储。
二方面要求受托单位建立安全生产领导小组,负责消防安全、防汛工作,在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中,必须严格遵守安全操作规程,增强安全意识,确保安全生产,此要求都得到积极的配合并加以实施。
三方面要求收购加工单位准备提供所有相关票据,并配合各项整改工作,尽量做到规范。各环节中所承担的各项工作,必须达到管理规范化的要求,现各种票据已整理归档完毕。在储存方面,为确保临时储备油的质量安全,实现“两个确保”,本人按照驻库管理员规定,不断地完善各项基础工作,同时也把责任落实到各储存单位相关负责人头上,定期或不定期对油罐、油品进行检查,做到万无一失。
通过几个月的努力,加班加点,终于完成了此两地国家临时储备油的收购、加工、储存工作,载止2009年11月30日,xx累计收购加工油菜籽9000吨,加工出菜油3000吨,菜粕5265吨,出油率及出粕率分别为33.3%、58.5%,xx累计收购加工油菜籽4500吨,加工出菜油1500吨,菜粕2524吨,出油率及出粕率分别为33.3%、56%,通过对菜籽油的各批次抽样检测,检验及加工结果显示均为合格,总体完成了2009年度国家临时储备油的托市收购任务。
三、并肩作战,将努力完成2009年度粮食轮换工作
受地域环境及天气等因素影响,2009年度轮换工作较为缓慢,截止2009年年底,完成该年度轮换计划任务轮入xxxxkg,轮出xxxxkg,尚未完成轮换任,为确保3月前完成轮换任务及2010年度能够做到先购后销方式,现正进一步加大收购力度中。
根据我库实际,粮食主要来源于本地,而销往广东、湖南、广西等地,收购主要是零星收购及粮食经纪人运入,销售则是从库内短途运到孟溪再转上火车,收购较销售比起来稍有缓慢,这也是影响到我库轮换工作的主要原因之一,相信这一难题在各位同事的共同努力下得以充分解决。
四、循序渐进加强购销储存管理,提高风险防范能力
根据《中央储备粮仓储管理办法》并结合工作实际,本人认真履行自己的职责,坚守工作岗位,在购销中增设环节,并认真学习相关法律、法规,以及国家对粮食工作的有关政策。为锁住经纪人粮源,特拟定相关收购合同,并收取保证金,要在指定时间内完成任务方可退回,这一条款在一定范围里制约了经纪人售粮的随意性,改变了原来收购合同的束缚力,也提升了收购数量,可见此举符合松桃库现状,有利于轮换工作的顺利进行。