前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇保险培训感受范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
时间过得很快,不知不觉从事保险行业已经6年了,每一个年头对于我来说都是不一样的改变与成长。人这一辈子其实很短,也就是百八十年,我非常有幸,在人生当中最能体现价值的时候选择进入了保险行业。
06年的时候一个机缘巧合下进入到了保险行业,当时的我刚刚从电业局辞职,对于未来的工作没有明确的规划,朋友介绍我去银保部工作,但是非常狗血的是,我面试的时候走错了办公室,到了一墙之隔的个险部。(大家也知道个险部遇到面试的人都是什么状态了)
在糊里糊涂中我开始寿险之旅,一开始的半年从营销员做起,从寿险意义与功用、公司行业简介一直到了学习销售流程、产品等等、不断的学习不断的成长。一开始走的并不顺,年轻没有客户资源。只能不断的摸索,经过了半年的时间开始步入正轨,也有了自己的增员组建了团队。在这一年主管生涯当中我成长非常快,从一个懵懂的新人学习到了如何去管理、辅导、追踪。如何起到以身作则,如何率先垂范。当时所在公司的领导(我的寿险启蒙老师)发现了我有授课培训方面的特长,安排我参加了兼职讲师培训,为我的职业生下写下了全新的篇章。在接下来半年内,我为公司培养了6期新人班,到目前为止,我原来培训的学员在老公司已经成功晋升到了部经理。
在我进入保险行业1年半的时间,老师推荐我去了一家新公司筹备,参与到一个全新支公司营业区。在这段不断学习、不断摸索、不断进步的时间中,我的内勤管理经验得到了飞速的提升。在我寿险从业五年的时候,我选择了再一次创业,来到了一家新筹公司,从新做起,很多老同事都问我为什么要放弃原来的岗位。我对自己说过:“失去了挑战的环境、没有继续发展的想法了,必须要给自己充电,要给自己加油”。
近2年的外勤经验使我学习到了销售的能力,能从内心深处感受到营销员的不容易,让一些白板组训一个劲的埋怨外勤员工不出业绩的时候,只有我能体会到销售的难处。同时经过了4年的内勤管理经验,我更能感受到作为寿险人的责任。很多朋友问我为什么有事没事就谈保险,是不是有了职业病。其实这不是职业病,一个人有了切身的感受,才能真心的付出。
我的父亲是在09年过世的。95年的时候就因为治疗哮喘服用激素类药品导致身体一度变胖几十斤,停止服药后又迅速减肥几十斤。这样大幅度的身体变化引发了心肌梗塞,早期的心肌梗塞抢救及时没有造成生命危险,但是当医院提出要给我的父亲安放支架的时候,只有13岁的我才知道,原来只靠父母两人一个月总共700元的工资需要5年不吃不喝才能安放一个,没有钱,就只能保守治疗,好在我的爸爸意志力非常的好,从95年到09年虽然又曾经发生过两次心肌梗塞,但是一直没有危及生命。直到09年,按照医生的话说,靠着细心的治疗维系了14年的身体终于油尽灯枯,终于不堪重负。
当父亲过世之后,我突然间想起,在我小学毕业的那一年,临近考试的前几个晚上,有一个陌生的叔叔连续去了我家5天,当时的我根本不知道他是做什么的?直到这个时候我猛然发现,那个人会不会就是一个保险营销员,在得到了母亲的确认之后我终于明白了事情的原委。当时本来是想给我爸爸做一份重大疾病保险,但是再过几个月我就要上初中了,还要为学费的事情考虑,本来想做就没有做。在我上了初中的第二年夏天就发生了前面所说的心肌梗塞,这儿时候我明白了因为我的学业而放弃了一份重疾保障,因为放弃了一份重疾保障,我的父亲失去了原本可以为他安放支架的几万元钱。当时几百元的一份保险可以为我父亲换回十年也许更多的寿命,但是一切都过去了,什么也没有留下。我当时虽然已经进入保险公司,但是并没有对保险营销员工作特别的感受,直到发生在我身上的真实悲剧,我才真的感受到了保险的重要性。
也有很多的朋友问过我,你既然这么认同保险,这么相信保险,为什么还会选择转岗做内勤不做营销员呢,内勤又不需要做业务,你也没办法帮助别人做保险。我心里有一个这样的想法:假设我每天做成一份保单,每天推荐一份重疾险,一年只有365个客户,如今天再保险公司做培训,培养一个新人上岗他就可以完成我1年的工作,在公司工作一年和值培养100个新人,人生在世几十年,我工作一年可以完成我做营销员工作几十年的工作,我觉得这才是最有意义的事情。
以上就是我加入到了寿险行业的经历,有些杂乱,但是每一句话都是我的切身感受,都是发生在我身上的事情。
注册到保险网络应该也有4年了,但是之前一直只是索取下载,没有考虑到上传分享(主要是不大懂怎么玩论坛),经过几年对于保险网络的了解,我发现自己只索取不贡献是不对的,所以我毅然选择学习做维客人,学习审帖发帖,学习上传材料,经过一段时间的学习,我已经慢慢地摸索到了一些细节,也希望以后可以为更多的朋友们提供好的材料。目前为止已经整理了部分公司的培训教材上传,正在整理一些新的材料期望给更多需要的朋友们提供思路。
保险网络,我们共同的家,在这个家里有着我们共同的梦想,有着我们共同的信仰,希望每一个家人都能在寿险生涯中做出一番属于自己的人生篇章。
近日人社部、财政部、国家发展改革委、工信部近日下发通知,决定对在调整优化产业结构过程中不裁员、少裁员的企业,由失业保险基金给予稳岗补贴。详情可以点击“申请书模板”查看更多相关申请书内容喔。
2021年稳岗补贴申请书最新格式--人力资源和社会保障局:
一、企业基本情况
-----有限公司作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。20--年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险,直至20--年公司达到全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。20--年年初公司在职职工261人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工276人,合同签订率和参保率均为100%。
二、企业稳岗措施
20--年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止20--年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:
1、为保证人员队伍稳定,20--年底公司制定了《待岗管理办法》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排,工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安排,待岗期间薪资发放原工资的80%,其他待遇不变。
2、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,提供新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,减少外部招聘,降低人工成本。
其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人,大大解决了公司的人员配置。
3、加大企业内部培训。
每年公司都要求各部门制定培训计划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训计划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合能力,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。
公司出资赞助委培学生多达46人,即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心力量,且近几年来,公司招聘原则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁员”的目标。
5、企业领导慈善家的心。
确保让每个员工时时感受到企业的温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人访问,并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属,对当时参加工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自2010年以来,累计内部退休9人,共发放退休金额108万,另有8人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了企业对职工的关心,对职工的尊重,对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了职工的心,促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。
此致
敬礼!
申请人:haoword
__年__月__日
什么是稳岗补贴稳岗补贴是指为保障社会大局面的稳定,保障广大企业职工的权益,国家政府鼓励受国际金融危机影响的困难企业尽量不裁员或少裁员,稳定企业用工岗位,出台了实施的困难企业稳岗补贴政策,对受国际金融危机影响的企业发放稳岗补贴。
简单来说,稳岗补贴就是为了稳定企业岗位职工,减少裁员或不裁员而对企业发放补补贴。
一、选择比机遇重要
在太平人寿的招聘专场报告会上,杨雪莲经理与我们分享了她人生的三次成功选择。来太平之前,我在福建天宇职业培训学校做校长助理——一份在很多同学看来还可以的一份工作。但是经过反复的思索,最后还是选择来太平人寿。在天宇工作期间,我很受重用,半个月时间之内独立完成了两个培训项目。校长当听说我要走的时候反复挽留我,但是我最终还是选择离开。因为我觉得目前我最需要的是一个可以学习环境而不是一个可以发挥的舞台。刚走出校门的我们对社会还知之甚少,需要学习的还有好多,所以要在人生刚起步的时候积累更多的能量,这样人生的道路才会走的更远、更辉煌。太平人寿虽然在保险行业与三大巨头相比还存在一段差距,但是其发展速度是这三大巨头的好几倍。在这样一个创业成长型的公司当中,你想不成长都困难。
二、态度比能力重要
在培训的第一天,培训老师就告诫我们要端正态度、认真工作。保险行业是一个全新的行业,特别是寿险在中国发展的历史其实并不长。保险业也是一个综合性的行业,保险公司的各个部门岗位都需要我们自己摸索,从头开始。所以不管是学什么专业,到保险公司都是新人,对大多数岗位都是很陌生的。这就要求我们要以空杯归零的心态,从头开始学,从为人处事、工作态度开始。我们的班主任以及任课老师他们都是我们学习的楷模,他们在授课中的工作态度都是我们以后工作过程中效法的标杆。投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深——我们阳光二期培训班的班训。这个也是我们每一个阳光二期员工以后的工作格言。当一份工作加上我们的心,那么这份工作就变成了事业。
针对这次实习我主要从这几个方面来说说我的感受及所取得的进步 。
一、系统培训使我对工作有了更好的认识和了解,对树立信心起到很大的作用。
进入公司前我就听闻:“保险不是人做的”,“一人做保险,全家不要脸”等话。给了我一点压力,进入公司的前两周,公司对我们这些新人进行了一次封闭式的系统培训,首先从认识自我到认识一个公司再到认识整个行业,这是我由生来接受过最系统的培训,我觉得“培训”这是公司给我的最大福利。无论做任何一个行业,担任任何一角色。首先树立自我对公司,对产品、对行业的自信心这是很重要的。一个人最大的敌人就是自我,如果自己对公司、对产品没信心,底气不足,自己都说服不了自己,我们又如何去说服客户呢?其次再到对产品、业务流程、销售技能等基础知识的培训。这次培训虽说很短暂,但它刺激着我的神经,冲击着我的心灵,让我知道保险是可从事终身的事业。
二、银行网点实践让我的业务技能及沟通技巧不断增长,公共关系和工作能力不断提高。
单单培训和演练还是不够的,某些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。特训完后我跟师父到网点前线现场实践,一边是团队长继续培训及同事们的相互模拟演练、相互探讨,一边是自己对资料的反复琢磨。一周多下来,觉得自我已经能比较熟练地掌握基本的工作方法和一些简单的销售技巧,已经能够独立完成销售任务时。团队长给我分配了一个农行网点,通过实践几周,我的销售技能上了一个台阶,我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在工作中我还需要处理团队合作中的人际关系和沟通问题,要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司,还要跟别的机构例如银行等机构的职员做好沟通,只有这样工作效率才高,工作起来才会顺心应手,相信这也是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题。
学习力,才是永久竞争力
在“互联网+”时代,保险企业的教育培训面临着伊莱恩・碧柯女士所说的VUCA(Volatility易变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性、Ambiguity模糊性)的行业新格局。中国人民财产保险股份有限公司的培训正处于转型的阶段,无论是培训O2O,还是面授培训与e-Learning、m-Learning的深度融合,亦或是促进企业内训生态建设,都易变而又模糊。这次年会及时为我们答疑解惑,作为培训从业人员,只有不断学习与自我迭代,才能洞悉并满足企业需求。
对于知识密集型的保险企业来说,其竞争力实质上来源于学习力。3天的学习让我们深深感到,唯有构建先进的基于学习型组织的培训体系,才能实现真正的成长与增值。
与“互联网+”深度融合
在“互联网+”时代,培训从业者如何实现向互联网思维的转变?我们认为,最重要的便是保有一颗积极向上、持续学习的心,不断吸纳新的知识,寻求新的突破。
开发、翻转和复盘
课程设计与开发、翻转、复盘,在今年的课程设计与开发专场依旧是热词。几位培训专家在以往培训知识与应用的基础上,为我们捧上缤纷的盛宴:SAM、6D、微课设计……所有新的培训技术归结到一点:我们需要明了内部需求,将外部培训理论和案例翻转落地、复盘改善,设计具有企业个性的内部课程。
培训师电子化
传统面授的地位固然不可取代,无法否认的是,众多知识型课程越来越多地在向线上转移。随之而来的是培训师多元化的角色转换,我们要能够从Trainer转到Coach甚至Mentor,实现因材施教。
整合与释放
如何通过e-Learning平台,有效整合不同层级、不同地域的优秀培训师及培训课程、优秀课件等资源?如何实现线上的最大化共享,以释放和平衡培训师资源?