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保育员老师师德

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保育员老师师德

保育员老师师德范文第1篇

关键词:人力资源管理与开发;和谐劳动关系

一.江铃控股焊装厂现状

江铃控股有限公司是重庆长安汽车股份有限公司和江铃汽车集团公司通过强强联合,实现中、中合作的国内首家汽车制造企业。公司主要生产SUV、MPV和轿车三大产品,旗下拥有国内知名品牌-陆风品牌。2013年1月首款承载式SUV陆风X5一经上市,就受到市场热烈追捧,使陆风汽车正式进入中国SUV主流市场,并迎来了公司的高速发展时期。焊装厂是江铃控股公司下设的专业厂,遵循国家和政府有关安全生产、环保、交通、劳动、质量计量、产品技术规范等方面的法律法规,同时积极地对外引进优秀工艺及生产管理的经验,通过人力资源管理与开发,一方面实现了生产组织、工艺优化、成本降低等方面不断创新,另一方面营造更为和谐的劳动关系。

二.江铃控股焊装厂人力资源管理与开发措施

2013年,面对公司发展的大好形势,焊装厂做好自身修炼,苦练内功,为实现更好的生产效率和质量目标,不断探索人力资源管理的新思路、新方法。

1.培训与开发管理

员工培训是企业生产经营活动的一个环节,在组织培训时,要从企业发展战略的角度去思考问题,避免发生“为培训而培训”的情况[1]。焊装厂充分认识到培训的重要性,在培训方面,既符合企业整体发展的需要,又要满足企业目前工作要求。

1)紧跟公司发展,及时把握培训需求,做好培训紧急预案,针对新情况,制定专项培训计划。4月初,为全面提升班组长自身素质,提高班组整体的战斗力和凝聚力,打造一群技能过硬、素质高尚的“焊装人”,塑造自身的团队文化,确保低成本、高效率完成公司安排的各项任务。工厂组织策划了“班组长综合能力提升培训推进计划”,由工厂厂领导和科经理亲自上阵,结合日常工作实际和绩效结果,为班组长和线长提供内容丰富、案例贴合实际的培训课程。被班组长称为“培训小灶”,深受大家欢迎。通过本次培训,及时解决工厂管理提升的问题,即如何向更高质量、更高产量、更优秀团队发起攻势。为班组长提升提出了新的方向和目标。

2)通过提升培训时效性,强化培训效率。在高温天气来临之前,工厂积极做好“夏季防中暑知识培训”,对先兆/轻症中暑症状主要表现以及处理方法,进行宣贯培训,通过全员知识普及、重申,极大地降低中暑事件发生,对安全隐患做到防微杜渐,进而保障了员工的人身安全和工厂的正常生产。强化了培训对工厂的管理效用。

综上所述,通过及时、有效、针对性地培训管理与开发,能帮助员工解决发展过程中的瓶颈问题,满足员工的培训需求和企业发展要求,满足马斯洛需求层次理论中的安全需求和自我实现需求,让员工通过自身的提升,对工作感到更为满意,有利于形成和谐的劳动关系。

2.绩效管理与开发

员工工作的好坏、绩效的高低直接影响组织的整体效率和效益,因此,掌握和运用提高员工的工作绩效水平是企业经营者的一项重要职责[2],也是企业非常重要的人力资源管理举措。

1).建立了“3层级”绩效评价体系。第一级为关键绩效指标(KPI)评价法,包括科经理、班组长、管理技术人员;第二级为连带责任评价法,包括副经理及副班长;第三级为日常规范评价法,对象为普通员工。在管理过程中,工厂采取预、控结合多项举措:例如成本费用控制:第一:优化班组领料台帐,在台帐里增加单台制造费用“目标值”和“实际值”,对于超标的班组,保管员会第一时间告知班组长;第二:建立“各班组单台制造费用周例会通报”制度;第三:对配件性价比进行分析,搜集市场数据,寻找性价比比较好的厂家,从而延长配件使用寿命,节约成本,取得很好效果,例如通水电缆。第四:加强技术降本,例如单台能耗费用,采用工位照明灯改造工程。

2).推行员工评级制度。以职能科或班组为单位,季度评价,对每位员工给予A、B、C、D四个等级,与绩效工资相挂钩,通过竞争机制,促进员工不断改善自我工作绩效,

绩效管理就是“照镜子”,运用科学的绩效方法,帮助员工清晰认识到执行结果及评价,通过绩效改善,查找不足的原因并制定相应措施,满足马斯洛需求层次理论中的自我实现需求;运用评级制度,实现尊重需求,包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心;通过公平、公正的绩效管理,实现企业目标的完成和员工收入的提高,创造和谐的劳动关系。

3.员工职业生涯通道的管理与开发

“人力资源的可持续化”含两层意思:一是人才后续源泉的持续形成;二是营造良好环境,留住优秀人才。员工职业发展通道作为员工职业生涯管理中的一个重要内容,能有效减少企业员工的流失,留住人才。因此,尊重员工的人格和创造性劳动,帮助其实现自我完善的高层次需要,获得成功的职业生涯显得尤为重要和迫切,工厂采取了以下措施:

1)建立优秀人才储备库

为进一步完善用人机制,加强基层管理队伍建设,同时满足公司长远发展的人才需求,为有理想、有抱负的员工提供一个平台,焊装厂每年定期在全厂范围内选拔优秀人才,成立优秀人才储备库,充实基层管理人才,作为副班长、班长选拔的对象。通过多次举行优才选拔和培养,目前已有9名员工走上了一线管理岗位,他们在本岗位上,做事认真、努力,团结员工,在班组、工厂人员紧缺的情况下,他们义无反顾的支持班组和工厂的生产,深受大家一致好评。

2)强化岗位竞聘

竞聘是企事业单位采用的重要的选人、用人方式,是职业发展管理当中的重要措施。[3]对副班长岗位,工厂通过优才选拔、培养后,结合实际情况,可直接任用。但针对班长岗位,工厂鼓励现任班长、现任副班长、工厂优才库优才、工艺技术人员,他们技能熟练、热衷于班组事务,希望成为厂部最基层的管理者,做一名班长。不但很好地激励他们工作积极性,也扩大了选优推贤范围,以实现寻找到更加适合地优秀班长。

3)加大岗位轮换制度

岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。第一:一线员工中,对绩效评价优秀的,可制定一个详细岗位轮换方法,根据个人兴趣,让员工学习并掌握工厂的技术工种钣金、电焊工、装配工以及机修工、电工等其中的某一项,成绩特别优异者,可留用新岗位。第二:对技术人员,采取先在一线实习半年后,再进入岗位工作制度,为确保效果,必须给予一固定岗位,并由一线班组管理,强化技术人员的实践水平,加深对一线具体操作的认识,同时有利于技术人员与一线员工沟通的流畅,对后续技术标准落实的有效性和准确性有较大的保障。第三:对管理人员,实现一岗多能,除自身岗位外,要求每位管理人员必须掌握另一管理岗位职责,提升整体管理效率和形象,更有效、更及时的服务于员工。

通过以上措施,可以取得比较好的效果。第一,能大大激发一线工人工作的积极性和学习热情;第二,有利于副班长和班长整体素质的提升;第三,加大岗位轮换制度,可使所有员工职业晋升通道更加顺畅。优秀员工离职的少了,员工通道顺畅了,和谐的劳动关系稳固了。

目前工厂还通过组织开展文体活动、体育联赛,建立“厂领导巡查制度”、召开座谈会、开通举报箱、举办各类创先争优活动、创办内部刊物“焊花”等,丰富了文化生活,凝聚了人心,营造了积极向上的氛围;企业是劳动者劳动交换的载体,是劳动者赖以依存的“生命共同体”。只有企业做好“用人、育人”,最大程度的进行人力资源的管理与开发,才能实现企业利润目标和员工个人发展需求,真正实现双赢,实现和谐的劳动关系。(作者单位:江铃控股有限公司)

参考文献

[1]黄后川,兰邦华.国外员工职业生涯开发实践的新发展[J].企业经济,2002,(5).

保育员老师师德范文第2篇

    某国有企业由于调整生产任务,王某所在的车间与另一车间合并,王某成为富余人员下岗,企业宣布可自谋职业。1995年7月王某被某公司招用,在与原单位办理解除劳动关系并转移养老保险手续时,原单位声称,王某1993年9月下岗后未能为企业提供劳动,不能再享受本企业的养老保险待遇,养老保险费只能缴纳至1993年9月。为此,王某向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,请求原单位按照规定缴纳其下岗期间的养老保险费。

    仲裁委员会审理后裁决:王某原单位补缴1993年9月至1995年7月期间王某的养老保险费,并在终止劳动关系之日办理养老保险费的转移手续。

    专家评析:

保育员老师师德范文第3篇

    为保障企业离退休、退职等人员基本生活,经市政府批准,现对2000年实施企业基本养老金正常调整制度的有关问题,通知如下:

    一、1999年12月31日前符合养老条件,经批准按月领取养老金的企业离、退休(职)等人员,自2000年7月1日起调整基本养老金。

    二、离休人员基本养老金的调整。

    1937年7月6日前参加革命工作的企业离休人员,每人每月增加离休金105元;1937年7月7日至1945年9月2日参加革命工作的企业离休人员,每人每月增加离休金75元;1945年9月3日至1949年9月30日参加革命工作的企业离休人员,每人每月增加离休金55元。

    离休人员离休前享受正局级待遇的,按上述办法调整不足105元的按105元调整;享受副局级待遇的不足90元的按90元调整;享受正处级待遇的不足75元的按75元调整;享受副处级待遇的不足65元的按65元调整;享受科级及以下待遇的按55元调整。

    离休人员离休前的职级,按《关于给企业离休人员增加离休金的通知》(京组通〔1995〕36号)进行确定。

    三、退休人员基本养老金的调整。

    企业退休人员、退职人员、原临时工养老人员中,1993年12月31日前退休的,基本养老金每人每月增加35元;1994年1月1日至1996年3月31日之间退休的,基本养老金每人每月增加30元;1996年4月1日至1999年12月31日之间退休的,基本养老金每人每月增加25元。

    1999年7月1日至1999年12月31日之间退休的人员,在调整上述待遇的基础上再增加25元基本养老金。

    四、原行业统筹移交北京市管理的企业、单位的离退休人员统一按上述办法调整基本养老金。

    五、原为国家机关、事业单位,经国家或北京市政府有关部门批准成建制转为企业,转制前已按机关、事业单位办法办理退休、退职及原临时工养老的人员,统一按上述办法调整基本养老金。

    在机关、事业单位办理退休、退职的劳动合同制工人,按机关、事业单位调整办法执行。

    六、按北京市生产服务合作总社《关于北京市城市生产服务合作总社系统社员职工退休、退养和退职试行办法的通知》(京合总字〔1983〕008号)办理退养并按月领取退养费的人员,每人每月增加退养费20元。

    七、建国前参加革命工作,按原劳动人事部《关于建国前参加工作的老工人退休待遇的通知》(劳人险〔1983〕3号)规定享受原标准工资100%退休费的老工人,按本通知第二条规定的标准增加基本养老金。

    八、按本通知规定增加的基本养老金,做为离休人员及享受标准工资100%退休费的老工人每年增发1~2个月生活补助费的基数。其增加部分自本通知执行之月起,一次性全额发给。

    九、缴费年限不满10年按月领取生活费的占地农转工养老人员,按本通知第三条标准执行。

保育员老师师德范文第4篇

时光如梭,算起来我在幼儿园工作已经将有两年的时间了,在这段时间里有欢乐也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的进步。通过这两年的工作学习,和孩子相处的这些时间,使我感受很深。我想整理一下我的思绪,总过去的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。我主要是配合老师的教育工作,努力完成自己分管的保教任务。

一、密切联系,增进家园互动

在家园共建方面,我们知道要搞好班级工作,一定要家长的配合。平时,我能热情对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或关心一下幼儿的身体情况,家长都感觉非常温暖。我通过各种方式及时向家长反映幼儿在园生活、学习情况,认真听取家长建议。让家长正确了解幼儿保育方面的内容,了解孩子的一日生活,并向家长提供一些正确的保育方式信息,一起探讨一些现实中的棘手问题,建立了和谐信任的家园关系。

二、不断学习,总经验,做好自己的保教工作

社会在发展,对保育员教师不断提出新的要求,这就要求我们不断学习,不断进步,才能当一名合格的保育员教师。在工作中,我以园部下达的任务及本班的教育为中心,努力做到和各位老师和谐相处,学习他们的长处和经验,不断提高自己的教育和保育水平,平时遇到园部和班级有什么额外任务,只要自己力所能及,都会和本班老师一起加班加点,及时完成下达的各项工作任务。

三、手脚勤快、经常反思

虽然我是保育员岗位上的新手,但是我深知勤能补拙,平时除了向有经验的同事请教外,有时也在家看点有关业务知识方面的书籍,慢慢地在保育员这个岗位上琢磨出了门道,那就是要“勤”,比如:勤开窗户、勤打扫、勤消毒、勤晒棉被等等,除了手脚要勤快利落外,脑子也要勤快,要经常思考,“为什么要这样做”,今天这件事我做的对不对“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改进,不断进步。

四、关心孩子,热心工作

保育员老师师德范文第5篇

随着劳动和社会保障机构的统一,原按照北京市人事局《关于在市、区、县人才服务中心管理人事关系、存放人事档案人员中试行养老保险制度改革的暂行办法》(京人险〔1996〕379号、以下简称《暂行办法》)进行的人才服务中心存档人员的养老保险制度改革试点工作,已经移交北京市劳动和社会保障局。为进一步完善试点工作,使试点政策与我市统一的基本养老保险制度顺利衔接,经研究,现将《暂行办法》有关政策的调整通知如下:

一、适用范围

本通知仅适用于北京市人才服务中心和东城、西城、崇文、宣武、朝阳、海淀、丰台、石景山、通州、顺义区、昌平、延庆、怀柔、密云县人才服务中心存档人员中,已按照《暂行办法》规定参加试点的委托存档单位和被保险人及个人委托存档的被保险人。为保证各项工作平稳过渡,人员范围不再扩大。

二、享受养老保险待遇的条件

根据《暂行办法》规定参加试点的被保险人,按规定缴纳基本养老保险费(《暂行办法》实施前按国家和北京市有关规定计算的连续工龄视同缴费年限),并符合下列条件之一的,可按月领取基本养老金:

(一)男年满60周岁,女年满50周岁(干部年满55周岁),缴费年限累计满10年以上的;

(二)男年满50周岁,女年满45周岁,缴费年限累计满10年,因病或非因工(公)致残,由医院证明,并根据《关于加强劳动鉴定工作的通知》(京劳险发字〔1994〕48号,下同)的有关规定,经被保险人存档的人才服务中心所在区、县劳动鉴定委员会鉴定,符合完全丧失工作(劳动)能力标准的;

(三)按国家有关政策,符合其他退休条件的。

三、基本养老保险缴费基数和缴费比例

(一)委托存档的单位和被保险人基本养老保险缴费基数和缴费比例

委托存档单位按全部被保险人缴费工资基数之和的19%缴纳基本养老保险费。

参加试点的委托存档单位的被保险人,自2000年1月1日起,以本人上一年月平均工资(本人上一年月平均工资无法确定的,以上一年本市职工月平均工资)为缴费工资基数,按6%的比例缴纳基本养老保险费。今后随全市养老保险个人缴费统一调整,最终达到8%。

被保险人本人月平均工资低于上一年本市职工最低工资标准的,以上一年本市职工最低工资标准为基数缴纳基本养老保险费。

被保险人本人月平均工资高于上一年本市职工月平均工资300%以上的部分,不缴纳基本养老保险费,也不做为计发基本养老金的基数。

(二)个人委托存档的被保险人基本养老保险缴费基数和缴费比例

参加试点的个人委托存档(有工作单位)的被保险人,自2000年1月1日起,在本市上一年最低工资标准至本市上一年职工平均工资300%之间的范围内,根据实际收入情况确定缴费工资基数,按25%的比例缴纳基本养老保险费。今后费率的提高随全市养老保险个人缴费比例的提高相应进行调整。委托存档的自由职业人员按京劳险发〔1999〕8号文件规定执行。

四、个人帐户

(一)委托存档单位被保险人的个人帐户

自2000年1月1日起,社会保险经办机构将被保险人个人帐户的记帐比例调整为11%,被保险人个人帐户包括:

1.被保险人个人缴纳的基本养老保险费全部记入个人帐户;

2.单位缴纳基本养老保险费中按被保险人个人缴费工资基数一定比例划入的部分。2000年按5%的比例划入,今后随着北京市基本养老保险个人缴费比例的提高,最终降至3%;

3.个人帐户储存额的利息。

个人帐户中个人缴费部分与单位划入部分分别计息,利息的计算办法按《北京市企业城镇劳动者养老保险规定》(北京市人民政府令,1998年第2号)的有关规定执行。

(二)个人委托存档被保险人的个人帐户

自2000年1月1日起,社会保险经办机构按照被保险人缴费工资基数11%的比例,为被保险人调整个人帐户。被保险人个人帐户划分的方法和利息计算办法与委托存档单位被保险人的个人帐户划分方法和利息计算办法相同。

五、1999年12月31日前的缴费认定

委托存档单位和被保险人个人及个人委托存档的被保险人,根据《暂行办法》有关规定从1996年7月1日至1999年12月31日的缴费予以认定不再补缴。

六、基本养老金计发办法

自本通知下发之日起,存档人员基本养老金计发办法,按照北京市人民政府1998年第2号令的有关规定执行。在计算过渡性养老金时,以1996年7月至1997年12月期间职工个人缴费工资计算指数化月平均工资,n为1.5年。今后退休人员基本养老金的正常调整,按照养老保险社会统筹的统一规定执行。

七、退休审批工作

自本通知下发之日起,参加养老保险统筹的存档人员符合国家规定的退休条件办理退休手续时,需经存档的人才服务中心所在区、县劳动和社会保障行政管理部门审批核准其基本养老保险待遇。社会保险经办机构根据审批结果支付其基本养老金。

八、其他有关政策

进行试点的各人才服务中心中,已参加养老保险的被保险人因调往企业,个人帐户无法转移而暂时封存的,从本《通知》下发之月起可以办理启封、转移手续,并按规定接续缴费年限。

九、市、区(县)人才服务中心代办社会保险问题

北京市人才服务中心和已按《暂行办法》进行试点的区(县)政府人事部门所属的人才服务中心,应配合由同级政府审计部门对原有试点期间收缴的基本养老保险基金进行审计,并向同级社会保险经办机构办理基金移交手续。今后,市、区(县)人才服务中心可做为我市社会保险工作的代办机构,为存档人员代办社会保险手续。