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建筑工程质量管理

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建筑工程质量管理

建筑工程质量管理范文第1篇

【关键词】建筑;工程;质量管理

1 建筑工程质量的特点

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和不同属性、不同用途的建设工程生产和工艺特点决定的。建筑工程及其生产过程的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、新兴建材多、个性化功能要求特殊、具有相当程度的风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下几个特殊性特点:建筑工程质量受设计水平、建筑材料质量好坏、施工方法与工艺先进与否、技术措施是否到位、建筑施工机械技术与能力约束、全体参与设计施工及管理人员素质的高低、新兴建筑材料与工艺的相关法规和规范成熟度与齐全程度、工期、地理与气象等多因素的影响。

2 我国建筑工程质量管理中存在的主要问题

2.1 多数建筑企业工程质量管理体制不够完善

我国现行的建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上,逐步改革完善形成的,对市场经济环境相比还有些陌生,一方面,计划经济时期建筑施工企业内部管理体系政治性管理约束力大于技术管理和质量,政治能压制人、约束人按照既定的质量目标去做,加之当时的建筑质量要求不高。另一方面,市场经济环境时期,人员流动相当频繁、流动量也相当大,企业内部很难形成规范性的企业文化和管理模式,这就导致本来就相对薄弱的建筑企业质量管理体系更加显得势单力薄,不仅难以建立有效的质量管理体系和相关制度,就连现有制度执行都相对困难。由此形成的局部或全部丧失管理或内部监督体系无力,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。另外,一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。

2.2 施工单位和施工参与人员质量和法律意识淡薄

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工单位的责任和义务,也明确了施工单位在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但很多施工单位和施工参与人员都或多或少的存在法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,私自转包分包,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生,给人民的生命和财产带来严重损失。

2.3 市场准入把关不严或私自转包分包

市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以约束和控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,对建设市场准入制度管理疏漏,在施工单位中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包、私自分包转包,或逃避监督部门的管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

3 强化建筑工程质量的对策

3.1 强化建筑工程市场管理和监督机制

首先,各级政府和建设行政主管部门必须强化建筑市场管理,依法治理工程质量,增强监督管理的公正性、透明性和普遍到位管理,对监督管理人员实行责任任免责任制。第二,与时俱进的制定、修 改、完善建筑质量监督管理法规,虽然有关工程质量的法规已经制定和实行,但这些法规于市场温和中,还缺乏威慑力,一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处,有些质量事故或质量问题还不能找到适合的法规约束。随着《建筑法》的颁布实施,以及相关细则的不断完善,这一现状将得到改变。但还必须积极持久宣传和普及贯彻《建筑法》及逐步完善的相关 细则,严格依法治建,重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道;坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者和监督不利的管理者。只有这样,才能使建设活动各方真正重视工程质量,把工程质量放在第一位。

3.2 建设主管部门要提高企业模式化管理意识

各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理,重点是加强企业的资质管理、体系管理,必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的鱼目混珠、以次充好的现象。要切实推行工程总承包,质量事故追则制。总包单位必须对工程质量负有全部责任,加强对分包单位的管理,杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。在建筑管理体系与规程管理上,建立一套类似于制药行业GMP生产管理体系与模式的建筑企业管理体系。

3.3 强化全体参与人员的质量观念

施工企业必须强化全体参与人员的质量意识,建立健全行之有效的全面质量管理制度,切实加强施工质量管理。加强技术培训,严格执行管理人员负责制、各工种在有具体质量责任人监督下作业和施工,按规范要求施工,施工完成有质量责任人确认的管理体系;树立创优意识和为用户着想的思想,严格全过程质量管理,精心施工,坚决消除工程质量通病和质量问题相互推诿。

3.4 政府引入建筑市场价格指导机制

各级建筑主管部门,必须有效控制建设单位的随意或不规范行为,禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工,禁止肢解工程和层层转包工程;禁止以速度压质量的行为。在一定程度上出台政府价格指导和工程预决算指导价,并以此宏观价格管理和约束施工单位的恶意压价或隐瞒真实的工程价格。

3.5 严格控制建筑材料质量关

加强材料检测工作,钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控,必须有出厂合格证和检测合格报告单,要实行建设单位监理有见证的材料送检制度,要加强现场抽查、留样制度。

3.6 加强工程文件管理

加强图纸会审变更管理制度,要提高工程方案会审和施工图纸会审以及变更管理质量,把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为,同时也要防止图纸会审走过场的现象,施工过程中的技术变更应及时、准确,并有严格的记录和责任人确认签字。

3.7 政府对工程质量有不可推卸的责任

进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理控制。要提高质量监督的覆盖率和政府的威慑力,必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查约束施工企业必须加强质量管理,从而全面提高工程质量管理水平。

4 结束语

随着市场经济的全面展开和社会的快速发展,建筑业的稳定和壮大,只有坚持依法建设,改善企业内部综合管理水品,提高工程质量观念和意识,加强施工管理力度和常态化管理,才能使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进建筑行业的健康发展。建筑企业要认真研究通病的质量问题发生的原因,找到克制通病的方法,是提高和稳固建筑工程质量和有效提高工程质量的关键。

参考文献

[1]易思游.建筑工程施工管理之我见[J].陕西建筑,2011,(03)

[2]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].陕西建筑,2007,(06)

建筑工程质量管理范文第2篇

1.建筑工程对施工质量的控制原则

1.1建立一支高素质的工程项目管理团队

施工企业应根据工程的特点在建设高水平的项目管理团队,通过对项目的综合管理,促进项目质量体系有效运行。

1.2建筑材料的质量控制

建筑材料质量直接影响质量和施工质量,所以在施工前,施工企业必须根据具体情况对项目供应商的知识增加。检查和审查的材料采购的有关程序,以消除材料的存储问题,从根本上截断不合格的原材料进入施工现场。

1.3建立、健全施工质量的检验制度

为了能够及时了解和掌握施工工程质量,项目经理应建立和完善各种规章制度和质量相关。(如技术审查制度的质量检查制度质量奖惩来料检验系统)和“三查”制度和交接检查制度和实施。在施工过程中及时发现不规范,及时纠正。

1.4加强建设项目的过程管理

在整个项目建设过程的管理,只有深入贯彻落实施工质量控制过程管理的增加可以真的,在建筑施工企业,要严格按各项工作程序,注重提高施工人员的技术工作,在关系之间的联系和特殊的过程,最好能制定相应的操作指南。

1.5质量管理是通过预防为主要措施

对工程质量的控制是预防的最佳方式,在固有的概念一直在检验为准,施工企业只有在考试前扎实做好工程质量的预防措施,为每一个程序做的好,这是确保工程质量的有效保证。

2.当前建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题

2.1管理人员自身素质问题

建筑项目施工建设阶段中,由于从业部门人员素质水平有限,因此对项目质量水平形成了负面影响.具体包含主管阶层以及施工阶层素质问题。领导阶层由于在工程建设阶段中欠缺专业技能知识,导致管理方式较为滞后,监督管理没能全面到位,无法有效的防范项目质量风险。施工阶层由于多数由农民工人员组成,它们通常没有经过严格规范的施工技能培训教育,因而在现场工作中欠缺专业知识,无法有效的应用专业技巧方式进行建设,从而造成施工违规作业、不遵循流程等问题,工程质量难以保障。

2.2建筑工程施工质量信息管理落后

随着科学信息技术的不断发展,信息技术在建筑工程质量控制工作中得到了广泛的应用,但是,由于我国的管理水平比较有限,还存在一些建筑工程质量控制管理信息落后等现象。但是,我国现有的建筑工程施工单位的员工缺乏信息管理的技术,造成我国建筑工程施工单位存在文件不统一和工作效率低等问题。因此,我国建筑工程质量控制管理缺乏科学性,使得我国建筑工程监理信息管理比较落后。

2.3施工人员的素质偏低

目前建筑行业施工人员的整体素养偏低,农民工是目前建筑行业的主力军,但是这支主力队伍的整体素质却令人堪忧。农民工大多文化程度偏低,且几乎从未接受过任何关于建筑行业的培训,因此缺乏相应的安全意识、质量意识以及基本的操作技能,由此造成的重大的质量事故频有发生.甚至有些农民工因为受到利益的诱导,偷工减料,一味地追求施工进度,引发质量问题而酿成重大的事故。

2.4建筑工程管理工作权利不足

在我国,建筑工程施工单位对建筑工程一直都拥有控制权,企业是进行工程管理和施工质量控制的关键。例如对于施工工艺选择、施工进度控制等,但是部分施工单位的建筑工程质量控制工作受到的干扰较多,有些投标方为了赶工期,对施工速度提出了更高的要求,从而造成施工单位进度控制、施工流程等工作人受影响,甚至会直接影响到施工建筑的工程质量。

3.建筑工程质量管理的有效措施

3.1提升施工技术人员与从业单位质量意识

建筑项目施工阶段中,工作人员应时刻铭记质量第一的原则,形成争先创优的工作意识。针对管理层应履行质量意识责任管理制度,进而使质量管理工作意识全面落实到各个员工之中。针对现场施工工作人员应做好质量意识培训教育,定期组织质量安全学习,并履行安全考核管理制度。通过各个环节严格履行质量管理,使每一位员工均能够精心工作,杜绝建筑项目形成的质量通病。

建筑项目质量水平同从业人员素质密切相关。建筑项目建设进程中,为提升从业单位整体水平,应由管理阶层以及施工阶层同步抓起做好素质培养。对于管理阶层的能力考核具体涵盖对项目决策水平、管理水平、管控水平的衡量分析。应定期对主要的管理人员做好高端技术培训,督促他们学习有用的管理知识,了解现代化施工技术,更新工作理念,进而将全新的思维引入到施工团队之中。

3.2抓好原材科的质量控制

原材料的质量直接关系到建筑工程的质量,必须抓好原材料的质量控制。首先抓好原材料的采购管理工作,充分做好市场考察,选择市场信誉高、质量好、性价比高的供应商。其次在材料进场后,要抓好材料的检查验收工作,根据要求进行材料的抽样检测,检测合格后方可使用。材料进场检验合格后,要抓好材料的入库管理工作,对于那些对库存环境要求较高、容易发生性能改变的材料,要严格按照有关规定做好材料的管理,对于己发生性能改变、超过保质期的原材料,严禁用于工程建设中。

3.3对质量管理体系进行完善在工程建设的过程中,必须要建立起全面的质量管理体系,这样才能够使工程施工按部就班的进行,同时也能够控制质量。在对质量体系建立的过程中必须要对施工图纸以及施工规范等方面进行深入的认识,也要将所有的施工条件进行有效的汇集到一起进行认真的分析。在这个过程中要求管理人员要对工程的建设加深认识,进而使所有参与人员能够集思广益更好的提高管理的能力,同时也能够使工程的质量得到更好的保障。

3.4加强施工过程的质量管理工程项目的质量控制是在施工的过程中逐步完成的,加强施工过程的质量管理是保证项目质量合格的重要手段,在施工的过程中,每道工序在开工前,管理人员应该对各工序的具体准备工作和施工方案以及施工的具体措施进行审查、核实;对工序的交接检查和隐蔽工程的验收需要坚持,上一道工序验收合格才能进入下一道工序,施工的原则对施工人员严格要求,规范施工操作。

3.5加强竣工后的质量管理

竣工后的质量监督管理也是极为重要的,是确保建筑工程能够实现可持续发展的关键。第一,要督促施工单位及时整理收集内业竣工资料,严格监督、审查竣工验收资料,确保竣工资料的有效性、权威性、可靠性与真实性;第二,要经常性检查观测己完的各项工程,严格禁止不达标的建筑工程投入到使用中,防止日后造成问题;第三,要跟踪检查监督那些遗留问题,遗留问题务必要整改到位,确保建筑工程在交付后能够得到使用功能并保证安全。

4.结束语

建筑工程质量管理范文第3篇

关键词:建筑工程 工程质量 管理

中图分类号: F253.3 文献标识码: A

“百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。为此本文作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。

1 建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1 在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

1.2 在装修及设备安装阶段

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

2 影响工程质量管理的原因分析

通过上述对建筑工程施工过程中两个阶段存在的问题的分析,可以清楚地知道产生这些问题必然有它的原因可循。现在针对这些问题,对其产生的原因进行详细的介绍及分析。

2.1 材料因素及机械设备因素

前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到 标准 。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。

在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

2.2 人的因素

我们社会的人都具有主观能动性,能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民由于先天性的愚昧和无知,缺少一定的素养,更重要的是缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

2.3 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、 工艺流程、组织措施、检测段、 施工组织设计 等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

3 提高工程质量管理的措施

3.1 强化质量意识,全面提高质量管理水平

建筑工程的质量问题是一个永恒的话题,如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题,笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。

3.2 建立健全建筑工程质量管理法规,以使各项工作有法可依

我国是一个法制国家,做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面,也不例外,也需要一定的法律法规和 规章 制度加以规范。但是,当前形势下,法律法规的实施还受到了一定的阻力,制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此,需要加强制定法规部门的权利,扩大他们的管理范围,尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外,还要严格执法,必须依法惩处那些质量事故责任者,以此来确保建筑工程质量。

3.3 提高建筑工程施工监理的信息管理水平

笔者认为,现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出,其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题,可以从如下几个方面进行对策的实施:①建立和完善工程质量领导负责制信息源,加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色,他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策,因此在领导负责制的信息源方面,要加强实习质量终身责任制,即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块,建立质量监督管理信息数据库。

建筑工程质量管理范文第4篇

【关键词】建筑工程;质量管理;质量控制

建筑工程质量的管理与控制是建筑施工单位保障施工质量的第一环,在建筑工程管理的整个体系中,质量管理是贯穿于整个施工过程的核心工作,对于整个施工建设具有非常重要的意义,通常包括质量方针和目标的制定、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进;而技术控制是在建筑工程整体项目的每个阶段中,对于关系到工程项目质量的各因素进行动态监控,及时发现并排除诸多不利因素,而实施的各种技术工作的总称,从而达到质量控制的目的。

一、我国建筑工程质量管理与控制技术的现状分析

我国目前的建筑工程质量管理与控制存在很大的问题,这些问题具体表现为:

(一)管理体制问题

我国建筑工程质量管理体制大部分还沿袭计划经济时代的管理体制,或是在此基础上发展而来的管理体制,这种管理体制很大程度上存在管理封闭,政企不分等弊端,给工程质量管理监督工作造成了一定的阻碍。

(二)没有科学的管理和控制手段

科学性是建筑工程质量管理与控制技术最应遵循的原则,但在实际施工的过程中,一些需要科学数据加以评判和分析的工作往往被人为的主观臆断所取代,感性而非理性的工程质量管理与控制往往使工程结果出现偏差。

(三)管理层存在问题

专业化的管理对于建筑工程质量管理与控制来说非常重要,但是很多施工企业都存在着管理层不够专业,造成施工效率降低,没有严格按照施工要求进行,执行能力和管理能力都存在不足,造成工程质量管理得不到保障,严重时还会有损企业的形象,对企业的发展造成不利影响。

(四)施工技术人员素质不足

人员管理意识与法制意识的淡薄主要表现在施工技术人员素质不足的方面,不能严格遵守施工方案,没有按照严格的施工要求来完成施工工作,采取的施工措施和施工技术不当,有的严重的情况还出现为了牟利而偷工减料的情况,给建筑工程质量管理造成了巨大的麻烦,在影响工程质量管理的同时也造成安全隐患,损害了企业形象。

(五)工程质量监管不力

很多的工程质量监管工作都存在监督工作不力的现象,监管工作本来使工程质量管理与控制的重要手段,但在实际的状况下,监管工作往往存在不负责任的现象,并时常会有监管不到位,监管工作简单随意,对一些设备和材料往往没有严格的检测就进入施工现场,监管单位并没有对这些可能影响工程质量的问题及时管理,为工程质量埋下了安全隐患。

二、建筑工程质量管理与控制技术的影响要素和相关原则

影响要素:有人把影响建筑工程质量管理的要素分为五点:

(一)人

人包括施工企业的决策管理者和普通员工,主要讲的是相关人员的素质对于对于工程质量的影响有着非常大的作用,毕竟人才是项目工程的主导者,他们的素质直接决定了工程质量和工程质量的管理,由此可见相关人员的素质对于建筑工程质量管理与控制有非常重要的意义。

(二)建筑材料

建筑材料是否合格过关,材料的选择是否得当,材料间的搭配是否合理都直接关系到建筑工程的安全效果,也是工程质量管理的基础。

(三)设备

建筑工程管理需要考虑的有一个重要因素是设备,设备包括相关的配套设备以及使用中的各种机具设备,设备的质量如何往往决定了工程质量的如何。

(四)工艺方法

选择怎样的工艺,选择怎样的施工方案,施工方案是否科学,是否合理,都对工程质量产生了重要影响。

(五)环境影响

环境对于工程质量的影响是多方面的,环境可以包括,地理环境,施工环境,技术环境,周边环境等等。

工程质量管理和控制的相关原则:

建筑工程质量管理与控制技术应遵循的一定的原则以保证工程质量:坚持质量安全第一的原则,质量与安全是工程质量管理的最重要目的,避免给人民生命和财产造成威胁;同时尊重用户要求原则,把用户的要求放在最重要的位置,以人为本的原则,人是一切工作的核心,以人为本是当前社会的主旋律,在建筑工程质量管理中也应贯穿;预防为主的原则,建筑工程质量管理与控制起到的是一个防患于未然的作用,因此应坚持预防原则。

三、如何提高建筑工程质量管理与控制技术

提高建筑工程质量管理应该从如下方面入手:

(一)思想认识上

加强对施工企业的工程质量的宣传力度,提高对于工程质量重要性的认识,通过典型事例的宣传让施工人员人人都能意识到工程质量管理的重要作用,让质量管理的意识深入人心。

(二)规范工程单位的质量管理工作

企业加强自身的工程质量管理与控制工作,特别是健全管理制度和落实各项关键工作,还要加强企业自身对于施工企审查和监督,保证施工单位的工程质量管理工作规范科学。

(三)提高相关人员的素质

人是工程质量管理的最主要因素,管理好人是提高建筑工程质量管理与控制的最主要手段,对于人员的管理首先要提高人员的专业素质,加强技术培训,还要注重人员的综合素质培养,让相关人员有专业素质的同时还能有廉洁,负责任的优秀品质。

(四)发挥政府的作用

政府在建筑工程质量管理监督方面的作用是最优成效的,加强工程的质量监管,颁布相关的法律法规以规范工程质量管理,让工程质量管理类工作有法可依,有规律可循,同时不排斥其他的监督手段,让建筑工程质量管理工作不断探寻新思路,新方法,提升建筑工程质量的管理水平。

四、总 结

质量管理是建筑工程工作中的核心要素,要在整体上对建筑工程质量管理与控制有所把握,掌握影响工程质量的一些要素和工程质量的特点,以及建筑工程质量管理与控制要坚持的原则,最后是提高建筑工程质量管理与控制的途径和方法,有人说质量是工程的生命,工程质量是否达到要求符合标准,建筑工程质量管理与控制是否到位,都与人民群众的利益和建筑业的发展息息相关,因此,努力提高建筑工程质量管理的管理水平,不断探寻新模式和新方法,是建筑工程行业发展的重要方向。

参考文献:

[1]戴庆峰,李业勇. 建筑工程质量管理与控制技术研究[J]. 淮南职业技术学院学报,2006,03:73-75.

建筑工程质量管理范文第5篇

关键词:建筑;工程;质量管理

中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:

引言

“百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。为此本文笔者为大家阐述如何加强建筑工程质量管理的方法。

1. 工程质量体系

工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性,工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性,增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标,运用系统工程学原理的方法,设置统一协调的组织结构,把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体,使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。

2.建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

2.1在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

2.2在装修及设备安装阶段

如果在一个建筑工程不存在基础和主体阶段各种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?对于在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

3.影响建筑工程质量的因素

影响工程的因素很多,总归纳来说有人、材料、机械、方法和环境等五种因素。

(1)人员素质。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

(2)工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。

(3)机械设备。机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响,工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。

(4)工艺方法。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。

(5)环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响。

另外,建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。

4.对于工程质量管理提高的措施

4.1对施工单位市场行为的监管、约束

要加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠单位)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度,考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。

4.2强化质量意识全面提高质量管理水平

建筑工程的质量问题是一个永恒的话题,如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题,应该要让建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体。因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。

4.3提高建筑工程施工监理的信息管理水平

现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出,其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题,可以从如下几个方面进行对策的实施:①建立和完善工程质量领导负责制信息源,加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色,他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策,因此在领导负责制的信息源方面,要加强实习质量终身责任制,即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块,建立质量监督管理信息数据库。

4.4必须有效控制建设单位行为,禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工,禁止肢解工程和层层转包工程:禁止以速度压质量的行为。

4.5加强材料检测工作,钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控,必须有出厂合格证和检测合格报告单,要实行建设单位监理有见证的材料送检制度,要加强现场抽查制度。

4.6加强图纸会审制度,要提高工程方案会审和施工图纸会审质量,把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为,同时也要防止图纸会审走过场的现象。

4.7进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率,必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理,从而全面提高工程质量管理水平。

5.结束语

工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感,全面提升建筑工程质量水平,努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度,建立健全管理制度、责任制度,推动建筑工程质量不断提高。

参考文献:

[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(7)