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医学生实习工作计划

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医学生实习工作计划

医学生实习工作计划范文第1篇

1.实习生未树立端正的学习态度。当前医学环境与医疗条件得到迅猛发展,为医学生实习提供了良好环境,但在医院实习生管理中存在着部分医学生未认识到临床实习重要的现象,实习过程中仍然生搬硬套理论知识,未实现专业实践能力的培养,导致实习成绩不合格,难以胜任现今医院医疗发展中的专业人才需求,并且在实习过程中增加了医院相关管理工作难度。

2.医院实习环境不佳。在医院实习管理中往往存在着相关工作不完善的情况,且部分医院医疗环境欠佳,医疗器械也不够充分,这就会导致实习过程中学生难以得到充分有效的锻炼,不利于自身能力的提高。如当医院实践操作条件及场地环境有限时,一定程度上不足以满足大量医学毕业生的实习要求,不能科学合理的安排与设置实习岗位,不利于医院实习生管理工作的开展。

3.实习生实习质量不高。随着社会经济与精神文明的进步与发展,很多大学生在毕业后选择考研,医学生也不例外,在倾向于备考的前提下而不去实习,在一定程度上导致了医院医学生整体实习数量明显下降,极为不利于医院培养出高素质、高质量的医学生,若此种现象长期出现则会影响到医院自身的健康可持续发展。

二、医院实习生管理制度及措施的创新及改革

1.加强实习生岗前培训教育管理力度。对于参与实习的医学生,医院需在开展相关工作之前进行岗前培训,相关内容需由实习生管理工作人员依据学生实际状况制定,确保其现实可行性。具体可包括医院概括、布局及医德医风、法律及医疗安全知识、传染病预防及无菌操作理念等。掌握实践操作技能是医学生实习的主要目的,在岗前培训中可组织学生观看与学习相关临床技能操作等视频,并依据具体内容进行交流沟通,以便更加专业深刻的了解临床基本操作要求与步骤,规范临床实践技能。在进入正式实习后,需合理安排学生进入各个科室学习,并由科室对其进行入科教育,告知科室基本情况与相应的带教教师与实习任务等,为学生制定科学合理的工作及学习安排,遵从明确的方向与目标开展实习工作。

2.完善实习生日常管理工作计划。医院在明确实习生管理工作重要性的前提下,需安排固定的临床教学工作管理团队,定时或不定时的对实习生的实际工作进行考勤检查,深入了解实习工作的开展情况与具体效果,对其展开综合分析后,制定出科学合理的检查方案,督促与优化整体质量。另外,需对相关的日常管理工作体系进行完善,在带教实习中教师实现教学动态管理,更加充分的了解学生实践状况,并依据教学情况对学生实践操作能力与水平进行综合考核与评价,对管理制度进行切合实际的完善与调整。

3.教学模式及教学过程创新管理。当前医院实习管理中,教学模式管理存在明显弊端,在明确其问题的前提下实现相关创新,开展多样化的教学管理,为医学生提供更加良好完善的实习环境。该过程中需明确实习学生的学习态度与知识接收能力,再同科室的实践内容及不同学生的发展方向合理安排教学内容。如可适当开展典型病例分析研讨会,并让实习生依据相关内容及自身日常随诊中所了解到的实践方式尝试查体、问诊等基础诊疗工作,切身参与相关实践,并依据自我了解与尝试制订具有可行性的医疗方案,锻炼学生认识问题、分析问题和解决问题的能力,进而逐渐培养并形成相对良好的临床治疗思维,提高专业能力与水平。

三、结语

医院医学生实习具有现实的必要性,医院作为基本主体需明确该项工作进行的重要性,并依据现实环境对管理工作予以改革创新,对其所存在的难题展开分析,进而针对性的进行优化管理,为医学生提供良好实习环境的同时,确保相关管理工作开展的整体有效性,为现代医疗发展中输送专业与实践能力并举的综合人才,以满足人们与医学发展的基本需求,促进我国医疗事业的健康良好发展。

参考文献

[1]韩冰.综合性医院加强实习生管理的措施探讨[J].世界最新医学信息文摘,2016(22):194-204.

[2]韩冰.浅谈医院实习生管理的创新与改革[J].中国卫生产业,2016(8):12-14.

医学生实习工作计划范文第2篇

关键词: 医学生 职业生涯规划 现状 指导方法

管理大师彼得·杜拉克把职业生涯规划简单地归结为四个问题:①我真正想做什么?②我为什么要去做?③我现在正在做什么?④我为什么这样做?这些问题归纳了职业生涯规划的精髓,回答了这些问题,也就把握了职业生涯的方向,就会从各个问题中直面现实与理想的差距,确定最佳的职业奋斗目标,实现个体与职业的匹配,体现个体价值的最大化。[1]高校医学生由于其专业的特殊性,很大一部分在填报志愿时对自己以后从事的职业认识较少,而大学生职业生涯规划课程在我国高校职业指导中才刚刚起步,在课程开发、内容体系等方面还处于探索阶段,需要在实践中不断完善。本文就医学生职业生涯规划的现状及对策做如下思考。

1.医学生在职业生涯规划中面临的问题

1.1医学生职业生涯规划意识淡漠。

目前,虽然大学生职业生涯规划越来越受到各高校的重视,但相当一部分学生不知道自己能够干什么,更不知道自己适合干什么。笔者在2011年9月对川北医学院临床医学、麻醉、检验、眼视光四个专业300名大学生进行了“医学生职业生涯规划”问卷调查,结果显示,40.5%的学生不了解自己的兴趣和能力;65.8%的学生不清楚医学发展面临的优势和劣势;对自己将来有明确设计的只有15%。由此可见,目前相当多的医学生尚未认识到职业生涯规划的重要性,对什么是职业生涯规划还没有真正的认识,意识淡漠,缺少实际的实施,这必将影响他们未来人生的发展。

1.2动机的差异性增加了职业生涯规划指导的难度。

近年来大学学费大幅提高,生活费用增加,一些贫困大学生经济压力很大,只能考虑按期完成学业,但是,大多数医学生来自农村和偏远地区,报考医学院校就是为了以后摆脱贫困,不愿回当地基层医疗单位就业。用人单位方面,较大规模的医院要求应聘者拥有硕士以上学历或是足够临床经验,并有相关的资格证书,因此普通院校的医学本科毕业生要想进入高级别的医院并不是那么容易,一般来说只有两种途径,其一是选择考研;其二是选择一个较低的平台到小型的乡镇医院去工作,等积累一定的临床经验之后再转到较大的综合型医院工作。[2]诸多因素对大学生正确的职业生涯规划产生干扰,因此加强务实有效的指导和教育很有必要。

1.3大部分医学生对自己认知不清。

大学生随着年龄的增长、阅历的增加,自我意识和认知能力不断增强,但对自己的认识并不全面,对事情的观察和思考容易停留在表面。有的对自己的期望值过高,有的对自己缺乏必要的信心,因此对自己确定的理想与目标不切合实际,由于主观与客观的差距,就会产生自怨自艾的心理,不能正视社会上不合理的现象,不能正确评价自身的优势与不足,容易形成心理障碍。

1.4缺乏专业指导人才。

职业指导人员的水平直接关系到教育效果。医学生职业生涯规划要求指导老师具备合理的知识结构,熟悉学生所学专业特点,掌握相关医学领域政策法规,并具备与职业规划相关的心理学、教育学、社会学等方面的知识。[3]目前,大多数高校并没有成立专门的职业生涯教育机构,为大学生提供职业生涯教育的机构基本上是就业指导中心和二级学院的学生管理办公室,对学生辅导主要是辅导员和心理咨询老师做一些简单工作。就业指导中心更多的是行使行政职权,发挥行政功能,很少针对医学生职业生涯发展道路进行全面化、系统化的教育。大学阶段是大学生确定职业取向的关键时期,专业指导人员的缺乏在客观上给学生的职业生涯规划造成了很大的困难,严重影响了大学生职业生涯规划教育的进程。

1.5医学生职业生涯规划的校园氛围未完全形成。

虽然很多院校已经开始关注个人职业生涯规划,而且有的学生对自己的职业生涯有了初步的计划,但大多数学生没有把自己的行动与规划统一起来,没有认真执行,缺乏自我激励和自觉行动。由于职业生涯规划的校园氛围未完全形成,教师在教学实践活动中较少融入生涯教育,缺乏主动施教的意识,学生对自己的生涯规划缺少积极性,很少主动对自己职业生涯规划寻求指导。这往往导致知识储备不够、社会阅历较少的医学生在职业生涯规划过程中暴露出种种问题,走入误区,导致社会实践的方向不够明确,不能很好地把学习与自己的职业目标、人生目标结合起来。

2.医学生职业生涯规划教育与指导方法

笔者六年来从事医学生辅导员及就业指导工作,结合本院几届毕业生的职业生涯规划和就业指导工作,得出以下指导方法。

2.1成立就业指导中心,专职负责学生毕业就业问题。

就业中心主要职责是:宣传、贯彻国家和四川省有关高校毕业生就业工作方针、政策,落实学校有关决议、决定;按照省就业指导中心和学校的工作计划,制订毕业生就业方案,指导、检查、督促各学院开展毕业生就业工作;构建毕业生就业服务体系,加强就业指导工作队伍建设;开展就业指导、职业生涯设计与规划教育及咨询服务工作;完善就业信息网络,为毕业生提供信息化服务;开拓就业市场,建立就业基地,不断拓宽就业渠道,推荐毕业生就业;负责毕业生派遣,协助做好毕业生文明离校;负责毕业生跟踪调查和社会用人需求反馈分析,为学校办学决策提供参考。[4]

2.2对教师进行培训,打造职业化、专业化的教师队伍。

为授课教师创造外出学习的机会,让他们在外出学习的过程中提高自己;邀请校内外专家到学校为授课教师进行系统培训,提高授课教师的理论知识和课堂教学水平;鼓励职业指导老师考取职业指导师、就业指导师和心理咨询师证书,开展科学研究工作,从而具有较深的学科专业知识,并具有教育学、心理学等相关知识,具备健康的心理素质和丰富的指导经验,满腔热忱,言传身教,成为大学生人生规划的引路者。

医学生实习工作计划范文第3篇

文章编号:1003-1383(2006)03-0320-03

中图分类号:G 642.44文献标识码:Bお

医学专业是实践性很强的行业,毕业实习则是培养和提高学生临床实践能力,深化理论知识,提高综合素质,促进理论与临床实践相结合的关键环节。随着高等医学教育规模的不断扩大,进入临床实习的学生人数也逐年增多, 由于教学医院的师资及教学条件等方面相对不足, 给临床教师工作带来很大压力, 也给教学管理部门带来相当大的困难。因此,如何保证实习质量,提高实习管理的效率与效能,势必要探究出一种有效的实习管理模式。长期以来我院始终把临床实践教学放在重要地位,积极探索和研究临床实践教学的方法和模式,不断深化教学改革,目前已经形成了一种比较成熟的毕业实习管理模式,我们称之为“三层次三阶段”管理模式:三层次,即“医院教学管理部门、各实习带教科室及各实习组”;三阶段即“实习前、实习期、实习结束”三个时段。

三层次管理

一、教学管理部门

1.加强工作计划性,实行过程化管理教学管理部门对实习管理工作要足够重视,投入足够的精力,并保证有专人负责实习管理,这是抓好实习管理所必要的,但更重要的是,实习管理工作常常是教学管理部门诸多工作内容之一,如何在繁杂的事务当中有效地搞好实习管理工作呢?这需要加强工作的计划性,注意将临床实习工作进行统筹规划、综合协调和指导, 分阶段实施管理,我们根据临床实习的特点将实习过程划分为三个阶段,每一个阶段实习结束,及时地对带教科室和学生实习情况进行检查,督促教与学双方落实教学计划,保证实习质量。

2.完善管理制度,实施人性化管理我们不断完善和修订了《毕业实习管理规定》等临床实践教学管理文件,对实践教学的管理提出了要求,明确规定了教与学双方的职责与权利,做到职责明确,责任到位,使教与学相长、相互制约,切实把临床带教工作落到实处。同时还建立了实习生档案,存档学生们的基本情况、学习成绩、实习鉴定、获奖情况等,并利用计算机管理,随时调取学生档案查阅,实习专职管理老师对所有实习生都熟记他们的姓名、长相、爱好、特长,甚至包括每个阶段学生的成绩等情况,这样的人性化管理,让每位学生都能感受到医院和老师对他们的关注。为保证有足够时间与同学们沟通交流,我们还规定每周六为“实习生接待日”,专门接待学生来访、实习转科和实工作汇报,并有针对性地找2至3名后进学生谈话,帮助他们分析存在不足,解决实习过程中遇到的困难,鼓励他们学习的信心。考虑到学生巨大就业压力和考研要求,我们采取的灵活请假制度,制定专门的学生请假单,完善请假程序,如提供有效证明,可给学生2至3次的请假机会,并给学生安排3周的“双选”和“春节假”。另外,我们还经常举办各种文体活动, 师生共同参与,增进师生感情交流, 在一些传统节日来临之际, 给实习同学发放餐券,并设立学生活动基金,对于学生自主开展的活动给予一定经费补助,丰富了同学们的业余生活, 让实习生切实感受到医院“大家庭”的人文关怀。

二、实习带教科室

1.完善科室实习管理,落实病区职责制度以往我院实习生的管理是由病区总住院医师负责,但“老总”的工作十分繁忙,常无暇顾及学生的管理,加之很多医院的实习生管理工作并不由医务科负责,使总住院医师觉得管理实习生是“份外之事”。为加强管理,我们设立了病区教学组长,由热爱临床教学并有一定管理能力的高年资医师担任,专职负责实习生的管理工作,给予他们一定的岗位津贴, 年终进行奖励,形成教学管理部门病区教学组长实习小组长实习生的科室实习管理模式,强化了各级人员的责任意识。我们还制定了病区教学组长工作职责,统一编制了《病区教学组长实习管理手册》,要求加强病区实习管理的计划性,各项工作须提前安排好时间、地点、主讲人等,并及时记录病区开展的各项实习教学活动,有效地指导和督促教学组长完成各项教学管理工作。并制定了《毕业实习教学管理规范》,指导和规范科室完成好从学生入科教育、实习管理到出科考核鉴定等一系列工作,使科室实习教学工作能做到管有目标、教有模式。

2.统筹病区教学活动,促进实习工作开展实习教学活动中较难开展的是每周1次的病区小讲课,由于实习生轮换科室快,1个专题常常需要重复讲数次,受益学生少,老师积极性不高,而且很难监控对老师的授课质量,因此管理部门将各病区的讲课专题统筹起来,精选内容和主讲人,将专题分为内科、外科、综合科三个系列,系统编制授课安排表,每周一、三、五晚分别安排内、外、综合科讲座,实习生除参加本专业讲座外,还可选听自己喜好的专题,每个阶段实习结束还组织实习生评选“我最喜爱的专题”活动,并给予主讲老师奖励,此项工作得到了同学们较高的评价。

3.加强学生技能训练,提高学生业务能力临床技能是判断临床医学人才专业素质的核心内容, 也是高校教学评估的重点观测点之一,但随着新的医疗法规出台,限制了实习生从事医疗工作的范围,很多项目不能在床边操作或在病人身上完成,学生所书写的病历不能入档等等,导致学生学习积极性、主动性下降。因此,在提高学生病历书写能力方面,我们编印了《实习生病历书写规范手册》,出台《实习生病历书写管理规定》,制定《实习生病历评分标准》,要求学生每周至少单独完成一份完整病历,先由带教老师评分,转科时交教学管理部门,每一阶段结束医院组织专家对学生病历进行抽评,病历成绩作为学生考核鉴定的依据之一,病历不合格学生将被鉴定为实习不合格,须重回该科实习,而且还对于把关不严的带教老师给予扣罚津贴。

4.开展教学查房竞赛,提高教师带教水平规范的教学查房,对于医学生的实习教学、师资队伍建设都具有十分重要的意义。我院多年来一直坚持教学查房,但很少开展教学查房考核评价工作。从2002年开始,我院将每年8月份定为“教学竞赛活动月”,开展以教学查房为主的竞赛活动,并在实践中对教学查房进行量化评估,逐步建立起一套较为科学的临床教学查房评价考核指标体系,为提高教学质量提供了参考依据,对师资队伍建设和提高实习教学水平起到了积极促进作用,取得了较好的成效。

三、实习组

ノ便于对实习生的管理,不管实习生源和到院先后,我们均将实习生平均编入内科、外科、综合科三个大组,每组设1名大组长,各大组还细分专业小组,并设专业小组长,由专业小组长配合病区教学组长开展实习教学,并制定了专业小组活动要求,让每个专业小组自行组织各项活动,如定期进行专题学习、开展病例讨论、实习小结会、对带教老师评价等,每个专业组实习结束后,还要填写《实习小组转科小结》,转科时交教学管理部门,并汇报小组活动情况,这样的做法有利于加强对实习小组的管理,督促小组开展各项活动,也有助于管理部门深入了解科室的实习教学工作开展情况。另外,我们还注意学生党员的培养,将外校转来的学生党员编入教学管理部门所在支部,加强管理部门与学生党员的交流沟通,这样既有利于学生党员的培养与管理,也能充分发挥学生党员的模范带头作用。

三阶段管理

1.实习前每一期实习生在进入临床前我们都安排为期1周的岗前教育,开展一系列的岗前培训,如医疗安全教育、实习礼仪讲座、医院介绍,观看有关医德医风的系列片和各种临床操作技能的教学片等,培训结束后进行考核,通过岗前教育增强学生爱岗爱院敬业奉献的优良品质。

2.实习期①科学分配实习期:根据临床专业的实习特点,我们将48周的实习期分为3个阶段,每个阶段为15周,另有3周为双选和春节假,每个阶段包括内科、外科、综合科3个实组。管理部门科学统筹安排好“实习生轮换表”,保证学生均匀分布在各科室,使每个专业小组出科即有另一组入科,每个阶段结束各实组交替专业进入下一阶段实习,使实习工作有条不紊地进行。每一阶段结束后,及时开展实习检查工作,保证各项实习教学工作的顺利开展。②对实习带教科室的考核:每一阶段结束,要求各病区教学组长及时上报《实习管理工作手册》,了解各病区的实习教学实施情况,深入病区抽查原始材料,核实数据,并通报各阶段各临床科室实习教学完成情况,增加了监督力。③对实习生的考核:由于病区出科考试常不十分规范,而且学生成绩可比性不高,为较合理反映学生学习情况,每阶段结束,由教学管理部门组织全院性“三基”考试,我们编制了“三基”试题库,试题均从题库中抽取,成绩客观地反映了学生的实习水平,考试成绩还作为学生总鉴定和评优的重要依据,并给予成绩优异的同学奖励,极大提高了学生的学习积极性。④阶段性总结:阶段结束后召开实结会、师生座谈会,表扬先进、评批不足、通报违纪学生,征求师生意见,并提出下一阶段学习目标和改进措施,有效促进实习工作的开展。

3.实习结束①标准化评定学生鉴定:以往学生的《实习鉴定》从学校带来, 但其中考核项目过于简单,量化欠科学,科室对学生的考评鉴定往往流于形式走过场,没有起到对实习同学进行客观考核和制约作用。针对这种情况, 我们制定了学生鉴定考评办法,将学生鉴定分为医院考评和科室考评,科室考评包括医德医风及实习表现、理论知识、临床技能和病历书写质量,原始考评资料存档备查,医院考评包括岗前培训考核(占5%)、内科阶段考试成绩(占25%)、外科阶段考试成绩(占25%)、综合科阶段考试成绩(占25%)、临床技能考核(占10%)、病历书写质量(占5%)、政治思想、医德医风及平时表现(占5%),最后依据以上两部分考评情况给予总评和鉴定。②评选先进带教科室:我们制订有《临床科室实习教学管理质控标准》,标准涵盖实习管理的各个环节,实习结束后,医院组织专家对各临床科室管理工作进行评估,并结合学生投票情况,评选出对临床先进科室予以表彰。③评选优秀带教老师:改变以往由科室自评,出现先进荣誉轮流“坐庄”的情况,现由院部组织评选,以学生投票为主,学生对在实习中带教过自己的临床老师,按带教质量评价表对老师进行评分,并选出自己认为最优秀的带教老师。④评选优秀实习生:为达到评选公平公正,真正评选出优秀的学生,管理部门将标准化评定鉴定为优秀的学生列为优秀实习生候选人,公示候选人名单,最后组织全体实习生进行投票,根据票数评选出优秀实习生。⑤实结:实习结束后医院组织召开实结会,表彰先进,张榜公布先进名单,勉励毕业生再接再厉,激励广大教师带教积极性。还召开毕业生座谈会,进行满意度调查,请毕业生留言,对医院的管理工作提出中肯的意见建议,以便下一期实习管理工作更好地开展。

ツ壳埃我院按照这种管理模式,严格执行各个环节管理,加强监控,重在落实,在对2005届毕业实习生进行无记名调查结果显示,学生对医院教学管理工作很满意为40%,较满意为50%,一般为10%,满意度达90%,取得了良好的效果。当前实习管理中最大的困难是实习经费投入不足,缺少对实习生进行系统地技能训练与考核,我院正积极探索医学实践教育的改革,投入经费建设“临床技能训练室”,加强师资队伍建设,不断提高实习生实践技能水平。

参考文献

[1]黄志标,冼绍祥,陈茂珍,等. 加强毕业实习管理,提高临床教学质量[J].中医教育ECM. 2004, 23(5):50-51.

[2]潘小炎,韦红卫,李壮,等. 我院开展教学查房竞赛实践分析[J].右江民族医学院学报, 2003,25 (2): 265-265.

[3]韦红卫,潘小炎,周岐江. 开展教学查房竞赛,提高实习教学水平[J].广西医科大学学报(社会科学版), 2005,22:239-240.

医学生实习工作计划范文第4篇

【关键词】非直属医院;驻点教学;管理方法;探讨

【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1004—7484(2013)11—0115—01

非直属附属医教学能力的强弱直接影响医学教育质量, 也关乎医院的可持续发展。我们坚信教学相长的理念,同时,高等院校的学科优势和科研实力也能带动医院的发展,提升医院的综合实力和竞争力,增加社会知名度[1]。由于非直属附属医院从单纯的医疗单位转变而来的,普遍存在教学能力薄弱的问题。主要表现为: 第一, 教学意识淡薄, 普遍重医疗、轻教学; 第二,临床教学基础设施不能满足教学需要; 第三, 教师的施教能力较弱, 教学效果欠佳; 第四, 教学管理机构和制度不健全, 教学活动随意性大, 规范性差[2] 。非直属附属医院要做好驻点教学,必须具备条件:教学意识加强、各级领导重视;有效的管理运行机制;必备的教学条件和教学设施;改革创新临床教学模式;建立高素质的教师队伍。本文仅就我院六年来开展的驻点教学工作,重点介绍一些具体的做法和体会,现总结如下:

1 提升教师的教学意识,加强对驻点教学工作领导,

1.1 增强教学意识 充分利用各种机会不断强化教学意识,正确处理医、教、研三者的关系, 使医疗、教学、科研相互促进, 形成良性循环。 自上而下强化教学责任意识和教学质量意识, 并在政策、制度方面明确导向, 促进临床教学工作, 提高临床教学质量,全院上下达成共识:医院要提高医疗服务水平, 增强综合实力, 在竞争中不断发展, 既需要借助医学院校的名牌效应, 也需要依靠医学院校的科研优势、进行学科建设, 更需要在临床教学工作中教学相长, 提高临床带教医生的业务能力和综合素质[3] ;从而彻底改变重医疗、轻教学的意识。

1.2 加强组织领导 完善驻点教学管理机构,加强对临床教学工作的宏观管理和指导,医院在组织上、制度上采取了一系列措施:

1.2.1由副院长主管教学工作。科教教育科具体负责临床教学工作的开展与安排,并与江苏大学临床医学院保持密切联系,反馈教学信息。设立专职班主任。将临床教学工作纳入医院年度工作计划,定期检查,督促落实。

1.2.2 组成院级领导、科教处、教研室、科室教学干事构成的教学分级管理组织结构,加强教学体系建设,特聘教研室专职副主任主抓临床教学工作,明确专职教研室主任的责、权、利,享受医院中层干部待遇。明确教研室副主任职责和工作时间,规定教研室专职副主任,必须有60%的时间,用于临床教学管理工作。各病区设立专职教学干事,从而保证了临床教学的实施和质量。教学任务层层落实,确保驻点教学工作顺利进行。

2 完善驻点教学管理制度,建立有效的运行机制

2.1 完善各项规章制度 我院为了顺利完成驻点教学任务,参照江苏大学相关教学制度,制定了适合自身教学工作实际的一系列制度,如《试讲制度》《教学工作督察制度》《教师工作规范》《学生管理规定》《班主任工作职责》等,从而规范了教学工作流程,明确了各级教学工作人员的职责,保障了各项教学工作的顺利开展。

2.2 坚持教学督导制度 主要是专家、同行和学生共同参与实施的教学督导;每学期开始,科教处都要制定一份听评课计划表,要求教学副院长、科教教育负责人、教研室主任深入课堂进行检查性听课,每学期每人不少于2次,并及时填写听课记录,定期公布听课情况。学生对每位任课老师课程教学质量作出评价;旨在及时发现问题,及时纠偏,及时反馈。

2.3 实施考核督查制度,保证教学质量 引入教研室及科室教学考核KPI指标[4] ,包括:教学制度落实,教学讲座、查房及病例讨论开展,出科考核,病历书写,典型病例教学课件收集,听评课记录,带教情况反馈等,每月进行督导检查,做好现场点评,跟踪整改,结果与科室,个人绩效考核挂钩。

3 完善各项教学条件和教学设施

按照驻点教学要求改善医院临床理论教学的硬件和软件环境,建立了电子图书馆。改造并启用3400平米的科教大楼,设立5个标准多媒体教室,阶梯教室1个,投资200万元购置心肺听诊训练模型、全功能电子人综合模拟系统-HPS模拟人、妇科检查和胎儿分娩模型等医用模型及设备;高标准建立面积达1000平米技能培训中心,有效改善我院教学条件和设施。配备标准化病人教学中心(模拟门诊) 满足开展客观化站点式技能考核,加强临床医学本科生、研究生及年轻住院医师的临床基本技能训练,用于医学生学习、技能培训及考核。模拟诊疗“病人”均扮演特定疾病的角色,并对医师的问诊过程做出评价反馈;教学条件和设施符合教学基地要求,达到直属附属医院标准,确保驻点临床驻点教学的质量。

4 组建高素质的教师队伍,提升驻点教学工作的能力

教师,是驻点教学的主体,是开展驻点教学最重要的条件;建设一支高素质的教师队伍,是非直属附属医院内涵建设的重要内容。

4.1 重视师资队伍组建 对新任课教师进行严格遴选:热爱教学工作,有良好的交流技巧与沟通能力,将圣驾教学观摩学习、教师岗前培训和开展试讲课等应作为入选的必备条件。

4.2 加强师资队伍培训 针对临床理论授课、临床见习带教等不同教学环节,分对象、分层次,按轻重缓急,有计划、有组织、有制度地开展师资培训工作。重点加强高等教育方针政策、高等教育教学理论、教育心理学、教学实施技巧、多媒体制作技术、教学研究方法以及临床见习带教规范、教学查房规范、临床技能操作规范及考核评价标准等主要内容的培训。认真执行新教师岗前培训制度,了解临床教学的规律和特点,明确临床教师的职责和任务。

4.3 开展评优工作,激励教师工作热情 每年开展了评选优秀教师、优秀带教老师、先进教研室及先进教学集体等评先活动。对教学意识强、教学效果好、教书育人成绩突出的教师,予以表彰和奖励,并作为晋升晋级的重要条件。

4.4评聘卫生、教学双职称 非直属附属医院教师一般都不具备教育系统职称,对驻点教学任务完成是一个很大障碍,为了解决这个问题,我们在2006年以来年鼓励教师向学校申报讲师等教学系列职称的评审工作,组织老师参加高等学校教师岗前培训,通过教育学和心理学等课程培训,提升教学方法和能力,组织老师学习普通话,鼓励老师参加国家普通话等级测评,鼓励教师努力获取高校教师资格证书。将临床教学工作纳入职称评审的必要条件,调动临床老师从事教学的积极性。

4.5开展讲课比赛,培养教学后备力量

通过跟班听课和观摩教学,我们将一批具有丰富临床经验和一定教学水平的临床教师充实到教师队伍中来。每年组织开展青年教师讲课比赛活动,同时要求青年教师做好常见及典型病例收集工作,每季度由研室组织常教学课件评比,优秀课件网上公示,我们除给予一定物质的和精神的奖励外,并将获奖作为年度评优及晋升高一级职称的重要条件。

5 创新临床教学方法 提高临床教学质量

按照现代医学模式观念教学, 实行启发式教学, 加强学生提出问题、分析问题、解决问题的能力, 真正实现由灌输式向启发引导式教学的转变、由复制式向创新式教学的转变,促进临床教学效果的提高, 突出创新能力培养。

5.1 利用驻点教学优势,尽早接触临床实践 医学教育强调早期接触临床,驻点教学模式使学生大部分课余时间在医院度过,由主管病人的教师完成教学,让学生有更多时间直接或间接地与病人接触,获取更多的临床信息。对季节性强及临床比较罕见的典型疾病实施因时施教、情景( 模拟) 施教,组织学生利用课余时间、周未甚至晚间时间进行床边案例教学。鼓励驻点学生积极参与医院开展的各种学术讲座,教学查房,病例讨论等活动,拓展视野和知识面,增加感性认识。

5.2 实施导入式教学法 在教学中引入新型导入式教学法[5] (case based study,CBS),它是根据问题学习法(problem baSed leaming,PBL)原理设计以病例为引导的教学方式,它以病例为中心,提出相关问题,启发学生研讨有关的基础和临床知识,训练学生运用相关知识分析和处理具体病例的能力,有利于学生把书本知识和实践相结合。

5.3 重视临床综合技能训练 在见习教学过程中强化训练学生的临床基本功如采集病史、体格检查、病历书写和临床基本操作等,。要求学生利用课余时间参与医院组织技能培训,完成实习前基本技能强化培训,并按标准作严格的临床考核。

5.4 建立优秀典型教学病例库,制定病例收集制度,每月要求科室提交典型教学病例课件,并将指标纳入科室绩效考核中。

6 加强学生学习及日常生话管理

班主任担负着学生的思想、学习及日常生活管理工作。是班级的组织者,也是教师和学生问题的纽带[6],在教学管理中起着非常重要的作用。学生工作要突出“以学生为中心,以育人为根本,一切为了学生发展的需要”的理念,严格制度管理,规范学生行为,促进学风建设。

6.1 坚持学生自我管理,发挥班干部的带头作用 建立值日班长制度,班级事务工作责职分工,各司其职;畅通的师生联系沟通途径,建立师生QQ群,定期举行师生座谈会, 加强师生交流与沟通;

6.2 制定晚自习值班制度,实行每日考勤制度;尊重学生的独立意识,公正对待每—位学生,及时解决学生在学习和生活中存在的问题。

6.3 利用有限的空间、时间和条件,组织活动 加强班级凝聚力,培养了学生的合作精神。丰富学生业余生活,组织开展一日游活动,邀请著名心理学讲师开展心理卫生辅导活动,参加工会组织文体比赛,团委组织各种志愿者活动等。通过集体活动,丰富学生的生活,发展其个性,使学生得到全面的发展。

多年来的临床驻点教学工作,我们深深体会到:(1)领导重视是开展驻点教学工作的基础。(2)规范化、多途径的各种培训是提高临床教师施教水平的有效途径。(3)完善的教学规章制度和健全的教学督导体系是教学活动有效远行的前提和保障。(4)建立竞争激励机制是激发临床教师工作热情、弘扬其进取精神、增强临床教学活力的有效措施。由“医院”到“高等院校附属医院”,不仅仅是名称的简单更改,更意味着医院职能发生了变化,非直属附院必须以长远的眼光看待教学工作,使每个老师,把教学工作作为培养医学事业合格接班人的义不容辞的职责,驻点教学可充分利用好医院现有教学资源,促进非直属附院教书育人能力的提高、人才梯队建设的健康成长以及学科和技术的快速发展。达到医院、学校、学生三赢的局面。

参考文献:

[1] 傅行礼耿华昌魏海霞等 围绕驻点教学共建附属医院 中华医学教育杂志2007年6月第27卷第3期94-96

[2]李 壮, 潘小炎, 李雪斌, 等. 我院非直属附属医院教学能力建设的思考[ J] . 右江民族医学院学报, 2007, ( 2) : 309-311.

[3]王德炳. 中国高等医学教育管理体制改革的思考与建议[ J ] . 医学教育, 2005, ( 2) : 7-10.

[4]蔡志毅,杨通河,江素云等构建附属医院教学KPI 体系[ J] 中国高等医学教育 2009 年 第9 期 59-61

医学生实习工作计划范文第5篇

【论文关键词】卫生 高职院校 临床教学 教学质量

【论文摘要】临床实践教学是医学教育的关键时期,卫生类高职院校应根据自身特点,适应区域卫生事业发展的需要,加强临床教学基地建设,开创临床教育新模式,促进医教沟通与协调,完善临床教学管理网络,不断提高临床实践教学质量。

临床实践教学是医学教育的关键时期,是学生将所学的理论知识,在教师的指导下用于临床,理论联系实际,不断提高分析问题和解决问题能力的过程。卫生类高职院校医学教育的发展应适应本区域医疗卫生事业发展的总体规划,结合自身特点,在强化应用型卫生技术人才的培养过中,不断调整和完善临床实践教学体系,加强实践教学基地的建设,尤其应在实现院校和教学基地切人点的前提上,硬件建设和软件建设相互结合,促进教学基地的教学意识、教学管理、教学水平的提升。宁波天一职业技术学院是一所培养应用型卫生技术人才的全日制国有公办高职高专院校。现以我院为例就提高卫生类高职校临床教学质量的实践进行探讨。

1结合专业优化调整,加强实践基地建设

临床实践教学基地是实现医学生培养目标的重要关口,是卫生类高职院校的延续。随着医疗卫生改革的不断深入和医疗市场竞争的日趋激烈,我院和基地双方领导已充分认识实践基地建设在临床教学中的重要性。卫生类高职院校在现行教育体制下拓宽办学渠道,应充分利用社会教育、卫生资源。增加办学活力,提高高等院校的规模效益,培养高素质具有创新精神的高级应用型卫生类人才,就要求高等院校打破“闭关”政策,改善与实践基地的关系,密切与实践基地的协作,通过各种途径,利用自己的技术、知识、人才优势扶植教学基地,使医疗、教学、科研同步发展,更好地为高校教育服务。

基于这种现状,结合自身专业的优化调整,加快了实践基地的建设步伐。教学基地其水平的高与低、好与坏直接影响到人才的培养质量。卫生类高职院校根据自身专业情况和区域卫生发展的需要,与医疗机构、企业、卫生行政部门签订了院外实践实训基地。并与多家科研教学力量较强的医疗机构共建卫生职业教育实践实训基地和技术服务中心。目前我院与多家医疗机构、企业共同出资,承担学生实践训练和临床教学,在场地、设备、技术、培训、科研人才等方面共享资源,在构建实践教学体系,提升临床教学质量的同时,也促进了我院服务地方经济,产学研的紧密结合,体现了高等院校社会服务功能。

2适应高职教育的发展。

开创新的临床教学模式高等职业技术教育培养的是应用型、技能型人才,这类人才的知识与技能的获得仅仅依靠在学校课堂的学习是远远不够的,应有足够甚至多数的时间在实践工作环境中学习才能获得。近年来,不少地方和职业院校在办学过程中注重加强与企业的联系,加强学生的生产实践和社会实践,坚持走工学结合、校企合作的路子,学校招生数量不断增加,教学水平不断提高,毕业生受到用人单位的欢迎,取得了明显成效。教育部教职成[200614号文件指出:职业院校试行工学结合、半工半读,是遵循教育规律,全面贯彻党的教育方针的需要;是坚持以就业为导向,有效促进学生就业的需要;是帮助学生,特别是家庭经济困难学生完成学业的需要;是关系到建设有中国特色职业教育的一个带有方向性的关键问题。《国务院关于大力发展职业教育的决定》也已明确提出,要大力推行工学结合、校企合作的培养模式,逐步建立和完善半工半读制度,从而为社会主义现代化建设培养大量的高素质劳动者和高技能专门人才。此项工作将成为当前和今后一个时期职业教育改革创新的重点.

为了适应高等职业教育的发展趋势,我院积极探索和实践工学结合、半工半读的教学模式。2006年我院口腔医学技术专业首先与采取校企合作办学模式,该模式采用理论教育、实验实践、岗位实践三位一体的教学方式,使学生的专业理论学习与实践训练操作得以紧密结合,有效提高了高职专业教育的质量,对于学生在毕业后顺利走上工作岗位,完成角色转变提供了实践演练的平台。

工学结合、半工半读的人才培养模式突破了传统的以学校和课程为中心培养方式,极大的提高了学生的实践动手能力,有助于高职教育在大众化背景下跨越式地实现提高人才培养质量的目标。校企优势互补,合作更加紧密,企业为学校提供实训场地、设备和实训教师,学校按企业的要求构建专业教学体系,为企业培养人才,双方互惠互利,相互支持,构成一个有机的整体。由于通过“勤工俭学,半工半读”,学生在参加劳动后获得一定收入,可解决学习期间的学习费用和生活补贴,减轻学生尤其是困难家庭学生的经济负担,这就从缓解了高职学生就业难的情况,部分学生的经济困难等一系列问题。

可见,“工学结合、半工半读”的教育模式为高职专业尤其是卫生类高职专业教育教学体系改革提供了新的视角。通过生产形式的实践教学模式,既提高了学生的实践能力、就业效率,满足了我院实践教学培养卫生类职业人才的要求,为生产第一线培养技术应用型人才,也满足了企业发展的人才需求。

3加强学生实践管理,完善临床教学管理网络

我院在每一批学生下临床前,都进行实践前教育,由教务处、学生处及各系部共同组织,要求学生明确实践目的和任务,实践前做好充分的心理和物质准备,强化理论知识及操作技能,实践中注重知识、能力的培养,以提高实践效率。为加强学生后期临床教学管理,保质保量完成实践任务,我院强化稳定教学和管理以学生为主体,教师为主导的理念闭建立了临床教学管理网络,由临床教学管理领导小组组长、剐组长全面负责,教务处、学生处、各分院、系部分管,班主任,责任老师、实践大组长、实践小组长、全体实践生层层落实管理,明确职责,明确实习生管理规定。定期召开学生座谈会,了解学生在实践过程中的工作、学习及生活情况,强化实践纪律,对实践中可能出现的或已经出现的问题加以分析,使学生吸取教训,提高防范意识。针对学生在实践过程中提出的合理要求,如实践科室调整、生活上碰到的困难,我院都能尽量帮助、及时解决。

为了切实提高实践生的临床教学质量,我院坚持开展对实践生的出科考试制度,坚持对毕业实践生进行两轮理论考核,成绩记入学生档案,作为毕业成绩。我院通过出科考试以督促学生学习,了解学生在实践期间理论与实践操作的结合能力,加强了对实践学生的管理。

4密切与临床实践基地的联系,加强医教沟通协调

为加强我院与医院之间的合作,继续保持医院与我院之间良好的合作关系,共同培养应用型的优秀人材,不断提高实践质量,我院每年邀请卫生行政部门的领导和各实践教学基地的教学负责人参加教学研讨工作,定期召开实践教学研讨会议,了解临床教学工作的情况,共同研讨临床教学工作计划,探讨了教学改革的新思路,通过会议进一步密切了相互之间的实践教学合作关系。