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【关键词】电气工程;施工;问题;措施
一、建筑电气工程施工技术的质量问题和措施
1建筑电气施工技术中的质量问题
1.1建筑电气线管处理不当在建筑电气施工中,施工人员没有受过专业的培训,在进行导线敷设操作中不认真负责,监督管理人员监督力度不够,而出现众多质量问题。如:1、预制板上管线密集,交叉太多导致管线保护层厚度达不到要求;2、直通采用非国标非线管专用直通,导致线管在浇捣混凝土时脱落而堵塞线管;3、弯管过程出现严重凹陷继续安装导致线管的实际管径变小而穿线困难;4、有部分施工人员为效率而忽略质量,采用切割机切割线路,导致线管口处毛刺太多,而且没用锉刀锉去毛刺直接用直通连接安装,这直接影响敷线质量,出现绝缘层破损等问题。甚至有部分施工单位为了节省施工成本,甚至用薄壁管代替厚壁管,黑铁管代替镀锌管,PVC管代替金属管等现象。
1.2建筑电气导管敷设过程处理不当导线的质量直接影响到整个建筑电气工程的质量问题,严重的甚至影响人身财产的安全,有的施工人员不重视,在安装过程忽视导线敷设的重要性,一味只要穿好就行,没有对导线敷设完后进行绝缘电阻测试或直流电的耐压试验,直接安装设备通电。可能有的导线绝缘层破损不大,甚至有的刮破后没有与线管直接接触,但这给以后留下了隐患。导线敷设还要注意分色,这样以后接线或日后的维修都提供了便利,最好各回路的相线都分清颜色。严禁用双色线做相线或零线,用蓝色线做相线等。
1.3建筑电气施工中配电箱问题首先,配电箱在建筑电气施工中,容易出现凹入墙面,移位、变形等问题,甚至导致标高不准确。其次,配电箱箱体的油漆层遭到损坏,修复防腐不及时,箱盖内杂物没有清除,安装环境湿度大,导致配电箱箱体出现锈蚀现象,甚至电器内元件受潮。再次,配电箱体没有按照图纸配置,位置偏移明显,成排电器偏差大。最后,配电箱安装好后,没有重新查线,也没有对配电箱内,导线之间、导线与地的绝缘电阻值进行测量就直接送电,导致配电箱元器件损坏甚至直接威胁施工人员的人身安全。造成这些通病主要由施工人员施工马虎、责任心不强、与土建施工配合不当三大因素形成。
1.4建筑电气施工中防雷接地不达标第一,在防雷接地及避雷网施工中,避雷带采用普通的圆钢敷设,带间及引线下线采用对焊或单面焊接,搭接长度不足,导致焊接不符合要求。第二,接地极电阻测试点不符合要求,防雷接地装置测试点金属物的防腐措施不到位。
2应对建筑电气施工技术中质量问题的主要措施
2.1做好钢导管切割和连接工作导管切割时,禁止使用割管器切割钢导管,应采用细齿钢锯切割,在切割时钢锯锯口要平,不能倾斜,同时用圆锉把管口毛刺处理干净。暗配钢管导管需要连接时,应该采用镀锌钢导管专用直接紧定式连接,直通长度为连接管外直径的1.5~3倍,连接管的对口应在直通的中心,中心处还应设防水圈,连接时,管与管必须升到防水圈的位置,直接两端100mm内必须绑扎固定,保证管与管之间的密闭性和牢固性。这样保证管与管的错位和水泥砂浆渗进管道内导致管道堵塞。严格按照设计和规范下料配管。在选择弯管器的时候,到镀锌管和薄壁钢管内径≤25mm时可选用不同规格的手动弯管器;当内径≥32mm时,可选用液压弯管器;PVC管子根据实际情况合理选用弹簧弯管。当弯管或承重出现凹陷时,该线管作废不能使用。
2.2做好管内穿线工作用于建设电气工程施工的材料、构配件、设备必须符合实际要求和产品质量标准。对电气工程施工使用的各种铜、铝导线等进行严格检查,施工中发现预埋的线管内有水或细沙石时,应该先清理干净线管再穿线。为了防止建筑电气线路在穿线过程中受损,影响电气建设施工质量,在穿线的时候需要用胶护套口套在管口上穿线,有效的保护电气线路的完整性。并且为了使线路更加条理化,对线路连接更为有利,在穿线时尽量将不同的线路按照颜色进行分类;在进行线路连接时,尽量不要在统一个导管内穿入太多导线,以免影响导线的散热效果,甚至给以后的维护、修理等工作带来不必要的麻烦。
2.3做好配电箱安装处理工作配电箱安装施工前,技术管理人员应详细了解箱盒的坐标、标高,把箱盒定位好。如果是暗装的电箱,先用木方做好一个尺寸比电箱尺寸稍大的盒子里面塞满泡沫进行预埋,等拆开后再把木盒拆出来,等土建砌筑好后在用水平尺定位安装,安装的位置、标高必须符合实际和规范要求。按照规定及时对管内外壁做除锈和防腐处理,剔除管口毛刺。配电箱安装好后,进行穿线以及安装箱体内的元件箱,安装完成后必须重新检查箱内的接线,对配电箱内导线间,导线对地间的绝缘电阻进行测量无误后进行送电。
2.4接地防雷施工处理方面首先,目前常用的避雷接地极一般采用桩基肋、基础肋焊接为一体,通过柱肋连接到避雷网。其次,根据相关施工及验收规范规定,避雷引下线的连接为搭接焊接,搭接长度为圆钢直径的6倍,不能用螺纹钢代替圆钢接钢肋。扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应将扁钢弯成弧形或直角形与钢管或角钢焊接,以满足搭接面的要求,并应刷沥青油两道防腐。
二、建筑电气工程施工管理中的质量问题和措施
1建筑电气工程施工管理中的质量问题
1.1建筑电气工程施工中施工人员的问题
第一,在建筑电气施工中施工方为了降低人工成本、节省经济支出增加利润,盲目选择施工人员,导致出现了施工人员看不懂电气施工设计图的情况,这种现象必然会造成建筑电气施工的质量问题。第二,建筑电气施工技术人员没有根据建筑电气施工图纸制定一个科学严密的计划且合理的安排施工程序,导致建筑电气施工人员进行电气施工时,无法很好的执行建筑电气施工方案,造成建筑电气施工中出现各种质量问题,无法从根本上保证建筑电气施工的工程质量。第三,建筑施工单位为了加快施工速度,忽略了质量问题,而且对电气施工所需的电气材料也缺乏良好的检验。在施工前,很多施工人员由于受不到管理规则的约束,随便挑选电气材料,在施工中也不关心材料的质量问题,导致很多电气施工不合格,影响到后续的工作进行。
1.2建筑电气工程施工中的安全管理问题
建筑电气施工不当会造成安全问题。出现安全问题的原因是由于建筑电气施工人员不熟悉施工材料和设备,盲目操作,特别是施工中的电气设备比较繁琐,如果没有按照其功能或者操作手册进行操作,很可能发生因为操作失误或者安装失误给建筑电气施工质量安全埋下隐患。
2应对建筑电气施工管理中质量问题的主要措施
第一,加强对建筑电气施工人员管理。第二,加强对建筑电气施工的安全管理。第三,建立科学的建筑电气施工方案。
三、结束语
建筑电气工程施工质量的好坏直接影响整个建筑工程质量,同时也影响到人们的日常起居及正常的生活质量水平,甚至威胁到人身安全问题,因此在建筑电气施工过程中要切实抓好电气工程施工的施工质量管理工作,确保工程施工质量,从而达到保证生命财产的安全的目标。
参考文献:
[1]谷思家.建筑电气工程施工过程中的常见问题和对策[J].民营科技,2012,5(10):12-13
【关键词】土建工程,施工技术,管理,探析
中图分类号: TU74 文献标识码: A 文章编号:
一.前言
伴随着我国经济的飞速发展,建筑行业获得了跨越式发展的契机,近些年来,我国的土建工程有了长足的进步,投资规模不断扩大,工程施工技术不断完善,工程质量管理日渐成熟,作为一个高速发展的行业,土建工程不仅仅为国民经济的增长注入了强大的动力,更大大的改善了国民的生活方式,提高了居民是生活质量。随着科学技术的进步,土建工程施工技术在实践中不断得到更新,越来越多的高新技术在施工中被广泛采用,既很大程度的提高了土建工程的施工水平,保证了土建工程的施工质量,又大幅度的降低了工程的施工成本,降低了整个工程的造价,对我国经济的发展和人们生活水平的提高有着积极意义。
二.土建施工中提高技术管理的必要性
1.土建项目在施工中,管理人员科学、合理、完善的做好建筑施工技术管理是保证建设项目施工的有序正常的进行的保障,最重要是有效的阻止错误的产生,避免工程的延期。
2.建筑施工技术管理的高低,会直接影响到工程的质量,企业的信誉以及企业的经济效益等问题。
3.只有不断提高的管理水平和管理人员才可以有效的避免安全事故的发生, 并且及时发现问题并且解决问题, 保证施工的质量和时间。
4.建筑施工技术管理的完善与否,会影响到企业在激烈的市场竞争中是否可以面对所有挑战。
三.当下建筑施工技术管理的问题
1.长期以来,我国的建筑施工技术管理在体制方面都是逐步完善,所以不可避免在管理
制度方面存在很多的不足,管理体制中存在的瑕疵和弊端是不能达到对工程所有细节都进行管制的问题之一。
2.图纸审核不严或根本不审核很多建筑企业由于和设计公司长期合作,对设计公司过于信任,对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨,从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。
3.责任分工不明确,建筑施工中的分工责任不明确,导致很多人员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。
4.技术交底不够彻底,对于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的准备,不耽误工程进度,也不会影响整个工程质量。
5.对于影响工程的进度的因素考虑不全,部分施工进度缓慢,材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。
四.土建工程施工技术管理策略分析
1.严格进行建筑工程施工图纸的会审
图纸是建筑工程的灵魂,而如果图纸出现错误且没有被发现,就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后,在做好一切准备工作之后,就要组织人力对图纸进行细致的审查,在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提,检查设计中存在的漏洞和弊端,是否违反国家规定,是否在某些地方不符合合同要求,并且进行积极的修改。并且在审查之后,工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸,了解设计者的理念和整个工程的施工过程,对特殊的项目要加以注意。
2.技术交底
技术交底的内容不仅包含设计图纸, 施工组织设计、施工技术措施、规范要求、安全措施、质量标准、操作规程等也在其列,还要详细地交待清楚新结构、新技术、新材料和新设备的项目中的有关特殊要求。技术交底首先施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底。接着是分公司负责人(或专职工程师)向单位工程负责人、安全员、质量检查员、有关职能人员、班组长进行施工方法、施工方案、质量要求及施工注意事项等内容交底。最后是技术交底的关键环节,单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底。技术交底是技术管理的重要一环。书面交底只是其一部分,检查、督促是技术管理的主要工作。在施工过程中对技术交底的落实情况要反复检查,施工监督要加强,严格中间验收,最终使施工质量得到保证。
3.优化施工方案
为了施工分期分批地进行, 防止过分集中, 使高峰工作量得到有效地削减,使临时设施减少, 防止劳力、材料、机械的大进大出,使施工有节奏、有计划地推进,施工进度安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。为了提高工作效率,就应该使流水作业得到广泛推行,还应该让专业队或多工种的混合作业队参与施工。为了提高主要机械的利用率,就要使现有的机械设备得到充分利用, 使机械化和半机械化得到结合,使中小型机械和大型机械得到结合。
(一)工程中的关键技术线路及关键分部工程质量、工期、成本、安全受到大型、复杂工程的影响较大,对于采用新结构、新工艺、新材料的工程或施工难度大的工程,制定施工技术指导思想、科研课题、技术措施与综合施工方法等就显得尤为重要。还要编制针对性的施工方案来应对工程中的关键分部工程,如深基坑支护结构、挖土方式、地下水处理、结构工程用预制或现浇施工、大型物件吊装、模板选型等。
(二)主要工种工程的施工方法
为了使本工程的技术措施明确,使生产效率提高,使工程质量与施工安全得到保证,降低造价,就要依据施工规范来制定主要工种工程(如土方、混凝土、砌体、桩基础、结构安装、预应力混凝土工程等)施工方法。作为在技术上解决分部分项工程的施工手段,施工方法和施工机械的选择是相互作用的,它们在很大程度上受结构形式和建筑特征的影响,结构选型和施工方案是不能脱离开独立看待的。在选择机械时,应首先选择主导工程的机械,接着依据建筑物特点及材料、构件种类来选择辅助机械,最后根据施工机械选择配套的专用工具设备。
4.土建施工现场材料管理
在土建工程中,加强对施工现场建筑材料的管理是技术控制的关键。首先,要结合施工方案,对土建工程施工所需要的材料规格,种类,型号,数量等做出严格的统计,并选择优质的供货商。并选派专业的采购人员,加强对采购单的审核识别,保证材料的供应不会耽误工期。其次,要严格材料的堆放,对材料进场的顺序做出科学合理的安排,要加强对材料质量的验收,可以实施抽样检测,确保所有的土建工程材料质量都符合国家标准,并加强规范管理。最后,要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料,按照施工进度,结合材料出库单进行发放,加强对材料使用过程的监督,避免浪费,严格按照相关的施工标准进行材料下料。
五.结束语
土建行业是我国重要的经济增长行业之一,对我国经济快速持续稳定的增长起到了巨大的推动作用。加强对土建工程施工技术的管理,是土建工程完善工程管理系统的重要举措,有助于推进我国土建工程行业的进一步发展。在土建工程中,加强施工技术的管理,合理安排工序,做好施工组织,技术交底,加强对施工人员,材料,设备的管理,严格执行施工规范,加强对关键环节和关键部位的监督管理,确保各项施工标准都可以得到落实。如此,既可以大大提高工程质量,有助于提升施工单位的市场竞争力,实现工程的经济效益。
参考文献:
[1]骆海亚 楼金龙 浅析土建工程施工技术管理的方法 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年1期
[2]许民 安装配合土建工程施工界面的技术管理 [期刊论文] 《建筑管理现代化》 -2005年6期
[3]叶柏祥 浅议土建工程施工技术管理 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年6期
[4]姜红斌 安装配合土建工程施工界面的技术管理 [期刊论文] 《低温建筑技术》 ISTIC -2009年11期
[5]许中祥 土建工程施工技术管理实践 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年13期
[6]郭玲 对土建施工中的技术管理分析 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年13期
【关键词】建筑工程,施工现场,管理策略
中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:
一.前言
在建筑工程行业,建筑施工企业在确保满足质量、安全、进度的同时又要追求最大的企业利润。因此,只有加强建筑现场管理,才能实现盈利目标。文章从目前建筑施工现场存在的问题入手,分析了建筑施工现场管理的原则,并从人员管理、质量管理、安全文明施工管理等方面提出一些针对性措施,以供参考。
二、建筑施工现场施工管理中存在的问题分析
1.因为进行施工时要用到很多种建筑材料,在建筑施工现场不可避免地存在着材料的管理混乱,会出现建筑材料随处乱放,对建筑材料不能很好地进行归类等现象,这样在利用起来就会降低效率,有时会出现找不到材料的现象,有的材料因为存放不当,会降低材料质量,有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因,容易出现问题,再加上得不到及时地维修,使得机械器具早早损坏,无形之中加大了维修机械器具所带来的费用,利用率下降。
2.为了施工现场的安全,要设置一些围墙,但是有的施工现场出现了漏设的情况,这就起不到全面的防护。施工用的搅拌机,为了减少现场的灰尘,都要增加一些扬尘等器械的保护措施,但是这些设施有的严重不合格,这就不可避免地造成现场尘土飞扬,环境受到了污染,这样工人的身体健康难以得到保障;另外,由于天气等原因,施工现场的路面会坑坑洼洼,有的地方会有积水,再加上一些建筑垃圾未及时清理,这就使得施工现场更加混乱,污染也会变得更加严重。
3.在进行施工的时候,一些工作人员安全帽的佩戴不正确,甚至没有佩戴安全帽;进行高空的作业的时候,有的工作人员没有佩戴好安全带;在施工现场为了安全,都要预留一些洞口的防护设施,但这些设施有的根本达不到标准,有的警戒标识一点也不显眼,这些难以保证安全;还有为了保护工作人员的安全网,有的地方是坏的,有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料,这难以保证工人的安全;在施工现场都要一些安全警示之类的东西,但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少,放的位置也不太恰当。
三、加强建筑工程施工现场管理策略探讨
1.建筑现场施工安全的科学管理
(一)人员因素是影响到项目工程安全管理控制的关键性因素。管理人员要有着安全施工的理念,重视对施工安全的管理,并做好各种安全管理的措施,技术施工人员不断提高自己的专业技能,提高对各种机械设备规范操作的熟练度,避免因为操作失误而引起事故,同时,监督人员要监测全程监督的原则,对各种违章操作进行处理,加强对各种施工标准和规范的落实的监督力度。
(二)施工单位要制定科学合理施工方法和施工规范,制定各种安全防范管理章程,并在管理人员和监督人员的配合下,全面贯彻落实。其次,国家政府要加大各种建筑工程安全管理法律法律的完善,并根据建筑行业不断出现的各种新状况作出及时的制度规范更新。最后,社会群体要加大对施工单位各种安全管理措施落实的情况进行监督,促进施工的安全化,规范化。
2.现场施工质量的科学管理
(一)建筑工程一种庞大复杂的操作施工过程,其中无论是先进的设备还是纯人力劳动,手工操作都是其中最为重要的一部分,但是,由于我国建筑业起步发展时间晚,对技术人员的系统培训尚不够完善,手工操作人员的手工操作能力相对而言有着很大的差距,操作不熟练,操作失误多,不利于整个工程项目的质量保证。因此,要加强对施工员工的培训,提高其操作的熟练程度,严格执行操控标准,提高操作效率,保证整个项目实施中的技术水准。
(二)制定完善相关的施工技术标准,对所有施工人员在施工前进行操作培训,从理论上深刻明白操控原理,从实践中进行现场操作演示,务必使所用施工人员都可以严格达到施工标准,操控熟练,能够满足工程技术相关规范,杜绝胡乱施工操作的现象。
(三)从全面控制的角度出发,找出产生误差或者失误的原因,分析制约每道工序质量的问题,采取科学合理的措施消除恶劣影响,减少制约工程质量的因素。严格执行每道工序的前后执行顺序,杜绝前后跳跃施工,尤其是时间急促,施工匆忙时期,要尽量减少多种工序的交叉,保证整个施工顺序的合理稳定。
(四)采用先进科学而质量可靠的机械设备,不仅可以大幅度的提升施工效率,更能很大程度上保证施工的高质量。使用质量稳定的设备,提高整个工程施工的自动化,更能严格执行相关的技术标准。同时减少了机械的坏损,节约了施工时间,一定程度上促进了整个施工过程质量的提高。
3.建筑工程施工现场成本科学管理
(一) 人工费控制管理。改善劳动组织, 减少窝工浪费; 实行合理的奖惩制度; 加强技术教育和培训工作; 加强劳动纪律, 压缩非生产用工和辅助用工, 严格控制非生产人员比例。
(二) 材料费控制管理。改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作, 减少各个环节的损耗, 节约采购费用; 合理堆置现场材料, 避免和减少二次搬运; 严格材料进场验收和限额领料制度; 制订并贯彻节约材料的技术措施, 合理使用材料, 综合利用一切资源。
(三) 机械费控制管理。正确选配和合理利用机械设备, 搞好机械设备的
保养修理, 提高机械的完好率、利用率和使用效率, 从而加快施工进度、增
加产量、降低机械使用费。
(四)项目部定期分阶段召开成本分析会,每道工序施工完后都应该要进行成本分析,明确该工序的盈亏情况,若发现亏损,应该立即查明原因,制订补救和改进措施,严格控制成本支出加强成本管理。公司财务部门也应该通过审核各项费用的支出,平衡调度资金以及建立各项辅助记录对工程进行全方位的成本分析,并及时反馈到项目部管理层,以便及时采取有效措施纠正成本偏差。
4.加强施工现场进度控制
建筑工程项目施工进度控制需要依据工程项目的施工进度目标来制定施工方案,施工方案执行期间结合工程实际进度对计划进行纠偏和控制,以求工程进度与预期目标相符。具体的说就是在工程项目实施期间做好以下工作:首先应进行施工进度计划及预期目标的制定;其次,依照施工进度计划进行施工,并将工程实际进展情况与进度计划进行比较,找出二者之间的偏差,制定方案来纠正偏差;最后,需要对工程项目进行组织和协调,包括分包单位与总包单位、建筑施工单位与安装单位之间的进度上的搭接,空间与时间上的协调等。
四、结束语
建筑施工工程的质量管理与控制是关系到建筑施工企业生死存亡大计的关键性问题。在建筑施工的过程中切实地严把建筑施工的质量关是提高建筑施工企业市场竞争力的必要前提,也是实现建筑施工企业经济效益和市场效益的必由之路。
参考文献:
[1]宋明山 建筑工程施工现场的安全生产管理措施 [期刊论文] 《科技与企业》 -2012年3期
[2]刘刚 建筑工程施工现场管理研究 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年21期
[3]劳庆波 探讨建筑工程施工现场的安全管理 [期刊论文] 《建材发展导向》 -2011年7期
[4]甘福强 关于建筑工程施工现场的安全管理 [期刊论文] 《建材与装饰》 -2011年35期
[5]沈满春 论建筑工程施工现场的管理 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年1期
【关键词】施工组织,公路工程,造价,管理措施
中图分类号:X734 文献标识码:A 文章编号:
一.前言
改革开放以来,我国的公路工程发展迅速,施工规模不断扩大,施工质量不断提高,作业标准日渐规范,覆盖全国的的公路网络已经日渐形成,公路工程为我国的经济快速增长和人们生活水平的提高做出了巨大贡献,但在取得诸多成就的同时,也存在着很多问题,比如,工程造价高,超投资现象严重,公路工程经济效益低下等。其中最为严重的问题之一便是工程的造价控制不力。在整个公路工程中,施工组织对整个工程造价有着十分重要的影响。施工组织设计是否具有科学性合理性,将直接关系到整个工程造价的高低。因此,加强对公路施工组织阶段的造价管理,对提高整个公路工程的投资效益,有着十分重要的意义。
二.公路工程的施工组织设计
1.施工组织设计的概述
在公路工程中,要结合公路施工工程的施工目标和施工工艺特点,通过将有限的人力,物力,施工工期,施工场地等多方面的因素综合考虑,合理组织,确定整个公路工程的施工方法,施工的工序和工艺,并确定有效的施工措施,从而实现整个工程施工的高效,优质,安全文明,工程造价低等多方目标。施工组织设计是整个公路工程组织阶段的核心,及时施工单位报价的重要根据,又是评标审核的基础,更是整个公路工程造价控制的强有力的举措之一,是影响到整个工程造价最为关键的因素,因此,做好施工组织设计,对整个工程造价的管理,有着巨大的促进作用。
2.公路工程施工组织设计的重要原则
(一)科学设计,合理配置。在进行施工组织设计时候,要综合考虑到整个项目工程的施工流程,合理分布工序,使得各种工序施工井然有序,保证各个工序之间可以流水线生产,保证机械设备人员施工的效率。同时严格控制工程项目的施工进度。
(二)要在设计中做好各种项目工程的施工准备,从机械设备的准备,到建筑施工材料,到施工人员的到岗和培训,都做好统一的规划设计,保证可以顺利的施工。
(三)科学规范的设计施工方法,结合工程项目的实际情况,对施工方法做出科学合理的设计,同时,要引进新的设备和先进的施工技术,降低各种施工消耗,加强施工监督设计,保证施工的质量。
三.公路工程施工组织设计对工程造价的影响
1.施工方案的选择
在公路工程中,施工组织阶段,施工组织设计对整个施工方案的选择有着至关重要的影响。施工方案必须在综合考虑到整个公路工程的施工条件,施工经济因素和施工技术因素等多个方面的基础上,通过科学合理的比较,评判,分析,并制定选择合理,有效并且工程造价较低的施工方案。不同的施工方案,不仅仅会影响到整个公路工程的施工工期,更会对整体工程造价的高低有着很重要的影响。
2.施工工期
在施工组织阶段,要用最为优化的施工方案来确定工程的工期。公路工程的合理工期不仅仅会直接影响到工程项目的成本消耗,也会使得工程中资金流转的速度加快,从而使得工程建设期间各种投资贷款的利息降低,从而也促进了工程造价的优化。
3.施工组织平面布置
施工组织对施工的平面布置有着十分重要的影响,而施工组织平面将会对直接的工程费用起到决定作用。合理科学的施工平面布置,不仅仅可以很大程度的减少工程施工设备机械的运输和搬迁,降低土方的往返运输等浪费情况,也很大程度的降低了运输费用,减低了工程造价。
四.施工组织阶段公路工程的概预算和造价管理措施
1.编制施工组织设计与预算定额相结合
(一)在公路施工组织阶段中,要对公路工程中预算定额使用的施工工艺和方法以及分项说明都有着深刻的了解,对一些按照合同或者是规定要采用分部分项的公路工程,在工程的预算定额中,要重要分析其施工方法,施工现场的条件和施工的工艺,并作出科学合理组织设计。
(二)熟悉预算定额规定的工程量计算规则
在很多公路施工工程中,很多的分部分项的工程计量都与工程施工方法有着密切的关联,在施工 组织阶段,要对施工方法,施工工艺,施工现场条件等相关的内容作出很清晰的规划设计,如此可以更加方便的套用定额,便于对工程造价的控制管理。
(三)开展限额设计,有效控制造价
积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,(这些是建筑工程的内容,我是公路工程到时答辩时,问些施工组织的内容,我还答不出来呢)再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。严格控制设计的全面性、精确性和各级设计审核制,避免形成施工中的设计变更和投资限额突破。(做为设计院的,能写这条吗?这是作为业主身份写的)2.施工图预算的编制与施工组织设计编制应同步
施工图预算是指按照特定的施工方案和施工方法完成项目的施工所需的材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定。而施工组织设计主要是为完成该项目施工而确定的施工方案和施工方法及施工工艺。一旦某个施工方法有变更,则施工图预算相应部分的价格也应随之而调整。如地基土方处理时,施工组织设计因地下水位线需设置泵、井点等进行排水降水,施工图预算中应列出相应的预算工程量及单价。施工图预算的编制与施工组织设计编制应同步进行,它们之间有着密不可分的关系,一个的变动将牵动着另一个的变动,所以它们要同步进行以便于控制工程造价。
3. 采用合同措施,有效控制造价
针对目前设计人员经济观念淡薄,设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5% )时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
五.结束语
伴随我国经济的快速发展,区域间的经济文化交流将会越来越频繁,对公路工程的需求也会越来越大,要求也会变得越发严格。工程造价将会对整个工程的质量和进度工期等都产生很大的影响,因此,必须将公路工程的造价控制在比较合理的范围内,如此,既可以让有限的资源得到更好的利用,也可以大大提高整个公路工程的经济效益。施工组织阶段对工程造价有着巨大的影响,科学的工程组织设计,将会大幅度的降低工程造价,同时保证工程的施工质量,维护多方的利益,因此,要充分发挥多方的力量,共同配合,做好公路的施工组织,设计出合理有效的方案,实现工程效益,促进整个公路交通的健康有序发展。
参考文献;
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[4]张庆双 张炜 编制公路工程投标报价应注意的几个阶段[期刊论文] 《黑龙江交通科技》 -2005年3期
[5]范永红 从造价管理的视角谈施工组织设计的编制 [期刊论文] 《山西建筑》 -2009年35期
【关键词】建筑,施工技术,管理控制,措施分析
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
一.前言
伴随着我国经济的迅速发展,人们生活水平的提高,建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起,并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,而且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,有着极其重要的影响。建筑工程的施工技术管理将直接关系到整个工程质量的好坏,是整个工程质量管理中的重要环节。加强建筑施工技术管理控制,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对建筑工程的施工技术管理控制,是所有建筑行业工作人员必须深刻思考和探索的问题。我国建筑行业正处速发展的时期,虽然取得了一定的成果,但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。
二.建筑施工技术管理控制要点
1.抓好施工方案的设计,确保施工安全进行。
建筑工程施工量极大,而且施工工艺整体也是比较复杂的,所以,在整个工程进行施工前,必须对工程进行整体、客观、实用的设计。根据建筑工程的施工规划,按照国家施工规范标准和建筑图纸设计标准的要求,主要是由以下三个部分进行组成:一是从基础部分;二是从主体部分;三是从装饰部分。三者之间的关系是相互独立的,在整体施工规划中,完善的设计可以对加强工程施工的技术指导,并对其提供有效的管理控制,科学有效的处理建筑施工过程中的各个部分的联接。
2.高度重视技术创新,形成自己的市场竞争优势。
施工企业必须重视和加强技术创新,善于争取行业制高点,努力摆脱落后、传统的施工方案对工程技术改进的负面影响,不断创新思路、理念和策略,加大对新技术、新工艺、新设备的研发投入力度,储备丰厚的技术力量,切实提高施工质量和效率;施工企业技术创新要适时地“走出去”,不断与国内外优秀同行施工企业加以交流,学习经验,与有实力的科研院所进行深度技术交流,结成技术联盟,优势互补,共同创新,提高技术创新层次和绩效。
3.施工程序管理控制要点
由于建筑工程的施工程序较为繁杂,其中所涉及的内容比较广泛,因此,必须按照一定的施工程序进行。首先,应做好施工准备工作。这里指的施工准备主要就是对工程项目施工的具体特点、进度以及相关要求进行全面的了解和掌握,以此来确定施工过程中所需的各种资源,如人力、物力等,这一环节主要是为后续施工的顺利开展起铺垫作用;其次,应做好施工组织工作。
三.建筑施工技术管理中出现的问题
1.工程施工建造材料质量难以达到标准
工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败,目前,我国很多单位在采集物料时候,难以达到质量要求,或是不符合设计施工的标准,或者是材料的保管不当,发生挥发磨损等等一系列问题,都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。
2.施工人员,管理人员素质偏低
首先,质量管理人员素质偏低,缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次,主要体现在我国的劳动力整体素质偏低,受到专业培训的技术人员较少,缺乏高端技术施工人才,使得在进行机械设备操作时候不熟悉,或者是误操作造成质量影响。同时,我国虽然工业化进程加快,但对整个建筑行业而言,在施工过程中,机械化、自动化的水平偏低,对新技术,新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素,都会对项目的质量管理控制造成消极影响。
3.施工过程缺乏强有力的监管
在我国,加强对施工过程的施工质量监督管理是整个施工质量控制的重要环节。但是,我国的监理部门或者是监理人员,在多数情况下,刚刚受到施工建设单位的监理委托,便会立刻安排监理工作人员去进行监理,对整个工程的实际情况缺乏实际的了解,仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监理,忽视了对整个工程全过程的监理工作,对施工过程中存在的问题因为各种利益关系或限于监理水平,忽视施工阶段个部分的质量标准,面对问题,难以及时、迅速的采取有效措施进行管理,很大程度上丧失了监理的真正职能。因此,使得施工过程中存在很多忽视施工规范,忽视工序的科学性,忽视施工工序的质量标准等多种现象,这些都对整个施工过程的质量管理产生了及其消极的影响。
四.建筑施工技术管理中的质量控制措施
建筑施工过程中,建筑工程的质量问题是由建筑的好坏所决定的,而好与坏的体现,不仅要依靠管理人员的配备,同时还要依靠工程中材料的选择。
1.要有科学的组织管理
第一,要想有科学的管理,就应该有良好的集体建设,因为一个项目工程的建设风气能够直接影响到施工人员自身的道德品质和自身创造的积极性与主动性,有效的建立良好的人际关系、提高素质,自觉的遵守建筑施工过程中的行为准则和安全意识,是建筑施工过程中的基本条件;第二,处理好管理与被管理的关系,两者是相互制约和相互促进的关系,管理人员不仅仅要看着施工技术和期限,更要加强和施工人员的沟通,团结协作,减少矛盾。第三、要明确施工的目标,在施工过程中,有条不紊的开展各项工作,加强整体的协作,为建筑施工打下良好的基础。
2.在建筑材料上进行严格的控制
凡是在建筑工程上应用到的材料、配件、设备等等,都必须严格的按照设计要求标准进行,在采购、检查、运输和使用等方面都要严格的把握质量,确保进入施工场地的材料都是经得起考验的。第一,要注重采购人员的政治素质和质量鉴定水平,在人员选用过程中必须选择有一定的专业知识和对事业有责任心的人员来进行此项工作;第二,在信息掌握方面,必须选择国家认证以及有着一定技术和资金的厂家进行合作。
3.监理部门实施全过程的施工监理
在施工过程中,监理单位必须本着公正客观的原则,对施工流程中的各个工序进行严格实时监控,对施工单位施工标准作出监督考察,对不合理施工,违章施工作出及时有效的处理,保证整个工程施工的规范化。加强对原材料质量的监理。加强原材料的质量控制监理是建筑工程监理中相当关键的一个环节。监理单位必须全程参与到材料的采购,运输,入库,保管,领用等各个环节,确保原材料质量可以达到国家标准,确保原材的选用符合工程的特点。比如在外墙渗漏施工中,现有的建筑材料多以混凝土为主,选用这种材料,质量难以保证,使用时间较长就会发生变形,导致了建筑物之间接触不牢,从而发生外渗现象。
五.结束语
建筑工程的施工技术管理和控制具有复杂性,因此,其管理控制必须得到管理人员,技术人员和质量监督人员的通力配合,在提升整体人员素质的基础上从施工规范,施工材料等方面全面控制监督,做到全过程的施工质量管理,促进整个建筑工程的质量提升,实现良好的经济效益和社会效益。
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