前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇企业发展演讲稿范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
面对全国高举科技创新旗帜和大力实施全方位减排的新形势,加强管理,推进科技创新,实现全方位节能减排,促进企业可持续发展是每一企业尤其是作为国民经济支柱的国有大中型企业的首要任务和历史使命。人力资本是先于其他一切投资要素的第一资源,是企业发展的决定因素是企业可持续发展的基础。因此,在加强管理,推进科技创新,实现全方位节能减排,促进企业可持续发展过程中,如何充分发挥广大员工作用是提高企业竞争力和实现可持续发展必须予以高度重视的问题。在此,我即结合本公司的时机情况,探索在加强管理,推进科技创新,实现全方位节能减排,促进企业可持续发展过程中,如何充分发挥广大员工作用。
第一,大型生产设备运行不畅,经常出现故障。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企业从事生产经营的重要工具和手段,是企业生存与发展的重要物质财富,也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上,还是从管理工作的内容上,以及企业市场竞争能力的体现上,它都占有相当大的比重和十分重要的位置。由于本公司建立不久,许多新购置大型生产设备尚处于运行磨合期,加上在生产过程中,许多工作人员轻设备,重工艺,对设备管理认识不够,在观念上轻维护,重检修;轻预防,重事后;做事随意,弄虚作假,不守规则;一旦设备故障发生,维修人员应接不暇,操作人员却袖手旁观,设备故障得不到及时、有效的处理。这严重抑制了工作人员作用的发挥。
第二,技术人员缺乏。人是生产力的载体,是企业良性发展的源泉。人员不足尤其是相关技术人员缺乏不仅会直接影响相关技术问题的解决,降低生产效率和提高企业的运营成本,同时,还会增加技术人员的工作负担,是他们长期处于高负荷的工作压力和疲惫状态,降低了其工作压力和工作热情从而影响他们作用的发挥。
第三,工作人员的工作经验有些不足。工作人员的工作水平是衡量企业人力资源财富的一个重要标准,同时也是工作人员在企业发展和实现可持续发展中的作用能否得到充分发挥的重要因素。本公司的工总人员工作勤奋,不惧劳苦,努力奋斗在工作岗位上,但不可否定的是其工作经验和工作水平还有提升的空间。
从以上的分析中可以看出,要想在推进科技创新,实现全方位节能减排,促进企业可持续发展的过程中,充分发挥工作人员的作用,应当从以下一个方面入手。
第一、加强企业设备管理。在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,增加饲料品种,降低生产成本,进行安全文明生产,从而使企业获得最高经济效益。根据设备特点和使用要求,建立或配制设备特殊工艺条件要求的环境设施,满足对温度、洁净度等的要求,清理和整顿好设备的工作环境和设备附件,认真区分工作场所要与不要的物品。通过将不需要的物品处理掉,让生产现场和工作场所透明化,增大作业空间,减少碰撞事故,提高工作效率。
第二、壮大技术工作人员的队伍。通过各种途径壮大技术工作人员的队伍。如可通过企业内部培养或者通过对外招聘的方式壮大工作人员的队伍,也可通过技术培训的方式提高工作人员的工作水平和经验,从而从实质上壮大工作人员的队伍。
大家晚上好!
我今天演讲的题目是:强化科学发展意识奔向美好的明天
当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争,我们的市场份额、收入规模在不断持续下滑,做为一个电信人,我们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业正处于生死存亡的关键时期,我们的企业面临前所未有的挑战,虽然全业务的经营经过了10年的轮回又重新回到了我们的怀抱,然而,今非昔比,市场格局已经发生了翻天覆地的变化,要想闯出一条健康、持续的发展之路,谈何容易!如果我们不摒弃原来的思维、经营和发展模式,不摆脱与现代企业发展完全不相适应的一切落后管理,我们将没有出路。省公司提出的“科学发展、提升价值、精确管理、诚信经营、以人为本”可谓是铿锵有力、掷地有声。廖总的讲话就像一阵春风,吹开了我们曾经迷茫的思绪,为我们指明了方向,坚定了我们向前的步伐;廖总的讲话又像是战斗的号角,催促我们蹒跚脚步,拉着我们向胜利奔跑。
我们公司组织的这场“科学发展、提升价值”学习活动,让我如沐春风,受益非浅,不仅提高了认识,更是增强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的管理人员,一名管理着30多人的班组长,我不仅更清楚了自己的工作方向,同时也更加感受到了身上担子的份量,更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。
如果说“强化五个意识”中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求,那么我觉得“诚信经营”则应该是每一个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为本的优良品质一直是我信奉的处事之道,人们常说的“德才兼备”,“德”字在前,我认为“德”应该是做人的前提。“诚信经营”将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求,我会一如既往,诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。
围绕廖总的“强化五个意识”,作为电信企业最基层的班组长,作为城区营销中心政企营销分部的分部主任,结合自己今后的工作,我将做到“牢记“一个原则”,实现“两个管理”,做好“三件事情”。
牢记“一个原则”。就是当好领导们的参谋助手。在工作中注重勤学多思,多为领导出点子,多献计献策,和所在分部的同事们一起,把分部工作做实做优,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台。
实现“两个管理”。一是要管理好本分部的各类业务发展和收入承包工作,力争完满完成各项收入和任务指标;二是要管理好本分部各种内部事务,做到职责明确、责任到人,力争达到“责、权、利”的和谐平衡。做为分部主任,我即要当好指导员,又要当好战斗员,我将与全体分部同事们一起紧紧团结在科办领导们周围,思想上同心,目标上同向,行动上同步。
做好“三件事情”。就是紧紧围绕公司经营思路,做好精确经营、做好移动业务的发展。我将致力于聚焦客户,做好五项渗透率的推进工作,通过提升主线、宽带、来电显示、集团彩铃、一号双机业务的渗透率,有效拉动收入的增长,确保精确经营工作的圆满完成;抓紧移动业务发展,加快商务领航通信版、信息版套餐的签约将是我工作的重点,也将是我做为分部主任保存激增经营工作贯穿始终的主线;深入研究市场、细分市场,根据各个市场的不同特征,做好电话看家、固网支付、全球眼等转型业务的拓展是我奋斗的目标,推进门面市场中小信息化的应用更是我孜孜不倦的追求。
大家晚上好!
我今天演讲的题目是:强化科学发展意识奔向美好的明天
当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争,我们的市场份额、收入规模在不断持续下滑,做为一个电信人,我们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业正处于生死存亡的关键时期,我们的企业面临前所未有的挑战,虽然全业务的经营经过了10年的轮回又重新回到了我们的怀抱,然而,今非昔比,市场格局已经发生了翻天覆地的变化,要想闯出一条健康、持续的发展之路,谈何容易!如果我们不摒弃原来的思维、经营和发展模式,不摆脱与现代企业发展完全不相适应的一切落后管理,我们将没有出路。省公司提出的“科学发展、提升价值、精确管理、诚信经营、以人为本”可谓是铿锵有力、掷地有声。廖总的讲话就像一阵春风,吹开了我们曾经迷茫的思绪,为我们指明了方向,坚定了我们向前的步伐;廖总的讲话又像是战斗的号角,催促我们蹒跚脚步,拉着我们向胜利奔跑。
我们公司组织的这场“科学发展、提升价值”学习活动,让我如沐春风,受益非浅,不仅提高了认识,更是增强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的管理人员,一名管理着30多人的班组长,我不仅更清楚了自己的工作方向,同时也更加感受到了身上担子的份量,更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。
如果说“强化五个意识”中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求,那么我觉得“诚信经营”则应该是每一个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为本的优良品质一直是我信奉的处事之道,人们常说的“德才兼备”,“德”字在前,我认为“德”应该是做人的前提。“诚信经营”将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求,我会一如既往,诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。
围绕廖总的“强化五个意识”,作为电信企业最基层的班组长,作为城区营销中心政企营销分部的分部主任,结合自己今后的工作,我将做到“牢记“一个原则”,实现“两个管理”,做好“三件事情”。
牢记“一个原则”。就是当好领导们的参谋助手。在工作中注重勤学多思,多为领导出点子,多献计献策,和所在分部的同事们一起,把分部工作做实做优,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台。
实现“两个管理”。一是要管理好本分部的各类业务发展和收入承包工作,力争完满完成各项收入和任务指标;二是要管理好本分部各种内部事务,做到职责明确、责任到人,力争达到“责、权、利”的和谐平衡。做为分部主任,我即要当好指导员,又要当好战斗员,我将与全体分部同事们一起紧紧团结在科办领导们周围,思想上同心,目标上同向,行动上同步。
做好“三件事情”。就是紧紧围绕公司经营思路,做好精确经营、做好移动业务的发展。我将致力于聚焦客户,做好五项渗透率的推进工作,通过提升主线、宽带、来电显示、集团彩铃、一号双机业务的渗透率,有效拉动收入的增长,确保精确经营工作的圆满完成;抓紧移动业务发展,加快商务领航通信版、信息版套餐的签约将是我工作的重点,也将是我做为分部主任保存激增经营工作贯穿始终的主线;深入研究市场、细分市场,根据各个市场的不同特征,做好电话看家、固网支付、全球眼等转型业务的拓展是我奋斗的目标,推进门面市场中小信息化的应用更是我孜孜不倦的追求。
有一句俗话叫“海阔任鱼跃、天高任鸟飞”,实际上阐述的就是企业发展与个人价值的关系,员工的个人价值必须在企业的发展中才能完全得到体现,脱离了企业的发展,自我价值的体现便成为空谈,同时,员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力,它们二者是相互依存相互拉动的关系。
个人价值只有在企业的发展中才能得到充分的体现。员工,首先应该是为企业的发展提供服务与需要,在满足了企业发展需要的基础上,才能满足个人的需要,其个人价值也就体现在这一过程中。离开了企业的需要、利益和成功发展,不择手段的追求个人价值,最终是不可能实现个人价值的。员工所提供的企业价值越大,自身发展也就越快,个人价值实现的程度也就越高。
个人价值是推动企业发展的根本动力。我们知道,在知识经济时代,公司的主要产值贡献来自企业的无形资产,传统的有形资产所能创造的产值将大大降低。所谓企业的无形资产,实际上指的是新概念、新知识、新发明、新技术、新信息。而这些新概念、新知识、新发明、新技术、新信息的载体必须是人,个人如果不思进取,不求个人发展,如何接受新概念、新知识、新发明、新技术、新信息呢?对于我们煤炭企业来说,这一点尤为重要。只有个人努力去接受这些新生事物,并将其应用在自己的本职工作中,不断推陈出新,才能使企业的产值不断持续增长,才能促进企业的发展。
曾经我们的企业因为前人的努力而在通信行业独占鳌头,曾经我们以自己是一名电信人而备感殊荣。然而残酷的市场体制改革却改变了这种现状,当我们面对xx电信的排名落后、市场份额的大幅度下降,当我们处在企业转型与全业务发展的十字路口,我们曾经一度陷入迷茫。
2008年10月22日,全省召开了可视电话会议,会上廖总的讲话就像一股清泉滋润了我们的心田。他的讲话更带给我们一种对未来展望的激情,一种与企业同生死共命运的决心和毅力。我作为xx电信一名普普通通的营业员,或许对廖总的讲话理解得不是那么深刻,领悟得不是那么透彻,但我还是愿和大家一起交流我的心得。
曾有这样一则故事,两个农民进城,天气很热,口渴难耐,来到一家饮料店一打听,一杯水两块钱,其中一个农民就想,水在我们那里是不要钱的,而这里水要钱,可见这里不好过,我得回去。另一个农民却想,水在我们那里不要钱,而这里水要钱,可见这里的钱很好挣,我得留下。一个观念的改变,让两个人的生活有了天壤之别。回家的依然是面朝黄土背朝天,留下的却是丰衣足食。这虽然是一个并不生动的故事,却告诉我们一个深刻的道理。那就是我们要转变观念,我们要正确对待企业的转型和全业务经营。我们要从心底真正理解廖总的讲话,转型和全业务经营对企业不仅意味着困难,意味着挑战,更意味着这是一次历史难得的机遇!
诚信是电信企业的生命和灵魂,是把企业做强做大的无形资产和宝贵财富。所以我们每个人都要从诚信做起,诚信对人,诚信做事,认真执行电信公司提出的三项服务承诺,只有我们每个人都做到了诚信,才能为企业赢得好的口碑,企业才能得到广大用户的信任与尊重。