首页 > 文章中心 > 路政半年工作总结

路政半年工作总结

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇路政半年工作总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

路政半年工作总结

路政半年工作总结范文第1篇

   及下半年工作打算

   在厅党委的正确领导下,路政局XX年上半年紧紧围绕我局的工作任务和工作目标,以全局工作任务为大局,以加强和维护公路形象为目标,以抓好职责落实为重点,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,有针对性地对高速公路运营管理工作进行了调查和研究,加强了政治学习、法律法规的学习和廉政建设,XX年上半年在机关各专业局的大力支持下,圆满地完成了各项工作。现总结如下:

   一、统一思想,加强学习,不断提高政治素质和业务知识水平

   今年是实现“十五”计划的关键一年,也是我省公路事业加快发展的一年。按照局党委的统一部署,我处认真学习了党的十六大精神、“三个代表”的重要思想和十六届三中全会精神,以“服务人民、奉献社会”为宗旨,指导各项工作的开展:继续深入学习了《公路法》、交通部新的《路政管理规定》、《高速公路管理条例》等法律法规;全面学习贯彻了国家七部委联合下发的《关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案》和省厅的相关文件,配合相关处室对全省超限运输专项治理工作作了统一部署和要求,加大措施,狠抓落实,确保超限运输治理工作的顺利开展;按照省厅统一部署,积极参加了《道路交通安全法》和《行政许可法》的培训班、省工委安排的干部培训班和办公自动化系统培训班,不断提高政治、业务和法律素质,适应依法治路的需要。

   二、建章立制,从制度上保证执法规范

   建章立制是路政管理的一项基础工作,是实现路政管理制度化、规范化、科学化的重要保障。根据高速公路运营管理工作的实际,我处积极协调相关处室起草了《全省公路系统高速公路运营管理办法》(讨论稿),并提交局办公会进行了讨论;起草了《公路系统高速公路路政管理办法》和《公路系统高速公路服务区管理办法》(初稿),并与省厅体改法规处、局办公室共同修改完善,于一月十八日出台试行;参与省厅关于公安厅《高速公路交通安全条例》(会签稿)与(会签修改稿)的修改意见征询工作;参与起草了省厅《关于车辆闯岗情况的报告》、《交通系统对恶意堵塞交通的突发性事件处置预案》、《关于保留我省交通行业标志服装的报告》。

   三、调查研究,为各项工作的开展提供第一手资料

   为进一步加强高速公路运营管理工作,我局对全省高速公路管理处、路政管理机构、收费站、服务区以及监控分中心和养护部门的设置等其他基本情况做了全面的实地调研,对存在的问题进行了客观的分析,对下一步的管理提出了具体的建议和要求,并整理出《公路系统高速公路管理处设置情况一览表》、《公路系统高速公路收费站设置情况一览表》、《公路系统高速公路监控分中心、养护处设置情况一览表》、《公路系统高速公路服务区设置情况一览表》、《公路系统高速公路路政管理机构设置情况一览表》。

   四、加强行业管理和业务指导,保证各项工作的有序进行

   根据省厅的有关文件精神,我处作为行使高速公路路政管理职能的机构,切实担负起了对全省高速公路路政行业管理和业务指导的责任。

   按照省厅、省局的统一部署,我处加强了春运、元旦、春节期间高速公路运营管理工作,加强领导,层层落实责任制,加大巡查力度,保障了高速公路安全畅通;按照省厅统一部署,对三市的安全生产工作进行了全面督查;

   组织了与省厅高速公路二期项目部就公路系统信息系统管理进行的座谈,下发了高速公路信息管理系统人员培训文件,协调组织有关市公路局、高速公路管理处培训信息系统管理、操作人员共8期100人;

   筹备并参与主办了“XX年全省公路路政工作会议”和“全省公路系统高速公路运营管理暨车辆超限运输治理工作会议”,并组织与会人员到江苏就其高速公路管理处、收费站、路政支队、服务区、养护中心、排障中心、监控调度中心等进行了学习考察。印发了《高速公路管理文件汇编》(《公路系统高速公路恶劣天气及突发事件处置预案》、《公路系统高速公路路政管理办法》、《公路系统高速公路服务区管理办法》);

路政半年工作总结范文第2篇

一、高效服务疫情防控物资采购。为全力抓好疫情防控保障工作,采购科从1月27日(正月初三)起加大对政采云网上超市产品审核入库频次,疫情防控物资实行随到随审,由工作日每天1次改成2+N次商品审核上架。积极与行业监管部门沟通协调,按照“能缓则缓”原则,暂停我区政府采购活动,并及时做好与业主对接工作,对紧急项目实行全程在线完成,按照“不见面、少接触”原则,避免人员集聚,做好疫情防控。指导各采购人合法、快速采购与疫情有关的货物,并在货物短缺的情况下,发挥供应商交流群帮采购人落实货源,共解决货源问题5起。

二、全面实行全流程 “云”交易。依托政采云平台“制度+技术”优势,一手抓防控,一手抓交易,3月1日起全面采用全流程电子化交易、不见面开标,实现了投标“不出门”、开标“不见面”。至今共完成电子招标10个,成交金额4907.6,节约率9.9%,有效地避免了人员聚集,也降低了交易各方的成本。大力推行“全省一张网”、在线询价等方式实行网上交易,截止目前网上超市订单数3893起,订单金额6500.4万元。

三、全力保障重大社会项目稳步推行。经财政局的要求,完成了加油、审计、印刷的增补招标工作,提供给采购人更多的服务供应商,在采购质量、价格、服务等方面为采购人带给更简单更快捷的服务,方便了各采购单位和供应商。电视台搬迁项目中资金较大的项目以及富阳中学新建项目中办公家具、学生课桌椅、电教设备等项目进中心集中采购,采购方都面时间紧急的压力,采购科开辟绿色通道、时间倒排抓环节,保障项目顺利实施。

四、严格管理网上超市及定点服务供应商。继续通过政采云平台对上架货物实施价格监测,截止6月共对22家供应商作出暂停网上超市、诚信扣分等处罚,其中1家供应商被强制退出市场,在监测常态化的情势下,违规率由第一期23.99%下降到目前的6.69%,监测效果明显。采购科联合区财政局、区纪委专项巡查组对集中采购定点服务的供应商进行集中检查,通过供应商、采购人反馈的自查表,结合走访采购人对定点服务的操作情况及供应商履约情况进行总结,下一步将对违规行为进行处理。

五、切实优化政府采购营商环境。针对人大代表李敏“两会”所提的《政府鼓励采购地方优质企业产品》的提案,采购科配合区财政局着力加大推广力度,吸引优质企业入驻“政采云”,从而实现政府采购本土优质企业的优质产品。通过电话联系,线上辅导各优质产品企业入驻“政采云”精品制造馆、行业馆、网上超市等政府采购渠道,加大政府采购地方优质企业品的力度,切实帮助企业拓展市场,打开销路。截止目前,富阳浙江制造省内首台(套)产品、省级出口名牌产品、老字号产品等优质企业已入驻“政采云”网上超市3家、精品制造馆2家,意向入驻网上超市、精品制造馆16家,富阳优质农产品企业已入驻“政采云”网上超市10家。

六、着力提高政采工作人员业务能力、廉洁思想。针对政府采购业务新、要求高,通过参加省、市财政部门统一培训和自行组织学习培训、座谈交流、专题研讨等形式有计划地加大业务技能、法律知识和廉政教育等培训力度,认真执行党风廉政建设,强化对采购科工作人员廉洁自律的教育,管理和监督。

下半年,在继续做好常规工作的前提下,注重政采人员业务能力的提升,提升服务,加大宣传力度几方面落实,打造政府采购阳光工程。

一、加大网上超市供应商管理力度。每月一次对网超供应商的上架货物动态监测,并将违规行为进行处罚。下半年将加大监测力度,通过政采云每月增加1000个商品的成交记录监,并联合区财政局商讨处罚措施。

路政半年工作总结范文第3篇

今年以来,我中心坚持以“最多跑一次”改革为牵引,以提升政务服务能力为目标,以落实行政服务中心标准化建设改革为重点,积极谋划,狠抓落实,各项工作有效推进,企业和群众获得感不断增强。下面是小编收集整理的全面深化改革行政服务中心2020年上半年工作总结和下半年工作思路,欢迎大家阅读。

 

今年以来,我中心坚持以“最多跑一次”改革为牵引,以提升政务服务能力为目标,以落实行政服务中心标准化建设改革为重点,积极谋划,狠抓落实,各项工作有效推进,企业和群众获得感不断增强。

一、上半年工作总结

(一)力促“网上办”“掌上办”。通过优化流程、梳理高频事项,有效提升网上可办率、全程网办率。目前驻市行政服务中心事项X项,X%以上网上可办,X%以上实现全程网办。强化宣传,强化宣传,积极引导群众通过“X政务服务网”、“X里办APP”“支付宝小程序”等途径办理业务。

同时成立督查组,通过“随访+暗访”方式,对部门窗口进行不定时督查,确保政务服务不断档,让群众办事更便利、企业复工更畅通。截止目前,我中心办件量达X万件。督促、指导各部门面向企业群众开展“网上办”“掌上办”业务,实行“不见面”“零跑腿”审批。目前我市“网上办”开通率X%,除去不宜实现网办事项,实现率X%,“掌上办”开通率X0%;“零次跑”实现率X%。

(二)升级便民利企“一件事”。围绕群众牵肠挂肚的事项,继续深化“一件事”改革。聚焦民生关切、涉企服务、城市管理、执法监管等重点环节,现已成功实施X件省定高频“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心办理的有不动产登记、公积金贷款、纳税等X件,该X件企业和个人“一件事”100%全部实现“网上办”和“掌上办”。同时在加快实现X件省定高频“一件事”协同高效办理基础上,梳理形成了X件高频“一件事”,如外贸经营许可一件事、商品房“预转现”一件事、不动产户籍联办一件事等,正在逐步推进中。

(三)推进政务服务向基层延伸。全面规划全市政务服务向基层延伸总体工作,打造“1+8+15”政务体系。对乡镇(街道)的行政服务中心的场地面积、窗口布置、便民设施和物品摆放等都做了硬性要求。通过专班形式,对镇街就事项承接数量、方式及人员下沉、业务办理培训等内容进行具体对接、研究确定,确保做到“放得下、接得住”。精准赋予审批权,按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原则,采用委托放权、部门派驻等X种方式,由乡镇(街道)提出需求,明确下沉政务服务事项X项,较改革前增加入驻行政服务中心X项。

(四)优化“瓯e办”自助办。优化自助网点布局,把办件量少的X台“瓯e办”设备调整到车管、社保所等需求量大的网点。推广24小时自助服务,推动自助服务网点向园区、社区、集聚区等场所延伸,全面提升政务服务覆盖度和便捷度,实现随时办、就近办、马上办、一次办。目前我市“瓯e办”办件量达X万件,居X各县(市、区)前列。

(五)推进为侨服务“全球通”扩面增项。深化为侨服务“全球通”品牌建设。大力推进“全球通”平台外延内拓,实现“全球通”国内和海外服务点数量拓展、服务质量提升、平台功能升级。制定出台含户籍证明、不动产登记等X个事项的为侨服务目录清单。“全球通”服务国内外联络点已涵盖意大利、法国、阿联酋、南非等X个国家X个点,目前我市全球通办件量达31件。

(六)推进企业投资项目审批“最多80天”。通过X政务服务网投资项目在线审批监管平台实施全过程审批跟踪、监测预警、时效统计等功能,实行节点管控,分阶段、分环节开展项目立项、规划许可、施工许可前三阶段“最多50天”和竣工验收“最多30天”审批效能监测,出台《X市建设工程联合验收实施方案》。目前,我市新赋码的一般企业投资项目“最多80天”实现率力争达到100%。开工前审批(即项目立项、规划许可、施工许可三阶段)“最多50天”X个项目、竣工验收阶段项目“最多30天”X个项目,实现率均达到100%。“最多80天”改革得分X分,在X各县市区排名第一,全省排名第六。

(七)深化多样化代办服务。建立市、镇、村“三级代办员”队伍,形成覆盖市、镇、村“三级一体、横向协作、纵向联动”的服务体系。在镇(街)、村(社)行政(便民)服务中心设置综合代办窗口(代办服务点),在镇(街)、村(社)形成线上、线下办理为主、代办服务为辅的服务格局同,将代办服务的触角延伸至“15分钟办事圈”。通过高效化施策、协商化推进、精细化服务,提升重点项目审批的速度与效率,促使一批重大项目在疫情之后能够快速落地。设立银行志愿代办服务窗口,通过政银合作,强化银行无偿代办服务。目前代办企业投资项目共X个,实现便民代办共X件。

二、下半年工作思路

(一)打造政务服务2.0平台。一是建设“未来大厅”。设置智能导服区、收件区、审批区、出件区,全面推进办理窗口与自助终端设备接入政务服务2.0,完成市级行政服务中心改造,进一步创新管理和服务方式,实现“新大厅、新服务、新体验”。二是强化自助办理功能。在市行政服务中心大厅开辟自助办理专区,整合“自助办”、“自助填表”等功能,配备专职导引人员并强化业务培训,提升智能办事体验感。

三是推进政务服务流程优化。按照“应统尽统、应简尽简”的要求,督促部门就重点事项的办理流程、申报表单、申报材料等核心要素,与上级部门做好标准的对接、事项的配置和应用,并逐一梳理编制具体的受理清单和审核要点,实现窗口人员按标准收件。

(二)力促投资项目高效审批。一是开设涉企服务“专家门诊”。围绕企业开办、企业转产、项目投资、经营许可等审批服务,以及政策咨询、问题投诉、疑难解答,开设“跑一次没办成”窗口,组建政务服务专家团队,开设“专家门诊”、主动“上门问诊”、精准“把脉开方”,为企业提供个性化、专业化、精准化服务。二是深化投资项目在线审批监管平台3.0应用。进一步精简投资项目事项办理环节和材料,推动一般企业投资项目全过程审批“最多80天”,实现企业投资简易低风险小型项目快速审批“最多20个工作日”。

(三)力推“互联网+政务服务”。一是大力倡导“不见面”办事。以疫情防控为契机,加大系统对接和数据共享力度,着力打通“网上办”、“掌上办”堵点,切实提升网上可办率、全程网办率。在全市全面推广“不见面”办事模式,转变群众传统的线下办事观念。二是优化网办掌办模式。在巩固疫情防控期间“网上办、掌上办”做法的基础上,优化申报页面设置,强化智能导办体验,简化审批流程,再梳理一批与群众企业密切相关的高频政务服务事项,做好网办掌办操作路径的宣传和辅导,力争实现网上受理达80%以上。探索开展申请零材料、填报零字段、服务零人工、领证零上门的智能“秒办”。

三是提升全天候自助服务能力。根据企业和群众需求,推进多条线政务服务事项在“瓯e办”自助服务终端集成办理,推动更多事项全程自助办理。优化自助网点布局,拓展服务时间和空间,推广24小时自助服务,推动自助服务网点向园区、社区、集聚区等场所延伸,加大宣传辅导力度,全面提升政务服务覆盖度和便捷度,实现随时办、就近办、马上办、一次办。

(四)实施助企为民新举措。一是深化“一件事、一次办”。全面深化“一件事”改革,进一步优化办事流程,高质量实现X件“一件事”办理,围绕“新动能、新业态、新产业”等重点领域,推动一批新的群众、企业“一件事”联办,让群众“最多跑一次”就能办成“一件事情”。二是全力推进“证照分离”改革。建立清单动态管理机制,将涉企经营许可事项全部纳入清单管理,清单之外不得违规限制企业经营。按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务等四种方式分类推进改革,实现企业准入准营便利化。三是实施商品房“预转现”联办。通过整合部门间资源,优化流程,推动住房公积金、税务、不动产窗口联办,实现预售商品房交税、办理不动产权证、住房公积金贷款转现房抵押三项业务“跑一次、跑一窗”办结,提升审批效率,方便群众办事。

(五)推进政务服务向基层延伸。一是进一步推进镇街行政服务中心标准化建设。在全面总结X个试点镇街的基础上,加大对其它X个乡镇(街道)政务服务中心标准化建设的指导力度。对公民个人事项进行全面梳理,提升公民个人事项的网办率,实现公民个人所有事项在镇街可办。归集梳理一批高频“一件事”,开设“一件事”专窗,提高镇街“一窗受理”的办事效率。梳理一批秒办事项,设立秒办专区,实现申请零材料、填报零字段、审批零人工、领证零上门、存档零纸件的智能办事模式。

路政半年工作总结范文第4篇

一、今年公路养护工作基本情况

今年管理公路里程已达到__*公里,其中县道__*公里,乡道____公里。养护里程的增加和大多新增养护里程存在缺少涵洞、路基不稳等问题,给养护工作带来了不少问题。面对困难,通过全体养护管理人员积极探索,不断深化养护管理制度改革,采取了许多行之有效的好办法:一是继续加大乡道下放力度,将条件成熟的进村公路直接下放到村委会管养,与他们签订联养协议,框定养护里程和养护经费、确定养护标准,并对下放的公路进行定期和不定期检查验收,促使受益群众自觉爱护和管养好与自己密切相关的“致富路”,至今年12月中旬共下放进村公路达到__*多公里。二是试行对县道公路进行经费大包干的养护方式,根据养护里程确定养护经费,并定好平时养护标准和年底养护标准,对平时养护达到所定标准的给付当月养护经费的80%,其它经费在年底通过区、市局验收达到良等路标准的给予一次性况现;三是针对养护站制定严格的考评制度和工资分配制度,实行工资与工作实绩挂勾,每月下达养护任务,并进行不定期抽查,对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以货币形式进行奖励,对不能按要求完成任务的除停发奖金外扣除相应不完成任务部份的工资。通过以上措施的落实,使广大养护工人明确了自己的工作职责,增强了工作的积极性和自觉性,能够做到以站为家以路为业,安心做好本职工作,如期按质按量完成各项工作任务。共铺路面____平方米,打填路肩__*平方米,清挖排水沟__*米,县道好路率达63%,全县公路晴雨通车里程率达97%。

二、公路养护工作成绩

(一)加强公路周边绿化工作

按照上级部门的有关要求,我所于年初制定了切实可行的公路绿化计划,抓好春季有利的绿化时机,组织全所干部职工不畏艰苦,全力投入到公路绿化工作中,累计共投入资金__*元,种植速生桉幼苗____株,新增公路绿化里程__*公里,补种绿化里程__*公里,完成了大平至万利、那隆至簕菜、里村至礼回等公路的绿化工作。

(二)、积极防护雨季损毁公路

每年雨季,农村公路毁坏情况都十分严重,严重影响了农民群众日常生活、生产,在很大程度上阻碍了交通运输的安全畅通。今年在雨季到来之前,我所根据往年工作经验,制定了周密的公路水毁抢修方案,全体干部职工加班加点,放弃节假日双休日,全力投入到公路水毁抢修工作中去。上半年累计投入资金7万元,机械143台班、人力1021人次、清理边坡塌方8700立方米、抢修桥梁涵洞10座。

(三)、加强路政执法工作

在县交通主管部门和市路政科的正确领导下,今年以来,路政大队全体路政人员以“落实科学发展观”为重要思想,围绕上级下达的工作任务和年初的工作目标,积极开展路政管理工作,认真贯彻执行上级的指示精神,充分运用公路法律法规,保护路此文来源于是文秘家园产路权,加强公路建筑控制区的管理,狠抓超限运输的现场管理和源头管理,完善公路交通标志标线,积极创建文明样板路,加大力度整治公路沿线非法增设道动。积极配合做好全所的相关工作,狠抓路政队伍建设,提高路政人员自身素质,宣传路政管理的法律法规,逐步完善全县的路政协管网络建设,加强横向联系管理,把路政管理逐步推向“规范化、法制化”,做到重宣传、严管理,着重社会效益,有效地推进了我县公路交通事业的健康发展,全年共收取路产赔(补)偿费__*万元。

(四)、加强双文明养护站建设,为养护工人创造良好生活、工作环境:

路政半年工作总结范文第5篇

撰写人:___________

期:___________

2021年局党委上半年总结

根据年初局党委的总体工作要求及我处全年工作目标,在顺应城建管养体制改革要求的同时我处党委不断探索在改革改制中党建工作新思路,着重抓好单位的理论学习、制度建设、干___伍建设、思想政治工作,努力促使我处的两个文明建设再上一个新台阶。具体来说,主要做了以下几个方面工作:

一、加强党的___建设,充分发挥党___的战斗堡垒作用

1、我处党委及时转发了___在视察我们时的重要讲话,使广大党员在自学的基础上对科学的发展观有了更深的了解与把握,把___的讲话运用到我处当前的改革改制中去。

2、加强领导班子建设。根据局党__文件精神,结合处党委__年的工作计划,制定了中心组学习计划。以“___”、两会精神等为主要内容,分专题进行学习(范本),同时穿插经济、法律、时政、廉政、先进人物事迹等方面的内容,领导班子每人一套学习资料,力求使领导班子能多方面了解相关知识,提高在市场经济条件下的工作能力。

3、把党建工作重点放在认真抓新党员队伍的建设上,加强对入党积极分子的教育、引导和培养。在积极做好发展工作的同时,对要求入党的积极分子进行人员梳理,上党课和开展谈话,在群众中又一次涌现了积极向党___靠拢的热潮。

4、党委计划在___月___开展一年一次的民主评议党员工作,分为优秀党员、合格党员、基本合格和不合格党员四个等次进行评议。积极推动我处党员在改革改制中认真履行党员义务,自觉增强党性修养,较好地发挥党员的模范作用。___部门将对评议中反应出的问题,通过形式,___集中学习探讨,进一步突出理想信念教育,以增强党员的党性观念。

二、充实中层干部,进一步加强干___伍建设

在坚持“党管干部”的前提下,党委坚持加强干___伍建设,提___伍素质,为处发展提供___保证。今年为顺应城建管养体制改革的要求,应对市场竞争需求,经处研究决定以先达路桥工程有限责任公司为母体整合市政工程管理处所属资源,形成新的___结构,不断推进事业进步,把有效人力资源向市场监管和市场经营转移,激发人才创新创业成业的活力。根据处党委的要求,___月对处中层管理人员实行了民主考核测评。对全处范围内的中层岗位实施了重新评估、调整。通过调整充实,处中层干部由___名调整为___名,大专以上学历占到中层干部人数的___%。

6、支部基础建设方面:今年根据处党委的工作要求,把支部工作基础建设

列为一项重点工作,继续贯彻去年对支部台帐的统一要求,实行《党员情况台帐》、《党费收缴情况台帐》、《入学积极分子台帐》、《支部工作总结台帐》、《支部工作计划台帐》、《党员到课培训考勤表》等统一台帐,强化支部工作的落实。

7、为提高支部工作水平,处党委在每一季度就支部工作中的一个难点、热点问题___开展讨论调研,进行相互交流,达到共同提高的目的。上半年我们就各支部一季度工作问题结合改革改制进展进行了讨论交流,通过交流学习,广大支部书记使对新形势下发展党员的重点、发展工作的要求及支部工作中心有了进一步认识,从而对今后更好地做好发展工作起到了积极作用。

三、进一步加强行风与作风建设,为建树行业新形象打好基础

行风建设是为老百姓做实事的具体表现,处党委始终坚持将行风工作作为一项___、民心工程来抓。__年我处紧紧围绕“一个目标,两个适应,三个细化,四个下功夫”的行风建设重点开展工作。半年来在党委领导下,在行风建设上主要做了以下几项工作:

1、新年伊始,全处召开行风建设大会。一季度由组宣科和办公室共同重新疏理和修改完善了我处一系列行风规章制度。首先制定了行风管理流程图。修改了服务与执行标准。对首接首问负责制、投诉咨询到位制、应急处置快捷制进行完善;对十大服务形象标准进行修改增加,使服务与执行标准既表述准确、便于记忆又易于执行。

2、新制定了责任追究制。其一制定了《___工作人员责任追究制度》,对责任追究的范围、内容及查处办法都做出了细致详尽的划分。其二,分别依据《市城市道路挖掘管理规章制度》、《城市道路管理条例》和原有的工作标准,补充部门和个人责任落实条款,制定了岗位责任管理制度。

___、___月份针对《市城市道路管理条例》颁布实施十周年,我处牵头___十个城区及道桥所的路政管理部门,在汉中门市民广场开展了专题宣传咨询活动,通过发放传单、生动活泼的展板描绘以及现场答疑等形式,让市民了解了城市道路设施,懂得了创建全国文明城市的重要意义;同时也向广大市民展示了新时期路政管理新形象,由此让大家都来遵守《市城市道路设施管理条例》,自觉爱护道路设施,维护城市形象。以实际行动落实行风建设,全面树立行风新形象。

___、___月,我处牵头召开全市市政行业“创文明城市责任落实大会”,市文明办、市容局、交管局局领导、区市政管理所、有关管线单位、十余家新闻媒体记者前来参加。会上我处与___个区市政管理所、___家有关管线单位签订了创建全国文明城市目标责任状,杜绝道路反复开挖、窖井盖缺失、盲道被占用等问题。同时要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任体系,违反规定管理不力者将被追究责任,要求主干道的完好率达到___%。把行风建设做实、做深、做透。

5、开展“零点行动”,对“四违”现象进行集中整治,并邀请新闻媒体进行跟踪报道。

6、在“六一”节来临之际,我处与团市委联合开展“红领巾关爱”系列活动----“红领巾与窖井盖”活动,在市政系统推出关爱青少年五大措施,向行业提出倡议,进一步拓展对青少年的发展、管理、保护,动员社会各方面的力量为青少年办实事,进一步优化社会环境,促进青少年健康成长。