销售工作举措
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销售工作举措范文第1篇
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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 针对国务院公布的《节能减排“十二五”规划》，中国农药工业协会副理事长李正先在接受记者采访时表示，农药行业在节能方面压力不大，但在减排方面则任务很重。协会将加强信息服务，从源头抓起，抓住重点，推动行业整合，以此全面推进农药行业节能减排工作。
据李正先介绍，化学合成农药步骤多、收率较低，平均收率在40%～60%，其他原料、中间体及副产物都以“三废”形式排出，其中废水排放尤为突出。整个农药行业每年排放的废水占全国工业废水年排放总量的1％左右，每年排放的废水约为1亿吨。农药行业“十二五”规划对节能减排提出了明确指标：到2015年，特殊污染物处理技术进一步提高和完善，“三废”排放量减少15%；农药产品收率提高5%，副产物资源化利用率提高30%。
李正先表示，农药行业减排工作任重道远，有两大难点：一是农药企业数量多、规模小、布局分散。经工信部核准的合法农药原药企业多达500多家，而销售额在2亿元以下的企业占80%，企业环保投入能力乃至意识严重不足。二是高端环保技术缺乏。农药废水浓度高、毒性大，有许多不可生物降解或生物抑制物处理难度大，一些特殊污染因子缺乏有效的处理手段，大部分原药企业不具备处理特殊污染的能力。虽然大部分企业建有环保设施，但技术先进性不够，环保效果与跨国公司有较大差距。
李正先提出，为了进一步做好减排工作，农药行业要着重做好四项工作。
首先是做好引导工作，开展广泛的环保信息交流。组织召开各种环保政策、技术和信息交流会，而且每两年定期组织专门的农药环保交流会，现场观摩，交流技术；发挥农药协作组在节能减排方面的作用，解决产品在环保方面的共性问题，提升环保技术水平；加强与跨国公司的交流合作，分享先进的环保理念和技术。
其次是从源头抓起，改进工艺，清洁生产，提高收率。要加速企业技术进步，提高资源回收及循环利用率,尽可能把“三废”消灭在工艺过程中；淘汰一批高毒、高残留农药品种，发展高效、安全、经济、环境相容性好的农药原药和制剂品种，推广清洁文明生产技术方案；推广工信部颁发的12个农药行业清洁生产技术推行方案。国务院“十二五”节能减排规划明确提出，农药行业要推广清污分流和对废水进行预处理。这是农药减排的基本要求，在此基础上，应该进一步作到污污分流，同时还要搞好副产资源的回收利用。
再次是抓重点品种的减排工作。具体就是申请环保部对草甘膦进行环保核查。中国是全球最大的草甘膦农药生产和出口大国，每年生产草甘膦产品50万吨，每生产1吨草甘膦排放废水5吨。我国登记在册的草甘膦生产企业有130家左右，产能大于1万吨的有17家，占总产能的60%，大于3万吨的7家。进行草甘膦环保核查，就是通过抓大品种把整个行业的减排工作落到实处。在今年初对草甘膦大企业的环保核查基础上，近期将针对草甘膦全产业进行环保核查。
销售工作举措范文第2篇
一、业务工作目标
在十二月，全市实现大短险业务生效保费800万元，其中个险短险450万元，团险短险350万元（各单位目标见附表）。
二、主要工作任务
（一）做好2021年政保业务收官：从2021年全市政保业务发展情况看，除计生保险业务外，其余项目均较2020年取得增量发展，因此，十二月份全市团险渠道集中精力主要抓好计生保险收官工作。礼泉、泾阳、三原、兴平等专项业务较上年还有差距的单位，要全力加快工作收尾，立即开展资金归集和财政资金协调，全力确保计生保险业务不出现负增长。其余各单位要积极与计生协、卫健局做好对接联系，尽力争取县级财政支持促进专项规模提升，为来年计生保险工作持续、快速推进奠定坚实基础。
（二）加快六保及团单业务销售：六保及团单业务作为2021年大短险业务规划中新的千万平台，经过前期不懈的努力，在全渠道已逐步形成销售习惯，十二月份全市更要加快推进速度，积累优质客户资源、提升专项规模。一方面，各单位团险条线要重点抓好续保业务的持续追踪，目前四季度还有266件、84.8万元的续保业务待回收，各单位务必逐人盯对、逐件落实，确保客户资源不流失。另一方面，团险有效人力考核作为市、县两级渠道重点考核指标，各单位团险分管经理要对照团险伙伴个人考核差距切实做好发动，通过六保及团单销售快速达成有效人力考核目标。
（三）加快促进个短险业务发展：基于个险条线全年职能考核及主管、伙伴保级的要求，市、县团险条线要主动与个险渠道做好联系、协调。一是围绕四季度大短险激励政策持续推进分散销售，切实将卡折短险与销售伙伴日常拜访紧密结合，以短促长形成合力；二是针对全市6517件，325.85万元未续保的康悦短险业务，全力做好续保发动，做到颗粒归仓。三是充分挖掘个险伙伴手中的团体客户资源，综拓队伍深入职场进行辅导、跟进，促进六保及团单业务的全渠道销售。
（四）紧盯小额保险业务不放松：十二月，作为全市小额保险收费提升的关键时期，各公司在坚持同步原则的基础上，重点做好以下工作。一是快速做好承保分析。针对镇、村的收费情况进行详尽汇总分析，根据专项目标差距，筛选参保面不足40%的镇和50%的村作为十二月提升收费规模的重点；二是双向作战确保目标。各单位要主动联系镇村，针对医保还未缴费的群众要发挥行政力度，快速提升同步缴费率。针对通过其他渠道参加社保且未参加小额保险的群众，要通过镇级二次部署、村干部配合发动的方式，开展二次收费，以此确保达成专项目标；三是持续推进县、镇督导。县、镇政府的持续督导是落实小额保险工作推进的前提，各单位要按照分公司的安排，采取灵活举措，将县、镇督导检查的作用效应进一步扩大，促进专项工作开展。
三、工作要求
（一）快速部署：各公司要根据市级安排和部署，结合市级全速部署落实，要对照计生保险差距、团单续保、个短险发展的实际情况，制定各单位十二月大短险业务工作实施方案，并于12月2日中午12.00前报送分公司团体业务部和个险企划部。
销售工作举措范文第3篇
关键词：实施内部煤炭盘运；促进销售工作平衡
一、前言
进入2014年以来，面对国家发展方式的转变、产业结构的调整和治理雾霾天气、环境综合治理的决心，煤炭消费减少的现状，为积极应对当前持续下滑的煤炭市场和更加严峻的经营形势，整体平衡公司煤炭销售工作，保障路运销售，以路运带动地销销售，力争公司整体收益最大化，开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司根据各矿井生产和销售现状，积极创新销售举措，实施内部煤炭盘运管理，促进销售工作平衡。
二、内部煤炭盘运管理内涵
所谓内部煤炭盘运管理，就是基于内部各矿井之间生产和销售的不平衡，合理盘运各矿井煤炭，从而使煤炭尽快销售出去，以达到公司整体的销售平衡和利益最大化。
三、内部煤炭盘运管理的实施背景
1.企业内部矿井生产和销售现状。开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司目前有六个生产矿井，分别是崔家寨矿、单侯矿、兴源矿、南留庄矿、西细庄矿和郑沟湾矿。其中崔家寨矿和单侯矿紧挨沙蔚铁路，销售以路运为主，其余四个生产矿井则主要以地销为主。2014年以来，受生产条件和市场因素限制，崔家寨矿和单侯矿路运供应量不足，而其余四个生产矿井则地销销售量不足，在此种情势下，迫切需要蔚州公司整体考虑，解决销售问题。
2.企业整体平衡销售工作的需要。受国家宏观经济大形势的影响，拓宽销售渠道，增加煤炭销售总量难上加难。只有从企业内部平衡销售工作，向企业内部管理要效益，才能在煤炭企业困境期寻找到生机。蔚州公司专门组织相关管理人员，组成调研小组，认真研究目前各矿井生产现状和销售现状，最后形成共识，决定企业内部实行煤炭盘运管理。
四、内部煤炭盘运应坚持的原则
内部煤炭盘运应坚持以下几个原则：一是坚持以市场为导向的原则；二是坚持效益优先的原则；三是坚持有利于公司整体收益、提高企业信誉度和市场占有率的原则；四是坚持以制度规范行为的原则。
五、内部煤炭盘运的工作程序
内部煤炭盘运的工作程序主要分两大步进行。
1.内部煤炭盘运过程。首先由盘出单位向销售分公司和经营管理部门提出盘运申请，或盘出盘入方均提出申请，销售分公司和经营管理部相关人员根据市场变化情况及盘出盘入双方生产销售和库存情况等方面综合考虑的基础上决定盘运工作是否可行，若可行则进行盘运工作，并协调盘运过程中出现的各种问题。或根据开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司整体收益考虑，由公司决策进行盘运时则应及时组织盘运工作。
2.内部煤炭盘运结算。当盘运工作完成后，待盘运的煤炭销售完毕，则应进行内部煤炭盘运结算工作。结算分为三种情况进行：一是根据开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司整体销售战略要求，销售分公司提议盘运煤炭的，代装发运时，销售分公司根据最终销售结算量与生产煤炭矿井结算；购销配售发运时，由盘入盘出双方签到协议，议定价格，以到矿煤场实际量通过销售分公司进行结算。二是盘入盘出双方之间进行内部煤炭配售的。盘入盘出双方需签订内部购销协议，协议应包含盘运量，结算价，运费承担单位，计量方法，结算程序等，协议需报送销售分公司一份，销售分公司按照协议约定进行内部结算。三是根据开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司整体收益考虑，由公司决策进行内部煤炭盘运时，各生产矿井作为盘入盘出双方根据产销协调会纪要规定通过销售分公司进行结算。
六、实施内部煤炭盘运需要注意的几个问题
1.看内部煤炭盘运工作有无必要。盘运问题毕竟涉及到诸多费用及其他问题，属于在特定市场条件下的销售方法，所以需要充分研究市场，充分研究内部各矿井生产和销售实际情况，慎重选用此种方法。
2.协调好费用问题。由于开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司所属几个生产矿井都是独立核算的，所以运费问题必定是盘运双方争议的焦点。费用定得太低，运至方不同意，费用定得过高，运出方又划不来。所以作为公司来讲，要协调好费用问题，才能把工作做好。费用具体包括运费和代装费等，都应规定好双方认可的价格。
3.重视内部煤炭盘运工作中安全问题。将煤炭从盘出方运至盘入方过程中和盘运工作完成后，都应尤其注意安全问题。由于盘入方煤场内暂时性存煤量增加，安全问题应尤为重视。在盘运过程中，应对盘运煤车辆、现场作业人员进行现场安全管理，要求铲车司机加强现场作业人员的联系，在作业中严格遵守安全操作规程，合理的安排煤炭起堆、上层作业程序，确保行车安全。在盘运工作完成后，还应加派人手巡视，通过各项安全防范措施的落实，确保盘运工作安全进行。
4.协调好内部煤炭盘运的其他问题。当内部煤炭盘运工作进入到实施阶段时，要派专人协调盘运过程中出现的各种问题，保证盘运工作及时顺利进行。
七、结论
销售工作举措范文第4篇
参加此次活动的单位有：市农业局、市科协、区直农口单位、省农资公司分公司等共计30余家。在此，向参加这次活动的单位和同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
“三农”问题始终是各级党委和政府工作的重中之重。近年来，我区在建设“现代晋商中心区”的战略指引下，大力推进绿色农业特色经济与现代化农业示范基地建设，四大产业基地规模不断壮大，农业经济实力不断迈上新台阶。2008年，全区农民人均纯收入达到4103元，被省委省政府授予2008年度增加农民收入先进县（区）。
但我们也清醒地看到，与发达地区相比，我区农村经济和社会发展仍存在较大差距，特别是农业科技水平仍然较低，质优价廉的农资的销售渠道还不够顺畅。今天，区科技“三下乡”系列活动正式启动，这是区委、区政府落实党的十六届五中全会提出的建设社会主义新农村的重要举措；是动员全社会关注农村、关心农民、支持农业，推进农村经济和社会发展的重要举措；是全面建设小康社会、加快农业和农村现代化建设步伐的重要举措；是实现农业科技入户、农资终端服务、零距离销售、让利于民，不断满足农民群众对农业生产、农业科技迫切需求的重要举措。通过这次活动，将大大帮助我们推进经济、社会和文化的和谐发展。:
建设社会主义新农村的新形势，对“三下乡”服务活动提出了新的更高的要求。各级各部门特别是农业、科技、农资等职能部门要进一步增强使命感和责任感，带着对农民群众的深厚感情，深入基层、深入实际、深入群众，尤其要深入到困难大、群众意见多、工作基础差的地方，为农民诚心实意办实事，尽心竭力解难题，坚持不懈做好事，千方百计促发展，真正做到深入农村、贴近实际、贴近生活、贴近农民。要不断创新活动形式，丰富活动内涵，拓展活动领域，增强活动实效，为促进农村经济社会发展做出积极贡献。
同时，希望通过这样的活动，使各位领导、各位专家和农资领域的朋友们更加重视、支持我区的社会主义新农村建设，常下乡，常指导，真诚扶持，友好合作，实现双赢。
销售工作举措范文第5篇
一、强化组织领导，科学组织实施。
一是高度重视，专人负责。市供销社党委班子高度重视，召开专题工作会，明确工作分管领导为组长，市社专合办具体负责，制定时间表、提出目标值，确保工作落地落实。二是广泛发动，积极申报。根据全市优势特色农产品资源，采取实地走访、座谈会、“一对一”指导等多种方式，广泛发动龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体和社会团体积极申报。三是严格审核，确保质量。市供销社严格按照《“扶贫”集体商标使用申报及审核办法操作手册》要求，实地调研走访，对产品生产、运输过程进行现场查看，核查企业营业执照、资质，严格规范扶贫产品准入，确保销售商品来源真实、品质可靠。
二、认真审核备案，做好申报工作。
根据《“扶贫”集体商标使用管理办法（试行）》，申报主体将申报材料递交市供销合作社初审，合格后上报省农产品经营集团复核审批，复审合格后获得“扶贫”集体商标授权证书。10家企业的23个产品获得“扶贫”集体商标的授权证书，为助推脱贫攻坚和乡村振兴做出了积极的贡献。
三、多举措多创新，促进扶贫产品销售。
