安康杯汇报材料

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安康杯汇报材料范文第1篇

             —XXXXXX有限公司

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强安全生产意识和自我保护能力，抵制违规生产、杜绝违章操作。进一步提升公司安全文化，根据XXX市《开展“安康杯”竞赛活动的通知》，严格执行国家安全生产责任制为核心的各项规章制度，公司结合生产实际认真研究活动方案，对活动周密布署，确定活动的阶段性目标，以加强职工安全教育为主线，积极开展以“十个一”为主要内容的安全生产活动，完善群众劳动保护监督机制，确保各项安全工作文明、高效运行。结合公司实际，现将这一年来的工作总结如下：

一、组织机构健全，完善安全保障体系

劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作，为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果，公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，主任由公司董事长XXX担任，副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理XXX担任，各部门(车间)按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时，落实安全生产第一责任人制度，进一步完善“五个保障体系”，即以公司经理和各部门经理、车间主任为首的生产系统安全保障体系；以生产经理为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以党支部书记XXX为首的思想政治工作保障体系；以安全科长XXX为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识，同时重点加强生产经理作为生产现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级监督检查方针落在实处，在生产现场对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系，实现安全第一，预防为主的方针，促进对各类事故隐患的整改，对促进企业安全生产工作起到了积极作用。在推行“一法三卡”活动中，公司制定了有效的实施方法，做到有计划、有步骤、有检查、有落实。一是排查事故隐患和职业作业点，进行划分等级、评估和建档。二是日常监控与动态管理相结合，使危险源始终处于监控之中。三是对有可能发生事故、造成人身伤亡的事故隐患和职业危险作业点，由安监部门制定事故防治应急预案。

二、认真做好安全防护用品的发放工作，按照不同工种，不同劳动条件，定期发给职工符合安全卫生规定的个人防护用品和防护用具。

公司遵照采购、质安、使用三结合的方针，质安科从产品采购把关，按照规定严格检查，发现不合格的防护用品(具)，坚决制止使，对于合格的防护用品进入生产及使用现场前，质安科先把防护用品的使用办法和使用中需注意的事项形成书面文字，在安全培训会议中对生产车间主任及各使用部门负责人进行手把手培训，并且跟踪车间（各部门）对下一级具体使用者的使用前培训及使用过程中注意事项的讲解，达到人人有防护用品和防护用具，人人知晓防护用品和防护用具的注意事项、使用方法，以备发生紧急情况时，每个人都能知道如何 应对，减少意外事故的发生，把安全隐患发生率降到最底。

三、建立健全以企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。

严格坚持自行检查与抽查互检制度并严格执行。为了将“安康杯”竞赛落到实处，公司工会专门发出通知，提出具体要求，进行认真部署，按照公司的总体安排，各单位在规定的期限内分别组织了“安康杯”竞赛活动的自检，并以书面形式进行了汇报。在此基础上，为了加大监督检查力度，公司工会日常与质量安全科等职能部门，对公司的所有正在生产过程的机、电进行了抽查互检。在检查过程中，我们严格按照“安康杯”竞赛企业考核标准，深入现场查出隐患，提出问题，其中包括安全防护、生活区卫生、内业资料，并及时下达整改通知书，要求各分部门、车间立即整改，拾遗补缺，加强防范，确保企业安全生产，保护职工在生产劳动过程中的生命安全和人身健康。同时，对开展“安康杯”竞赛活动较好的项目部和分公司给予充分的肯定和表彰。

作为“安康杯”竞赛的重要环节，此项活动突出了以下几个特点：一是不走过场，注重实效。每次现场检查都采取全面普查的方式进行，因此比较真实地反映出分公司和项目部开展活动的情况。二是履行职责，发挥作用。检查中主要由公司质量安全方面的专业技术人员和部分熟知安全操作规程的职工代表进行认真负责，一丝不苟的检查，体现了主人翁意识，也将职工代表检查、巡视安全生产制度落到了实处。三是高度重视，大力支持。各受检部门的经理、安全员亲自到场，认真听取检查意见。四是取长补短、相互促进。通过组织“安康杯”竞赛扎实开展，各单位普遍反映学到了许多好的做法，达到了交流经验、共同提高的目的。大家普遍认为“安康杯”竞赛活动是工会工作与企业生产经营工作联系在一起，是很好的切入点，表示今后不但要加强，而且要有所创发展。

四、积极参加活动，营造浓厚氛围

为使“安康杯”竞赛活动做到人人皆知，我们紧紧抓住宣传教育这个关键环节，并要求所属各单位采取多种形式，加大宣传力度，使广大职工尤其是现场施工人员了解“安康杯”竞赛活动的主题、总体目标和总体要求，做到全员动员，共同参与。

安康杯汇报材料范文第2篇

——钻探工程院1101机台

第十一地质大队钻探工程院1101机，自组建机台以来，以钻探安全为中心，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为安全主题，扎实的开展机台各项安全生产工作，职工队伍**,全年无任何安全生产事故发生，2020年完成了年初制定的目标任务，并取得了一定的成绩，在钻探公司起到了良好的带头作用。

一、建立组织领导机构，发挥各岗位安全职责

为了切实落实机台安全责任，确保机台安全生产施工，预防安全事故，达到人人要安全，安全意识深入人心，特成1101机台安全领导小组，以机台负责人汪伟为组长，兼职安全员申伟为副组长，其他人员参与的方式，进行职责划分。

组长：汪伟（机长）

副组长：兼职安全员（申伟）

成员：机台职工

二、机台齐心协力完努力完成生产任务情况

受地勘工作现状影响，今年钻探工程院整体工作量缩减严重，因两次疫情耽误了几个月的时间，1101机的同志们不畏严寒，为了保障工作任务的完成，四月份出队，由于工作任务不饱和，这就要求机台上下要有更强的责任心，保障成孔率，提高市场竞争能力。在工作任务严重不足的情况下，稳扎稳打，全年未出现一起孔内事故，累计完成钻探进尺为3236.1米，完成钻孔数量为16个，全部为优质孔。在新疆天山胜利隧道勘查项目（哈密六队）施工时，因为是高海拔寒冷地带，该项目钻孔地层复杂，项目甲方之前安排的钻机均在施工至100米时发生孔内事故，无法继续钻进，放弃施工。机台在施工过程中也遇到了同样的施工难题，但作为一个有着丰富施工经验的机组，在前路不明的情况下，没有退缩，认真分析岩心、地层情况，合理调配泥浆，督促机台班长做好孔内技术交接工作，经过不懈努力，突破技术难题，终孔孔深708米。解决了甲方的燃眉之急，受到甲方领导及工作人员一致肯定，为十一队钻探工作“闯市场”树立品牌。

三、加强班组日常管理，狠抓钻探施工安全检查

1101机台成立安全自查小组，配有兼职的安全员，做好自查自纠工作。每周对机台的安全情况跟踪检查，做好记录，每一次的安全检查具体到机台生产的方方面面，发现隐患及时整改，安全汇报形成周报制度，除了每天正常的电话汇报，还必须在每周一将上周的安全生产、学习、检查情况做详细汇报。对查出问题一一梳理，出现“三违”行为现场处罚，对习惯性“三违”行为毫不手软，真正从根上加强职工队伍的安全意识，规范安全行为。进一步促进机台安全基础管理和班组安全建设，不断提高职工安全生产知识水平和自我防护能力。

四、强化安全管理，严格执行安全制度，增强职工安全意识

出队前认真做好职工出队前岗位教育，按照大队机台安全出队审签要求办理相关事宜。在“安全教育”方面机台毫不松懈，从国家的法律法规到大队安全生产管理部各类文件，如《劳动法》、《安全生产法》、《钻探安全操作规程》、《地质岩心钻探规程》等法律法规和相关规程，职工认真学习，深刻领会其中的重要意义，真正地从内心深处认识到安全对机台野外生产、生活以及对于每个人的重要性，通过学习增强了广大职工、新上岗人员以及外雇职工安全生产的意识，做到了思想上重视，行动中落实。让大家真正树立“安全第一、预防为主”的意识。

机台本着重视安全，稳抓进尺的态度，积极调动机组人员，牢固树立安全意识，充分发挥每个职工的能动作用。今年，1101机在新疆天山胜利沟G0711乌鲁木齐至尉犁段高速公路第WYSJ-1合同段工程地质详细勘查钻探施工，机台职工团结一致，心往一处想，劲往一处使。在大家的共同努力下，在长途搬迁过程中未发生一起安全责任事故，所有钻孔均符合质量要求，这是机台职工严格执行安全、技术要求，严格遵守各项安全制度，技术规范换来的。遇到技术难题，及时分析及时解决，定期进行隐患排查，安全措施充分到位。本年施工钻孔一个深孔在高海拔地区，15个浅孔钻施工期间在酷热的沙漠盆地，要想取得好的钻探效益，施工技术和质量必须过硬，1101机组人员能够上下一心，既要保障正常钻进时的效率，同时提高搬迁效率，这就要求机台每个人的安全意识都要强，特别是在拆卸和安装钻探设备的过程中，机长能够时刻在现场监督，严防“三违”行为，规范现场钻探作业的各个环节。

1101机台每进入一个矿区，机台就召开职工会议，强调安全生产目标，针对该矿区的钻孔情况，核定各班相应的任务指标。机长作为机台安全生产的管理者，经常到机台上检查指导工作，检查设备的运转情况，对于机场的安全更是事无巨细地检查。例如：提醒避雷针要经常检查加固，电线线路老化要及时更换，钻机的易损部件要定期检查保养，保证机台能正常进行施工，不耽误生产。

机台定期不定期的开展安全例会，安全汇报形成周报制度，每个孔开孔前机台都做好安全技术交底工作，配合项目人员认真做好开孔前安全、技术检查验收工作，终孔要开终孔会，单孔建立技术档案，总结安全、技术经验和不足，确保每个孔从开孔到终孔的每个环节不出差错，一步一个脚印的抓好单孔安全，确保搬迁环节安全不出差错，保障安全生产顺利实施。

五、积极开展各种安全活动，让职工参与其中

1101机台以“安全生产月”、“车辆百日安全活动”及“安全生产专项整治活动”、“质量月”、“消防周”、“安康杯”等安全活动为契机，精心组织，采取有力措施，确保活动取得良好效果。利用宣传栏这一阵地，出一些有关安全生产宣传画及相关宣传资料，让职工牢固树立安全第一思想。

为牢固树立职工的制度意识，专门将重点制度、措施制作成挂图，要求机台制度上墙，时时刻刻提醒职工树立安全理念。组织职工观看安全宣传教育视频，使大家牢记：“安全必须时刻放在第一位”。开展安全生产知识、钻探安全知识答卷活动，下发安全生产知识、钻探施工应知应会试题、现场考试题等，使全员的安全素质得到深化和提高。要求机组人员认真学习掌握，野外安全生产检查会对学习资料进行抽查提问，实实在在加强职工的钻探安全学习能力。

机台于12月2日完成全部野外施工任务，安全收队，全年未发生一起安全事故。成绩的取得离不开机组人员“上下一条心，安全要用心”的安全理念，经钻探工程院集体研究，推荐1101机台为安全先进机台。

安康杯汇报材料范文第3篇

***县总工会

近年来，在县委、县政府和上级工会的正确领导下，我县各级工会组织坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全县经济社会发展目标，全面加强对《工会法》的学习、宣传和贯彻实施，进一步扩大工会组织优势，在服务全局中强化自身建设，在推进改革中提升工作水平，各项工作取得长足进步，为我县全面构建社会主义和谐社会作出了一定贡献。现就具体贯彻实施情况汇报如下：

一、集聚力量，全力营造《工会法》的普法氛围

一是扩大宣传覆盖面，营造普法氛围。坚持将《工会法》纳入“四五”普法的重要内容，在全县范围内开展横向到基层工会，纵向到乡镇、村民委员会的宣传活动。在城区主干道悬挂宣传横幅，多次走上街头开展义务咨询活动，下发《工会法》等普法手册15000余册，编印各种宣传材料2万余份，接待职工群众咨询6000多人次，举办了以宣传《工会法》为主题的广场文艺晚会和专场演出，通过报社、电视台等新闻媒体加大对相关活动及法律法规的宣传报道力度，形成了多方位、多层次的宣传渠道，营造浓郁的普法氛围。

二是加强学习培训，提高队伍素质。不断加大对干部职工的培训力度，努力提高职工队伍整体素质，先后举办6期《工会法》培训班，全县3000余名干部职工参加了培训；连续两年将工会干部培训纳入大宣教格局，原创：与县委宣传部联合办班，对300多名工会干部进行了业务知识培训。选送百余人次基层工会干部到上级工会参加培训，加强工资协商指导员和普法宣传员队伍建设。

三是开展竞赛活动，巩固普法成果。组织全县工会干部和8700名职工参加《工会法》普法考试，2000多名职工参加《一办法五条例》知识竞赛，进一步增强了工会干部的维护能力和职工群众的自我维护意识。

四是集聚社会力量，优化执法环境。近年来，我们积极主动寻求党政支持，不断优化《工会法》执法环境。县委、县政府先后出台《关于进一步加强和改善新时期工会工作的意见》、《关于加强政府与工会联系的意见》等多个文件，并在全市率先召开工会工作会议，为工会工作创造了良好的外部发展环境；县人大代表、政协委员坚持每年对全县《工会法》贯彻落实情况进行一次检查视察，就落实情况提出意见和建议，并将检查结果向县人代会进行专题报告，从而推动工会全面依法履行职能；县总还长期重视加强与相关职能部门的联系，联手开展执法检查等活动，集聚社会力量贯彻落实《工会法》。

二、固本强基，加大依法组建工作力度

工会工作的正常运行首先取决于组织体系的完善。依法组建工会既是《工会法》的主要内容，又是深入贯彻落实《工会法》的前提和保障。通过近三年的不懈努力，我县以“党工共建”为抓手，逐步形成了以“党委领导，政府支持，工会运作，各方配合”的工会组织建设工作理念和上下一致、齐抓共管的格局，以非公有制企业建会和组织进城务工人员入会为重点，探索和采用联合、依托、挂靠等多种新的建会形式，不断扩大工会组织的覆盖面，实现由量变到质变的目标，努力做到由单一型向复合型递进的转变。

1、借力建会，攻克难点。每年初利用一定时间，对全县各乡镇、开发区新建企业基本情况进行调查摸底，在掌握第一手资料基础上确定重点、排查难点。2005年，突出三区（县开发区、温泉度假区、浦南开发区）和民营学校这两个难点，借助税务、工商部门力量，对未成立工会组织的6家县开发区企业、5家温泉度假区企业、8家浦南开发区企业进行重点宣传，依法建会。截至2005年7月，19家企业全部建立工会组织，并规范到位。借助教育工会力量，全县14家民营学校全部建立工会组织。

2、党工共建，打造亮点。2000年以来，县委组织部、县总工会联手开展“党工共建”活动，从2001年起，县委每年召开一次党工共建现场会强力推进，把“培植典型，示范引路”作为抓好非公企业党建工建工作的重要方法，致力形成党建工建资源共享、同频共振、相互渗透、相互促进的“双赢”局面。全县共建立各个层面的领导联系点416个，县级非公企业党工共建示范基地22个，各基层党（工）委共建立党工共建示范点46个。两年中，新建基层工会组织109家，应建工会的组建率达到95.3%；共吸纳1.88万名职工入会，其中进城务工人员1.1万名，入会率达90%，工会组织覆盖面不断扩大。县委多次在省级会议上介绍经验，县总先后被全总、省总授予“全国新建企业工会组建工作先进单位”、“省基层组织建设先进单位”荣誉称号，党工共建成为我县组织建设一大亮点。

3、固本强基，抓好试点。县委高度重视乡镇工会班子建设，按照常委会研究意见，相继在县开发区、温泉度假区、牛山、浦南、石榴、山左口等乡镇、开发区配备了专职工会主席，明确为同级党委副职级别，乡镇工会组织建设得到进一步加强。2005年6月份，县总经过综合考察，在牛山镇率先成立我市第一家乡镇总工会，并充分发挥镇总工会作用，加大社区、街道、村级联合会的组建力度，在牛山镇成立了19家工会联合会。通过创建合格示范乡镇工会活动，加大对乡镇工会工作的检查指导，全县共有9家乡镇获省“百强示范乡镇工会”称号，进一步提升了乡镇工会工作水平。

三、创新载体，不断推进维权机制建设

结合我县实际，不断拓宽维权途径，创新维权载体，完善维权方式，增强维权实效，把着力推动维权机制建设，作为工会组织构建和谐社会的重要责任。

1、以推进工资协商为抓手，强化依法协调劳动关系机制。

坚持重抓集体合同的督查规范，努力扩大签约面、提高履约率。2005年底，共有270家企业签订集体合同，区域性集体合同在乡镇逐步推开。将工资协商作为依法协调劳动关系的重要抓手，积极争取党政支持，全会动员，强力推进。县劳动和社会保障局、县总工会、县企业家协会联合下发了《关于深入推进工资协商的通知》，劳动关系三方合力推进。县委、县政府适时出台了《关于进一步推进全县企业工资集体协商工作的意见》，并召开全县工资协商推进会，有力促进了这项惠及广大职工的重点工程的全面实施。县总成立了三个工资协商指导小组，培训建立了一支百余人的工资协商指导员队伍，聘请54名协商指导员，分工联系、指导各系统和乡镇、街道开展协商工作，聘请县人大、政协常委各10人担任全县推进工资协商督查员。首批选定20家规模较大、职工人数较为稳定的民营企业进行工资协商试点，通过典型引路，全面推进。年内共有53家企业签订工资专项集体合同，女职工特殊权益专项集体合同也得到同步推进、同步落实。县总荣获“江苏省工会推进工资协商工作先进单位”称号，并在省工资协商推进大会上作经验介绍。

2、以深化职代会制度为内容，强化民主管理机制。坚持着力推动以职代会为基本形式的民主管理制度建设。在进一步健全和完善国有企事业单位职代会制度的基础上，积极向非公企业拓展。选树非公企业职代会制度建设示范点10家，以点带面推进全县职代会制度建设的督查规范，严格坚持企业改制方案、涉及职工权益重大事项提交职代会讨论审议，全面落实职工的知情权、审议权、监督权。目前全县33家百人以上的非公企业已建立了职代会制度，部分中小非公企业正在逐步推行，并取得良好的效果。县供电局、太平洋石英制品有限公司、原创：不倒翁食品有限公司等企业的民主管理工作得到省、市总的高度评价。县总被省总工会授予“江苏省探索非公企业民主管理先进单位”称号。

3、以预防在先、全员参与为特色，强化劳动安全卫生保障机制。牢固树立职工安全为本的理念，在各类企业普遍推广“事故隐患和职业危害监控法”。与政府职能部门联合，定期开展劳动保护工作检查，对重点行业、重点企业安全情况进行专项检查。先后参与10次重大事故隐患的整顿检查和8起安全事故的调查处理，对近百家企业开展安全生产检查，共查出安全隐患2618处，下达安全生产整改通知书252份，提出整改意见2637条，采纳率达95%，切实维护职工的生命安全和健康。不断丰富企业安全文化活动内涵，组织开展了“安全在我心中”演讲比赛；在全县女职工中开展“送知识、送健康”服务月活动，聘请知名专家举办两场专题知识讲座；对4568人进行安全知识培训，组织2600名职工参加全国安全生产电视培训，在职工中普及安全生产知识；指导帮助18家单位创建了市级劳动保护合格示范工会，不倒翁食品有限公司、太平洋石英制品有限公司获省“女职工工作示范点”称号。坚持广泛开展“安康杯”竞赛，先后有63家企业参加“安康杯”竞赛活动，覆盖全县各乡镇、各系统。

4、以劳动争议预警、调解、监督为重点，强化劳动争议预防调处机制。县总先后参与48起劳动争议仲裁，占全部案件的80%；接待职工来信来访51件次，结案率100%；通过“12351”维权热线接听咨询投诉电话72人次，配合解决多起拖欠农民工工资问题；县总相继成立了困难职工援助中心、***市职工法律援助团***分团，聘请了20名法律顾问，通过职工法律援助机构免费为求助职工提供经济救助、法律援助和政策咨询服务。共提供法律咨询235人次，代书14份，受理援助案件11件，受援职工13人，从不同层面代表和维护职工群众的合法权益。2005年9月底，全县各乡镇、开发区全部建立了职工法律援助站，配备了站长、指导员，初步构建了我县法律援助的网络框架。通过调整规范，基层工会劳动争议调解委员会组建率达100%，其中非公企业组建率达40%以上，县、乡两级劳动关系预警机制全部建立。

五、存在问题和不足：

近年来，县总在贯彻落实《工会法》过程中取得了一定成绩，但同时存在一些问题和不足，主要表现为以下几个方面：

1、部分单位和领导对《工会法》的认识仍不到位。部分经营者对工会组建采取不合作态度，认为组建工会就是自找麻烦，甚至拒绝建会。

安康杯汇报材料范文第4篇

一、学习情况

油库助理工作涉及面相对广些，需要多方面的知识和能力才能适应和胜任工作，如果不注意加强学习和不断更新知识，就无法很好的完成工作任务。为适应工作的需要，我自觉挤时间向书本学习、向领导和群众学习、向工作实际学习，在实践之中不断学习、总结、积累和提高。

（一）加强政治理论学习，提高政治思想素养。作为一名党员，我积极参加党支部组织的各种活动，并充分利用业余时间，学习政治理论、党和国家的方针政策，不断提高理论水平，加强政治修养。通过学习党的政治理论，使自己提高了对党的认识，更加坚定了理想信念。

（二）加强学习业务知识，提高业务能力和工作水平。我利用工余时间，仔细阅读《计量管理制度》、《质量管理制度》、《设备管理规范》等与日常工作有关的规章制度，努力提高自己的业务能力。同时，我还通过经常性地阅读《中国石油报》等载体，了解与本行业工作相关的动态，学习相关的管理知识，增强自己的实际工作能力。今年，根据分公司的安排，我还参加了大连市安监局组织的安全员培训班，通过培训，增长了见识，开拓了视野。此外，我还特别注意向领导和身边业务能力强的同志学习，细心学习他人长处，改进自己的不足，不断地使自己在工作中有所提高。

（三）加强知识积累。为使自己在写文章、办事情时更有底气，在想问题、拿主意时更有见地，在日常工作中，我还会读一些管理类和文史类的书籍，以博采众长，增加自己的知识积累。管理类书籍，今年我主要阅读了《卓越的班组长》、《可视化管理》等。文史类书籍，今年我主要看了《新五代史》、《三国志》、《三番纪事本末》等。并写了6篇读书笔记。

二、履职情况

（一）认真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我协助主任起草各类计划、汇报、总结、报告共计？份。涉及油库工作多个方面，主要包括春秋两季换季、形势教育、科学发展观学习、“三基”工作、“安全月”活动、“安康杯”竞赛等。在文稿起草方面，我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针，用心揣摩，边写边改，精推细敲，努力提高文稿质量。经过一年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得了一定的进步。

（二）认真做好信息统计与汇报：每个月底做好当月的职工考勤统计、职工绩效统计、油库安全信息统计、职工业务培训统计等数据、材料、报表，保证下月5日前汇报给分公司人力、业务相关部门，从无疏漏。

（三）完成油库消防档案的重新整合：上半年，根据业务部的要求，在油库原有消防档案的基础之上，借鉴于其他单位的经验、资料，完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案，使我逐步认识到，对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。油库储输油系统，电器设备，油库计量化验工作都可以借鉴消防管理档案的方式方法。

（四）认真管好自己的分担区：我负责油库油泵房设备的维护保养和泵房环境清理，我能够按照《设备管理规范》的要求做好设备的日常检查和维护保养，春秋换季时，能按照要求做好设备检查维护，并正确及时填写相关记录。对分担区周围的杂草能做到及时清理。

（五）认真带好作业班组。我带的作业班组中有老同志，身体不是很好，在另一位班组成员休假期间，我这个三人的作业班组中就会有两个老同志。我能以身作则，工作在前，也能诚心诚意，与他们沟通，使这个作业班组发挥最大的能力。今年7月作业高峰期，我和作业组成员黎浩明、王跃，充分发扬了不怕吃苦的精神，连续四次作业通宵坚持在卸油作业的岗位上，安全及时完成油料抢卸任务，以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

（六）协助主任完成部分工作：年初，协助主任完成油库全年工作计划，并分解成每月工作计划，下发油库两个分队；每月协助主任完成当月工作汇报，并制成演示稿。月初，协助主任完成安全教育材料的整理，月末，协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。

（七）负责油库qc工作：3月份，我完成了本年度油库qc成果的材料整理，并对演示人员进行培训，此项成果获得2009年国家级成果。

（八）负责油库业务培训：09年，我接手油库培训工作以后，业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性，也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，我多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

（九）负责应急预案的整理与培训：我负责油库应急预案计划的制定与应急演练的具体实施。年初制定全年应急预案演练计划，每月至少组织两次应急预案演练，根据演练实际情况和演练效果不断修订各项专项应急预案，提高对各种突发事故的防范和处理能力。

今年“安全生产月”，我将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，针对雷雨、大风等季节特点，开展了夏季作业安全教育和培训的一种新尝试，提高了应急保障的效果。

今天建国60周年大庆前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油库安全保卫预案》，对油库干部职工和保安进行了及时培训，有力地保证了安全生产正常运行。

（十）负责资料室的管理：资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，我主要采用了定置管理的基本方法。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定置，按类存放，帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆放，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。我又编制了资料室索引，大大方便了资料室资料、档案、记录的检索。过去，油库的产品说明书都是随意的放在资料盒中甚至随意放在信封里，杂乱无章，谁也不知道有多少种类。我对这些说明书进行了彻底清理，每种说明书都编写了号码，按号码顺序存放在指定资料盒内，又编写了说明书目录，查阅时可根据目录检索。2009年10月19日、22日，东北公司、集团公司档案工作检查组对油库资料室档案管理工作进行了全面检查。检查组特别表扬了油库在档案管理工作中能够大胆创新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新闻报道与宣传工作：截止于09年月，我共投新闻稿？篇；为配合“深入学习科学发展观”，“安全生产月”，“换季工作”等活动出黑板报4次；为配合“七、一”庆祝活动，设计电子板报1期；重新设计了库区宣传栏版面；配合主任制作油库介绍材料的电子演示，根据油库工作，全年不断修改。

（十二）作业指导书的整合：从七月中旬到11月初，协助业务部整理、撰写、修改油库作业指导书共计19篇。

（十三）编制了《第一油库记录清单》：年初，为更方便对油库使用的记录进行管理和控制，我对油库使用的全部记录进行普查，之后按照通用与专用、工种、岗位等需要编排，

并根据需要随时更新。在油库的记录管理和年度新记录征订中，发挥了明显作用。

(十四）负责购买油库办公用品：我从不图方便到商场或超市购买油库办公用品，尽可能到批发场所购买，我购买办公用品的基本原则是，宁肯自己多跑一里路，不让单位多花一分钱。每次购物留发票，留对方的联系方式，附着在专用的办公用品采购账本上，由主任和我分别签字，账目清楚，随时可供检查。

三、存在的不足和努力方向

安康杯汇报材料范文第5篇

然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。

一、明正思想，提高领导能力美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。年，是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的起步之年，企业的创一流对标工作体系也刚刚订立，各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。

二、建章立制，倡导执行作风工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。

第一，在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新，每年开展一个系列活动，年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动，其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获2002年全国“安康杯”竞赛优胜企业、2004年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

第二，将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执行力分为ABC三级，接下来，企业一定要破除情面，拉大三者间的奖惩差距，这样才能培养出有执行力的文化。当前，我们公司正在推进工作绩效考核，通过建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

第三，导入优质服务新理念，优化常态运行机制。年，我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上，不断提升服务品质。国网公司“真诚服务，共谋发展”的理念已经提出，省公司系统正在大力组织开展“真诚服务在电力”活动，而理念和活动的落实在基层。因此，我们将把优质服务放在一个突出位置来抓好，积极推进由承诺服务向品牌服务转变，创新优质服务方式，拓展优质服务领域，以真诚的服务理念、规范的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平，服务于地方经济建设，谋求和谐的企业发展环境。

三、真抓实干，提高执行能力一流的企业必须具备一流的执行力。今年，我公司将在积极贯彻和落实国网公司提出的建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的基础上，重点抓好以下三方面的执行力建设。

第一，强化安全管理，确保企业安全达标。安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。所以，为了做好年公司的安全工作，我们将做好以下几方面工作：一是真正认识国网公司关于安全生产“三高”现象的危害，即领导干部高高在上，基层员工高枕无忧，安全制度束之高阁；二是正确认识上级公司安全生产“八条禁令”倡导的“目标一致、关爱为本”的真正意义，科室管理人员要充分理解生产现场的安全管理难度，并大力倡导管理科室为基层服务意识；三是组织班组长、安全员、运行人员对安全新规章、新制度的学习、培训，强化安全教育。四是成立安全督查队伍。督导制度是提高执行力的一个好方法。今年三月份，我公司建立了二级安全生产督察机制，公司和各基层单位分别成立安全生产督察队，对各单位检修、施工操作现场以及其他生产和工作场所进行全方位的安全督察，并加大奖惩考核力度，确保安全生产落到实处。

第二，抓好队伍建设，强化绩效考核。建设一流的队伍一靠教学培训，提高职工素质；二靠绩效评价与考核，所以今年我公司将做好以下几方面工作：一是建立、完善绩效评价体系；二是推行全员竞争上岗，体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，并使之成为公司的一项长期发展战略目标；三是进一步加强对一般管理人员及中层干部的业绩考核尤其是工作作风的考核；四是今年我们将在全公司范围内建立“首席工程师”的评选工作机制，让优秀技术人才享受与中层行政干部相当的物质待遇，并对其实施全过程的培育、跟踪和考核工作，充分调动优秀技术人才在技术岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。