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也是企业能否生存下去的唯一保证,一个企业赢利是第一目标。一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、恬静、舒适、温馨的休息环境是首要工作,但同时我还担负着为企业创收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的局部都完成了山庄领导在去年工作会议上给我下达的任务。努力创收的同时我也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低本钱,深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
二、年我完成了以下工作:
努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,学习、规范岗位的服务用语。针对我自己对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象,同事中、负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。自自己规范服务用语执行以来,对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,将对此加大学习应用的力度。
降本增效,.开源节流。从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门,本费也很高,本着节约就是创利润的思想,和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表示在①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。
领导经常对我打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现作时有无不规范、不科学的问题,为了做好客房的卫生和服务工作。针对存在问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。也利用淡季不时实践,认真打扫和检查好每一间房,通过考核,取得了一定的效果,房间卫生质量提高了查房超时现象少了。
促进了员工酒店意识得到较大提高,领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式。服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整个集团形成了一切工作都是为了让客人满意”良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。
三、由于各种原因。
高兴时热情周到不高兴时有所怠慢,容易将个人情绪带到工作中。以后在工作中尽可能克服这种情况,思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。
房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
各个岗位的服务规范需要进一步加强。
设施设备维保计划未落实到位。
认为小问题不须特意交接清楚,交接班时由于考虑不周。致使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后一定严加防范,以免出错。
计划是四、关于明年。
认真做好每一天的每一项工作。
提高宾客满意度。细化服务措施。
强化员工队伍素质。加强教育培训。
促进企业健康有序发展。规范管理。
不时调整客源结构。加强市场营销。
认真做好上门散客的销售工作。
最大限度地提高销售额。7做好旺季的合理预定。
使客人感到专业的管理水平和酒店服务档次。规范留言服务。
空虚自己。多学习其他东西。
一、工作的整体回顾:
也是企业能否生存下去的唯一保证,一个企业赢利是第一目标。一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、恬静、舒适、温馨的休息环境是首要工作,但同时我还担负着为企业创收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的局部都完成了山庄领导在去年工作会议上给我下达的任务。努力创收的同时我也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低本钱,深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
二、年我完成了以下工作:
努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,学习、规范岗位的服务用语。针对我自己对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象,同事中、负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。自自己规范服务用语执行以来,对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,将对此加大学习应用的力度。
降本增效,.开源节流。从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门,本费也很高,本着节约就是创利润的思想,和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表示在①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。
领导经常对我打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现作时有无不规范、不科学的问题,为了做好客房的卫生和服务工作。针对存在问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。也利用淡季不时实践,认真打扫和检查好每一间房,通过考核,取得了一定的效果,房间卫生质量提高了查房超时现象少了
促进了员工酒店意识得到较大提高,领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式。服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整个集团形成了一切工作都是为了让客人满意”良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。
三、由于各种原因。
高兴时热情周到不高兴时有所怠慢,容易将个人情绪带到工作中。以后在工作中尽可能克服这种情况,思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。
房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
各个岗位的服务规范需要进一步加强。
设施设备维保计划未落实到位。
认为小问题不须特意交接清楚,交接班时由于考虑不周。致使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后一定严加防范,以免出错。
计划是四、关于明年。
认真做好每一天的每一项工作。
提高宾客满意度。细化服务措施。
强化员工队伍素质。加强教育培训。
促进企业健康有序发展。规范管理。
不时调整客源结构。加强市场营销。
认真做好上门散客的销售工作。
最大限度地提高销售额。7做好旺季的合理预定。
使客人感到专业的管理水平和酒店服务档次。规范留言服务。
空虚自己。多学习其他东西。
经过三天的培训,我们被分配到不同的岗位进行实习。而我有幸被分到酒店的商务中心。商务中心是酒店内相对餐饮和客房来说比较轻松的部门。在商务中心,我了解到了今辇集团的企业文化及其发展历程。市酒店隶属于省集团,省酒店管理有限公司成立于年4月29日,注册资金500万元,注册地为省市。省酒店管理有限公司是在省晋城金辇大酒店成功经营的基础上发展设立的,公司目前拥有2家直属酒店,一家万余平米的超市,3家委托管理的酒店。公司直属的晋城金辇大酒店和市酒店总资产约2.3亿元。此外,公司还接受委托,成功地管理了数家高星级酒店,并广泛开展了培训、咨询业务,为客户创造了不凡的业绩,深受客户的信赖。而市酒店在金辇管理层的细心经营下,日益强大。
在商务中心实习的这段日子里,我受益匪浅。
从学校跨入社会,必然有一个接受并习惯的过程,在这个过程中,不论是酒店的员工还是管理层都耐心的指导、帮助。使我很快进入自己的角色,熟悉岗位职责,更好更专业的对客服务。而在学校学到的东西,也一点一点的在工作中得到应用,所以说,理论和实践是相辅相成,相互促进的。只有在实际操作中才能将理论更加的熟记于心。商务中心的工作很琐碎,每天接电话,收、发传真,帮客人打文件或者资料,预订机票等等,如果遇到会议较多的时候才是真正繁忙的时候,从一上班就要忙着制作会标、导路牌,有的时候一下子接待三场大的会议,就得一直忙到晚上下班。正是因为在商务中心的这段日子让我改掉了粗心大意的坏毛病。
一、xx酒店业绩稳步增长
xx年,我与全体员工一道开拓进取,迈出了多元化发展坚实的一步,积累了丰富的经验,取得了较好的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设”。
——抓住了一个中心:就是紧紧抓住营销这个中心,整合成立市场营销部,打造一流销售队伍。整合后的市场营销部,新的人才梯队为xx年经营收入的圆满完成打下了坚实的基础。今年,酒店相继举办了五届美食节,为酒店餐饮收入提供了新的增长点,突破以往的经营传统、在汲取其它酒店的特色餐饮精髓的基础上做了大胆尝试,也使广大宾客在酒店享受了五次美食盛宴。
——实现了两个亮点:就是实现了酒店客房收入最大化和餐饮收入最大化这两个效益亮点。
今年,客房平均房价达xx元/间,较xx年上浮xx元,客房收入预计较去年增长xx万元;餐饮日均收入xx万元,餐饮收入预计较去年增长xx万元,成绩非常喜人。特别是清餐厅结构调整后,餐饮收入突飞猛进,这些都得益于新项目的引进、硬件设施的改进、菜品质量的提高。尤其是百味源肥牛以其优良的品质、低廉的价格形成每日宾客等候就餐的喜人局面,保持了餐饮良好的发展势头,形成了酒店餐饮名牌特色。
——搞好了三项基本建设:一是硬件基础设施建设,二是强化执行力建设,三是员工队伍建设。
1.大力加强基础设施建设。xx年上半年,酒店自筹资金对三个餐厅后堂、清餐厅前厅、洗衣房进行了全面改造,更新了电动伸缩门、装修改造了xx美食超市。根据指挥部投资计划,完成了客房、夜总会、桑拿的品质升级改造,使客房的硬件设施更舒适,适应了当前宾客娱乐消费的需求,为夜总会、桑拿今后的经营打下了良好的基础。
二季度,为解决长期以来宾客投诉居高不下的网络问题,改善酒店网络运行环境,酒店对客房网络进行了一次全方位的优化改良,投资xx万元将xx台客房电脑更换为19寸液晶电脑,使各区域的网络运行环境得到了实质性的提升。率先在全集团的成员酒店中推广使用西湖管理软件。新版的酒店管理软件以科学的方法,将酒店所有的管理纳入到了一个可以控制、监督的范围之内。
通过硬件设施的改造和更新,使酒店进一步适应酒店发展的需要,满足了宾客对酒店硬件日益多元化的需求,为酒店各项工作的顺利开展和经济效益的持续提高奠定了基础。
2.不断加强员工队伍建设。开展竞聘上岗活动,不拘一格选人才是我一直倡导的人才选用方式。根据任人唯贤的原则,适时调整充实了新的管理力量。今年,通过几次竞聘活动,使一部分优秀的领班、主管、部门经理脱颖而出,走向了管理岗位施展才华,为酒店管理层注入了新活力,带来了新气象。企业要发展,关键是人才,而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用,大胆使用塔里木自己培养的人才,是我们的一大收获。
实施绩效考核改革是酒店人力资源建设的一项重点工程。今年通过绩效考核改革,实现了企业效益和员工收入的同步增长,员工的平均工资额占到了酒店总收入的xx%,而一般民营企业员工的工资额最多占收益的xx%,仅此一点,酒店今年在员工待遇上的投资就比去年增长了xx万元。而用于增加员工伙食标准、改善员工居住环境的投资更是酒店长期坚持不懈的举措。
在以提高员工满意度为中心的基础上,今年组织了全体员工赴苜蓿台国家森林公园郊游、优秀员工赴南疆考察学习、发放防暑降温慰问品、设立网络留言版并及时回复,这些实质性的举措,激发了全员为宾客提供优质服务的热情。善待员工,不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得方面,更重要的是让他们感受到企业大家庭的温暖,让有才干的人在xx酒店的大舞台上得到充分展示。
——业绩稳步增长
xx年酒店计划经营收入指标为xx万元,预计完成xx万元,超额完成xx万元,实现利润xx万元。预计较上年增长xx%。
今年对酒店国宾接待来说,是一次历史性的考验,圆满完成总书记的接待任务不仅是xx酒店的光荣,更是塔里木油田、乃至中国石油天然气总公司的荣誉。国务院副总经理曾培炎、部长刘云山、塔吉克斯坦代表团、吉尔吉斯斯坦代表团等一系列重要国宾、外事接待任务的圆满完成,真正检验了酒店的管理和服务水平,全面提升了酒店国宴和国宾服务的能力,再次提高了xx酒店在社会上的知名度和美誉度。
——见证一年辛勤喜获多项殊荣
通过全员一年的艰苦努力,酒店获得了诸多荣誉,这些光环见证了我们抓服务、重管理、求发展的坚定信念与不懈拼搏。系列荣誉有:十五”期间新疆旅游业做出突出贡献的先进集体、世界金钥匙酒店联盟5c品质奖、全国旅游行业先进集体等。一系列荣誉的获得是对酒店全体员工一年来拼搏与付出的肯定与回报,在荣誉面前,我们长期的辛苦与一直以来的坚持不懈都是有价值的,都是值得的。荣誉,它给了我们前进的勇气与动力,也是我们今后要以更多的努力去超越的目标。
——借服务创新东风谱酒店发展新曲
为积极响应集团公司“服务创新年”活动,酒店召开了服务创新年活动动员大会,举行了“迎店庆、全员大练兵”活动,成立了督导员队伍,进行了别开生面的摆台创意大赛,征集优秀服务案例,积极开展“用心为您服务活动”,在旺季每月开展“名牌系列”评比活动,系列活动为“服务创新年”活动增添亮彩。通过进一步挖掘酒店个性化服务的内涵,激发酒店员工在服务创新方面的热情,逐步培育具有酒店集团公司特色的创新文化体系。
——拓宽经营领域多元化发展迈出坚实步伐
为拓宽酒店经营创收渠道,一季度酒店成立了酒店管理公司,向多元化发展的道路上迈出了坚实的第一步,管理公司的两个项目——xx工会干部培训学校、乌苏宾馆当年就创收xx万元。6月,xx超市的营业,标志着酒店餐饮开始向社会餐饮挺进。目前,xx的经营已逐步走向良性循环发展的轨道。
xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在经济效益、酒店管理、服务水平、文化建设、品质升级改造等方面都取得了可喜的成绩,xx酒店的品牌效应大大增强,国宾馆地位更为突出,美誉度不断攀升。
可以说整个酒店,每位员工每时每刻都在用心工作,以积极乐观的态度面对宾客、面对自己一天的工作。为了这些可爱的员工,我必须努力,带领大家下定决心,越是在紧要关头,我越是要身先士卒,排除万难,把企业做的更好,来回报企业,回报全体员工。通过全体员工的共同努力,我们的经营业绩保持了连续xx的增长率。在我取得上述工作成绩的背后,更多的是酒店全体员工集体付出的辛劳。
回顾我所取得的成绩,内心充满了沉甸甸的收获。接待中更多的感动也让我拥有了更多的自豪,每当我看到宾客表扬信的时候,员工们用心极致以个性化服务使宾客满意加惊喜的时候,由于大家的共同努力获得王乐泉书记、司马义•铁力瓦尔地主席、中石油领导由衷发出赞叹的一刹那,这一切又怎能不令我自豪!
二、塔里木石油国际旅行社实现大跨越,发展势头迅猛
今年,xx国旅不断拓展市场潜力,大力开发国内国外旅游市场,提前一个季度完成了xx年全年经营目标,各项指标创历年经济收益的最好水平。预计全年完成经营收入xx万元,实现利润xx万元。塔里木石油国际旅行社得到了快速、持续的发展,实现了三年三大跨越。xx国旅全体员工努力开展了如下工作:
1、紧抓市场脉搏,深挖市场潜力。通过自主外联和自我宣传,在接待好塔里木职工疗养团的基础上,大力开发国内外旅游市场,不断扩大塔里木石油国际旅行社的外部影响力和知名度,使xx国旅能够得到快速发展。同时跳出传统操作的模式,提前进行市场预热,对未来可能火爆的线路和产品进行持续的不间断的宣传,始终做到快人一步,走在其他旅行社的前面,紧紧抓住了市场的主动权,
2、加紧驻外机构设立。完成了成都、西安、哈密办事处以及库车经营部的建设,对xx国际旅行社在外省进行了很好的宣传。部分办事处在十一黄金周期间已开始投入运营,操作团队。这些办事处的投入运营标志着xx国际旅行社对外扩张和快速持续发展的开始,对国旅今后的发展将起到不可低估的作用。
3、内抓质量、外塑形象。真正做到高质量、高品质、高回头率,给每一位服务和接待过的客人留下美好的记忆,为国旅将来走高端客户市场,政府代表团,商务休闲团等高规格客人的接待工作打下了坚实的基础。
xx国旅xx年大跨越的发展让所有国旅员工为之振奋,也受到了旅游局行业领导的关注。未来的xx国旅,已做好了蓄势待发的准备,将以全新的姿态跻身我区国际社前五强行列。
三、外联接待部充分发挥桥梁作用,服务功能日趋完善
今年,我和外联接待部全体员工全面超额完成了各项工作任务及经济指标。在人员少、任务重的情况下,通过全科同志的不懈努力,超额完成了集团公司下达的经济指标。预计为集团公司创收xx万元,实现利润xx万元,利润超额完成xx万元。
1、牢固树立为集团主业服务的思想,积极配合酒店、国旅做好重大接待、vip、会议的接待工作,完成了集团公司网站的日常维护工作及信息,为集团各成员酒店和国旅积极寻找客源,为酒店赢得稳定的、不断发展的客户网。
2、圆满完成了xx团、xx考察团等多个团体的接待工作,得到了各级领导的一致好评。
3、积极拓宽服务领域,充分发挥公关职能,强化与地方政府、民航、铁路、石油石化行业等部门的联系,为指挥部、油田公司各二级单位提供了优质的服务。
4、增加了集团公司网站的功能,完善了新闻系统、在线客服系统、论坛系统,为网站今后的长期发展奠定了良好好的基础。
可以说,“披星戴月站月台,舍家为企联纽带”是对外联接待部员工工作最真实的写照。“年年岁岁人不同,岁岁年年服务优”,这是一位中石油老领导对他们工作最好的评价。
四、党建团建添彩,职业道德建设成效突出
今年,酒店党支部完善了体制,健全了机构,规范了各项工作制度,酒店集团公司团委按照指挥部团委的统一部署,紧扣酒店集团公司开展了“服务创新年”活动,通过深入开展“三大一提高”主题活动、促进了青工素质的提高。在确保正常经营的情况下,组织了“颂歌献给党”文艺演出,在讴歌党的光辉历程的同时,也真正体现了塔里木大家庭其乐融融的景象;十一前夕积极为广大团员青年们举办了“创新杯”友谊赛活动,锻炼了团员青年的体魄,增强了广大团员青年的凝聚力和战斗力,使团员青年们紧密围绕在集团公司党委的周围,以高度的热情投入到酒店的两个文明建设中去。
6月,酒店党支部深入到各部门听取了各部门工作中存在的困难和需解决的问题,通过召开员工代表座谈会等形式,广泛征求了基层员工代表对酒店党支部的意见和建议,基本掌握了员工的思想动态、酒店党建工作存在的问题,为今后深化党建工作奠定了基础。
通过一年的努力,酒店的党建、团建、职业道德建设喜获丰收:被重新考核认定为“旅游行业2005年度全国青年文明号”;酒店党支部荣获指挥部“十面红旗党支部”;xx总工会授予酒店“职业道德建设双十佳建设先进集体”、开发建设新疆奖状;酒店集团公司团委荣获指挥部“红旗团委”;酒店餐饮部被指挥部团委授予“青年文明号”,保安部被授予“青年突击队”;酒店集团公司6名青工在指挥部第六届职业技能竞赛中被授予“指挥部技术能手”称号。
xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在经济效益、酒店管理、服务水平、企业文化建设、品质升级改造等方面都取得了可喜的成绩,xx酒店的品牌效应大大增强,国宾馆地位更为突出,美誉度不断攀升。
五、个人的思想、学习、廉政建设情况
一年来,我不断加强党性方面的修养,认真学习党的各项方针政策,不断提高自身领导水平,学习集团公司领导推荐的材料xx篇,以及管理、酒店方面的专业书籍xx余本,逐步领悟了领导工作的真谛,领导工作不仅需要充满激情,更需要充满智慧和魄力,要放眼全局,用开阔的视野、宽阔的眼界看问题、想事情。还要立足微观、树立细节意识,重点把握好关键点、要害点。
作为酒店党支部书记的我,倡导开放式的民主管理,每月召开两次总经理办公会,对重大重要议题,认真吸取、采纳各类意见和建议后全体班子成员表决通过,增强了决策的准确性和透明度。坚持用两个《条例》及指挥部的相关规定严格要求自己,在任何环节上,都做到了廉洁奉公、不徇私情。在对工程改造、财务审批事项,坚持做到“三抓、三不、三交”,即只抓决策,抓制度,抓落实;而不直接介入,不招呼说情,不违规审批;对属于部门职权范围内的交给部门,不揽权;对属于招标确定的交给市场,不滥权;对须由集体讨论决策的提交集体讨论,不越权。在酒店任何物资采购中,从未指定过供应商,也从未和任何供应商见面交往,从未利用职权给亲友特殊房价、餐价,安排旅游,更没有给自己发放过一分钱的奖金。把广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,一切从企业以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害企业和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心员工疾苦。能够严格执行集团公司各项规章制度,在全年节假日中,均能身先士卒,坚持领导班子带头值班。
在廉政建设中,一是坚持开好每半年度领导班子民主生活会,采取自律与他律相结合的方法开展自查自纠,广泛开展批评和自我批评。二是把党风廉政教育和总经理办公结合起来,每次召开总经理办公会,都专题强调领导班子要做到拒腐防变。在对新竞聘上岗管理人员廉政教育方面,党支部书记都要同他们进行任前廉政谈话,坚持了立足教育,着眼防范,及早构筑了思想道德防线。
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少。我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,以利于促进企业发展和我个人进步。
在此,我要衷心的感谢集团领导和组织上对我多年的培养,更要感谢大家对我工作的一贯支持。我深知,我个人也有很多不足之处,在今后的工作中,恳请各位批评、指正与帮助。
六、安全生产情况
今年,我一直将安全管理工作作为各项管理活动的重中之重,全面贯彻指挥部“安全生产月”活动要求,多次在各类会议中强调安全生产的重要性,并做了具体部署。每月两次坚持亲自带队对酒店进行安全、卫生大检查,及时查处了隐患,并认真落实整改。对酒店所有灭火器进行了定检,并实行定置定位管理,更换和换装灭火器xxx具,确保了消防设备的完整和有效,并投资xx余万元更新安装了消防中心自动消防报警系统。同时,为加强全员的消防安全意识和应对火灾的组织、自救能力,邀请了市政安防火知识宣传中心教官对酒店员工进行了两次大规模的消防知识讲座,聘请专业讲师为全员做了“急救知识”的培训,全年共组织了两次“消防疏散演习”,在“119”宣传日举行了一次消防知识竞赛,有效提高了全员的安全意识和预防能力。xx酒店全年安全生产情况平稳,未发生一起治安、消防事件。
xx国旅在xx年的工作中把安全操作、安全运行融入到每一个团队的接待过程之中,采取为团队客人购买人身意外伤害险和旅行社责任险来规避风险,制定了塔里木石油国际旅行社重大事故处理应急预案,完善了事前预防、事中应急、事后处理的一整套程序,确保了xx国旅全年旅游团队安全高效、高质量的运行。使得塔里木石油国际旅行社xx年全年没有发生一起交通事故,没有发生一起人员伤亡事故,没有发生一起游客投诉事件,保证了游客满意率达到xx﹪以上。
即将过去的一年,酒店、国旅、外联接待部全体员工只争朝夕、奋力拼搏,圆满完成了各项工作任务,服务质量明显提高,经营收入大幅提升,队伍建设进一步加强,整体工作稳步推进,已成为酒店集团发展中不可或缺的重要组成部分,为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。
我可以自豪的说,我无愧于企业,无愧于各位领导和同事们对我的期望。这一年,我看到了企业在不断进步,看到了管理团队的凝聚力在不断增强,看到了员工们期待和信任的眼神,这一切都感召着我,感动着我,我无时无刻都被这种氛围所感染着,持续努力、不断进步是我为这个企业奋斗的目标。
尤其是我身边那些可敬可爱的员工们,他们任劳任怨、不怕苦累,用辛勤的汗水谱写着企业发展的华章。我的每一点进步,都凝聚了xx名员工的付出。在此,我真诚的感谢指挥部、集团公司领导对我的培养,感谢大家一年来对我工作的支持,你们的一点一滴都铭记在我的心里,将永远激励着我。
酒店试用期工作总结范文一
时间过得很快,转眼间3个月试用期的时间就过去了,通过这3个月的学习和工作,我的会计实务能力有了很大的提升。也让我深刻地明白了会计理论与会计实务的区别,理论学得好并不一定能把账做得漂亮,做帐的学问在帐外而不是理论本身,但是想要在财务上有所突破的话扎实的理论知识却是必要条件。更为重要的是:对于人与人之间的沟通、合作、协调也有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。
在刚进部门前几天,由于还没有正式确定岗位,我正好趁着时间学习酒店财务方面的一些规章制度。但办公室里那种和谐而朝气蓬勃的工作气氛让我怀有对正式投入工作极大的渴望,终于在领导的安排下,我被分配到物流组向邓欣学习以备一个多月后全权接替她的工作。这对于一个正处在试用期而又渴望迅速成长的人来说,无非是一种赏赐。我相信这是领导对我的信任,我也努力把握这次机会,开始正式全面地接触物流会计岗位上的种种财务工作。在领导的关心以及欣姐的辅导下,我对物流会计工作和SAP系统有了深入的认识。
在处理单据的时候,首先应该在脑海里思考该单据对应的会计分录是什么,然后在SAP系统中进行处理制单,检验与自己所想分录是否一致,如此一一对照,让自己在学校中的所学,不会因智能的会计软件而荒废。而在具体工作中,又让我知道作为一名财务工作者一定要细心再细心。例如,在处理付款业务时,就要注意付款计划里是现金付款还是承兑付款,而承兑付款又要注意区分是本酒店开出票据还是应收票据的背书转让,根据具体的付款方式做出相应的处理。虽然在这过程中遇到过无数个问题,但是在同事们的帮助下,总是能够轻松的解决。
我知道,要想成为一个地道的会计,只了解一个岗位的工作的远远不够的。所以,工作之余我也常向部门中其他组同事学习,比如通过向成本组同事的学习,我体会到会计工作并不是简单的核算和事后控制,更重要的是管理与控制工作,比如对于成本会计而言,要学会如何发现酒店成本控制的漏洞,然后找出预防方法。
虽然经过这三个月时间的学习与工作,我已基本能独立处理本岗位日常工作,完成自己的工作任务。但无论是在账务的处理上,还是在与同事的沟通上,都还须极大的改进与提高。同时得到一个重要的感悟,不管是做事还是做人,责任心很重要。做每一件事情的时候,都必须认真想想我们要对谁负责,除了供应商,我们更需对酒店对自己负责,这样才能更好的完成每一项工作。
同时,受酒店浓厚的文化氛围影响,我在工作之余积极参加酒店、党支部、工会、团委等组织的各项活动。并与部门同事合作荣获机关“精细管理杯”气排球比赛团体第二名。协助机关团委组织机关“K歌之王”大赛,并与另4名机关新员工组队参加比赛,获得团队第一名。
以上是我的试用期工作总结,也是对自己工作的阶段总结。同时希望在以后的日子里能继续与酒店一起飞速成长。
酒店试用期工作总结范文二
时光流转间,我已到酒店工作二个月。非常感谢领导封总对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在工作中,我深刻地体会到了护总到同事踏实认真的工作态度,值得一提的是护总做事的认真谨慎,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。虽然也有一些细节做的不够好,但是我都积极改正,避免再犯。所以,很快的我就融入酒店这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和酒店共同发展,做出自己最大的贡献。在此期间简单的工作总结如下:
1、严格遵守酒店各项规章制度。我积极参加参加新员工培训,认真学习企业文化知识,并取得优异的成绩。
2、在这期间,我更多是熟悉市场部的一些工作流程,了解部门的日常工作,现已基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。
3、在领导安排下的工作需求,我都积极和同事沟通,独自想办法去解决,最终都顺利完成方案。
4、尽所能和所掌握的经验,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。
在此,我想借此机会,正式向酒店领导提出转正申请,希望酒店领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢酒店领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
酒店试用期工作总结范文三
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢酒店经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里酒店给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了**人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了**人作为拓荒者的艰难和坚定。同时,也为我有机会成为****的一份子而感动高兴。
记得当初应聘时,酒店和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入酒店后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:
一、对酒店的认识
****是从事****、**、****经营的专业酒店,经营网络遍布省内各地市县,总经销、诸多国际国内知名品牌,经营规模居**省第一。
****以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。
二、工作成绩:
1、与**一起主持员工联欢会,得到大家的认可。
2、将总酒店下发的红头文件及前期**酒店各品牌三证整理分类,并制作出国留学网电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。
3、每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。
4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。
5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。
6、熟练操作VIP客户档案管理系统。
7、通过在**科的两天实习中,初步了解酒店的供应链系统,能进行简单的业务流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在问题及对其改进方法
由于在原酒店从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对酒店整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉酒店业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。
虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负酒店经理室对我的期望与栽培。
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