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各位领导及同志们:上午好!
上半年,xx物业公司在公司的领导下,以“科学发展观”重要思想为指导,学习贯彻公司 “业务聚焦,管理改进”、“聚沙成塔、扭亏为盈”等重要举措,动员员工认真思考企业发展战略,紧跟公司资产盘活、构建和谐等管理目标,收到了比较好的效果。
一、上半年主要工作完成情况
上半年,各管理小区、农贸市场、门面,坚持落实经营管理责任制,做到绩效考核逐级落实,推动了各个层面的目标管理,有效控制了成本支出,保证了经营指标的完成。
2、因地制宜,开辟经营新市场,顺利实现了响石岭农贸市场的搬迁。由于公司拟对响石岭农贸市场房产的盘活变买,造成了响石岭农贸市场无经营场地的问题。为此,我们积极开阔思路,千方百计盘活了公司就近的一处空闲地;在搬迁过程中遇到了竞争对手骚扰、社会主管部门干预等等困难,通过大家马不停蹄的奔走与据理力争,终于赢得了主管部门和客户的理解,仅仅用了不到半个月的时间办理了一切搬迁及开业手续,保证了新农贸市场的正常开业,赢得了好的经济和社会效益。
3、积极配合公司的资产盘活,按期实现了电大楼的拆迁。随着二十三冶和公司对物业小区的开发,旧房拆迁工作历史地落到了我们肩上。上半年在拆迁电大楼的过程中遇到了许多政策与现实问题,为了使拆迁户了解旧房拆迁政策,我们挨家挨户上门宣传、解释,赢得了大部分住户的理解与支持;对于少数住户的特殊情况,我们积极向上级反映,在不违背原则的基础上解决了他们的搬迁问题。
4、按期实现了学堂冲嘉盛雅苑住宅小区的接管。该小区为3幢楼房,涉及业主237户,采取了封闭式管理,为提升物业管理服务树立了一个典范。
5、积极配合公司的资产盘活,作好了涉及近70个4000余平方米门面拍卖的相关准备工作。
二、存在的主要问题
2、员工结构失衡。在册员工年龄、专业、知识结构严重失调,发展后劲不足;物业队伍不能够按市场规则运作,尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏,管理升级艰难。
2、强化业务流程信息化管理。借助公司力量,全面引入公司管理信息化系统,按照公司要求,组织有关部门进行重点跟进,并派相关人员参加培训;确实提高业务运营效率和数据集合的准确性、可靠性。
3、调整现有工资结构。随着物业管理规模的扩大,物业公司将组织有关人员进行薪酬调研分析,进一步完善绩效考核与薪酬挂钩的办法,突出薪酬与绩效对等的原则,充分调动员工的积极性。
4、全面推进管理创新工作。下一步,各物业管理部门,要以创新管理为主题,以“为物业公司献技献策”活动为载体,在内部营造良好的创新氛围。各部门要针对自身现状和问题,提出解决方案,将创新思路和方法切实落实到完善管理机制,扩大经营、节约资源、提升品质、增加盈利上。尤其是学堂冲一村和二村两个物业管理区域,要在如何提高收费率问题上下工夫。
5、公司门面拍卖后,物业公司生存发展的应对措施。
一是广开门路,积极争取公司的扶持,寻求适合物业公司发展的新业务。建议在与公司经营方针不发生冲突的情况下,公司将一定的内部物资贸易业务归并到物业公司来经营,以此来维持或提高员工的工资待遇。
二是加强员工的开发与培训,逐步吸收与培养适应物业公司生存与发展的管理人才,不断提升物业管理品质。
三是实施精简高效策略。计划用三年的时间,通过自然减员、公司内部分流及优化配置,使在册员工的编制控制在20~30名以内。
四是在三年过渡时期内,公司对物业公司予以补贴,确保和谐与稳定。
五是做好宣传,加强业主自治。与房管局、街道办、居委会等政府部门合作广泛宣传物业管理服务内容、权利与义务等,增强广大业主物业管理知识、参与小区管理的意识、物业交费的意识等;强化业主自治管理,力争减负。
六是在增强员工工作责任心的基础上,赢得业主的理解与支持,并通过业主委员会,重新定位调整物业服务标准及收费标准。
四、结束语
当前,公司的管理涵盖了物业管理。我们认为,公司的全面发展不仅仅是建安生产经营的发展,而应包括非建安产业的物业经营管理的发展。物业管理是公司房地产开发与管理的延伸产业,物业公司不仅承担了公司稳定和后方服务的职能,而且还将是公司资产盘活增效中一个不可或缺的重要工作,物业公司的发展应成为公司发展的一个客观因素。
负责人分别汇报了各自乡镇当前各项重点工作开展情况、工作中存在的问题和下一步工作打算。农牧、畜牧、林业局负责人结合各自工作职能,就督察调研中发现的问题进行了意见交流和反馈,并就下一步工作进行了指导于安排。
前一阶段的工作中取得的成绩,以上在重点工作落实中,能够紧紧围绕县委县政府的安排部署,有的放矢的推动工作,呈现出工作思路清晰、安排周密;干部责任到位、措施得力;认识到位,谋划早;思路清晰,方向明;重点突出,切口准;作风扎实,合力强的特点。
对下一步工作,一要广泛宣传发动。要带着感情去宣传,去动员,去工作,乡上要把会议开到村里去,村上要把会议开到社里和农户家中去,尽早让政策进社入户,要彻底解决补助政策调整后部分干部和群众不适应的问题。
二要细化工作措施,努力减少工作中出现的偏差,确保稳打稳扎推进农村工作。年我县农业农村工作是否取得好的成绩关键就要看上半年的工作开展情况,上半年工作开展的好与坏关键就看是否有良好的开局,各乡镇要进一步明确工作流程,制定落实工作的方案,倒排工期时限,严格过程控制。要建立纠差纠偏和周汇报讲评、月通报排名的工作机制,促进工作落实。
三要严格工作责任,完善考评制度,激活乡村两级干部干事创业的活力。要建立工作责任到岗到位制度,建立责任网络和“134”工作责任制。建立分类分层细化管理制度、全程联合考评制度和末尾否决追究制度。
一、开工建设农村公路1500公里,竣工通车1000公里。
农村公路已经全面开工建设,累计完成投资将达到4.2亿元,完成路基1600公里,路面基层1200公里,路面面层650公里。目标完成后,我市除了与未改造省道、哈肇公路、铁通公路的干线公路连接的乡(镇),其余乡(镇)将基本实现由水泥路(油路)连通,65%以上的建制村将实现由水泥路(油路)连通。
存在的主要问题:1、今年对于省确定的我市20*年农村公路建设二批计划,市政府至今未明确是否给予资金补贴,各区、县(市)由于资金补贴政策不确定而无法落实项目计划。2、由于各区、县(市)地方配套资金没有落实到位,影响了部分项目开工建设。
下一步工作安排:一是督促各区、县(市)积极筹措资金,进一步拓宽筹资渠道,争取尽快落实资金,确保建设任务顺利完成。二是根据《质量年活动方案》的要求,进一步加强农村公路质量管理,对农村公路进行两次质量大检查,发现问题及时整改,坚决保证农村公路的建设质量。
二、新增、更新公交车辆120。
新增、更新公交车辆161台,完成134%,进一步提高了乘客乘车舒适程度,改善了市民乘车环境。
下一步工作安排:鼓励公交企业自筹资金新增、更新公交车辆。继续筹集资金,加快更新车辆步伐。
三、开辟、调整、延伸公交线路10条。
已完成5条,开辟了335路支线、夜班1路,调整21路、86路由木材街至团结街终点。改造郊区12支1路授予编码370路。通过开辟、调整公交线路,重点解决太平庄区域农民出行和道里、南岗、香坊区百姓夜间出行不便问题。
存在的主要问题:1、因燃油大幅度上涨,公交企业资金紧张。2、新建小区设施不全。3、松北区域现有道路运输车辆安置问题。
下一步工作安排:针对松北区和市区的实际情况,积极协调相关部门推进松北区域内道路客运公交化改造,加快松北区开辟公交线路进程,并积极推进市区公交线路调整延伸工作。
四、新建乡镇客运站10个。
完成了方正大罗密、五常卫国、兴盛、木兰吉兴4个乡镇客运站基建工程。其它乡镇客运站正在筹建中,已完成全年工作量60%,目标完成后,可以解决30余万农民候车、乘车问题,改善农村客运基础设施条件,提高客运服务能力和水平。
存在的主要问题:1、农村客运站建设用地费用大、建设资金不足、经济效益差。2、客运站建成后,后续维护和管理缺少稳定的资金来源。
下一步工作安排:一是深化调研,坚持一切从实际出发,因地制宜的原则,确定合理的场站规模和布局,以确保规划用地等落到实处。二是进一步协调建站当地政府,调动当地政府积极性,为农村客运站建设提供保证。三是继续拓宽融资渠道,吸引各方资金,鼓励社会办站。
五、开辟延伸客运线路10条。
已开通延寿集资至适中、苗家至延寿、方正至向阳、方正至珠河、方正高楞至西沟林场5条农村客运线路,满足农民群众出行需求。占计划50%。目标完成后,能使16个未通车行政村全部通车,客运线路贯通100余个自然屯,受益农民7万余人。年底实现我市城市中心区域以外的行政村全部通客运班车,基本形成城乡一体化客运网络,提前两年完成农村客运通村目标,使农村客运组织结构不断完善。
存在的主要问题:1、农村客运经济效益低,影响客运企业运营积极性。2、广大农村地区路况差、客流小、效益差,经营者积极性不高,直接影响农村客运业的发展壮大。3、我局从行业管理角度,采取优惠政策,吸引经营者发展农村客运。同时,建议工商、税务、公安等部门在税收和相关费用上给予农村客运一定的优惠政策,推动农村客运的进一步发展。
下一步工作安排:一是我局将从惠民、便民、利民的原则出发,及时总结和推广成功经验。二是因地制宜,合理规划。深入细致的开展调研工作,了解农村偏远地区群众需求,掌握乡镇、村屯常住与流动人口、经济发展状况等第一手资料,科学合理地开辟、调整、延伸农村客运线路,进一步满足了农民群众的出行需求。三是强化监管,优化环境。严格审查经营业户、营运车辆和从业人员的准入资格,防止不符合条件的营运车辆和从业人员进入农村客运市场。抓好源头管理,强化农村客运市场监管,保护合法经营者权益。
六、改造危险桥梁100座、1000延长米
危险桥梁开工16座,237延长米,累计完成投资323万元,已完工6座,104延米。年底前将全部完成目标工作任务。
下一步工作安排:一是抓紧时间与发改委沟通,尽早确定计划项目,落实市政府补贴资金,以保证项目尽早开工建设。二是督促各区、县(市)抓好项目前期工作,抓好施工前的各项准备工作。
七、开通10个班次“村娃班车”
已开通郊8城高子至香红小学、365路义发源至友协二校、365路团结村至黎明九校3条郊区公交线路,6个班次。完成60%。为4所中小学校近280名师生提供出行服务。通过开通学生班车,能够使更多的农村娃进城接受教育,促进“农村教育”向城市的“平行”移动,提高教育水平。
八、延长20条公交线路首末车服务时间
已完成6条公交线路的首末车时间延时,即365路的二道沟至果园街,郊区5路红旗大街至平房牧养场,217路哈西大街至哈西头道街,210路正黄三屯至东戴家,341路建国公园至水田农场,202路旭东街至靖宇二十道街。
对于剩余14条公交线路的延时工作,现我局通过调研已基本形成延时意见,做出了具体工作安排,目前正在做前期准备工作,预计在年底前可全部完成公交线路延时服务工作目标。
九、采用质量认证措施,选择驾驶员培训学校4家,推行驾培全行业计算机智能管理系统
我局广泛征求行业意见和建议,制定了采用质量认证措施在全行业推行计算机智能管理系统的工作方案。提出了在驾培行业建设技术先进、流程清晰、操作简便、管理科学的计算机智能化管理系统。截至目前,已在哈尔滨市驾校、汇通驾校2家培训学校进行了计算机智能管理系统实践和运行。完成50%。计算机智能管理系统在工作流程上设置更加科学、透明和顺畅,充分体现了监督制约的机制;在操作使用上更加人性化,体现了简单、方便的原则。管理系统实现了数据的自动审核,使车辆、场地、设备设施与培训能力相对应,发票的管理也更加规范。管理系统还加强了锁定功能,对未达到培训学时、没通过结业考试的自动锁定,不进行下一程序。管理系统还具备综合分析汇总功能,一些需要驾培单位人员来回取送的有关表、证、牌,可以在系统中完成,减轻了驾培单位的负担。从而提高了行业管理水平,减轻驾培单位经营成本,推进驾培市场规范化建设,实现计算机信息管理的现代化。
下一步工作安排:一是在试运行中继续就一些工作内容进行完善,吸收具有实用性的意见和建议,推动管理系统进一步成熟。二是加快专业技术人员及操作人员培训步伐,提高使用者的操作能力,充分发挥智能管理系统在行业管理中的作用。
十、全市列养干线公路好路率要达到73%
全市国省干线公路完成好路率77.51%,超计划4.5个百分点。
一、公车配备使用管理目前存在的主要问题
镇距县城72公里,是县最为偏远乡镇,目前配备公车3辆,目前公车配备使用管理存在的主要问题为:
(一)公车配备数量不足。由于距县城较远,到县城单面就需将近2个小时,为了方便到村(社区)开展工作,通常必须保证有至少1辆车能在镇上随时待命,若遇到县级紧急会议安排或车辆故障维修等特殊情况,剩余两辆车根本不能满足使用需要。
(二)公车性能配置不高。从县城到我镇山高路远,沿途多危岩险坡,路况甚为不佳,特别是秋冬季仙峰苗族乡路段经常结冰,且雾大能见度低,对职工生命安全构成巨大威胁,由于我镇目前所拥有车辆配置性能均不够高,一旦发生交通安全事故,后果将不堪设想。
(三)公车维修保养费用大。目前我镇3辆公车均为2010年以前购置,由于车辆使用已久,且为频繁远距离使用,近年来车况越来越差,维修保养成本急剧增加,每年仅维修保养费用就高达20万元,给镇财政带来了极大负担,。
二、公车改革意见和建议
(一)适当增加车辆配备。目前我镇车辆配置不足,给我镇工作开展带来了极大困难,甚至职工到县城开展公务活动都经常只得乘坐客车,但由于到古宋车辆班次较少且存在不稳定性,出行很是不便。因此,建议贵单位充分考虑我镇地理位置的特殊性,适当增加我镇车辆配备数量,以满足最基本用车需要。另外,考虑到到村社开展工作时间安排、人员数量的不确定性,且村组道路坡陡路窄,不适宜轿车通行,建议配备一定数量的摩托车,以降低成本,方便村社工作开展。
(二)提高车辆性能配置。针对车辆配置不高、性能不好,而山路崎岖、路况不佳,职工生命安全得不到充分有效保障的实际情况,建议贵单位能在下一步公车改革中提高我镇车辆配备标准,完善车辆性能。
为认真贯彻市市场监管局及市**联合下发的《关于做好2021年春季学期校园食品安全工作的通知》要求,切实做好校园及周边食品安全检查工作,保障广大师生生命安全,我局迅速联合市场监管部门开展排查整治工作,现将工作开展情况汇报如下:
一、提高政治站位,精心安排部署。我*结合辖区实际,向各*转发了2021年春季学期校园食品安全工作通知,要求各所严格按照通知要求扎实做好相关工作,保障广大学生身体健康和生命安全,全力维护社会大局稳定。
二、强化打击整治。专项工作开展以来,分局多次联合市场监管局对各校食堂食品卫生、校园周边流动摊点、校园商店进行全方位的专项检查。重点检查食堂经营许可证、校园商店营业执照、从业人员健康证明、食堂安全各项制度、食品安全事故应急预案、食堂环境卫生、食品留样、索票、索证以及是否存在”三无“产品等方面的问题。截至目前,我局联合高新区市监局等部门对辖区学校餐饮食堂、校园周边食品经营者等场所开展联合执法*****余人次,暂未发现违法犯罪线索。
三、下一步的工作。下一步,我局将严格按照市公安局的安排部署要求,继续加大工作力度,进一步强化与相关职能部门的协作配合,加强校园及周边食品安全管理工作,着力营造广大师生安全、良好的饮食卫生环境。