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法官工作总结

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法官工作总结

法官工作总结范文第1篇

尊敬的各位领导:

今年在审管办的工作、学习期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步适应了书记员的工作,回顾这一年的工作生活,现将我这一年来的学习工作情况总结汇报如下:  

一、在学习方面。

在以后的工作中,认真学习法律知识及各项规章制度,严格要求自己,坚持原则、团结同志。学习是不断汲取新知识,获得事业进步的动力。法院浓厚的学习氛围始终深深的感染着我。我积极参加院里组织的各项学习活动,不断学习政治理论、业务知识和社会知识,努力做好一名合格的书记员。

二、工作方面。

在2018年下半年担任书记员以来,协助法官共记录民事案件41件,刑事申诉案件1件,庭审直播记录2件,上传电子卷宗46件。在审管办的工作中能够积极配合刘主任对全院案件的信息录入不及时、漏录的督促,能够积极完成安排的各项工作,制作每月审判态势分析。同时一直担负法院网络管理工作,负责信息化工作,为全院审判、执行工作提供保障和服务。属于典型的没有问题时候像透明,出了问题影响全院工作的岗位。考虑的是如何更好的面对全省法院信息化建设新趋势、新要求。负责单位网络正常运行,各项业务系统平稳工作,工作计算机的软硬件维护,及时更新内网杀毒软件,维护和管理会议室、审判法庭音视频设备,负责数字化法庭、视频会议室设备的正常运行。 

法官工作总结范文第2篇

进入分析检查阶段以后,××*乡紧紧围绕“怎样构建和谐××*、怎样服务××*百姓和如何使××*统筹发展”等关系当前和长远发展的三大问题,结合征求到的意见建议,认真组织开展“五查五看”、“继续解放思想、推动科学发展”大讨论 “两项活动”,扎实召开党员专题组织生活会、领导班子专题民主生活会、支部民主生活会和群众评议会 “四个会议”,进一步统一了领导班子和党员干部的思想,在事关科学发展、转型发展的重大问题上形成了共识。

一、开展“两项活动”,查找问题。一是开展“继续解放思想、推动科学发展”大讨论活动。从不适应不符合科学发展观的思想观念、影响和制约××*又好又快发展和群众反映强烈的突出问题三个方面,展开大讨论,进行大实践,不断加深了对科学发展观的具体认识。目前,共开展讨论2场次。二是开展“抓整改、解难题、公开承诺”活动。面向社会,郑重承诺,公开示诺,积极践诺,着力解决影响科学发展和干部群众反映强烈的突出问题。

二、召开“四个会议”,深入分析评议。一是召开党员专题组织生活会,相互评议。以党小组为单位,召开了党员专题组织生活会,对党员领导干部的个人分析材料和普通党员的剖析材料逐一进行相互评议,认真查找思维观念、工作思路、落实措施、推行机制、工作作风、工作成效方面存在的不适应、不符合科学发展观的突出问题,找准问题根源,总结经验教训,明确努力方向。二是召开党员领导干部专题民主生活会,分析问题。领导班子对征求到的意见和建议,进行认真梳理分析,主要领导同班子成员之间、班子成员相互之间开展交流谈心,消除疑虑,统一认识。在此基础上,召开领导班子专题民主生活会,进一步分析检查本单位和党员领导干部个人在贯彻落实科学发展观方面存在的问题和原因。三是召开党支部民主生活会,讨论交流。专题民主生活会之后,分层召开了支部民主生活会,通报了民主生活会议情况和第二阶段调研、征求意见及查找梳理出的影响科学发展的突出问题,广泛听取了意见建议,深入讨论了贯彻落实科学发展观情况,认真总结正反两方面的经验教训,形成了共识。四是召开群众代表评议大会,集中民智。领导班子的分析报告形成之后,邀请党员代表、科室负责人及部分群众,采取召开群众代表评议大会、发放无记名评议表等形式进行群众评议,广泛听取意见、建议,修改完善了分析报告,部分内容进行了公布,接受群众监督。同时就分析报告进行专题分析评议,进一步进行了修改完善。

三、明确整改方向,集中解决问题。把分析检查与解决实际问题有机结合起来,坚持边查边改,一手抓问题查找,一手抓问题解决,在查中改,在改中查。

法官工作总结范文第3篇

一、精心组织,周密安排,高起点推进各环节工作

为了进一步统一思想,

提高认识,强化执行,使公司的学习实践活动在思想上、行动上与上级保持高度一致,公司向省局学习实践活动领导组呈报了转段报告和分析检查阶段实施方案,批准后于12月9日召开了第二阶段动员大会,对第二阶段每个工作环节都进行了安排和细化,要求全体党员领导干部要充分认识分析检查阶段工作的重要性,强化组织领导,突出实践特色,切实增强责任感,扎实抓好分析检查阶段四个环节的工作,确保分析检查的质量,全面推动公司学习实践活动深入开展。

二、集思广益,深刻查摆,高要求组织民主生活会

开好专题民主生活会是分析检查阶段的重中之重。会前,公司党委组织领导干部进行了集中学习,公司学习实践活动领导组办公室向机关各部室、基层各单位发放了《学习实践科学发展观征求意见表》,主动征求党内外群众对领导班子、领导成员的意见和建议,并要求班子成员要找准问题、查明原因、提出整改措施,为民主生活会做好发言准备。民主生活会上,公司领导班子成员围绕“深入贯彻落实科学发展观,大力推进高速公路新型产业率先向现代服务业转变,着力提高高速公路安全保畅能力、突发事件处置能力、公共服务能力和行业创新能力”的主题,紧密结合公司改革、发展、稳定大局和工作实际,发扬“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的精神,认真查找不适应不符合科学发展观的思想观念和影响、制约祁临高速公路管理事业科学发展的突出问题,并提出了整改措施,明确了努力方向和发展思路。

公司深入学习实践科学发展观活动联系点领导董新品局长对公司专题民主生活会给予了充分肯定,认为公司领导班子学习准备充分、问题剖析很深刻、发展思路很清晰、整改措施很有力。他要求公司领导班子一要在谋划发展上有新思路,要以科学发展观为指导,认真分析高速公路运营管理中存在的问题,找准突破口和切入点,大力推进高速公路新型产业向现代服务业转型,努力实现高速公路运营管理事业又好又快发展。二要以信息化推进管理的现代化,加快建设信息化服务和管理平台,提升信息服务的覆盖面和信息途径的多元化,加强内部信息化控制,以信息化带动提升现代化管理水平。三要在精细化管理上有新成效,在改进管理方式和工作方法上下功夫,着力研究适应高速公路管理事业发展的新方法、新举措,把工作“做精”,把企业“做强”。四要在机制创新上有新突破,要以科学发展观为统领,不断转变观念,开拓创新,进一步健全完善选人用人、奖惩激励、教育培训等工作机制,加强行业文化建设,提升高速公路科学发展的软实力。

会后,公司迅速召开领导班子专题会议,就贯彻落实董新品局长提出的要求进行了安排部署。

三、细致分析,积极整改,高质量形成分析检查报告

形成高质量的分析检查报告,是分析检查阶段的中心环节,是前一阶段学习实践活动成果的集中体现,也是整改落实的主要依据。公司党委自始至终高度重视分析检查报告的起草工作,总经理姚惠发、党委书记李志刚全程主持公司领导班子分析检查报告的撰写。报告认真总结了公司五年来的运营管理实践,并针对公司发展中存在的思想观念不“新”、发展思路不“清”、创新意识不“强”、工作作风不“实”等问题和根源,制定了继续解放思想,转变发展观念,不断推进高速公路新型产业向现代服务业转型;加强班子自身建设,强化思想认识,不断提高领导班子引领发展的能力;围绕“四个能力”建设,提高服务层次,不断优化高速公路服务环境;坚持开源节流,加强精细化管理,不断提高公司管理综合效益;优化用人机制,匡正用人导向,不断构建充足的人才保障;加强党建工作,深化文明创建,不断开创党风廉政建设新局面等相应的整改措施和发展思路,成为了公司今后一段时期科学发展的指导性文件。

四、公开通报,广开言路,高标准组织群众评议

根据省局学习实践活动领导组的要求和公司的实际情况,公司领导班子分析检查报告初稿形成后,公司领导班子分析报告采取公司机关公开和文件发放的形式尽心公开,向广大干部职工公布通报,广泛听取各方面意见。公司学习实践活动领导组向各党支部、所属各单位、机关各部室印发了《关于印发<山西省祁临高速公路有限责任公司领导班子贯彻落实科学发展观分析报告>的通知》和《祁临公司深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段群众评议问卷调查表》。各党支部分别组织机关干部职工、归口或业务联系单位、服务或工作对象开门搞评议,公司领导根据学习实践活动领导组的联系点分工,亲自参与评议会就分析检查报告进行讲解,具体内容着重从对科学发展观的认识深不深、查找的问题准不准、原因分析得透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面对分析检查报告进行评议。

在评议过程中,各位评议代表本着严肃、认真、客观、公正的态度,对公司领导班子分析检查报告进行了评议,既对报告给予了肯定,也提出了有利于公司发展的意见建

法官工作总结范文第4篇

一、总包发运双标管理推行取得可喜成果

树运行效率标杆,包裹分拣机的使用率提高了%左右,邮件上机率,包裹分拣机使用率达35.3%,信函分拣机使用率51.9%,扁平分拣机使用率39.4%。树处理效能标杆上,以2012年上半年实现上机率50%为处理效能的重要标杆,全面提升邮件上机率,尤其是信函上机率。另一方面,从提高人均劳动生产率、百元人工成本收入率等方面入手,通过阶梯式排班,跨班组作业等方式提高人均劳动生产率,全面提升企业的内部处理效能!处理效能标杆,人均劳动生产率(元/人/月)达到,成本收入率达到%。树时限质量标杆,抓好邮件处理及时率、总包滚存率、网络化分拣率、网上信息及时准确率、邮件差错损失率等几项关键指标的达标工作。加强质监队伍建设、转变质量检查方式、强化质量管控等手段进一步提升企业的时限质量。树处理效能标杆,总包48小时以上滚存率总包及时处理情况为:邮件网络化分拣率达到100%,网上清单及时准确率达到100%,邮件差错损失率为0%,分拣封发及时率达99%。

二、总包24小时以上滚存率,杜绝了72小时,实施严控在24-48小时范围内的方案,成绩斐然

实行了标准化管理,主要内容包括三个方面,即业务流程标准化、操作规范标准化和管理流程标准化,全面涵盖各生产环节。一是业务流程标准化,将总包处理作为业务流程标化化管理的重点内容。首先,从总进口和总出口两大环节入手,以中心局的各项规章制度为基础,以确保质量、提高效率为导向,参照当前总包(实物及信息)处理流程,对各生产环节的每一个节点、每一个细节的具体操作进行科学地制定。进口环节:认真完善总进口每个环节的规范操作,。出口环节:出口环节的流程操作要始终贯穿“总包邮件先进先出”的发运原则,规范装车车辆确认、堆码总包、车辆施封、路单交接、信息发送等作业环节的操作流程,确保总包发运质量和时限。二是操作规范标准化,操作规范标准化管理将以分拣封发班组作为重点对象,即平信、扁平、挂信、机分、包件等班组。以当前最先进、高效的操作方法对员工进行针对性的指导培训,通过对各班组生产岗位员工各项操作细节的规范和指导,帮助员工减少多余的动作和不良工作习惯,使分拣封发各项操作更加标准化。三是管理流程标准化,在生产管控体系的基础上,落实各项生产体系,规范管理流程并形成规范文本,作为日常生产管理执行依据,使各项管理工作做到有章可循,有据可依。四是规范生产指挥调度管理流程,对现场生产指挥调度管理流程进一步规范,从接收中心局生产指挥调度中心指令到认真传达指令、组织落实、意见反馈等整个管理流程的运作进行明细化、标准化。加强大平面生产车间现场指挥调度,确保各环节生产畅通有序。完善基础资料,做到各项工作日志对于现场生产管理中的异常情况要按上报程序及时上报。五是规范生产设备管理流程,做好各类生产设备的管理工作,规范生产设备报障、报修的处理流程。六是规范生产质量管理流程,建立健全生产质量管理制度,规范处理流程。包括各类验单、复验、查验、查单及各类客服投诉电话的处理。七是规范安全生产管理流程,规范安全生产相关处理流程,加强防火、防盗、车辆行使、设备使用等方面流程管理工作。八是标杆化管理,以网运KPI评价体系为基础,制定出《江高中心生产班组KPI评价体系》,将生产班组的各类关键指标值纳入经营考核范围。另外,结合内部、外部环境以及集团公司、省公司、中心局的考核要求,确立出“四杆”,即运行效率标杆、处理效能标杆、时限质量标杆以及生产管理标杆。

三、严格考核,循序渐进,强化定置管理

(一)完善标准,确认标杆

由于各生产环节的不断优化以及生产设备的改造升级,一些旧的标准化操作流程已不再适用,因此,我们结合当前的生产实际更新了相关的操作标准。准确树立好标杆,标杆项目的建立、考核内容的制定、标杆具体的定值按照严谨、客观、科学、公正的原则进行,与后续的对标及确认工作形成科学的对接。

(二)逐一推进,全面实施

“双标管理”工作是一项系统性的工作,根据这个特点,我们没有盲目搞突击,而是充分考虑到班组与员工的接受能力与适应能力,选择适当的时机逐一实施。在一项工作平稳实施后再开展另一项,确保“双标管理”工作平稳、有序推进,最终实现“双标管理”工作的全面铺开。

(三)优化调整,巩固提升

在实施过程中,我们安排专人负责积极跟进,并广泛收集和听取员工的建议和意见,本着“实事求实,服务生产”的原则对一些操作规范、处理流程进行相应的修改、调整、优化,使之更好的服务于生产管理。在取得成效的同时,我们认真总结经验,将一些更好的操作方法进行推广,靠典型引路,以此巩固和提升“双标管理”的成效。

四、强化培训,岗位练兵,提高员工的执行力

(一)加强全员宣传、教育工作

将“双标管理”理念渗透到每位参与者的脑海里和每项工作的细节中,使得每位参与者都明白一切工作必须按照“双标管理”办法执行,由“要我去做”变为“我要去做”提高思想认识,形成人人讲“双标”的良好氛围,只有全员参与双标管理目的才能实现。

(二)加强培训,努力提高员工的文化素质和技术能力素质

充分每天利用班前会这块学习阵地,班组长认真组织好员工学习双标管理。牺牲中午休息时间,让生产骨干多次示范和讲解“三件一翻,十件一看”先进操作法进行内部推广。在培训过程中,现场随时提问来提高学习效果,从而提高工作效率。另外要求各团队带领人加强学习,努力提升自身的综合素质。

(三)强化品德修养素质的提升

素质的第一要素是德,一名优秀员工,首先应该是一名品德高尚的人。没有“德”的“才”,不算“人才”。高尚的品德比卓越的才华更可贵。做人要诚实、正直、助人为乐。爱岗敬业,忠于职守,遵守规章制度,服从命令,增强使命感,多提合理化建议,顾全大局,要有忧患意识,关心企业发展,将企业利益放在第一位,织员工对广州邮区中心局《企业文化手册》的学习,不定期的对员工学习掌握情况进行提问,有写作能力的写读书心得。

(四)注重岗位实践能力培训

法官工作总结范文第5篇

一、坚持正面诚信为主,突出践行特色的原则

活动中,按照区委学教领导小组的要求,我们重点组织了大家学习《深入学习科学发展观学习诚信读本》有关章节、总书记在党的十七届三中全会的讲话,并把开展学习诚信活动与贯彻落实党的十七大和省第十二次党代会,区委第三次党代会,区委三届八次全体会议精神结合起来,与改革开放30年来的成功经验结合起来,与推动本系统的工作结合起来,与解决党性党风党纪方面存在的突出问题结合起来,“四个结合”贯穿于第二阶段的整个学教活动。领导以实际行动带好头,从而激发大家自觉的联系思想和工作实际,认真总结经验及教训,自查自找影响和制约科学发展观的突出问题。通过学习,系统广大党员、干部的思想有了很大提高,进一步激发出了大家的工作热情和积极性。在区里举办的《突出践行科学发展观,奋力推进追赶与跨越“金点子”大赛》活动中,我供销社有二位同志荣获“三等奖”在领导干部领题调研项目论文评比中,区社王主任的《**区再生资源市场发展存在的问题及建议》获三等奖;党委书记王士翔写的《关于完善赣州(五龙)蔬菜批发市场,加强中心城区蔬菜应急储备体系建设的调查与思考》受到区政协领导的好评,并作为政协参政议政议案上报区委、区政府引起上级的重视。

二、找难点、攻重点、求实效,把科学发展的精神融入到大发展的实际中

在第二阶段的学教活动中,党委围绕科学发展迫切需要紧紧抓住经济发展、城市建设、民生工程、党的建设等事关全局,事关全区大发展的大局课题,结合供销社工作的实际,确定调研科目,在推动抓好项目加快发展,探索完善有利于科学发展的体制机制上,在提高领导科学发展的能力上,基本上做到了班子中一个领导一个课题。深入实地、深入基层、深入群众,及时的写出了富有远见、质量较高的调研论文,为上级领导决策提供了依据。

三、坚持立足当前解决问题和着眼长远,做到有机结合,学用结合

通过践行科学发展观活动的深入开展,为进一步推进供销系统突出践行科学发展活动,改进工作作风,加强政风行风建设,创造一个更加有利于供销工作的发展诚信。本着实事求是原则,从八月开始至九月底告一段落,对供销社贯彻落实科学发展观、领导班子建设、干部队伍建设、服务意识、工作作风、廉洁自律等方面,进行了深入基层,认真自查细找问题,发放征求意见涵,班子成员、干部职工的民主生活会,着重“四个一”专项工作,即认真开展一次查找作风和落实方面存在的问题;完善一套抓工作落实的制度措施;开展一次以工作落实为主要内容的评议活动;组织一次查纠“不落实的事、不落实的人”,下大力气抓好制度的执行和督查。

在评议活动中,我社采取了多种形式,广泛征求意见,一是设置意见箱,公布监督电话,开辟政风行风领导接待日;二是采取深入基层走访,发放征求意见函召开座谈会等形式,广泛征求社会各界意见,重点征询民生工程受惠群体、企业、服务对象的意见和建议;三是针对征得的意见和建议制定相应的整改方案,落实责任单位和部门,并根据整改情况,限定整改措施,评议活动得到了广大党员、干部、群众的支持。

为了确保分析评议工作扎实有效,区社党委坚持一手抓整改工作,一手抓提高领导班子整体水平。按照“消化活动成果,准确科学决策,解决突出问题,指导推动工作的目标要求,明确整改方向”而要在以下几个方面加强整改,一是进一步高举旗帜,围绕工作大局,促进科学发展,全面了解和正确认识当前形势和我省省情、市情、区情增强工作的针对性、实效性。二是进一步大力加强基础组织建设,提高基础工作实效。三是进一步切实关心和维护广大职工群众的合法权益。四是进一步加大工作力度,拓展帮扶范围,搭建帮扶平台,完善帮扶方式。五是进一步提高领导班子整体水平,更好地团结带领广大党员、干部、群众实现党的十七大和省委、市委确定的目标任务,坚持解决思想,全面加强和改进思想建设和作风建设。

四、注重人文关怀,为诚信文明和谐作出新贡献