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一、指导思想
(1)为了进一步提高高三教育教学质量,打造团队精神,再造一高新辉煌,本方案旨在鼓励先进、鞭策后进,倡导合作、扶弱共进,共同进步,进而推动整个年级的工作,采取了宜粗不宜细的团队考核原则。
(2)本考核分为班级教师团队考核、班主任考核、备课组团队考核三项。
二、班级即班主任考核
1、应届往届奥赛班考核
理科:(1)项目:特优生数目,即中原名校联考前30名、前50名、前100名、前200名分别积10分、8分、5分、2分排序,权重占80%;
(2)年级各项检查排序,权重占20%;
(3)分为A和A+两等,50%班级颁发“第几次中原名校联考对抗赛优胜班”。
注1:若理奥赛班(1)项成绩突出,视为A++。
注2:文科应届27班,文科往届39班:若有1名学生进入前15名积10分;若有1名进入联考前30名积8分;若有1名进入联考前50名积6分;若有1名进入联考前100名积2分;排序取A、A+,若成绩突出可晋为A++。
注3:理科应届3班:(1)有1名进入名校联考前200名;(2)完成计划数一本、二本目标。(1)(2)完成一项视为A等,完成二项视为A+.
2、应届平行班考核
理科:(1)项目:中原名校联考一本、二本线人数与各班分班一本二本数额差排序(依据去年数分配),分别积4分、2分,若能有进入名校前200名、300名则奖励积分10分/人次,8分/人次,然后积分排序;
(2)按照班级日常检查和班主任工作执行力积分排序;
(3)以上两序按照权重80%、20%合并排序,按照3:5:2比例分为A、B、C三档,即7,13,3个班级,50%颁发“第几次中原名校联考对抗赛优胜班”;
文科:(1)项目:中原名校联考一本、二本线人数与各班分班一本二本数额差排序(依据去年数分配),分别积4分、2分,若能有进入名校前100名、300名则奖励积分10分/人次,8分/人次,然后积分排序;
(2)(3)同理科,其中A、B、C三档分别为4,5,2个班级。
注:平行班理科若有学生能进入联考前150名,文科若能进入前50名,班主任和班级教师提一档。
3、复读平行班考核
理科:(1)按照中原名校联考一本、二本成绩与复读生分班各班一本二本数额差排序取奖(依据去年数分配),(2)(3)其它同上。
文科:按照中原名校联考一本、二本成绩与复读生各班分班一本二本数额差排序取奖(依据去年数分配),(2)(3)其它同上。
取奖班额为:理科 5A、7B、2C个班级,文科1A、2B个班级。
三、班级教师考核
(1)平行班:取第二项相应班级考核第(1)项积分排序,按照3:5:2比例分为A、B、C三档,即理科应届7A,13B,3C个班级,文科应届4A,B5,2C个班级,复读理科5A、7B、2C个班级,文科1A、2B个班级。各班级教师按照所在班级分别为A、B、C三档。
(2)奥赛班:取第二项相应班级考核第(1)项积分排序,分为A,A+等级。
四、备课组教师考核
(1)按照中原名校单科平均分序,权重占40%;
(2)按照中原名校单科双上线M2序(一本、二本权重比是3:2),权重占40%;
(3)备课组教师日常检查,权重占20%;
(4)以上三项积分序排名文理科分别取4A:2B,奖金归备课组统一协商支配。
五、体育教师考核
(1)原则上随班主任总考核等级。(2)若体育组有较大课堂管理或学校重大活动组织失误,则所教班级均降一档处理。
六、年级绩效奖金
每年分为六次发放,每次发放金额为: ,即总人数*人均奖金数/6=***元,班主任约占12%,教师团队约占85%,优秀备课组约占3%。采取发放标准基本同去年,发放项目和比例略微调整的原则。
七、几点说明
(1)排序若有并列,按照班级成绩第一名分数高低取奖,若再并列,同样办之。
(2)年级日常检查,一般项扣2分,学校科室或校领导反馈的,年级将加倍扣积分。
(3)奖励分,对学校或年级布置的工作,班主任、备课组、教师若执行力或工作质量较好的一次奖励2分。
(4)自公布之日起,本学年因各种原因造成的班级人数变化或学生无成绩,对本方案不产生任何影响。
(5)在方案执行中所产生的异议,解释权在高三领导组。
加强督政工作,落实教育优先发展战略
1.做好教育部县域义务教育均衡发展督导评估准备工作。根据《教育部关于印发<县域义务教育均衡发展督导评估暂行办法>的
通知》要求,组织义务教育阶段学校自查自评,做好办学条件、教师队伍、教育质量等相关数据的统计、监测,指导督促有关部门落实工作职责,及时解决存在问题,做好准备工作。
2.迎接省教育工作示范区复查。根据省教育工作示范区评估标准,指导督查有关部门、街道办事处和中小学、幼儿园落实整改任务,确保顺利通过复查。
3.迎接省教育工作督导评估和市教育目标绩效考核。督导落实教育投入法定增长、普通中小学实施素质教育和义务教育均衡发展等指标要求,做好准备工作。
4.强化各街道办事处年度教育工作目标考核。根据区委、区政府综合考核要求,结合全区教育年度工作重点,研究制定街道办事处教育工作考核办法,加强过程监督和年终考核,推进街道教育工作再上新水平。
5.抓好区普通教育、职成教育、学前教育三年行动计划目标任务完成情况督查。联合区政府督查室督查各单位责任目标落实情况,并重点督查学前教育目标完成情况,确保各项工作目标顺利完成。
加强督学工作,推动素质教育深入实施
6.开展学校发展社会化评价。制定实施《关于在全区中小学开展学校发展社会化评价的意见》,利用网络平台,建立学生、家长和社会对学校发展社会化评价机制,多方位、多层面了解、指导学校教育教学工作。
7.抓好省素质教育示范学校创建工作。做好创建工作的宣传、自评和申报,培养、树立先进典型,充分发挥省素质教育示范学校的辐射、带动作用,全面提升中小学教育质量和办学水平。
8.做好局属各单位、各街道教委办教育工作目标管理绩效考核。研究制定局属各单位、各街道教委办教育工作目标管理绩效考核意见及考核细则,实行工作目标进展情况过程性检查督导与年终实地测评考核相结合,及时发现和解决学校发展中存在的问题。
9.做好办学(园)水平发展性督导评估工作。继续做好中小学、幼儿园办学(园)水平发展性督导评估工作,充分调动学校、幼儿园依法办学(园)、自主发展的积极性,保障学校、幼儿园三年发展规划落实和素质教育全面深入实施,推动区域内教育均衡、协调发展。对2013年办学水平发展性督导评估存在的突出问题整改情况进行跟踪督导。
10.加强办学行为经常性督导。完善督学责任区制度,加强办学行为经常和随机性督导,及时通报督查结果,全面规范办学行为。
11.做好体育卫生工作专项督导。对学校实施《国家学生体质健康标准》、推行学生体质健康测试和“阳光亮眼”计划进行专项督导。
加强体制机制建设,提高教育督导工作能力
12.完善教育督导体制机制,充分发挥教育督导职能。出台区政府《关于进一步加强教育督导工作的意见》,成立由区政府主要领导为主任的区教育督导委员会,研究和协调解决教育督导工作的重大问题;制定督导委员会工作制度和《政府部门履行教育职责自评方案》,建立完善政府部门履行教育工作职责自评和报告制度。
小学信息公开工作实施方案
为贯彻落实《教育部关于推进中小学信息公开工作的意见》(教办〔2010〕15
号,以下简称《意见》)、《xx省教育厅转发教育部关于推进中小学信息公开工作意见的通知》(xx教办〔20**〕18号)要求,积极推进学校信息公开工作,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、信息公开组织机构
为更好地做好学校信息公开工作,推动我校信息公开工作逐步走上制度化、规范化和程序化的轨道,学校成立信息公开工作领导小组,成员和职责如下:
组长:校长
副组长:分管信息校长
办公室主任
组员:
网络管理员
信息报道员
校长为第一责任人;分管信息校长直接分管信息公开工作;办公室主任承担信息公开各项具体的协调、保密审查,主要负责协同学校各中层管理部门受理和答复师生员工、学生家长提出的信息公开申请等;网络管理员负责管理、维护和更新本校公开的信息;信息报道员负责提供反映学校开展的各项活动的信息。
二、信息公开的主要内容
(一)主动公开的信息
1.学校基本情况,包括历史沿革、办学性质、办学地点、办学规模、办学基本条件、机构职能、联系方式等;
2.学校现行规章制度以及办事流程;
3.学校发展规划、年度工作计划及其执行情况;
4.学校招生的计划、范围、对象,中小学学生学籍管理规定和评优奖励办法,学费(保育费)减免的申请条件、审批程序和结果;
5.学校收费的类别、项目、标准、依据、范围、计费单位和批准机关以及监督电话;
6.学校教学科研工作的有关规定,教学与科研成果评选,课程设置方案与教学计划及执行情况;
7.学校教职工招聘、职称评聘、职务晋升、评优的条件、程序、结果及争议解决办法,绩效考核及绩效工资分配办法,教师培训等师资建设情况;
8.学校数量较多的物资采购、基本建设与维修、房产承包与租赁等的招投标结果及实际执行情况;
9.学校经费收支情况,资产和受赠物的管理使用情况;
10.学生用餐、组织活动等服务事项及安全管理情况,自然灾害、传染病等涉及师生安全的突发公共事件应急预案及处置情况;
11.其他应当主动公开的情况。
(二)依申请公开的信息
本校教职工因自身教学、科研、生活等特殊需要,本校学生家长因行使子女监护权的有关需要,向学校申请获取相关信息时,学校及时予以答复。不能按要求提供信息的,要为他们了解相关情况提供便利。对于社会公众向学校提出的建议、咨询等,学校认真予以回复。
(三)免于公开的信息
1.涉及国家秘密的信息。
2.涉及个人隐私的信息。
3.公开可能危及校园安全稳定的信息。
4.法律、法规规定免予公开的其他情形。
三、信息公开的主要方式
对于主动公开的信息,主要采用网上公开的形式主动公开信息。
四、信息公开的时限
对于主动公开信息,学校应尽可能在信息产生后第一时间予以公开,最迟不超过自该信息形成或者变更之日起的30日。对于申请公开的信息,能够当场答复的,当场予以答复。不能当场答复的,自收到申请之日起XXX个工作日内予以答复。
五、信息公开的常规运作
1.信息公开是一项长期性的工作,学校要将信息公开工作作为学校的一项常规工作开展,
根据上级相关文件精神以及本校信息公开工作实施细则,以网上公开平台为主要形式,以其他方式为辅助,认真做好信息公开工作。
2.学校负责做好已公开信息的更新和维护工作。
3.学校负责做好信息公开相关材料的收集、整理和归档工作。
一年来,学校继续以促进学生全面发展为主题,以第二轮三年发展规划为引领,坚持以“优化队伍建设,提高教育质量,促进内涵发展,打造特色品牌,提升办学品位”为重点,创新校本教研模式,深化课程改革,规范办学行为,践行行知教育,努力办让人民群众满意的教育,实现学校的跨越式、可持续性发展。
现将一年来主要工作总结如下:
一、规范管理促内涵
提升党员队伍思想素质,上好党课,开展“带好一个班、上好一堂课、树起一面旗”三个一活动,使党员争做教育教学的排头兵。组织好政治学习,学习教育教学管理的先进理念,开阔了教师眼界。
以考勤制度为抓手,努力实施精致化管理。在原有较好做法基础上,进一步好履行请假手续,尽量不因请假影响教育教学的秩序。凡遇重大集会所有教师应发扬主人翁意识,不无故缺席,做好活动的配合者。
本学期重点执行了规范办学的八项要求,重学习,抓规范,从严从细,力争将其落到实处,目前,规范的执行情况已有极大好转,下学期将进一步规范要求。
学校还重新修订教师绩效考核方案,努力提高考核评价的信度、效度。积极发挥教师主人翁意识,反复讨论、修订,出台了更为完善、科学、规范的绩效考核机制。制定了《教师业务量化考核方案》,夯实过程管理,以此激励先进、示范引领,努力弘扬爱岗敬业、争优创先的精神。
二、自主育人展风采
1.强化队伍建设
组织教师学习《中小学教师职业道德规范》等教育理论和法规,开好两周一次的班主任例会。提供班主任外出培训的机会,做好班主任工作的月查,加强过程化管理,并把班主任工作实绩作为评优等工作的重要依据。
积极构建社会、家庭、学校德育工作网络。充分利用QQ网络平台,及时传达学校工作,各项主题活动,教育教学成果,指导家教工作,将班主任的“网访”工作纳入班主任工作考核。为广大学生、家长提供了一个交流的平台,努力使家庭教育与学校教育能默契配合。
2.实施自主管理
学校践行行知思想,积极探索学生自主管理模式。学校成立校“小先生”团队,参与学校的活动管理。学校德育处建立了学生自主管理岗位,尤其是校大队委和食堂值日生在学校值勤工作中认真负责,自觉奉献,充分发挥自主岗位监督与管理作用。无论早晨还是放学,同学们都能排着整齐的队伍走在校园的主道上;午餐时,食堂里只听到同学们的饭匙子叩击饭盆的声音……这些成绩的取得就是实施自主管理成效的最好体现。
3.丰富教育活动
(1)主题活动,丰富生活。如进行开展“感恩母亲”“学雷锋”主题活动,开展“学感动中国人物”主题活动, “两史主题”教育活动,“科普周”系列活动,庆六一活动, 五好小公民“阳光校园,我们的好伙伴”系列活动……这些活动,丰富了学生生活,培养了学生高尚的道德品质和奋发向上的精神面貌。
(2)社团活动,特色鲜明。本着学生人人有社团,教师人人有社团的原则,学校成立了32个社团,每周三下午社团活动丰富多彩,深受学生喜爱。这些兴趣活动,培养了学生能力,发展了学生的个性,陶冶了学生的情操。
(3)社会实践,活动育人。这学期我校组织学生到世业洲进行社会实践活动,以此丰富同学们的课余生活,增强保护生态环境的意识,开展生命教育实践活动,增强班级凝聚力,锻炼身体,放飞心情。
三、科学教研求实效
1.细化制度,严格规范教学行为。
学校制定了《教师业务量化考核方案》,考核项目涵盖教学六认真、临时性教学工作、校本教研参与、教科研工作、师训参与、教学质量等诸多方面。此方案为教师提供了教学工作的导向,现在大家常规落实到位、听课评课培训等积极认真参与,焕发出了新的工作激情。
2.聚焦课堂,科学提升教学效益。
为强化课堂教学管理,每个年级安排了一名校级领导蹲点,要求做到“三个一”,即一星期至少听一次课,至少找出一个问题,至少发现一个亮点,及时填写好“行政蹲点记录”。同时强化跟踪听课,如:徐校长蹲点一年级,为了解决学生听课效率低问题,手把手指导教师如何来解决,进行跟踪听课,再邀请低年级全体老师参与听课。这样扎扎实实地解决了教师的教学短板。
我们还将蹲点听课与随机点课相结合,严格执行《“点将台”方案》,要求各学科每周要点一次课,提前一节课在学校“点将台”(qq群)点将,告知清楚上课老师、时间及地点。以此为抓手,引导所有教师进一步关注常态课堂。
本学期,为进一步规范办学行为,我们还实行了严格的巡课制度,教导处成员每天进行随机巡课,巡课内容包括教师候课情况、课表执行情况以及师生课堂教学行为,要求记录清楚课堂上老师和学生的行为,关注好每个班级的教学动态。巡课过程中出现的普遍性的问题利用教师集中时间进行反馈,并提出整改要求。
3.优化作业,做好“宜人课堂”微课题研究
本学期,在区教师发展中心的指导下,结合我校学生学情,经过精心梳理,我校确定了主题为“有效作业(家庭、课堂)的设计、实施和评价的研究”的“宜人”课堂微课题研究。在不断研究摸索中,我们在低中年级实行双周练、高年级周周练的过关规定,语文学科继续要求进行读写结合练习,数学学科和英语学科延续以往的做法,分别有错题集和周过关。
4.以点带面,确保教学质量整体提高
开学初组织所有毕业班老师对上学期区调研成绩进行专门的分析,对成败得失进行认真梳理,制订切实可行的毕业班工作计划和措施。注重了解学生的思想动向,引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力,为母校争光。
经过师生们的共同努力,我校毕业班在区调研中成绩优异,语文学科名列区第三名、英语学科名列区第五名,数学名列第六名,三门综合排名为区第四名。五年级区调研成绩也非常突出,五数、五英分列全区第三和第五。其他各年级平行班之间,大家都你争我赶,形成了良性的竞争氛围,有效促进了质量的提升。
四、教育科研抓落实
1.构建学习型组织,加强教科研业务培训。有计划地组织教师外出听课、培训,本学期,组织詹晓云、孙灵、刘燕、凌芳、韦艳等多名老师参加省级“蓝天杯”“名师送培”“语言文字规范”培训;桂芳、陈正娣、陈菊芳等二十多人次参加区域内听课、培训活动。
学校为教师学习,营造书香校园创造了条件。教师们充分利用学校图书室资料以及大家征订的教育、教学类杂志进行阅读学习。本学期,组织全员教师阅读《第56号教室的奇迹》,并撰写了读书笔记。
2.重视过程管理,规范课题运作。本学期,我校坚持把科研管理的力度重点放在课题研究的管理上,并力求规范化并积极筹集资料,做好市级德育课题《践行行知思想,提升学生自主管理能力的研究》研究工作,以课堂为阵地,以活动为依托,来浓郁教育科研的氛围。
3.注重科研总结,推广研究成果。本学期,组织广大教师(特别是课题组老师、青年教师)认真撰写了教育教学研究论文、教学设计、教学案例等,积极参加各级各类评比。教科室及时做好征文信息的传达、论文质量的把关、征文结果的反馈等工作。本学期,我校教师参加了丹徒区语文随文案例评比、“宜人课堂”优秀论文、案例评比、省“蓝天杯”优秀论文评比、市第七届教育观察评比以及“教海探航”优秀论文评比等,教师参加积极性高,参与面广。
五、体艺学陶特色明
1.学陶特色持续秉承
继续落实《风雅陶笛 双陶文化》的市级精品课程研究,利用社团活动时间对校级陶笛社团就行训练和打造,努力找寻陶笛和陶文化的结合点,培养学生的能力。在“六一”庆祝活动上,学校陶笛社团进行了精彩展示。
利用各种平台向学生宣传“陶行知”思想。结合周一升旗仪式,由各班班主任介绍“小先生”,渗透了陶行知先生的“小先生”自主管理理念。语文教师指导学生撰写好“生活作文”,有数十篇习作在国家级、省市区级获奖。
继续编写特色报刊《求真报》,介绍学校在学陶方面的做法、亮点与成绩,本学期我校的《求真报》在省级校报校刊评比中我校获优秀奖。
2.综合素养明显提升
学校一直重视学生综合素养的提升,要求落实规范办学要求,开齐上足所有常识技能课。并加强巡课,促进教师的过程意识,学期下旬,校长室还专门进行了所有技能学科的教案、作业检查,及时查漏补缺,唤起教师对这些课程的重视。
学校尤其重视体艺工作,并将其作为学校特色来打造。目前学校田径队、篮球队、足球队训练时间固定,已趋于常态化。训练中,教练与队员同甘共苦,在运动场上挥洒着汗水与激情,承受着喜悦和痛苦。足球队在“区长杯”比赛中已取得较好的积分,在小组中位置较利;篮球队取得区第四名的历史最好成绩;校合唱队学校参加区小学生文娱汇演获得了三等奖;田径队参加区阳光体育节并取得第六名的较好成绩。本学期,我校已成功通过全国青少年校园足球特色学校的验收及复核工作,校园足球成为我校的又一特色;同时,我校已成功加盟全国体育联盟学校;学校美术、音乐、体育学科接成功接受区调研,音乐学科获得了好评。
六、后勤管理更优化
1.加强学校的财物管理,完善购物、保管、使用等财产管理制度。开学初对部分教室木质课桌椅进行更换并进行各教室及功能室财物登记,学期结束后对各室财物进行检查核对。改善了舞蹈房环境,安装了柜式空调。本学期,也升级了学校监控设施设备为高清模式。
2.本学期重点抓了学校节水节电的管理工作。采取了一系列控制措施,力争不开无人灯、多媒体等,合理控制班级饮用水数量,加大检查力度并记录反馈,确保措施落实到位。配电间只增加了一台断路器,使电路管理更明确。本学期也将食堂外水池(漏水)进行翻新。
3.本学期强化了文印室的管理工作,上下午都有专人负责管理并设置开放时间。教学导学案、测试卷、周周练等材料须经审核,保质保量,提高服务质量,降低耗材的数量。为保证教学设备正常,本学期对所有班级及功能室投影仪进行深度清洗、维修,购置更换了部分投影、展台。
4.做好各种接待后勤服务工作,如区小学生象棋比赛、足球比赛、新教师培训教研活动,做好各项工作的后勤保障及服务工作,让参与活动的领导、教师有宾至如归的感觉,使我校口碑再上一个台阶。
5.加强食堂伙食的检查与监督力度,发现问题及时处理,确保食品卫生安全,杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见,不断改进食堂工作,做到让师生满意。
七、安保到位秩序好
1.认真做好学校安全主题教育工作。学校以校园消防安全和防溺水教育、交通安全教育为主题,开展丰富多彩的教育活动。同时还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动。组织四、五年级学生认真学习民防知识,组织全校师生积极参加“全国安全知识”网上知识竞赛。
2.抓实接送车管理工作。我校与交警部门、江天集团主动联系,组织开展了小学生交通安全知识讲座,并通过发放告家长书、发送家长信息等方法加强与家长的联系,把学生在校情况与家长及时沟通。
我校还加强对学生接送车驾驶员的安全教育,开展了安全驾驶专题讲座、座谈会、随车照管教师会议、值日教师认真履职教育会议等,制定各项应急预案、完善了各项乘车管理制度等,力求乘车安全工作万无一失。
3. 做好安全常规管理与检查。每学期在开学前、期中和期末,学校都把安全教育工作作为重点检查内容之一,对校舍、电路、监控实施、消防设备、食品卫生等方面进行全面的安全检查。同时,积极配合区卫生监督所对校食品卫生进行检查,发现隐患立即整改到位。坚持门卫24小时值班值勤制度。学校保安人员坚持在校园进行治安巡逻,严格执行校外人员进校登记制度和校内人员外出登记制度,确保校园安全、稳定。
一、“自主教育”文化的传承与生长
学校以“打造自主教育办学个性”为主旨,实践“悦纳经典一师生共读项目”、“综合实践活动――走进太湖文化”、“科技教育一自主创新发明”一体三翼的学校自主特色文化。
一是悦纳经典,催发学生自主积淀。主要从校本课程建设、校园文化建设、经典氛围创设三个方面,配合组建专业阅读指导队伍。根据学生年段特点,确立共读书目并在全校铺开“师生整本共读”,定期开好读书交流会,共读指导中心组的成员每学期上好一堂读书交流公开研讨课,期末完成阅读评价,推出“优秀书柜”和“阅读之星”评比活动。
二是走向实践,促进学生自主成长。我校结合自己的办学理念,将综合实践活动纳入学校自主性课程体系。学校特色综合实践活动内容已形成两大系列(太湖人文科学文化内容和自然科学文化内容)、四大板块、近二十个主题。结合多年来综合实践活动的开展,我们已经酝酿开发编写了“太湖文化”两个系列、八个主题综合实践活动校本教材,适时地将综合实践活动纳入学校课程计划。其中,《太湖蚕桑文化综合实践活动方案》获得了江苏省优秀科技实践活动评比一等奖,学校校本教材在省级评比中获二等奖,目前正在续编“走进太湖文化”系列德育类校本教材《太湖孝贤》。
三是科技教育,伴随学生自主发展。首先,地毯式普及。学校大力宣传普及科技知识,激励全体学生爱科学、学科学、用科学。其次,梯队化提高。建立健全各种科技类社团组织,使一批学有余力的学生脱颖而出。最后,高品质收获。多年来,我校在各级各类的科技创新评比活动中收获颇丰,学校被评为“吴江区科技教育特色学校和科普教育基地”。
二、自主探究课程的整合与深化
学校充分利用校内外资源开发校本课程,以突出“本土、特色、自主”为宗旨,整合综合实践活动课程、学校社团活动课程,搭建环境课程、主题节课程,深化学校自主探究课程建设,进一步开发和完善学校的特色课程。
一是经典课程。根据自主教育办学特色,有主题地建设校园文化,对校园中的路、园、廊都精心规划。以自理路、自治路、自强路、自律园命名,启德文化廊和学生候车室分别有学生喜闻乐见的“新三字经”和《弟子规》,为纪念建校100周年的圆梦亭已成为学生闲暇休憩或学习阅读的理想场所。
二是实践课程。学校坚持从地域出发,紧紧依托太湖文化这一得天独厚的自然和人文环境,构建具有乡土特色的综合实践活动型校本课程,将综合实践活动纳入学校自主性课程体系,形成了“走进社区,感悟生活”的特色目标。活动的开展有利于开阔学生视野,培养学生的主体意识、参与意识、合作意识、竞争意识。
三是活动课程。根据学校教师特长,依托社团开设了各类活动课程,有健美操、江村文学社、悠悠墨香书法社、太湖糕团社等。学生根据自己的兴趣爱好、能力专长选择社团开展活动,有利于培养学生自我教育、自我管理、探究学习的能力。
三、自主笃学管理的优化与践行
在“明德笃学”校训的感召下,我校进一步夯实教育教学质量,在扎扎实实的教育教学管理工作中践行“自主笃学”这一根本原则。
一是构建有效机制。通过教代会,出台了庙港实验小学《教师绩效考核方案》、《教师教育教学规范考核细则》等系列制度,健全了学校的教学管理制度,构建了教育工作评价体系。
二是突出有效管理。学校遵循校本教学研究管理“为了学生,基于学生,在学生中”的原则,努力追求教学研究管理的有效性。一方面抓作业训练,作业布置首先体现夯实基础,又突出研究性、实践性、探索性作业的适时设计。其次各年级段、各学科均有特色作业:低年级语文建立错字本;中高年级语文加强阅读训练;数学学科建立学生错题本;英语学科根据学生的原有知识水平,分层要求、分层练习。另一方面抓质量监控。建立教学质量监控机制,定期进行学科质量调研和信息分析反馈。既有教研组层面的分析,又有教务处层面的分析,还有班级教师层面的分析。
三是加强有效研究。我们把“微研究”作为研究方式转变的主要途径。研究的领域更具草根性――重点研究教师行为、学生行为、教学目标、教学内容、教学方法、教学环境等方面的有效性,使之成为学校教研活动的一项常规内容;研究的形式更具多样性――每周由骨干教师挂牌示范研讨,每月组织青年教师沙龙,举办校际专题研讨活动,每年举办面向全区的公开教学研讨活动等。研究的过程更具参与性――降低了研究起点,落实了研究内容,完善了研究层次,使更多的教师参与其中,有所收获。
四、自主科研态势的转变与创新
学校教科研组织建设以苏州市“十二五”规划课题《基于太湖文化校本课程开发与实施的行动研究》为主线,把好课题研究的过程关。
一是从组建到申报。学校尝试从原来“要我科研”向“我要科研”转变。组建教科中心组、教科协作组等,从原来的“官方”组建变为自愿申报,有意向的自愿申报教科中心组、教科协作组、特色课题组、学年课题组等,学校为有志于教育科研的教师设定一些“优先”权,比如,优先推荐发表文章、优先外出观摩学习等。
二是从压担子到选担子。在每学期对青年骨干教师实施百分考核制度的基础上,从原来的“作业”变为学期初的自我发展规划。教师设定自己学期开课的级别、成果发表的级别,再由学校校长室协同教务处教科室根据教师意愿为其尽可能地创造条件。变压担子到自由选担子,也为学校甄选科研梯队储备力量。