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卫生院经济管理

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卫生院经济管理

卫生院经济管理范文第1篇

1.1一般资料

收集目前我国关于医院卫生经济管理标准化的相关资料,同时在我院中对于我院在实施卫生经济管理过程中的各项工作要点进行相应的分析,在我院中进行卫生经济管理标准化的各项标准的实施。资料的来源为我院在实际的实施工作过程中和经济有关的各种数据,例如医院中的多种服务项目、收费标准、名称以及医嘱等相关的词条。

1.2研究方法

在本次研究过程中,首先需要坚持改革精神,在医院工作过程中,紧密的结合医院的实际工作特点以及医院中的卫生经济管理的相关需要,并且坚持我国的相关法律法规,合法的在我院实施相应的经济管理标准化。同时在医院的内部中,为了更好的符合经济管理标准化的相关要求,也必须在医院的内部实施相应的配套管理,在医院的外部则需要注意到要有利于促进医院的行业管理。同时在此过程中也需要将在医院中的医务人员的积极性,通过这种形式能够较好的减少在实际的实施卫生经济管理标准化过程中的劳动小号过大的情况,也能够更好的将相关的效益以及工作效率进行极大的提升。在研究的实际方法的方面,首先需要注意到对于我院在进行治疗以及护理过程中的各种检查、治疗以及化验过程中的名称等进行收集并实施总结,同时在此过程中使用一对一、多对一以及一对多的方法确定好其中的关系,并可以对计算机的标准代码实施扩充处理,通过这种形式就能够较好的实现对我院卫生经济管理的各种数据库进行相应管理。在治疗过程中,需对相关资料进行收集,同时需要对于这些资料进行分类的整理,确定好各种项目的标准名称以及相关的内容和范围,并在此过程中,建立结构和编制相关的代码,对其中各个项目进行相应的代码编制处理。在此工作完成后需要实施组合以及归集的处理,可以根据在实施我院卫生经济管理标准化过程中的各项要求实施进一步的对应,建立起标准词典数据库,并实现自动化的检验标准,同时对这些自动化检验标准进行推广使用。

2结果

经过本次研究,我们可以对我院的卫生经济管理方面的分类标准进行相应的确定,同时也能够对医院中各系统的实际词典库进行较好的建立。并对于较多的医疗服务项目以及和其他系统项目之间的对应关系进行较好的确定,因此能够实现在医院中各个系统之间数据的自动归集以及统计,使我院的卫生经济管理以及我院的计算机网络化过程取得较好的成功。同时对于医院而言,通过实施标准化经济管理后,也能够大大的提升医院经济管理工作过程的效率,同时能提高医院卫生经济管理的科学化和规范化水平。

3讨论

卫生院经济管理范文第2篇

【关键词】医院;经济管理;问题;对策

一、当前医院卫生经济管理工作中存在的问题

在一个开放的医疗市场之中,医院面临着极大的挑战,为此,医院除了要不断为患者提供优质的服务质量,还必须做好医院的经济管理工作,有效降低医疗成本,最大限度发挥出人力、财力、物力等资源的作用。然而,医院的经济管理工作仍存在着以下几个问题,影响着医院经济管理工作的开展:(1)经济管理理念过于陈旧,模式过于粗放。自改革开放以来,我国在各个方面均取得了卓著的成就,但有些传统的思想观念依然根深蒂固。某些医院管理认为只要赚了钱就是做好了经济管理工作,经济管理工作观念陈旧、模式粗放,没能进行精打细算,没有意识到优化资源配置的积极作用,医疗用品、设备闲置或者重复购置,这不仅增加了医院的投入,而且给医院带来了极高的财务风险。(2)缺乏高级的经济管理知识的人才。在先进科学技术的推动下,我国经济正与全球经济的发展趋势接轨,这使我国医院既有良好的发展机会,也要面临更多的竞争,这些都引起了医院管理的高度重视,意识到了要生存与发展除了做好医疗服务,还必须做好经济管理工作。但是从目前大多数医院的情况来看,医院的经济管理工作仍是由财务科来担当,没有建立起独立的经济管理机构;再加上高级的专业的经济管理人才的缺乏,无法将经济管理工作的高效性运用于具体的工作中,其工作仍是传统的,在成本、财务风险等控制方面还是比较薄弱的,导致了医院的经济管理工作水平不高。(3)缺少对经济管理信息平台建设的重视。二十一世纪是一个科技高度发达的新世纪,每家医院都建立起了门诊、住院等计算机软件管理系统,但这些系统都是独立的,它们之间的信息无法实现共享,各平台提供的信息出现偏差在所难免,再加上粗放的经济管理模式,致使医院管理者的决策失误,影响医院的发展。

二、新形势下我国医院卫生经济管理的改革与开展

(1)转变观念,增强成本管理意识。新世纪给人们带来的不仅仅是物质文明的享受,还改变了众的思想观念。所以医院管理者当务之急就是要与时俱进,转变观念,增强成本管理意识,在经济管理工作中做到精打细算,做好经济管理工作,对于诸如非必要的设备、药物等要做到坚决不要,加强对医疗成本的控制,并优化医院的人力、财力、物力资源的配置,从这些有限的资源中获得最大的经济效益和社会效益。(2)培养、引进专业的经济管理人才,提高经济管理水平。医院要做好经济管理工作离不开高素质的、专业的经济管理队伍的建设,这就要求医院管理者强化经济管理意识,将其作为医院工作的重中之重来抓,不断学习经济管理知识和其他医院先进的管理经验,并将它们运用到具体工作中。同时,还要注重经济管理人才的培养,加大对中高层干部的培训力度,让他们尽快熟悉和掌握相关的知识和技能,使他们成为医院工作的中坚力量,高效地协助医院管理者完成经济管理等工作。医院还可以从社会中引进高级的经济管理人才和专家,让他们运用的经济学、管理学等知识和技能对医院的经济状况和各个项目运营结果进行精确的分析,以及对未来发展趋势的预测,为医院的决策提供有力依据,提高医院的决策能力,促进医院的发展。(3)尽快建立并完善医院信息管理平台。科学技术的不断进步为我们的工作带来了极大的便利,因此医院应充分利用计算机管理系统,尽快建立起统一、完善的数据信息平台,从而实现各部门间信息的共享,为医院提供更加准确、真实的日常工作信息,及时掌握医院的经济、资源状况,进而提高管理者的决策能力,提高医院的市场竞争能力,满足市场经济环境下的要求。(4)强化成本预算,提高医院的结余能力。通过成本的预算有利于医院的投资决策,从而实现以最小的投资获得最大的收益的目标。医院在进行成本预算时应先根据实际确定预算的指标,并在预算进行的环节中加以严格监控,才能有效避免各种超预算现象的发生,才能最大限度发挥出成本预算对医院经济管理工作的辅助作用,进而提高医院的结余能力。

总之,在世界经济全球化的发展趋势下,医疗市场的竞争将更加激烈,因此医院管理者务必转变观念,坚持以“科学发展观”为指导,强化经济管理意识,学习经济管理的知识和技能,加强成本控制,建立并完善信息管理平台,努力降低医院运行成本,从而使有限资源发挥出最大的功效,不断提高经济管理水平。

参考文献

[1]史芳.医院经济管理的探讨与对策研究[J].中国医药导报.2011(9)

[2]叶煜荣.对新医改环境下卫生经济若干问题的思考[J].中国卫生经济.2009(1)

卫生院经济管理范文第3篇

关键词:信息化 卫生经济 管理

Abstract:Information technology is an important means to strengthen the economic management of health and improve the health economic management. The use of information technology can ensure the authenticity and accuracy of network data ,make better use of network data to build a unified data platform,provide authoritative、rich and efficient decision support data to the hospital managers, and ultimately lay a good foundation for the development of the hospital.

Key words: Informatization Health economy Management

卫生经济管理是研究医疗卫生服务过程中各种经济关系和经济活动的边缘学科。随着我国医疗管理技术迅猛发展,医疗制度改革不断深入,医院如何适应社会主义市场经济,转换经营管理机制,提高医院整体服务质量和服务效益,已成为医院卫生经济管理工作者一项重要的研究课题。要想使医院获得快速发展,更好地为患者服务,就必须引入企业管理思想,开展医院成本核算,规范运营管理活动,加强卫生经济管理研究,提高卫生经济管理水平,而在这个过程中,信息化技术将起到关键作用。目前,医院已普遍建立了较先进的HIS 系统,很多医院还在此基础上建立了 LIS、 PACS 等系统,积累了较为丰富的数据资源,如何利用已经积累的数据资源,为医院的卫生经济管理提供强有力的支持,成为当前医院建设重点关注的问题。以下结合我们医院的实际情况,谈几点感想。

一、利用信息化技术,保障网络数据的真实性与准确性

医院利用计算机和通信网络等信息技术,实现语音、图像、文字、数据、图表等信息的采集、存储、阅读、复制、处理、检索和传输,即信息化和医疗设备、医院信息系统(HIS)、医学影像和通信系统(PACS)和办公自动化系统(OA)的集成,其特征是无纸化、无胶片化、无线网络化。

医院应用计算机、通讯、多媒体、网络等其他信息技术,突破传统医学模式的时空限制,实现疾病的预防、保健、诊疗、护理等业务管理和行政管理自动化信息化运作,实现全面的信息化,即联机业务处理系统(OLTP)、医院信息系统(HIS)、临床信息系统(CIS)、联机分析处理系统(OLAP)互联网系统(Intranet/Internet)、远程医学系统(Tele medicine)、智能楼宇管理系统,其特征是全网络(多系统全面高性能网络化)、全方位(医教研诸方面)、全关联(医院、社会、银行、社区、家庭全面关联)。

数据信息是卫生经济管理的基础,加强医院卫生经济管理,就要保证网络数据的真实性与准确性。由于信息化工程系统庞大,数据的发生点涉及全院各个部门,在加强全体人员对数据质量重要性认识的同时,也要积极利用信息化手段,来限制并尽量减少人为错误的发生,保证数据的真实统一。

(一)利用数据库技术来减少人为错误的发生

例如,可以对数据库中重要的表进行审计,或者利用LOG_MINER 进行日志分析,也可以通过建立触发器限制前台客户端的违规操作等,来防范和尽量杜绝人为错误发生。

(二)通过开发小程序,对工程进行系统完善

为保证系统运转的流畅性,可以结合本单位的实际情况,开发一些小的应用系统,来补充系统功能,保证用户对功能的需求。例如我院就开发了患者管理系统,从而提高了员患者住院的周转率。

二、 利用信息化技术,充分利用网络数据

数据是卫生经济管理依赖的最重要资源,如何利用好这些丰富的资源,已是目前最迫切需要解决的问题。医院管理者应抓好统计信息化工作,为医院卫生经济管理提供丰富的数据支持。

卫生经济管理工作的一个重要内容,就是运用网上的经济信息,对医疗过程中发生的费用及成本进行决策分析,提供可靠、准确及时的各种数据信息,为院领导提供决策依据。必须坚持利用网络信息对医院进行科级与院级的两级成本核算以及效益分析,从数据中要信息,就需要设定合理的经济公式与分析模型。公式与指标的大量运用为分析和决策工作提供了丰富的理论依据,经专家反复论证的数学模型与完善的医院经济核算指标体系的运用为系统莫定了坚实的理论基础。这些公式包括考核医院效益的财务分析指标,反映医院运营能力的指标,反映医院偿债能力指标,投资分析的计算模型,医院运营效果预测模型等等,通过这些模型的建立[2],运用信息化技术建立相应的决策支持系统,将是对医院卫生经济管理很有意义的事情。

三、利用信息化技术,建立统一数据平台

医院的信息化发展到今天,数据的来源越来越多,从最初的HIS、LIS PACS 到现在的移动医生站,移动护士站等等。要想充分利用好从这些纷繁复杂系统中采集来的数据,就需要在建立各个系统时避免各自为政,应当进行全局规划,从数据格式的标准化,正规化入手,尽量早的实现数据管理和数据管控,最终建立统一的数据平台。

第一步:开发出数量丰富,内容详尽的各类报表系统,为院长决策提供支持。 第二步:在第一步的基础上,开发相应系统进行横向的数据分析,提供更加令人信服的决策依据。第三步:建立自己的数据仓库,进行数据挖掘工作,利用横向与纵向的数据挖掘比较分析,最终建立医院的统一数据平台,实现数据统一管理与控制。随着越来越多数字化医院的开通,医疗环境将更加惬意。

在未来几年内,患者到所有大医院看病也许就再不用带病历,医生开药也不用写处方了。初次门诊时可获得一张含有用户名和密码的智能卡,在数据库中建立起一份个人综合健康档案。再次求医只需持这张卡,通过电脑查询到自己需要的医生,根据电脑的指示到相应诊室看病;在医院做完检查后不需在医院等待结果,通过网络就能得到诊治医生发送的检查结果,以及依据病情及个人经济状况拟定的治疗方案。住院患者对治疗方案、用药情况及药费、手术费、护理费等随时可查。过去患者求医几乎要跑断腿的烦恼再也不会有了。

由于信息技术的发展无止境,医院的信息化建设也不存在终极目标。医院的信息化建设是过程,数字化医院是医院信息化建设的目标和结果。医院数字化实施是全方位的,每个医院将根据自身需要抓重点、分层次、分阶段的推进医院数字化,提高信息技术的利用率。

四、结束语

当前,我国卫生经济学研究的主要问题是卫生事业的经济性质和经济作用。包括医务劳动的性质、卫生事业与劳动力再生产、卫生事业与人民生活消费、卫生事业与社会主义福利、卫生事业中的商品关系等。主要是对原有管理体制进行分析,总结各种形式卫生经济责任制的经验,探讨进一步改革经济管理体制的方案和措施。 探讨如何改进卫生保健基金的筹集、分配和使用的方式,调整和处理卫生领域中国家集体、医务工作者个人和服务对象的经济关系,完善卫生保健制度,杜绝浪费,提高健康投资的社会经济效益。

同时,还要研究卫生费用的构成和发展变化的趋势。卫生费用的来源、分配、使用、补偿以及合理使用问题。价值规律在卫生领域发生作用的范围、形式和特点,医务价格的理论政策和医疗收费标准的制定。 卫生领域如何贯彻按劳分配原则,改革医务技术人员工资制度问题。卫生技术经济分析。包括卫生经济资源的合理组织、卫生技术费用效益分析、卫生技术经济指标体系问题。

随着统一数据平台的建立,利用数据仓库进行数据挖掘,必将为医院的卫生经济管理提供最权威、最丰富、最高效的决策支持数据,为医院发展打下良好基础。全社会信息网络化,医院与上级主管部门相联,医院与医院互联,医院与社区互联,医院与患者家庭互联,医院与医院工作人员互联,医生与患者互联,医院与银行、医保等部门互联。医院内的医疗、教学、科研、管理实现网络化。信息化将推动医院集团化、区域化的建设,并改变医院原有的工作模式。建立区域性的影像中心(病理、CT、MRI等)实现医学图像网络传输。建立区域性的中心实验室实现检查结果网上传输,节约资源。信息中心社会化后,医院不再建立网络服务器中心,将采用租用电信运营商网络线路,建立区域性的数据中心、服务器中心和数据仓库,以实现医学文献资料的共享,解决各医院网络建设重复、利用率低、资源浪费的缺陷。区域性的各类医学服务中心的建立,将使卫生资源获得最大程度利用。患者获得最方便、快捷的服务,实现网上预约就诊、网络安排床位、预知医师及医疗过程。医疗保健和监护实现网络化。信息化将实现区域医疗服务,患者―家庭医生―社区服务中心―医院间信息共享。Internet和远程医疗结合在医院、医生的日常事务中。 医师将不属于医院职工、将属于个上、医疗保险管理部门、人才交流中心,医师通过网络与患者、医院及医疗保险部门联系。

目前,许多医院将医院的信息化建设作为医院工作的中心任务之一,是有远见的举措,认知信息化经济,把握机遇,跨越鸿沟,创建财富,医院信息化建设将伴随着国家现代化建设俱进。

 参考文献

卫生院经济管理范文第4篇

关键词:信息化;卫生经济管理;数据

中图分类号:F234.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)08-00-01

医院的卫生经济管理指的是在医院的运行过程中对医疗服务过程中的各种费用进行合理的配置和有效的利用,也就是利用医院中有限的卫生资源最大限度地满足医疗服务,从而有效降低医院在运行过程中的成本,实现医院的社会效益和经济效益。在当前随着我国医疗改革的不断进行,医院需要独立筹划自己的运行资金,所以在医院发展过程中需要医院的管理者对医院中的各种资金有效地利用起来,在保证医疗质量的基础上,最大限度地提高医院的经济效益和医疗服务质量。

一、信息化条件下医院卫生经济管理存在的问题

目前,随着社会中网络技术和信息技术的不断发展,很多医院在卫生经济管理过程中使用了信息化的管理技术,对医院的卫生经济进行全方位的管理。但是由于医院本身发展和社会因素的影响,在当前利用信息技术加强医院卫生经济管理中还存在很多的问题,具体主要表现在以下几个方面:

1.医院医疗信息与财务管理信息没有统一的管理平台

在信息化条件下,很多医院的医疗系统和财务系统都是分来的,在具体的应用过程中医疗系统的数据是由医务部门负责的,财务系统的各种数据是医院财务部门进行管理的,这两种系统在运行中还没有实现完全的统一,尤其是在医院的财务管理过程中,目前大多数采用的收付实现制,还没有完全引入权责发生制。导致在医院运行中,两者信息不能相互沟通,不能进行信息共享。根据两个不同系统得出的分析结果也会不一样,导致医院的领导在对医院发展做出重大决策的过程中往往没有统一的数据作支持,不能保证医院决策的科学性。

2.很难实现准确的成本核算

在目前医院的信息化建设中,在物资管理中,主要的管理重点还是放在对医院资金的管理上,对资金管理开发利用了相关的管理软件,但是对于医院成本中占有很大比重的固定资产管理没有足够的重视。因为医院的运行中时刻都需要大型医疗设备和大批的医疗药材,如果信息化建设不能完全覆盖固定资产的管理,那么医院在卫生经济管理过程中很难做到对固定资产的准确有效的管理,更加谈不上合理利用固定资产了,从而削弱了医院中的运行成本管理和控制,不利于医院卫生经济管理水平的提高。

3.物资管理和经费管理很难保持一致

由于在目前很多医院信息化建设中只对财务系统进行了信息系统建设,没有建立医院中完善的物资系统。财务部门在对医院的各项资源进行管理的时候,需要被动地等待各医疗部门将物资单据反馈回来,加上在物资的具体使用过程中,虽然财务方面的费用已经发生了,但是对物资的流动情况财务部门并不是非常清楚,这样很容易造成对物资管理不善,无法保证成本核算的准确性。

二、利用信息化技术加强医院卫生经济管理

在当前医院的发展过程中,医院管理中经济效益和社会效益并重的局面早已形成,医院在运行过程中要有更大的发展就需要引进先进的管理思想,不断提高医院的卫生经济管理水平。在信息化条件下,医院要加强卫生经济管理就应该从以下几点考虑:

1.保证网络数据的真实性

在信息化条件下,医院的各种数据是进行有效的卫生经济管理的基础,也是在企业卫生管理过程中最主要的管理环节,所以要保证医院各种数据的正确性。由于医院运行过程中,大部分的数据都是在医院各部门中产生的,所以医院要不断提高员工对各种数据质量的重要性的认识,在管理过程中要尽量减少由于人为因素而导致的数据错误。主要有两中措施;一种是利用数据库减少各种数据错误,另外一种是针对医院中实际情况的需要可以研发一些小的补充软件,对一些容易发生数据错误的地方进行弥补。

2.合理利用医院网络数据

信息化条件下,医院加强卫生经济管理最重要的就是对各种数据的合理利用。所以对于医院网络中的各种数据要积极利用,首先必须进行全面的数据收集,在医院中做好各项工作的数据统计信息化工作,然后将统计的各种数据正确录入到医院的卫生经济管理系统中,为以后各项费用的分析以及管理提供基本条件。在具体的卫生经济管理过程中要利用网络中的各种数据,还需要在系统中建立一定的模型,尤其是对医院中的各项财务指标要有相关的计算公式,这样在利用网络中的各种数据信息的时候就会更加准确,更加快捷。

3.建立统一的医院数据平台

在医院信息化建设过程中,要利用数据加强对医院卫生经济管理工作,但是目前医院中各项工作的细化,数据信息显得比较纷乱复杂,信息使用中存在一定的困难。所以为了更加有效地在医院卫生经济管理中使用各种数据,就需要建立一定的数据平台,对各项数据进行标准化和正规化的加工,建立适合医院管理的数据库,对各项数据进行横向和纵向的挖掘,对医院的各种数据进行统一的控制和管理。从而实现对医院网络中各种数据的更高效的使用。

三、结论

随着社会中各项科学技术的不断出现,在医院卫生经济管理中使用信息技术也是大势所趋。要在信息化条件下加强医院的卫生经济管理就需要在保证网络数据的真实性基础上,合理使用网络数据,并且针对使用情况建立统一的信息平台,促进各使用主体对信息的共享。

参考文献:

[1]吴志成,刘金良.加强卫生经济管理的几点思考[J].东南国防医药,2009(04).

卫生院经济管理范文第5篇

关键词:医院 信息统计 经营管理 决策依据

医院信息统计是医院信息资源的重要的来源,也是医院实现科学管理的重要的依据。医院想要不断加强内部管理质量和管理水平,只有充分发挥医院信息统计职能,才能为医院经营管理提供决策依据,下面具体分析如何在医院中提升信息统计职能。

1.认真做好信息统计工作,保证信息统计的质量

信息统计的可靠性和准确性对医院经营管理的决策的准确性和可靠性具有非常大的联系,如果统计数据失真,也将会导致决策的失误,从而为医院经营发展具有很大的影响。因此统计信息的准确性和可靠性是系想统计工作的核心,在信息统计工作中认真做好信息统计资料的采集、整理以及分析等各个环节具有重要的作用。

(1)加强对原始统计资料的审核。在医院信息统计工作中,应该将每天收集的急诊、门诊、住院部留观室以及出院病人的统计卡等统计资料进行详细认真的审核,核对正确后,才能输入到计算机中,并且应该保证输入的准确、可靠性。

(2)统计基础工作的规范。在医院信息统计工作中,应该建立健全的统计工作制度,并且应该完善统计资料的收集、整理等制度,并专门的统计人员负责,并且对于各个科室的统计、登记等进行规范化指导和统计质量的监督,从而保证信息统计工作的质量,提高统计资料的可靠性和准确性。

2.充分利用信息资源,为医院经营管理提供决策

(1)在医院信息统计工作中应该进行定期或者不定期作出具有应用性和针对性的专题分析和综合性分析的报告,从而不断提高信息统计分析的深度和质量,为医院经营管理提供及时有效准确的信息分析报告。

(2)回顾性进行分析历史资料,加强对历史数据以及信息资料进行统计分析,充分利用医院中历史资料,从而能够为医院经营管理提供全面系统的信息资源,比如可以进行回顾性分析院内对疾病的分类结构模式以及变化趋势,这对今后的临床工作重点的确定能够提供重要的指导和作用和科学合理的依据,从而不断满足患者的需要,同时对进行预测医院今后的业务量、制定后勤服务工作能够提供重要的科学的依据。

(3)在医院信息统计工作中建立网络管理后,我们可以将收集以及整理的信息资料在授权的范围内采取网络资源共享,或者通过电子邮件信箱发送需求者,信息资源网络共享不仅能够节省很多的人力、物力以及财力,而且对提高统计信息资源的利用率具有重要的作用和价值。

3.信息统计工作的优化

随着医疗模式的转变,医院的发展,信息系统也不断扩大且复杂性,所以在工作中应该对信息统计工作做到准确。细致。比如加强日常巡视工作,定期进行安全检查,并配置具有操作性非常强的工作表单,从而保证信息统计的准确性和系统性,可以在院内建立完善的设备发放,回收登记表以及外勤维修服务等登记表、日常查询登记表等各项工作表单,并且应该保证表单的内容具有可操作性,详细,内容包括时间、设备的编号、科室以及处理维修工程师、科室意见签字以及处理记录等工作内容,这样不仅对信息设备的维修人员提供极大的方便,而且对工作的考核和科室的监督具有重要的作用。

4.提升自身的业务素质

随着信息化的发展,院内信息传递方式以及信息需求的改变,所以统计人员应该不断提升自身的业务素质、服务理念以及工作能力等,从而不断适应医院的发展对信息统计的要求。

(1)医院信息统计人员应该不断学生新的知识理论,不断提高自身的工作能力,比如经济管理理论、计算机网络技术知识、医院现代化管理以及国际疾病的分类。并且信息统计人员能够熟练运用计算机网络系统、能够解决计算机中硬件、软件中常见的一些问题。不断学习国外信息统计学科的先进的理论知识和技术,浏览更多的统计信息相关的书籍和杂志,从而不断扩大自己的知识面、提高自身的业务水平,为医院信息统计工作作出自己的贡献。

(2)医院信息统计人员应该热爱自己的工作,并且应该具有良好的综合素质,严谨科学的工作态度。做到爱岗敬业、工作认真细心、努力、从而保证信息统计的准确、可靠、及时、有效,并且统计人员应该善于归纳、总结、并具有创新,探索的精神,提高自身的综合能力素质。

(3)医院信息统计人员还应该不断增加管理意识,提高信息处理和信息分析能力,并做到信息反馈的有效及时、分析的具体明确等,为医院经营管理以及决策者提供科学、合理有效的信息。满足医院的决策和管理的要求和需要,从而不断提高医院的管理水平,促进医院的发展。