画室年度工作计划
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画室年度工作计划范文第1篇
（一）着力深化重点领域改革。一是跟进核算制度改革。按照地区GDP统一核算改革意见，做好分市、县统一核算改革前期准备工作，进一步规范市县GDP年、季报核算方案，提高核算数据质量。二是开展投资统计改革。贯彻落实国家、省有关会议精神，成立相应改革领导小组及办公室，明确工作职责，强化人员经费保障；认真吃透试点方案，抓好业务更新培训，层层加强业务指导；密切投资与工业、贸易、服务业等专业间配合，确保数据质量，为2016年正式实施新制度奠定坚实基础。三是推进能源统计改革。按照国家能源消费总量统一核算方案和安排，推进能源统一核算，加强2015年季度和年度能源消费总量核算工作。四是实施服务业统计改革。启动规模以上服务业月度统计调查工作，全力推进“服务业生产指数”改革工作。五是深化贸易统计改革。抓好有网上零售业务电商单位的清查申报，开展网上零售交易平台调查，全面真实反映社会消费品零售市场的发展变化。
（二）扎实开展重大普查和常规统计调查。一是抓好三经普资料的深度开发利用工作。做好三经普资料开发、公报、资料出版等后续工作。充分利用统计信息网、政府门户网及微博、微信等新兴媒介，更多的与百姓生产生活密切相关的数据。积极与机关单位、在高校搞好协作配合，深度挖掘开发普查资源。利用经普成果，全面更新、充实统计单位名录库信息，核实联网直报单位。二是认真做好1%人口抽样调查工作。按照市政府办下发的《关于认真做好市2015年全国1%人口抽样调查工作的通知》（政办函〔2015〕2号）要求，强化组织协调，确保工作经费，做好宣传引导，高质量完成人口调查数据采集工作。三是全面启动第三次农业普查准备工作。按照国、省工作部署，全面启动普查机构组建、普查经费落实、普查物资储备等三农普前期准备工作。四是扎实开展各项常规性统计调查、专项调查和民意调查。做好调查方案，强化组织实施，规范调查管理，确保调查结果客观公正。
（三）继续夯实统计基层基础。一是提高乡镇统计规范化建设水平。2015年是全省乡镇（街道）统计规范化建设全面验收年，是全市乡镇（街道）统计规范化创建提质年。1、对未达标乡镇（街道）重点抓好达标创建，实现全市省级验收100%合格。因区划调整出现并转的乡镇（街道），要重新创建验收。2、对已达标乡镇（街道）重点抓好提质提标创省优，按照省级示范站要求抓好提质创优工作。3、按省局部署，在各县市区选择一批有条件的乡镇（街道），推行村、社区辅助统计调查员制。4、探索建立长效机制，重点是强化乡镇（街道）统计经费保障，大力推进乡镇（街道）统计建设纳入县级政府绩效考核。二是要强化部门统计工作。按照市政府下发的系列文件要求，进一步夯实部门统计基础，提升部门统计工作规范化水平，加强部门合作交流， 努力形成政府综合统计与部门统计相互协调、相得益彰的良好格局。三是加大队伍培训力度。认真制定和落实好全年业务培训计划，采取灵活有效的培训方式，提高基层特别是联网直报单位统计人员业务能力。扎实开展专业资格考试、继续教育和统计科研，提升统计工作者素质。四是抓好联网直报单位申报入统。继续贯彻政发【2014】23号和政办函【2014】135号文件精神，强化组织领导，加强部门协调，做好业务培训，搞好检查考核，落实奖励措施，扎实抓好“个转企”、小微企业升“四上”、“四下”升“四上” 等入统工作，应入尽入，应退尽退，积极培育新的经济增长点。
（四）稳妥推进统计信息化建设。一是加强统计信息化基础设施建设。全力推进联网直报指挥调度系统建设。进一步做好网络提速扩容工作，市到县(市)区不低于10M。加大网络安全方面的投入力度，逐步改善环境，县市区要确保达到二级等保要求。利用虚拟化等现代技术，满足新上业务系统的环境要求，提高资源利用率，优化管理，减少硬件投入。二是稳妥推进地理信息系统建设。利用三经普采集的企业地理位置信息，积极推进统计地理信息系统建设，实现统计信息分层、分级别的地图可视化展示。三是切实建好统计网站。市统计局和有条件的县市区统计局，要按照政府网站建设要求，突出政府统计特色，强化网络安全防护措施，提升统计网站建设维护水平。
（五）全力提升服务水平。一是加强分析研究。围绕新常态下的政府中心工作及经济社会发展中的热点、难点问题，积极开展统计分析研究。要客观反映、准确把握新常态下经济社会发展特点和运行趋势，积极创新统计数据评估机制，善于从数据变化中发现规律性和趋势性的问题，更加注重统计分析质量，为各级党委、政府准确把握新常态、捕捉新机遇、实现新发展，提供参谋服务。二是扩大公开透明。充分利用传统媒体和新兴媒介，加大对统计产品及统计工作过程的诠释和宣传力度，让社会公众更多地了解和认知统计。重点策划组织好重大国情国力调查、“四大工程”建设、全面小康监测、统计开放日、统计新闻会、重大专题会议和重大统计活动的宣传，做好统计宣传舆论引导。三是改进信息服务。积极适应新常态下，宏观决策和社会各界对统计的信息需求，把好信息质量关，强化信息报送，提高信息服务精准度。进一步梳理现有统计产品，适时补充数据指标，不断改进编排结构，积极开发新产品，努力打造统计精品。
画室年度工作计划范文第2篇
一、继续巩固发展黑大豆种植精品区，强化绿色产业生产基地
今年在我市安家投产的黑大豆种植项目是一项高产、绿色、效益回报丰厚的农村致富型项目。黑大豆的种植技术简单、投入资金较少，又实现了订单规模化良性发展，因此对农村妇女致富来讲是一个不可多得的好项目。在××年，市妇联决定将这一项目作为全市农村妇女科学致富、科学种殖的首要推荐项目，我们将采取以下几点措施进行大范围的推广：一是加强产业宣传，在全市范围内开展黑大豆项目的宣传活动，聘请市农业技术推广中心的老师和教授向广大农民讲授有关黑大豆种植的优点、技术和市场效益，使农民在投产前能做到“科技先行，投产不盲目”。二是筹集农贷资金，协调信用社在春耕前为农村妇女准备出充足的农贷资金，帮助想要从事这一种植品种却又缺少资金的农民提供最有利的经济支持。三是提供技术保障，在农户种植过程中，为农户提供全方位的技术服务，对于黑大豆的病虫害、种植注意事项、高产丰收技术等定期开办培训班，和农技部门提前落实科学扶助政策，对种植出现问题的农户要及时上门进行指导。四是全力争取市场，在黑大豆的种植中打好市场销售的最后一张牌，为农户提供最为及时的供销信息，让农户能够“种的放心，销的舒心”。版权所有
二、开展四项主题活动，围绕建设和谐社会、文明家庭做好组宣工作。
“男女平等基本国策知识竞赛”、“五好文明家庭创建活动”、“家庭才艺表演”和“全市基层妇女干部培训班”四项活动是××年组宣工作中的四个主要方面。同时利用多种载体、采取多种手段、借助多个平台、发挥多种功效也是我们在宣传工作中的定位和宗旨。现在全社会都在大力提倡构建和谐可持续发展的节约型社会，创造以人为本、温馨文明的社会氛围，妇联组织在宣传和创建工作中有着得天独厚的优势，它一方面联系着社会、家庭的最小个体，一方面传播着党和国家的政治呼声，所以我们也必将以此为突破口，在宣传工作中找准位置、把握大局、发挥能动，营造文明和谐的社会氛围。
三、加强两个沟通，为妇儿工作提供更为广阔的发展空间。
广州嘉宝莉是一家涂料生产销售企业，在全国设有“嘉宝莉爱心助学基金”。公司在牡丹江设立的分公司在今年的“春蕾女童”救助义演中，为贫困女童提供了元的学习用品资助，并承诺将在××年与总部联系，为穆棱春蕾女童争取一笔嘉宝莉爱心助学款。年的儿少工作中，我们将重点做好与嘉宝莉公司的沟通，通过我们的努力，使名的贫困女童能够得到救助。其二，我们也总结了今年“救助春蕾女童”义演的一些经验，将于母亲节前后再次举办“双合格”表彰文艺活动，一方面表彰在全市“双合格”活动中有突出表现的优秀集体和个人，另一方面也树立穆棱妇联的良好社会形象。
画室年度工作计划范文第3篇
在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容：第一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
第二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然 08年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
第三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
08年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题： 问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。 问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。 问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。 问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。 问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。 问题六：供应商渠道的整合在08年虽有改变，但效果并不明显。 2009年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们2009年工作计划中的重点将是以下几个方面：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标 以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营 略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度 通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
第四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为09年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
第五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
第六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
画室年度工作计划范文第4篇
一、认真落实各项规章制度，严格执行无菌操作规程，提高服务质量。
二、参考往年的工作总量做好棉球、纱布、手术缝线等敷料的准备工作。
三、消毒室建立回收、发出物品登记制度，做好各种器械检查、保管的登记工作。
四、对手术室医疗设备的性能及安全性进行检查，及时发现问题及时维修，保护设备的完好及各种抢救设备、药品等的齐全，确保临床正常运转。
五、在日常工作中认真学习并贯彻落实《医院感染管理规范》，认真执行各项无菌操作的规定，防止站内感染，确保无菌切口感染率≤0。5%。
六、拟申请增购紫外线消毒机、高压锅，以保证消毒效果。
七、加强文化素质、职业道德、专业技术学习，以便更好地服务计生对象。
画室年度工作计划范文第5篇
解以及怎样更好的去掌握商品的销售规律。随着人们生活水平质量的提高和群众生活节奏的加快，关于我们超市的工作质量和要求也是跟着提高。
在销售方面，根据顾客的需要结合实际生活所需，投顾客所喜欢而向顾客推荐商品或为他们做到满意的服务。不管任何情况都以真诚的微笑面对每一位顾客，面对顾客的吹毛求疵以及无理取闹等不好的现象也以公司的利益为重，坚决不做有损于公司形象的言行举止。坚持服务一条龙，不管顾客出现在哪我的工作就在哪，以顾客服务为中心，坚持"顾客第一服务至上"的质量。用微笑和温暖的话语和顾客交流，例如"我能帮助您点儿什么"或者"您需要我帮您介绍什么"或者"让我来帮助您做。"顾客离开的时候，向顾客微笑说再见，欢迎下次再来选购。产品价格方面根据市场调查工作，掌握同行业的竞争对手商品的价格高低，再对本公司的产品价格进行对比参照，向领导部门提出自己的意见做为参考。在商品卖点上根据市场调查，以最新鲜的商品状态来供顾客挑选，并时常做商品调查和同行业的商品对比，分析我公司的有点与不足，对于优势继续发扬，对于缺点进行更正弥补。
在卫生方面，时刻以公司的要求和卫生部门的规定严格做好卫生工作，保证产品的卫生与新鲜，时刻检查产品的生产日期等，在即将来临的夏季高温阶段，更是需要加强管理和提高警惕，绝不容许过期或腐坏等胡子那个框出现在工作范围之内。在旺季方面保证工作的各个方面都达到管理要求，保持每个方面的正常进行和经营，做到尽善尽职，照顾到商品的各个细节，避免失误等的出现。在淡季方面，仍旧以积极的态度争取做好工作，不因季节原因影响工作质量和公司效益，并且拿出平日双倍的努力态度。在以后的工作中我将更进一步，立足本职，以诚信为准则，锐意进取，时刻以工作利益为准则。