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一、努力学习,提高政治思想觉悟
努力学习集团公司的工作方针、工作目标和制度规定、工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想上、行动上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为集团公司服务的思想,做到无私奉献。我服从集团公司领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。
二、努力学习,提高业务工作水平
在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。在工作上除了学习科学文化知识外,重点是学习工程造价咨询和工程招标方面的国家方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好本职工作,提高工作效率与质量打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了工程造价咨询和工程招标方面的国家工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、认真负责,积极做好各项工作
要做好自己的工作,取得较好的工作效果,必须有好的工作作风、工作态度,为此,我在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风,以良好的工作态度对待每一个部门与每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己要求做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为集团公司服务,把自己的聪明才智与辛勤汗水奉献给集团公司,促进集团公司的发展。
四、工作强度与工作效果情况
我总认为一个人干工作要有一定的工作强度,工作强度能够增强人的工作积极性与工作干劲。公司给我们每个人提供了一个良好的平台,我们每个人就要尽心尽力做好工作,靠大家一起努力去促进公司发展。干工作一定要讲工作效果,正象农民种地盼收获一样。我不管是公司的经营运作管理、与相关政府部门协调,还是兼任总经理助理,负责整个集团公司的资质申请,延续资料的最后把关工作,我都讲究工作效果,一是讲时效性,工作必须在规定时间完成,决不能拖拖拉拉;二是讲正确性,所做工作必须正确,符合工作的实际;三是认真负责,每件工作必须做完,不能半途而废,而且要做好,有成效,有成绩。
五、加强团结,正确评价自我
我总认为,一个人在单位里工作,必须搞好上级、同级及其他人员的关系,要做到“严以律己,宽以待人”,工作中讲大局,讲原则,讲团结,目标是一切为了工作。在一些日常琐事中,不要斤斤计较。我正是抱了这种态度参加工作,所以我的工作环境与工作关系良好,为自己顺利工作、完成工作任务奠定良好基础。我对集团公司安排我的工作岗位与职位感到满意,我认为这是集团公司对我的信任。我要不辜负集团公司对我的培养与教育,按照集团公司的工作要求与岗位职责,认真努力做好每一项工作,为集团公司的发展奉献自己的全部才智与力量。
六、我的一些工作建议
1、要抓好集团公司工作,增强员工的工作积极性,提高工作效率,必须要实行绩效考评。绩效考评要落实岗位责任,对公司各个职能科室按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定量化事项,责任到人的职位说明书,做到每个单位、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。绩效考评要强化监察,这是保证各项制度真正落到实处的有效手段。坚决查处办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅的问题,对这些问题予以改进和加强。绩效考评要把每个单位和个人的考核纳入年度岗位目标经济责任制考核,通过考核,提高工作效能。
2、工资是员工的主要经济来源,做好工资工作对公司来说十分重要,是维护公司稳定、凝聚员工的基础。我个人认为:调整工资前,要做好调查工作,特别要评估岗位的重要性,衡量该岗位为公司创造了多少效益。这样,面对员工的疑虑,解释才有充分的依据。激励员工的手段可以多样化,不一定局限在薪酬方面。比如通过提供晋升发展机会、福利、荣誉、有趣的活动,对员工个体的关心,满足员工的精神和情感的需求,都能够激励员工,从而增加员工对公司的信任,努力为公司工作。调整工资中,尤其要安抚好年资较长、职位偏低、但非常努力的员工,把这批员工的工资问题解决好,能产生示范效应,对公司其他员工起到安抚作用,从而稳定整个公司。
3、每个公司都有经营理念,我们公司的经营理念是“把公司建成一支队伍、一所学校、一个家庭”。这个经营理念反映了我们公司老总的眼光和抱负,反映了当代企业家的风范。他不仅想到公司要创造利润,更要做一个有社会责任感的现代企业家。我们公司老总的思想境界这么高,相信我们公司的一切生产质量都是令人放心的。企业界有这么一句话,公司不赚钱就是犯罪。是的,企业要想长久的生存下去,公司的一切生产活动就得创造效益,否则就会被淘汰。中国的很多小企业,都是在追求短期的利润,而我们公司老总能让自已的思想升华到这样高的境界实是难得。一个人有伟大的理想能付之行动,就如星星之火总有燎原之日。我们公司老有这样好的经营理念就会有好的回报。
要把公司建成一支队伍,就是要让公司上下所有员工明确公司的生产经营目标和企业发展的战略方向,员工明确了企业的目标和方向才能保持自已的目标和公司的目标一致。一个企业就如一支队伍,只有目标一致,才能行为一致,员工才能为公司创造价值。
要把公司建成一所学校,就是让员工来到公司,不仅挣到工资,更是让员工在工作中学到知识与技术,提高工作能力。公司不仅保证员工能挣到钱包,而且还给员工提供一个很好的学习平台,这样的公司才能永续经营!
把公司建成一个家庭,我们常说,自已的家是小家,公司是大家。员工在一起上班,公司给员工创造一个和谐的氛围,让员工感到公司是一个大家庭。一个公司有好的工作氛围,就不会让员工感到上班如同受罪。员工在好的氛围中工作,心情好,工作效率就高。如果员工在生活上碰到困难解决不了,公司全体员工主动帮助他。那公司就是一个大家,员工就会爱厂如家。
一、当前农村粮食产购留的现状
改革开放以来,粮食生产由队组规模已过渡到联产农户承包的方式。一是新式农民不断增加;二是承包方式也有所改变,出现了连片承包大面积种植方式,粮食品种不断更新,生产技术不断改进,产量不断提高,种植大户层出不穷;三是粮食需求量也发生了很大的变化,农村养植的耕牛、生猪、饲养基本由市场生产的饲料代替,外出务工人员增多,口粮水平也相继减少;四是粮食收购由原来的国家定购转变为市场收购,市场收购的方式有订单、预约、自由上市等多种形式,同时多元化的收购主体参与市场收购粮食。
二、新形势下农村粮食调查的重要性与必要性
当前,农村粮食的生产和收购市场发生了深刻变化。因此,有必要对农村粮食的产销情况进行具体调查,此项调查对稳定粮食市场,搞活粮食流通,确保国家粮食安全起着十分重要的作用,对国家制定粮食政策法规,分析情况,加强宏观调控,加强粮食管理,提供参考依据,对国有粮食企业搞活粮食经营,转变服务观念,发挥粮食流通主渠道作用有着重要参考价值。
深入实际了解粮食生产的实际情况,才能得知粮食生产的品种,种植面积及粮食产量情况,按照农村粮食销量情况,剔除农村应支出的农村口粮等硬性指标,提出农村粮食可流通的数量。从而为国家的粮食总量平衡提供决策依据,为加强粮食安全制定正确的粮食政策,为规范粮食流通市场制定切实可行的管理办法。根据市场对粮食的需求作出正确的宏观调控决策和微观管理办法。
三、改革现行的粮食产销情况调查方法是搞好新形势下粮食流通工作的必由之路
当前,粮食市场已经进入了市场化的新境,经营主体多元化,生产主体,生产品种,生产方法多元化,现有的农村粮食调查方法已陈旧化,必须进行改革创新。笔者对农村粮食调查工作改革创新提出一些浅见供同行参考。
(一)完善农村粮食调查的内容
老的粮食调查内容是农村人口、早晚稻等粮食品种的种植面积,产量情况,固定的粮食分配方式,如固定农村口粮数量,耕牛、生猪用粮数量,从而得出农村粮食余缺情况和可流通数量。而现行的农村粮食情况发生了深刻的变化,•因此,在调查内容上应进行创新和调整。如在粮食生产情况上,应增加粮食种粮大户、粮食生产基地和大规模承租粮食种植、农村人口外出、荒田等情况。在农村粮食分配上,应把农村耕牛、生猪用粮作为浮动指标考虑,增加农村外出人口口粮减少情况,调整因农业生产水平提高而农村口粮水平发生变化的情况。在粮食流通上,应增加订单收购、预约收购、自由流通等情况,增加国家储备收购,国有购销企业收购和个体私营企业等多元化主体收购情况。
(二)创新和完善农村粮食调查方法
随着社会的不断进步,社会化、信息化已进入社会的每一个角落。因此,农村粮食调查的方法应充分运用社会化和信息化的优势,从实际出发,通过社会网点,用信息化手段,准确高效地取得农村粮食调查数据。
所谓社会化,即在每一个农村乡镇建立农村粮食调查数据信息网站,设立基层调查信息员,用贴近农户的服务方式,座谈了解当年的粮食产销情况和粮食生产成本,征求农户对粮食市场行情价位及收购方式、服务方式。在调查网点上,应根据当地粮食生产区域的分布,采取分类型抽查取样,综合分析得出农村粮食调查结果。
所谓信息化,即运用电脑整理计算调查数据,在乡镇设立基层电脑数据网站,与各级粮食主管部门建立电脑信息网络,准确及时传递调查信息,上下沟通,互相反馈。
(三)组织结构及调查职责
农村粮食调查是一项政策性强,涉及面广的细致而又艰辛的工作。要把工作做好,这就要求每一个调查人员认真履行职责,脚踏实地把工作做好,当好粮食工作的参谋助手。
根据总行《关于开展地方储备粮油及贷款管理有关情况调查工作的通知》(农发银客一〔2010〕19号)文件精神,我组对灵丘县市县级储备玉米相关情况进行了调查。现将调查情况报告如下:
一、基本情况
我组根据市财政局、市农发行、市粮食局《关于新增市级储备粮指标分配的通知》(同粮联字〔XX〕68号)及市农发行《关于对大同市粮油储运公司等二十一家企业申请市级储备粮贷款的批复》(同农发银复〔XX〕3号)文件精神,于XX年12月14日向灵丘县粮油转运站发放市级储备贷款30万元,贷款方式信用,贷款期限一年,贷款利率5.58%。该站于XX年1月收购玉米25万公斤,价款30万元。由于没有上级主管部门轮换及出库销售通知,该笔贷款于XX年12月13日展期至XX年年12月13日,展期利率执行一年期贷款利率6.12%。XX年年12月13日展期至2010年12月12日,展期后执行一年期贷款利率7.29%。
二、地方储备粮油体系建设及执行情况
XX年,市政府首次拟建储备规模计划及相应地方储备粮配套指标并做出了明确规定,但县级储备没有配套。市级储备粮按市政府计划执行,储备品种玉米,储备数量25万公斤。由于没有上级粮食主管部门轮换及出库通知,目前储备库存未动。
三、地方储备粮管理体制情况
灵丘县由县粮食局粮油转运站承担储备任务,该站仓库容量、仓储条件、仓储设备、检测仪器、保管人员均符合规定标准与技术规范,经营管理和信誉良好。对储备玉米实行集中承储、专仓储存、专人保管、专账记载,储备粮账账相符、账实相符、质量良好、储存安全、管理规范。无违法经营、出库、空库现象。
按照“谁储备、谁补贴、谁承担风险”的原则,由市政府对储备贷款进行利息费用补贴,补贴方式为每年末一次性补贴3万元。
四、地方储备粮贷款管理情况及评价
储备粮贷款具有较强的政策性,应坚持“钱随粮走、全程监督、封闭运行”的原则。在粮食库存监管中,我组信贷员每月到企业进行库存检查,并做好检查记录,检查中未发现坏粮和挤占挪用现象。该笔贷款从贷前调查到贷中审查、贷后检查均符合贷款管理操作流程,贷款发放符合农发行贷款管理办法的规定,未发现违反我行贷款管理办法的事项。
五、存在的问题及建议
第一,市政府应督促县政府执行储备计划,保证储备工作顺利开展。
一、我县基层人民调解工作的主要成效
1、各级领导普遍高度重视,广大人民调解员认真敬业。各级党委、政府对人民调解工作认识到位,领导有力,普遍纳入了党政目标管理体系,基本形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。建立了相关制度,将人民调解工作纳入了重要议事日程。如:马安镇为了最大限度的发挥镇人民调解委员会作用,实行调解案卷奖励机制,每调解成功一起合格案卷可获得奖励200元,推行“政法单位服务,党委政府买单”的量化标准。店子、涧池等乡镇推行“调解员给误工补贴”等办法有效提高了调解人员的工作积极性、工作规范性和工作效率。
2、调解组织网络较为健全,制度化建设逐步推进。全县建1个县级矛盾纠纷调处中心,18个乡镇矛盾纠纷调处中心,有人民调解委员会304个,人民调解员1353人。目前,人民调解网络在全县已全部形成。乡镇、社区制定了人民调解工作目标责任制、人民调解员工作纪律、当事人的权利义务、人民调解工作原则,建立了与开展调解工作业务相配套的登记、记录和档案管理制度。使人民调解工作从组织上和制度上得到保障。
3、调解工作机制不断创新,调解工作领域不断拓展。各乡镇、各部门积极创新工作机制,着力构建大调解工作格局。城关镇“百人百日进万家,矛盾纠纷大排查”模式。就是以乡镇为单位组织辖区内的村组治调干部、部分行政干部、派出所、法庭和司法所等单位干警以及聘请专职调解工作人员组成工作组,集中时间、集中人力、进村入户,对辖区内的矛盾纠纷进行大排查、大调处,做到村不漏户、户不漏人;店子镇开展“巡村入户,矛盾纠纷调处双签”模式,要求乡镇干部(包括乡直单位干部)每月必须进村入户不少于一次,对辖区内所有的常驻人口、临时户口和流动人口都要一户不漏地访查。做到“三访”、“四送”,即访查治安隐患、访查群众生产生活、访查生育状况;送法律、送技术、送温暖、送政策。巡村入户干部每访查完一户,户主要在干部访查表上签名或盖章,干部要在农户保管的“干部巡村日历本”上签名。并对查找出来的问题,实行定时定人承包解决。为防止走过场,乡镇还要建立抽检制和责任追究等机制;羊尾镇开展“警治联调”模式。就是村、组治调干部与乡镇政法干警通力协作,对矛盾纠纷予以调处。村、组调解组织无力调处的及时上报乡镇,并由综治办牵头组织派出所、法庭、司法所等政法单位进行“会诊”予以调处;六郎乡开展“疑难纠纷听证”模式。对于具有代表性的疑难纠纷、调解组织可以在一定范围内,邀请当地具有一定威信的人士参加进行公开调处,达到调处一起教育一片的目的;涧池乡开展矛盾纠纷“三卡”模式。矛盾纠纷排查上报卡、交办卡和回报卡;观音、湖北口等乡镇开展“联防联调”模式。县、乡、村每年都要与周边地区签订联访联调协议,共同促进民族团结进步。各级人民调解组织不仅调解婚姻、家庭、邻里等多发性、常见性民间纠纷,同时结合我县经济社会发展的热点,围绕推进社会主义新农村建设、围绕推进城市化和工业化进程,积极主动参与征地拆迁、企业改制、土地承包、移民安置、物业管理等容易引发上访的社会矛盾的调解工作,拓展了人民调解的工作领域。
4、调解工作方法多种多样,维护社会稳定成效显著。各乡镇、各部门积极创新工作方法,坚持和谐调处矛盾纠纷,重视百姓的思想教育工作,总结出了许多好的经验和做法。例如,积极探索试行的民事法律援助案件与人民调解有机衔接的办案机制,充分发挥了法律援助与人民调解的独特作用,此做法得到上级的肯定。,全县各级人民调解组织共调解各类矛盾纠纷3236件,调解成功率达97.4%,防止民间纠纷激化引起的自杀41件41人。防止群体性上访35件,防止民事纠纷转为刑事案件58件,防止21件,充分发挥了维护社会稳定“第一道防线”的作用。
二、存在的困难和问题
我县人民调解工作取得了比较明显的成效,但工作中仍存在着制约人民调解工作发展的一些难点问题。人民调解工作不论在思想认识还是实践工作中都还存在着一些与形势发展要求不相适应的问题。
1、少数基层领导对调解工作认识不足,重视不够。有的地方对人民调解在新形势下的地位、作用认识不充分,以致多年没有召开过地域性调解工作会议;有的领导认为人民调解是“软组织”可有可无,以致人民调解工作难以摆上党委、政府工作的重要议事日程;有的地方长期听不到宣传人民调解的声音或宣传力度不足,以致人民调解的作用与社会大众的认知程度相差悬殊;还有不少群众认为调解没有强制力,以致出现矛盾纠纷时不是诉讼就是上访,或者干脆“用拳头说话”;全社会普遍关心、认可、支持人民调解工作的氛围相对缺乏,一些部门没有形成共同参与、齐抓共管的局面,以致调解人员孤军作战,难以处理一些复杂的矛盾纠纷。
2、调解队伍总体素质偏低。人民调解员素质参差不齐,特别是村级调解员大部分文化程度偏低,不少基层调解员还留在传统的“劝架员”水平,法律知识贫乏,政策水平较低,有些甚至连制作调解记录和调解文书都有困难,工作力不从心,以致调解效果事与愿违者不乏其数。
3、调解经费严重不足,没有纳入同级财政预算,工作经费得不到保障,严重制约了调解工作的开展,挫伤了调解人员的积极性,阻碍了人民调解作用的发挥,“重打轻防”现象比较普遍。加之,社会各界对人民调解化解纠纷,防止矛盾激化中的作用缺乏认识,人民调解在纠纷当事人心目中缺乏可信度和权威性,出现纠纷,当事人大都希望政府解决和诉讼解决。
三、对人民调解工作的几点建议
1、深化对人民调解工作的认识,切实加强领导。各级政府要进一步提高认识,做好新形势下的人民调解工作,是构建社会主义和谐社会的客观要求,是预防和化解矛盾纠纷、促进社会和谐稳定的“第一道防线”和有效途径,在化解社会矛盾纠纷中具有基础性作用。要将人民调解工作纳入重要的议事日程,认真研究解决人民调解工作中存在的困难和问题。要将人民调解工作纳入年度考核内容,加强督促检查,考核奖惩。要加强人民调解工作的宣传,营造人民调解工作的良好舆论环境。
2、健全完善人民调解组织网络。要结合农村基层组织建设和城镇社区建设,巩固和完善村(社区)人民调解委员会。充分发挥其在化解矛盾纠纷、指导村(社区)调解组织开展工作中的作用。积极探索人民调解工作建设的新路子,加强跨区域性调解组织、行业调解组织、重点项目调解组织建设,推进在学校、医院、集贸市场、物业管理小区等建立调解组织,进一步健全完善人民调解组织网络。
根据XXX县人民政府办公室关于贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》规范投资审计工作检查的通知要求。我局及时组织相关工作人员对所涉及项目进行自检自查,现将检查情况报告如下:
一、加强组织领导
接文件通知,我局及时成立工作领导小组,以分管领导为组长,局办公室主任为副组长,局办公室成员为组员的工作领导小组。及时对我局的项目工程进行逐一检查,认真填写贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》规范投资审计工作检查情况统计表。
二、项目情况
我局目前实施完成项目有:六河管护站、铁厂管护站、杨万管护站、八布管护站、马街管护站、2017年石漠化综合治理(林草植被保护和建设)项目、2018年石漠化综合治理(林草植被保护和建设)项目。7个项目目前已全部完工,已完成资金清算。
三、检查情况
经检查我局不存在强制要求以国家审计机关的审计结果作为工程结算依据,或强制规定招标文件、合同必须约定以国家审计机关审计结果作为工程结算依据的情况;不存在所有政府投资建设项目都要求审计机关进行审计才进行工程价款结算的情况;不存在2018年以前已签订合同,约定以国家审计机关审计结果作为工程结算依据的项目,对工程结算方式进行调整的情况;对已审计的项目,不存在工程款拖欠情况。