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一、指导思想和工作目标
20*年,是全面贯彻落实党的*精神,深入学习“*”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。
二、20*年工作思路
1、加强领导、强化措施、完善机制
一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;
二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展;
三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;
四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施;
五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据;
六是以汤发[20*]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”,旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保“325”工程的顺利实施。
2、主要指标完成情况
20*年,按照“改造汤口,建设寨西,发展山岔”的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施“325工程”,即全年实施项目32个,其中续建20个,新建12个,完成项目投资5.5亿元,全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个),确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。20*年汤口镇共实施项目数为41个,累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元,占全年任务数5.5亿元的105%,较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个,分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间,总协议资金14100万元,5个项目均已开工建设,开工率为83%,已累计到位资金5732万元,资金到位率为40.65%,其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目,协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元,占全年任务数3.5亿元的129.71%,较上年同期增长78.74%,其中市外省内资金24075万元,省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元,占境外资金任务数的19.23%。
3、肯定成绩,振奋精神,知难而进
抓好重点项目工作,对于加快汤口镇经济建设步伐,完善城镇功能,提升对外形象,推进跨越发展至关重要。20*年,重点项目计划总投资为3.19亿元,12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元,占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进,先后有汤口古井国际大酒店、中国黄山•汤口印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。
项目建设的持续、稳定发展,离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本,促进和谐发展,以“坚持一个根本,抓住两个关键,强化三项保障,弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成G205国道改造、汤口中心小学扩建、汤口水厂扩建、汤口镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁,共征地约154亩,拆迁农(居民)房36户,总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展,迎来了我镇项目建设投入的,也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。
4、项目工作亮点纷呈。主要有:1、促进城市基础设施建设,完善城镇功能,进一步改善人居环境条件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建设,结合社会主义新农村建设要求,大力实施农民新村建设,解决农村行路难和居民饮用水问题;3、实施百万工程,调整优化农业结构,促进农民增收,改造原有茶场,启动汤口冈村创业园项目;4、创造宽松环境,加快民营经济发展;5、20*年项目建设数量多,创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短,投产快;7、宾旅馆升级改造居多,提升城镇新形象,有利地促进当地旅游经济的发展。
5、结合镇情,做精做强招商引资
一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业推向招商第一线,引导企业参与招商,千方百计为企业招商引资创造条件,提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。
二要突出园区招商。搞好园区建设,提供良好的招商载体和平台,是招商引资取得实效的重要保证。今年来,我们坚持不懈地抓园区建设,汤口园标准化厂房、以及正在谋划的汤口创业园,随着这些园区的建设和下一步加大资金投入,加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设,使之硬件更硬、环境更优,不断提高园区的承载力和对项目的吸引力,尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入,必须注重提高招商质量,抬高招商门槛,合理设置投资强度、确定土地投资密度,污染环境的项目坚决不引进,变招商为选商,变引资为选资,实施“绿色招商”。
三要做好项目服务工作,项目工作是经济工作的总抓手,是招商引资的重要载体,20*年我镇在强化项目建设服务管理的同时,认真做好各项招商引资工作,积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。
四要突出项目储备。当前要结合编制“*”规划,策划一批战略性强、牵动性大的重大项目,形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。
6、依据规划,完善项目库建设。
一是在积极为开发商服务的同时,规范项目立项程序,完善项目库基础材料收集,全年共新建项目19个。
二是围绕打造“两个重镇”的总目标,以汤口镇总体规划为依据,积极谋划汤口镇中长期发展蓝图,同时根据项目实施状况,及时增补谋划项目,完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个,涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面,总投资近10亿元。
7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。
20*年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入,不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设,全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工,投入资金达145万元。
三、存在的问题和不足
20*年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下,取得了一定成果,同时也存在不少问题和不足:
1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有汤口—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实,影响了项目建设进度。
2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;
3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。
四、2009年的工作谋划
强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响,结合我镇实际情况,项目投资总体萎缩,具体谋划如下:
1、加大招商引资宣传力度,利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体,加大招商宣传力度。转变招商观念,建立激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于6个,确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想,加大汤口工业园招商引资力度,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。
2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等,着力抓好项目库建设,即编制一批牵动强、效益好的项目,确保库存项目不少于15个,投资总额超过10亿元。
3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。
4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇2009项目投资计划,计划全年完成项目投资3亿元,其中续建项目14个,新建项目12个,谋划项目12个,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。全力推进汤口印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、汤口镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。
一以“快”字当头,全力加快农机配送中心项建设。该项目于2013年11月开工建设,为全县重点调度项目,项目开工以来,我局派驻了2名专职人员全程跟踪项目服务,目前7层中心主楼已建成6层,下阶段我局将增派2名专职服务人员,抓住晴好低温的黄金季节,发扬“白加黑”;“5+2”的工作作风,全力加快农机博览厅、农机仓储等附属工程建设,确保整个工程2013年3月全面竣工投入使用。
二以“活”字为先,重点抓好招商引资工作。
一是继续加强招商引资工作领导,高位推动招商引资工作开展。我局决定在年终成立的全体全班子成员及站股负责人为成员的招商引资领导小组的基础上,新组建2支3人招商引资小分队,在本月底分部江浙及湘粤等省市,充分利用农机厂商及亲朋好友等关系全方位深入开展招商引资活动。
二是激活招商引资工作机制,全力推动招商引资工作开展。
1、强化招商任务,加压招商动力。为此我局将招商引资任务分三块进行分解,在全局实行招商引资保证金办法加压招商,副科级以上干部保证金为2000元,副股级以上干部保证金为1000元,一般干部保证金为500元,年度没有提供有效招商引资信息者,副科级以上干部扣发手机费50%,副股级以上干部降职使用。
一、项目村基本情况
20*年,我县共组织实施省级整村推进扶贫项目45个,(其中,省追加2008年整村推进项目7个,20*年第一批整村推进11个,第二批整村推进项目27个);州级整村推进扶贫项目4个;,州级革命老区开发建设项目1个;*“*”重点村项目6个;合计56个。项目覆盖全县8个乡镇,24个村委会,56个村组,覆盖农户5365户(其中*“*”重点村项目733户),21728人(其中**重点村3014人),在项目覆盖人口中,低收入贫困人口有9101人,未解决温饱人口有9432人。
截止11月20日,56个整村推进扶贫项目建设已全部启动,其中,已完成建设任务的有36个,其中已验收24个,正在抓紧建设的有20个。56个整村推进项目建设可按期在年底完成。
二、项目实施情况和取得的效益
1.资金投入情况
在项目村基础设施和社会事业建设上共计整合投入各类资金3306.88万元,其中扶贫资金投入1175万元(中央及省级扶贫资金675万元,州级扶贫资金60万元,州革命老区开发建设资金15万元,*帮扶资金380万元,中国兵器装集团公司挂钩扶贫资金45万元);整合县乡及水利、教育、财政、发改委、烟水工程、交通、林业、卫生、其它等部门资金1681.43万元;项目村群众自筹348.26万元,投劳折资102.19万元。
在产业发展上,共投入资金2038.65万元发展生产。其中,整合水利、林业、农业等部门资金132.83万元,项目村群众自筹资金1905.82万元;分类投入情况是,种植业投入1014.33万元,养殖业投入1024.32万元。
20*年56个整村推进扶贫项目合计投入建设资金5345.53万元,其中基础设施和社会事业投入建设资金3306.88万元,产业发展投入资金2038.65万元。
2.基础设施和社会事业建设情况
新修进村道路4.2公里,硬化进村道路23.78公里;硬化村内卫生路57.83公里;饮水工程完成自来水管线铺设93.3公里,建2000m3水池2个,200m3以下水池8个;建水窖124口;支砌三面光沟渠2.2公里;新建大棚50个;完成一池三改533户(沼气池、改厩、改厕、改厨);安装广播电视接收装置297套;建村小1920平方米;卫生室2个,农民科技文化活动室4个,卫生公厕13个。建安居房20户,项目的实施,使项目村的基础设施和群众的生产生活条件得到了明显的改善。
3.产业发展情况
在生产发展上,以产业结构调整为主线,在传统产业稳步发展的基础上,大力推进农业综合开发,积极扶持特色产业的开发和发展。整合水利、林业、农业等部门资金132.83万元,项目村群众自筹资金1905.82万元投入生产。在项目村培植和发展烤烟9498亩、油料1717亩、蔬菜1045亩、啤酒大麦860亩、万寿菊、灯盏花等药材450亩;发展水果730亩、早实核桃4194亩;发展养猪13547头,发展养羊3420只,发展肉牛600头。利用*产业扶持资金扶持*镇优质仔猪扩繁饲养513头和标准化生猪养殖4500头,扩繁优质种猪1500头。
4.项目实施效益
通过项目的实施,使项目村的基础设施得到了夯实完善,群众的生产生活条件有了明显的改善,让项目村农户在上年的基础上,实现净增经济收入2041.45万元,净增经济纯收入778.07万元,人均净增纯收入358元,有效地增加了群众的收入,改善了群众的生产生活条件,提高了群众的生活水平。基本实现了“双增、十有、六变(即户均经济作物种植面积增,农民人均经济收入增;群众有房住、有水喝、有沼气、有卫生厕、有卫生厩、有卫生路走、有病能就医、有学上、有广播、有电视;群众农业种植结构变,生产方式变,生态环境变,生活习惯变,村容村貌变、)”,实现解决温饱和巩固温饱的目标,为构建和谐文明新村奠定坚实的基础。来源于:
三、项目实施呈现四大特点
(一)用“大扶贫”理念,推动“大扶贫”
根据省委、省政府扶贫开发实施连片开发和州万村建设千村推进的要求,县委政府给予高度重视和大力支持,结合我县实际,整村推进项目建设采取点面结合同步推进的办法,以科学发展观为指导,把扶贫开发和新农村建设相结合,以新农村、新农家、新农民建设为突破口,以农村经济产业化、农村建设新型化、人居环境优美化、公共服务社会化、农民教育组织化、稳定机制长效化、村务管理民主化、乡风民俗文明化为目标,以项目建设内容为核心,积极整合资金集中投入建设。开展了水、路、教育、生态能源、公益事业、村容村貌治理、绿化美化等工程建设,项目建设使片区初步显现出“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设成果。
(二)点面结合,连片开发
按照“缺什么、补什么、发展什么”和“因地制宜,量力而行和突出重点,连片开发”的要求,20*年整村推进项目建设以片区开展发为主,分别为*镇*区、*乡*隆片区、*片区、*片区、*片区、*镇二级路沿线片区和永宁舍者片区,**片区以*“*”重点村建设为载体,其它片区以整村推进扶贫项目为载体,在注重科学引导的基础上,尊重群众的意愿,把群众最关心、最直接、最急需的项目放在优先位置,进行建设。
(三)权限下放,统筹开发
针对整村推进扶贫项目资金少,贫困村要做的事情多的实际,单用项目资金完成项目建设难度大、效益不明显的实际,为调动乡镇和项目村的主动性和积极性,保证项目建设发挥最大的扶贫效益,经过08年多次同乡镇酝酿沟通,按照项目实施以乡镇为单位,片区为载体,由乡镇围绕片区开发提前统筹规划,全力整合资源的基础上,充分调动乡村干部群众自建家园的主动性和积极性,扎扎实实搞好项目建设的思路,*年的整村推进项目以片区开发的形式,全部下放到乡镇,由乡镇负责组织实施,各乡镇以片区开发为重点,提前统筹规划,围绕片区建设整合资源,积极组织群众参加项目建设。一是做到了提前布局、统筹规划,二是达到了强力整合资金,加大投入力度的要求,三是充分调动了乡村干部群众积极性和主动性,四是实现了项目建设效益明显的目的。同时县扶贫办围绕项目实施加大监管、指导、检查、督促力度,保证整村推进项目建设扎实有效推进。
(四)强力整合资源,加大投入力度
整村推进的要害在于整体性、系统性和实效性,关键在于整合资源,形成合力。20*年的整村推进项目建设,一是整合县乡及水利、教育、财政、发改委、烟水工程、交通、林业、卫生、国土、其它等部门资金1681.43万元;二是群众积极参与,调动群众自力更生,自建家园的热情,群众自筹及投劳折资项目村群众自筹348.26万元,投劳折资102.19万元。资金投入到位,保证了项目村建设同步投入、集中投入;同步推进,整体推进。充分发挥了扶贫项目的整体效益。
尊敬的公司领导:你们好!
本人受公司委派前往此地,截止今天已7个多月。现将具体情况汇报如下:
一、工程概况
1. 工程名称:三鼎商业广场开元名都酒店室内精装饰工程(五星级)。
2. 工程地点:义乌市商城大道与福田路交汇处。
3.施工区域:6~23楼(共计18层,建筑面积约36000㎡,434个开间及公共部分)。
4.合同总造价:6980万元
5.合同工期:合同工期总日历天数: 235 天,开工日期:2013年 8 月 6 日;竣工日期:2013年 12 月 18日;开工日期暂定,但竣工日期不变。
二、现阶段施工情况
1.客房内木基层及吊顶已完成工程约85%,没完成部分为客房小走道和卫生间的吊顶、公共部分墙面及吊顶。
2.地面找平、卫生间钢架隔墙、给排水及防水基本完成;电气部分客房内已基本完成,公共部已完成80%。
3.饰面材料外加工及施工
①石材,7~11层客房卫生间石材已基本完成(施工周期快两个月),12~14层以下正在加工之中,15~19层料单已发给厂家,其它楼层料单正在核对。
②成品木饰面,7~8层基本制作完成,大部份已到现施工场,9-10层正在加工之中,19层以下料单已确定即待加工,其它楼层正在下单。
③其它墙纸、不锈钢、皮革、玻璃及玻璃移门极少部分进入施工现场。
4.总体进度完成达55~60%。
三、劳务施工人员动态
1.木工施工班
目前约105人,分三个施工段;施工范围,所有木基层、吊顶。
2.泥工施工班
目前约40人,地面、墙面找平抹灰及石材铺贴工作。
3.水电施工组
目前约30人,分两个施工段,施工范围,电气、给排水、灯具及卫生洁具等安装。
4.油漆施工组
目前约40人,施工范围,乳胶漆及墙纸基层。
5.家私安装组
目前约18人,成品家私深化工作。
6.其它班组
目前约15人,防水、及楼面清理。
合计,248人
五、项目管理人员
项目管理部12人,主要与业主对接人员如下:
1.魏总,项目负责人之一。代表分公司对整个项目进行全面协调工作,到现场时间较少。
2.黄总,主要承包人,项目负责人之二。代表分公司对项目人员、材料及资金组织负责并进行协调,到施工现场时间相对多一些。
3.陈总,受黄总之聘,现场负责人。对整个项目进行协调工作。代表公司长驻现场。
4.欧工,受黄总之聘),现现协调及技术指导工作。
六、施工进度情况说明
施工人员虽于2013年8月份进场,但由于前期外幕墙玻璃、安装及轻质墙等单位施工进度较慢,本项目进度不能全面推进(约到2013年12月底基本上不影响大面积施工,但又遇春节); 春节后过后至今又由于施工电梯影响不能正常施工。
现阶段本项目施工面积较大,大面积工作可以展开施工。但由于外加工材料进入施工现场较慢,导致进度推进很慢。
七、业主及监理评价
前期的配合及关系处理不错,业主及监理进行了肯定。但目前现状相对其它装饰公司(洪涛、长城及广田),在进度及施工现场文明方面较差。现业主目前担心本项目进度,特别是人员、外加工材料的组织。
八、目前存在的主要问题
1、业主原定部分楼层本月18日试住(2014年元月9日业主下发的联系函附后)由于种种原因不能完成,现改到4月10日试住(业主函件附后),根据现状进度态势已很难完成。
2、外加工材料需派人跟踪管理,第一石材的加工(粘帖面积约12000㎡,现仅施工面积约3800㎡)与现场施工脱节,石材供货与加工的厂家是“环球”(业主已指定);第二成品木饰面加工及现场安装周期较长,进度跟不上;第三不锈钢及卫生间玻璃移门安装。
3、后期进度快慢关建点在于外加工的材料供应。
一、项目基本情况
XXX项目位于XX市XX新区,项目规划用地100亩,建筑面积30000平方米,总投资5000万元。将建设五栋教学楼、一栋办公综合楼、两栋教职工宿舍楼、两栋学生宿舍楼、一栋食堂,风雨操场、体育馆、环形跑道和看台,以及校门、运动场、校道等附属设施及供电供水设施,配套有实验室、仪器室、体育室、图书阅览室、音乐室、心理辅导室等功能室。学校建成后,可容纳60个教学班、共3000个学生就读。项目资金来源是申请上级资金和本市财政配套,并计划于2021年开工建设,建设年限为三年。
二、项目建设进展情况
目前,该项目已完成征地及场地平整、立项、可行性研究、校园总平面图等前期工作。项目土地划拨手续已完成,正在办理不动产证,相关手续已递交至市自然资源局。现因建设资金没有落实,项目至今未动工建设。待市财政将相关补偿款划拨后,可以进行土地清表。
三、存在问题
1、由于项目用地没有完成地上建筑拆迁补偿、青苗补偿等工作,项目建设无法有效推进。
2、建设资金未落实。
四、下一步工作