工程经济
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工程经济范文第1篇
（一）对于我国经济的影响。低碳经济对于我国经济具有非常深远的影响。众所周知我国是世界上人口众多的国家之一并且人口密度居世界第二位，这意味着我国的工业废气排放、固体废弃物排放、噪音排放、水污染也都处于世界排污大国的行列。在我国改革开放初期，我国的工业多为劳动密集型的产业，在这一过程中的粗放型经济模式使我国的环境受到了极大程度的破坏。因此，低碳经济这种能够降低污染排放量并且能够增加绿化面积的经济发展新模式就能够为我国经济未来的长期发展寻找良好的出路。
（二）低碳经济自身特点。低碳经济自身特点有着鲜明的特点，通常来说低碳经济得到发展的根本动力不仅来自应对国际金融危机的迫切需要，与此同时也来自应对全球气候变化和保证资源环境安全的现实需求。因此，这意味着低碳经济最为主要的特点在于非常注重鲜明的绿色、低碳排放的本质、新能源的潮流、无污染的趋势。另外，在对低碳经济自身特点进行分析的过程中我们可以发现，其主要特点包括了促进经济发展与资源环境相协调，从而能够在此基础上更好地塑造和形成一种以绿色、智能、创新、公平、合作、安全为主要特征的新发展模式。
（三）低碳经济发展方向。低碳经济的发展前景非常的广阔，这意味着其具有非常多的可能性与发展方向。一般而言低碳经济时期未来的发展方向受到我国工业发展模式的影响，这意味着其能够在不同产业内部实现低碳经济的有效发展与改革。如发展循环经济，淘汰落后产能，节能减排，加快产业转型升级，大力发展信息生物技术和新能源、新材料、新能源汽车等低碳经济产业。特别是在建筑行业国家出台一系列政策大力发展和推广建筑工程积极使用新型节能环保建筑材料，推广建筑节能技术，推进住宅产业化等。除此之外，在对于低碳经济发展方向进行分析的过程中我们可以发现其目的在于更好地应对全球气候变化与此同时促进绿色消费最终在此基础上更好地实现经济发展与环境保护、生态安全、适应气候变化的“多赢”局面，这也是低碳经济发展过程中最值得期待的发展方向。
二、低碳经济下工程经济存在的风险
低碳经济下工程经济存在着许多新的风险，其主要内容包括了规划与设计中的风险、招投标过程中的风险、施工方案中的风险等内容。
（一）规划与设计中的风险。规划与设计中的风险主要是指受到传统经济模式的影响，导致了低碳经济下的工程规划与设计工作中容易出现积极性不强、规划和后期服务无法保障等缺点。除此之外，规划与设计中的风险还包括了受到利益和时间价值的变更而导致工程整体系统性经济风险的增加。另外，规划与设计中的风险还包括了投标时所设计的图量与现实情况不符等问题，这些问题的存在事实上造成了工程建设企业的经济效益与社会效益的损失。
（二）招投标过程中的风险。招投标过程中的风险主要是针对目前我国的低碳经济只能够改变工程经济管理的观念但是无法有效地改变工程经济风险管理的本质。除此之外，招投标过程中的风险还体现在其无法有效地降低工程施工过程中所遭遇的成本浪费问题，并且也不能做到利用一切可能的办法去尽量避免不必要的损失，则在这一情况下存在的风险必然会极大程度增加。另外，招投标过程中的风险还体现在其受到市场完全自由竞争和资源自由流动的特点的影响较深，最后必然的结果是工程投标与报价本身风险的持续增加。
（三）施工方案中的风险。施工方案中的风险首先体现在其过于重视对利益的分配而导致施工方案本身并不合理。施工方案中的风险还体现在缺乏对工程建设选址、工程项目环境保护效用、工程建设方案持续能源化设计等内容的涉及，从而使其与低碳经济相离甚远。另外，施工方案中的风险还体现在工程建设所选节能环保材料、工程方案的污染排放及其处理办法等一系列管理方式仍有待优化。因此，在这一前提下对于低碳经济下工程经济风险管理对策进行应用就有着很高的必要性了。
三、低碳经济下工程经济风险管理对策
为了更好地针对低碳经济下工程经济风险，相应的管理对策如增强规划合理性、优化招投标管理、提升施工管理水平都是必要的。以下从几个方面出发，对低碳经济下工程经济风险管理对策进行了分析：
（一）增强规划的合理性。增强规划合理性是低碳经济下工程经济风险管理的基础和前提。在增强规划合理性的过程中我国有关部门应当注重制定出新风险环境保护制度，来更好地针对低碳经济转型时期和发展时期来进行相应的战略调整和部署。除此之外，在增强规划合理性的过程中企业应当注重及时地提出预防或者减轻不良影响的对策和措施并且进行跟踪监测工作。另外，在增强规划合理性的过程中工程建设企业在预算和计划中不运行删除或减少环境保护的预算，但是应当对于预算进行更加合理的规划与使用，从而能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理水平的有效提升。
（二）优化招投标管理。优化招投标管理对于工程经济风险管理的重要性是不言而喻的。在优化招投标管理的过程中工程双方应当注重避免单方面的压低工程建设价格，从而能够有效地减少工程建设企业之间的不良竞争，最终使得双方都能够取得双赢利益。除此之外，在优化招投标管理的过程中建设企业也应当注重寻求自我发展渠道和生存机会。例如，可以有效地转变传统市场竞争模式，并且工程企业还可以参与企业自主创新发展低碳模式，来有效地寻求可持续发展与节能环保路线的发展动力。另外，在优化招投标管理的过程中工程建设企业需要改变的是工程建设的观念，要利用现代化的低碳理念为主导，利用新型环保建筑材料为主力，利用节能设计为动力来提升发展优势，最终能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理效率的持续提升。
（三）提升施工管理水平。提升施工管理水平是工程经济风险管理的核心内容与重中之重。在提升施工管理水平的过程中企业应当注重在竞标与承接工程建设时就强调低碳经济转型时期工程规划与建设中节能环保的重要性。此外，在提升施工管理水平的过程中企业应当在工程建设的环境选址、工程项目环境保护、工程建设的能源可持续运用设计等环节加强自身的管理水平。施工企业应当注重利用低碳经济时期比较注重的环境保护与节能减排方案和工程设计取得相关投标单位的信任，让工程建设企业利用改善环境的质量和增强节能减排为手段，让低碳经济工程发展具有更好的质量水平。另外，工程建设企业要把低碳节能环保思想融入到企业发展过程中，加强对员工低碳节能环保意识的宣传教育、培训，使节能环保意识成为企业发展的理念，最终能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理可靠性与精确性的日益进步。
四、结束语
工程经济范文第2篇
关键词: 建筑工程;管理;经济
Abstract: With the development of the times, our country all trades and professions have made outstanding achievements, the achievements of special attention in construction enterprises. Want to achieve greater progress, construction enterprises must camp by the development and economic links. Construction enterprise strategy to be able to carry out smoothly, construction project management, rationalize, standardization and optimization of resources is essential condition, at the same time to ensure the realization of objectives of the project contract, project economic benefits and social efficiency three unity. This article from the construction aspect elaborated construction project management and economic relation.
Key words: construction project; management; economic
中图分类号： [TU761.6] 文献标识码：文章编号：建筑工程项目是企业培养管理人才的摇篮，是企业形象的透视窗，更是企业财富的生命之源。建筑工项目对企业来说是不可或缺的，正因为这些原因，要求企业必须拥有一套完善的、合理的管理机构来为建筑项目工程服务。应用完善的管理模式，并且不断的提高管理的水平，为质量监控、施工管理、资金周转及安全保证等方面可以合理、有序的运转。与此同时，正视管理与经济的关系，并且正确处理二者之间的问题，做好合同价的管理和成本的管理，从而优化项目投资取得的效果，争取获得更大的利润。
一、建筑工程经济与管理的任务建筑工程经济与管理的主要任务有四点：一是对建筑产品生产应该遵循的经济规律进行研究；二是建筑工程的经济评价、技术经济分析的原理和方法的选择和具体应用；三是建筑企业科学管理方法的的探寻；四是建筑企业的主要业务活动等。
二、建设工程经济与管理主要内容主要内容：建筑技术方案经济评价和基本建设投资；现代建筑经营和管理概论；建筑工程预算；建筑工程招标投标；建筑工程定额；不确定性分析；建筑工程全面质量管理；决策与预测；设备更新分析；IS09000国际标准；建筑企业管理；价值工程；建筑工程建设监理与项目管理；房地产经济；风险分析；房地产开发经营；管理中线性规划的应用；项目可行性研究、资金筹措和项目后评价；投资方案评价和投资方案的选择；建筑企业财务经济核算和成本管理；项目经济评价等。
三、建筑工程项目管理应具备的因素在建筑工程中建筑工程项目管理发挥的作用不容忽视。一个建筑工程项目的成功完成是以一套完善的项目管理配套设施为基础的。项目工程管理是一个很复杂的工作，它涉及到各个方面的工作和人员组成，并且有着复杂的环境，它的影响因素有很多，主要包括以下几点因素：
1．工程项目各种管理人才配备主要有四大类：A.经营型工程项目管理人才。他们作为工程项目管理的核心，直接对企业进行负责。经营型人才主要负责项目的相关人事安排、行政管理及招标谈判等具有决策性质的的工作。B.项目经理管理人才。作为项目工程的执行者直接对项目负责。与经营型人才不同他们主要负责不同技能施工人员和不同技术管理人员的人事安排。C.各专业技术管理人才。作为工程的实施者，他们对工程质量和项目经理负责。他们根据自己所掌握的技术不同，有针对性的负责自己专业的技术，质检及对具体工种施工人员进行人事分配。D.各工种技能人才。直接接触工程的人，他们对A.B.C提及的人才和质量都负责。
2．项目资金配备和材料配备项目施工是以项目的资金配备为基础的，包括材料费、人工费、管理费。它是工程项目施工的前提条件。而材料配备指的是材料组织、进场、实施的一个过程，确保材料的的运送和使用有序合理。做好项目资金配备和材料配备才能最有效的做好成本控制，做到经济。
3． 施工机械配备施工机械配备的完善与否直接影响人工费和材料费成本。并且施工机械配备对工程项目的进度有着最直接的影响。
四．建筑工程项目的管理建筑工程项目管理包括成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等多方面内容，下面以成本管理为例进行详谈，明确工程成本控制的内容。1．合同控制。合同将施工项目的各种经济活动有机协定起来，如果合同不规范，合同内容含糊其辞，很容易给对方机会造成自己的经济损失。因此合同中要对质量、安全、成本、工期做好明确的规定。2．材料控制。在工程造价中，材料费所占比例一般都会大于50%。成本管理中材料控制尤为重要。第一，采购员要有降低采购成本的意识和承担的责任，企业要狠抓监视，期望购买到物美价廉的材料，并且材料采购也要严格按规章制度要求，签订采购合同。第二，材料验收管理。对采购的材料要进行实事求是的验收，保证其质量和数量不出差错，在这基础上才能进行入库。
第三，材料的入库、出库管理。要求对入库、出库的材料办理相应的入库、出库手续，无法及时办的，也必须先登记，最快补办。第四，材料用量控制。在施工中对材料的用量要做到严格的控制，加强材料的现场管理，材料的使用都必须有所凭据，设定在保证质量的前提下少用既奖的鼓励措施，减少不必要的浪费。第五，剩余材料管理。剩余材料在竣工后往往疏于管理，出现丢失，剩余材料也是企业资产的一部分，要做好清查、重新入库的工作，减少企业损失，善始善终。3．质量控制。在成本控制中质量控制是十分有必要的，从某些角度讲，质量和成本之间成正比例函数，降低质量，成本相应的就会有所减少。因此形成了某些企业过度重视工程的成本控制，不惜以损失质量为代价。这种情况对社会产生了很大的危害，另外，一旦发现，企业会为此付出很多的额外费用，得不偿失。并且对一个企业的名誉造成的损害是不可估量的。当然我们也并不能一味的强调质量而不顾及成本的增加，质量过高也是一种社会损失，对企业的经济效益也没有好处。因此，企业要努力平衡好质量和成本的关系，要在保证质量的基础上尽力降低成本，这才是最明智的做法。4．费用控制。施工过程是一个时间长、现场乱、人员复杂的过程，这样的特点导致期间有很多空子可钻，提高了费用。要做好费用控制就要严格按章程办事，对费用的支取做严格的记录，同时精简机构，提高工作效率，提高各工种、工序的衔接程度，缩短工期，降低工资费用和福利费用。
五、重塑建筑企业核心能力及其对经济的影响企业只要拥有强大的适应和自我调整能力，不论外界环境如何变化，都可以做出最正确的反映，在巨大的竞争中，实现核心竞争力的一次次重塑，保证企业在愈演愈烈的竞争中立于不败之地。核心能力具有显著提高企业经济效益和获得客户肯定的作用。一项能力它同时可以给消费者和企业双方都带来好处，因此称它为核心能力。企业的核心能力对本企业和消费者都应具有独特的价值，这种价值对消费者来说是其它企业无法提供的。也因此核心能力为企业赢得了竞争优势。建筑企业应该从各个角度对业主进行分析，了解业主的偏好，衡量业主各种需要的权重，对症下药，因地制宜，形成更加强有力的核心能力，为企业的发展开辟道路，力争为企业创造更多的利润。建筑业的经济与管理二者相辅相成，是不可分割的。只有将经济与管理有机的联合在一起才能在建筑领域争取一席之地。想要做好管理，必须注重工程经济效益，想要有可观的工程经济效益也必须形成全方位的管理。分析各个阶段需要，根据需要做出决策、寻求合适的方法以满足需要，做好细节工作。同时，质量和经济并重，质量是建筑工程的灵魂和生命，只有在拥有灵魂和生命的前提下才能寻求利益，享受效益所带来的。在建筑企业中，将工程经济与管理有机的结合，使二者互相补充，互相促进，提高建筑企业的核心能力，相信我国建筑业未来的发展道路是一条阳光大道。
参考文献
[1]刘伊生主编工程造价管理理论与法规第四版北京中国计划出版社2006
[2]杨嵘姚映东:科技型中小企业成本控制浅析.集团经济研究2007年8月下旬刊
工程经济范文第3篇
[关键词]低碳经济；工程经济；风险管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201625220
改革开放以来，我国政府和社会各界对低碳经济的发展建设非常重视，尤其是低碳经济下工程经济风险管理研究，并且投资了大量人力物力以及财力来加强低碳经济下工程经济风险管理工作，但是，由于很多方面的因素，我国低碳经济下工程经济风险管理中还存在很多问题，这些问题直接影响着工程经济风险管理的发展建设，严重阻碍了相关工程项目的建设发展，所以，如今，如何更好地加强低碳经济下工程经济风险管理工作已经成为工程项目建设的重要任务。
1工程风险管理研究现状
11工程风险管理数据概况
工程风险，概括说，就是在工程建设过程中可能发生，并影响工程项目目标（费用（资金）、进度（工期）、质量和安全）实现的事件。一般投资大、周期长、技术要求高的工程项目，在建设过程中不确定性因素较多，参与建设的各方将不可避免地面临各种风险。在低碳经济发展的过程中，工程风险还是很大的。据相关数据显示，工程越生疏，其工程风险越大。所以要尽最大的努力来降低风险。接下来将呈现一些公司风投过程中的负债情况，如表1和表2所示。
12工程风险管理目前发展状况
在我国的经济发展过程中，经济军事科技都在不断的发展，这些进步都依托于造成一定的环境污染、大气污染等。无论是经济发展上的各种污水、垃圾的排放还是科技发展中实验过程中对大气造成的污染等，都会对我国的环境造成污染，就算是科技不断地发展，发展到已经能够处理大部分的污染，但是并不代表使这些污染物完全的吸收或者是处理了，所以还会对其本身造成严重的影响。这些种种的危害都可以归结为工程风险，就我国的目前发展，只能对这些风险进行相应的估计，并不能完全的对这些污染进行消除，尽管如此，还是要对工程风险管理采取一定的措施。
13工程风险管理研究方向
基于工程风险管理目前的情况还不乐观，需要对其进行相应的管理研究，首先要做的也是最为重要的就是制定工程风险管理的主要针对对象，为了让我国的经济在工程风险中发展得更好，就要对工程风险进行透彻的了解，然后制订详细的计划，也就是所谓的我国的工程管理的主攻对象。在我国的工程管理中，主要研究方向就是对环境有较大污染的煤矿、化工厂等。因为这些工程的发展对我国的环境污染造成了严重的威胁，在这些工程发展的过程中，他们对我国的环境造成极大的负担，在煤矿业相关的产业诸如焦场、铁场等，他们每天的排放量对大气造成了严重的负担，甚至对城市中心都造成严重的危害，人们不敢穿白色的衣服出门，衣服也不敢往出放，甚至家里的灰尘也比较多。所以工程风险管理的研究方向主要定义为污染较大的工程项目。
2低碳经济的相关信息
21低碳经济理论体系
在经济发展的过程中，为了减轻经济发展对大气污染的影响，逐渐形成了低碳经济。低碳经济是指一个经济系统只有很少或没有温室气体排出到大气层，或指一个经济系统的碳足印接近于或等于零。低碳经济可让大气中的温室气体含量稳定在一个适当的水平，避免剧烈的气候改变，减少恶劣气候令人类造成伤害的机会，因过高的温室气体浓度可以会引致灾难性的全球气候变化，会为人类的将来带来负面影响。为了能够让低碳经济在我国发展下去，并且能很好地发展且造福人类，我国现阶段能做的就是极力控制大量废弃物排放的工厂，这样才是从根本上解决问题。低碳经济理论体系不仅能够让我国的大气污染减少，同时还有一个很重要的运用就是发展二次能源，尽量不使用一次能源。二次能源不仅可以再生，更重要的是无污染的。所以低碳经历的大力发展会对我国的一些原始工业造成严重的威胁。目前我国煤炭业的现状已经呈现衰减趋势。
22低碳经济的运用发展
在我国目前的经济发展中，低碳经济已经成为我国的主要发展方向，在我国的电力方面的发展，由以前的煤机发电，变为现在的风力发电、潮汐发电、太阳能发电等。古老的煤炭发电的方式是进行大量的燃煤，不仅大量使用了不可再生的一次能源，而且还对大气造成了严重的污染，但是利用这些二次能源发电，在有效利用自然界资源的同时还能减轻环境的负担，这就是低碳经济的运用。低碳经济不仅运用在发电方面，还有许许多多的方面，还有一个非常典型的就是“白色污染”。在以前，我国大量使用塑料袋，因为这样的方法大大方便了市民。但是这些塑料袋都是一次性的，并且还有一个致命的缺点就是不能分解，在这些塑料袋被使用了一次之后就会被丢弃，但是大自然的能力是不能使它分解的，于是大量的塑料袋就对我国造成了严重的白色污染。在倡导低碳经济以后，大力研发科技，发明了新兴的塑料袋，这种塑料袋在土地里会进行自解，不至于对环境造成污染。总之，低碳经济的倡导对我国的环境保护起到了至关重要的作用。
3低碳经济下工程经济风险管理
31低碳经济的发展现状
在我国低碳经济是被大力倡导的一个经济，因为这样的经济不仅能有效地对我国的环境保护起到一定的作用，而且还得到广大市民的大力支持。在白色污染治理的过程中，虽然说在科技方面已经研发了可分解的塑料袋，还有的塑料袋多次使用，虽然这些措施对我国的环境管理起到了一定的作用，但是还远远不够，要想把工作做到完美，首先要做的就是减少塑料袋的使用，很多地方为了能够有效地减少塑料袋的使用，拒绝免费提供塑料袋，并且呼吁广大市民拒绝使用塑料袋，这样的举措得到了广大市民的支持。所以从总体来看，我国的低碳经济发展良好。但是也有一些不好的方面，比如说，我国为了减少大气污染，对不排放合格的工厂进行查封，但是在检查人员离开之后，这些不达标的工厂又悄悄地开动，这样的做法就是对治理的不支持。虽说有这些不合理的举措，但是只要加大查处力度就能完成任务。
32低碳经济下工程经济风险管理
在倡导低碳经济的同时，需要对大量的不合格的工场进行查处，又要对新的符合低碳经济的产业进行开发来代替被查处的经济体系来平衡我国的经济体系，这样的决策做起来是相当困难的。因为在污染经济关闭与新经济的开发之间，可能会有很长一段时间的间隙，而这个间隙就会对我国的经济发展造成很大的影响，这时就有了低碳经济下工程经济风险。低碳经济工程风险管理不仅表现在这一方面，而且还表现在新开发的经济中，新开发的经济能不能长远发展，能不能代替旧经济使整体的经济体系不受动摇，这些都是未知数，只有运行之后才能知道，但是运行了就会有风险。
33低碳经济与工程经济管理联系
在低碳经济发展的过程中，就会关系到工程经济管理。工程管理就是旧经济的淘汰与新经济的研发与运行。低碳经济发展的同时会对工程经济管理造成一定的影响。低碳经济的发展也就是新经济的研发之中，这期间的经济管理就是一个严重的空缺，这样就会使工程经济的工作不能完整的完成。但是他们之间还是息息相关不可分离的。
4结论
总之，低碳经济下工程经济风险管理工作在我国工程项目建设管理中占有非常重要的作用，我们一定要重视低碳经济下工程经济风险管理工作的重要性，认真分析其发展现状，比如说工程经济风险管理人员综合素质有待提升、企业不够重视经济风险管理、风险管理制度和监督制度不够完善等，并且结合发展的实际情况，采取有效的措施，通过不断提升相关管理人员的综合素质、建立和完善风险管理的相关规章制度和监管制度以及改变工程经济风险管理的观念等，从而解决其中存在的问题，不断完善工程经济风险管理工作，从而进一步加强低碳经济下工程经济风险管理，以促进我国工程项目的建设发展。
参考文献：
[1]黄兴田低碳经济下工程经济风险管理[J].合作经济与科技，2015（18）
[2]申亚峰低碳经济下的工程经济风险与防范管理研究[J].科技资讯，2014（16）
工程经济范文第4篇
工业工程(英文简称IE)是一门把技术与管理结合起来研究生产系统的学科，长期以来，观念落后、设备陈旧、生产效率低下、产品竞争力差等因素制约着我国国民经济的发展，随着社会主义市场经济的建立和发展，中国企业所面临的环境发生了巨大的改变，靠过去的那种计划经济体制指导思想要想求得发展已是不可能。当今在美国各工业企业甚至服务业中普遍设有工业工程部。该学科起源于20世纪初的美国,迄今已有近百年历史，但对于我国产业界和学术界来说,工业工程还是一门新兴学科。为了探讨这门学科的内容、作用乳特点和在我国推行的必要性、可能性和途径。70年代的工业工程定义为“:综合运用工业专门知识和系统工程的原理与方法，为把人、物料、设备、技术与信息组成更富有生产力的系统所从事的规划、设计、评价和革新活动，同时为管理提供科学依据”。我国一些国营企业劳动生产率低、能源消耗过高。美国设有工业工程学院，工科高等学校设有不同名称的工业工程系的有几百所，正受到各方面的关注和重视。我们希望通过这个专辑能引起我国工程界和教育界对IE更广泛的兴趣和重视。IE的本质是以最低的成本生产设定的质量标准的产品。国企业生产能力过剩，设备利用率低，产品合格率低，而且成品、半成品过多，产品不适销对路。IE应用于各种不同的层次，下到企业的班组。经过了从产业革命到19世纪末的萌芽期，从20世纪初到第一次世界大战。IE作为一门学科，它把生产流程或工程项目作为一个由人员、物料、信息、设备和能源组成曲摹成系统，去进行设计、改进、实施和评估。这里的设施一词有着广泛的含义，不限于机器设备和工厂车间，可以包括计算机系统、信息系统、运输系统以及各种大型工程系统。
2我国工业工程的发展现状
企业管理混乱，机构臃肿，劳动力素质较低，还未建立起现代企业文化和企业精神。工业工程师是美国社会最迫切需要的人才。现代工业工程被认为是工程学科中发展最快的一个领域,一系列的系统工程原理和方法运用于工业工程,完善了工业工程的理论基础和分析方法。学科综合交叉，人与物的因素结合，经营与管理结合。工业发达国家和地区，很重视IE技术。利用工业工程理论与技术，树立和培养永不满足的精神，真正地解决大部分企业，特别是大中型企业的困难。对于一个企业，要想在尽可能少的资金和设备投入的情况下，在短期内取得显著的经济效益和生产效率，只有运用IE的理论和方法才一能实现。尽管我国从50年代开始就已经有一些企业开始应用一些朴素的工业工程理论与方法于经营管理活动中,但我国企业开始认识、了解和系统研究应用工业工程的历史却不长，只有10余年的历史。IE涉及的相关学科十分广泛，它本身也县有非常丰富的内容。近年来，IE更是日本经济高速发展的重要推动力。这不仅是学术界或企业界的事，而是整个社会的事，要想真正地推广和利用IE。1989年8月，中国机械工程学会召开了工业工程座谈会，邀请了近年去美国、加拿大、日本进修IE的访问学者和国内各行业开展IE较好的部分单位代表共40多人进行了认真的研究讨论。据不完全统计,目前全国已有几百家企业了解并不同程度地应用工业工程，如作业与方法研究、流程与设置设计、生产计划与控制、项目评价与决策等，有它特定的研究对象及完整的理论、知识体系、技术和方法。在，日本企业中，从厂长到工人都知道IE是一门与企业生产经营密切相关的技术，是提高企业产品质量。但在我国却至今鲜为人知。因此，当前一项十分重要而迫切的工作就是要大力宣传工业工程，使更多的人了解它，吸引更多的企业应用它。
3工业工程的未来发展形势与展望
工业工程的研究内容非常丰富，应用范围十分广泛。不但有传统的国有企业、更有众多民营公司、外资合资企业。他们是中国管理创新与机制创新的先行者,也走在了中国工业工程应用的前列。IE在我国推广应用，是十分必要的，也是可行的。IE意识非常浓厚，在各项工作中运用IE已经成为习惯，并且在实践中创造了一些工E综合系统和追求整体效益的技术和方法。最好的宣传方式是典型示范。先进的、科学的东西是不必用任何强制推行的手段的。我国由于前些年抓了一些典型，收到了效果，起到了示范作用。工业工程的具体研究对象是生产要素，即人员、物料、设备、能源、信息等资源，虽然工业工程在较短的时间内已经取得如此巨大的成就,但总体上说,中国工业工程的应用很多都处于一种非系统的非理性的应用。同样，各企业的生存竞争能力和经营效益也可通过IE应用而得到加强;第五，我国已推行的众多的管理方法可用IE综合起来。IE为日本企业管理的成功贡献了极为重要的力量。今天才有更多的人关心工业工程。这样的工作今后还要做，要不断把示范的典型提高、把示范的范围扩大。全系统整体效果为前提和目标，寻求各因素的合理配置、协调运行，充分发挥各自效能，从而达到提高生产率、降低成本，总效益最佳的目的。科学、技术和制造作为发展国家经济的三大必保主题。结语中国机械工程学会为了推动我国IE的学科建设和工业应用，已成立工业工程研究会筹备组。当前，我国技术水平比发达国家落后，而管理更落后已被许多有识之士认可，甚至有人强调，要搞好企业。要及时反映适合我国国情，行之有效的实践经验总结出来、推广出去。于它综合应用其它学科的成果，所以，随着科学技术的发展，其学科领域还在不断扩大。为此,发展工业工程的技术和管理础有:信息技术、制造与生产系统、管理系统工程和服务。要善于运用各种形式做宣传，对于有些不太清楚的认识，要进行深入浅出的解释。
工程经济范文第5篇
1.1工程经济分析是工程项目投资决策的基础。在工程项目的投资阶段当中，工程经济的分析具有非常重要的作用，在技术方面以及经济层面对工程项目的可行性与必要性进行合理科学的分析，对工程项目的成本预算、投资成功、社会效益以及经济效益等进行深入的分析，站在经济学与管理学的角度来对工程项目的可行性进行评估与分析，仔细对比分析各种方案，从而对工程项目的经济合理性进行确定，保证工程项目的顺利实施。1.2工程经济在工程项目的设计上重要性突出。在工程项目的设计阶段当中，对建设方案进行选择，对建筑结构以及施工的功能及要求进行不断的完善，要想实现社会效益与经济效益的双丰收，都应当做好综合的分析，全方位的研究各种因素，对经济与技术的关系进行合理科学的协调，以满足工程项目的功能为重要前提，采取现金的施工技术方案，对人工、材料等进行合理的选择，对成本进行有效的控制，从而保证工程项目的质量。与此同时，还应当与工程项目的发展方向有效的结合，对设计方案进行优化，从而促进工程项目实现可持续发展。1.3工程经济贯穿工程项目实施的整个过程。从工程项目的投资报价阶段到施工建设阶段，再到项目的运营阶段，在每一个阶段当中都凸显出了工程经济的重要性。在工程项目的建设过程中，如果报价过低或是过高的话，都会导致风险问题的存在，只有对工程经济进行科学的分析，依据工程项目的具体情况、施工技术以及施工环境来对工程造价进行合理的确定。并且在技术工艺以及设备的使用方面以及后期维护方面都需要对工程经济进行合理的分析，从而保证成本控制获取更多的效益。
2.工程经济管理中存在的实际问题
2.1经济管理意识淡薄。首先，在建筑企业中，管理者在经济管理方面的意识还不够强，并且严重缺乏。在实际的管理过程中，也是需要特别关注的一个问题，如果不对其进行有效地解决的话，就会对工程经济的管理造成很大的影响。一些管理人员在实际的工程经济管理中，对其认识与了解不够彻底，从而导致实际施工过程中出现资源浪费的情况，在很大程度上导致工作效率的降低。2.2制度体系不够完善要想保证工程能够在规定的日期内保质保量完成，就应当建立一个完善的制度体系。但是，在实际的管理过程中，制度体系依然存在不完善的情况，从而导致各种问题的出现，对工程的造价成本管理工作带来影响。2.3忽视工程项目的施工质量。对于企业来说，工程的建设质量与企业的形象有着密切的关系。只有企业的质量达到了要求的标准，才能够使得企业具有良好的社会声誉，在此工程经济与质量之间的关系非常密切。但是在当前的企业建设过程中，一些企业在实际的施工过程中，单纯的追求施工成本与进度，没有重视施工质量的控制，导致各种隐患问题出现，对工程的整体建设质量产生影响。2.4对工程工期成本的不重视。工期成本，即就是在工程项目建设过程中的支出，在工程经济管理过程中也属于一个非常重要的内容，所以需要加以重视。但是，在实际的施工项目中，由于各种客观与主观因素，导致工期出现变更，从而使得工期成本出现混乱的情况。
3.工程经济对项目管理过程的问题优化对策
3.1对工程的成本以及工期进行有效的协调。在实际的施工过程中，由于一些外在因素的存在，会对施工项目的具体建设情况造成影响，例如风雨天气的存在；而且还会由于工程建设内在因素的影响，导致工期出现延误，例如设备的损坏等问题。这些因素的存在都会对工程的顺利进行造成影响，使得工程建设资金会投入更多。所以，据需要加强材料管理，保证设备的质量，从而为工程的顺利进行奠定基础，达到成本管理的目的。3.2合理利用工程成本核算。成本核算在工程经济的管理过程中属于一个非常关键的环节，所以需要对项目建设资金进行有效地核算。与此同时，在施工中，也会不定期的对项目建设开展质量检测，这样可以保证及时发现问题，并解决，避免出现返工的问题。同时，在此期间也要对工程建设的成本进行汇总计算，并做好记录、回报总结工作。为成本核算做好分阶段的工作，为最后的核算提高参考。3.3强化对成本造价的全过程控制。提高工程经济的管理水平，就必须在工程项目的全过程中强化对成本造价的控制。首先，要在项目施工之前制定出合理的目标，并对施工中可能会出现的问题进行预防，当问题发生时争取在第一时间予以解决；其次，要将工程项目施工中所产生的损耗控制在一个合理的范围之内，包括由于返工和设备维修等而带来的额外资金的投入；然后，在工程项目施工结束之后，还要加强对建设费用的清点和核算。3.4加强经济合同管理合同在如今的社会发展中占有很关键的部门。是对项目的整体进行文字约束的文件。在合同管理方面要加强，这样就可以在产生经济纠纷时提供有力的参考证明.所以，要加强经济合同的管理，对于相关内容的说明要尽可能的全面并且要细致。
综上所述，工程经济对整个工程都有着非常重要的影响，但是到目前都还存在一些弊端。因此，需要从项目的不同阶段分析，全方位的做好工程经济的管理工作。只有这样才能完善其中的不足，将工程项目的成本管理落到实处，行业才能稳定发展。
作者:王越 单位:宁夏新源建设工程有限公司
参考文献：
[1]吴思宁.工程经济视角下工程项目管理问题[J].合作经济与科技,2017,03:94-95.
