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企业策划书

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇企业策划书范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

企业策划书

企业策划书范文第1篇

一、策划书名称:

尽可能具体的写出策划名称,如“xx年x月x日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

二、活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称:

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标:

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

企业策划书范文第2篇

随着餐饮企业的发展,社会的进步,人民思想意识的提高,公众对吃的要求不单只是吃饱肚子,过去那种“大鱼大肉、讲排场”的消费陋习已被逐渐摈弃,消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结,将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作,创造一个健康的品牌餐饮公司。

自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“,补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进行吸取,结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?

一、选址

详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

二、定位

选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

三、产品售后

建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

四、内部管理制度化

完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

五、人员招聘

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:

1. 知道餐厅目标价值观,工作范围。

2. 使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3. 任何时间地点以客人优先。

4. 三轻、礼让、微笑。

5. 为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

6. 不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

7. 积极沟通不可有消极的情绪。

8. 处理好顾客投诉。

9. 遵守服务行业仪容仪表要求。

10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内,培训到正常营业20天。

六、前期宣传与营销

确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

七、设备采购,前期备货。

厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

八、试营业  (10天)

试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

九、装潢

基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

十、证照的办理

企业策划书范文第3篇

创业背景

什么是4S店

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。汽车4S店是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念,4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿。

4S店的优势

1、信誉度方面

4S店有一系列的客户投诉、意见、索赔的管理,给车主留下良好的印象,而普通改装店由于人员素质、管理等问题,经常是出了问题找不到负责的,相互推委,互相埋怨,给车主留下非常恶劣的形象。以前4S店没有经营汽车用品,车主是没有选择的,只有去零售改装店,现在4S店有经营这方面业务,肯定不会舍近求远的,4S店将是他们的第一选择。

2、专业方面

由于4S店只针对一个厂家的系列车型,有厂家的系列培训和技术支持,对车的性能、技术参数、使用和维修方面都是非常的专业,做到了“专而精”。而汽车用品经销商接触的车型多,对每一种车型都不是非常的精通,只能做到“杂而博”,在一些技术方面多是只知其一,不知其二。所以在改装一些需要技术支持和售后服务的产品时,4S店是有很大的优势。

3、售后服务保障方面

随着竞争的加大,4S店商家越发注重服务品牌的建立,加之4S店的后盾是汽车生产厂家,所以在售后服务方面可以得到保障。特别是汽车电子产品和汽车影音产品在改装时要改变汽车原来的电路,为以后的售后服务带来麻烦。笔者曾经看到一家改装店改装一台奥迪轿车的汽车影音,影音改装好了,结果车不能点火了,因为没有专业的技术人才和服务保证,改装时把奥迪车的电脑程序破坏了。有的汽车制造商甚至严厉规定:不允许汽车电子方面的改装,如果改装了,厂家不进行保修。如果在4S店改装的车能对车主承诺保修,消除车主的后顾之忧,那将是吸引车主改装的重要手段之一,在4S店改装一些技术含量高的产品是车主的首选,同时还可以避免与零售改装店直接的价格竞争。

4、人性化方面

在4S店让车主真正的享受到“上帝”的感觉,累了有休息室,渴了有水喝,无聊可以看杂志、书刊、报纸、上网,如果急着用车还有备用车供你使用,整个流程有专门的服务人员为你打理,不用自己操心就完成整个业务。而汽车用品改装店这些方面根本做不到。

5、4S店获利模式

国外4S品牌汽车经销商的收入是多渠道的,来源于新车销售、二手车销售、银行贷款返回利润(或叫做贷款经理的佣金)、汽车内饰、汽车维修、批发和零售零部件、销售汽车额外质量保证的佣金。而中国大部分经销商的收入主要来自新车销售、保险返利、汽车维修和汽车内饰。随着轿车的普及,人们自己修理汽车的势头将要开始,到经销商购买标准的厂家制定的零件将成为未来中国经销商的利润来源之一。

计划内容

(一)企业介绍:

一汽奥迪4S店—三金汽车服务公司恪守“关怀客户,关怀员工,共同进步,不断完善”的宗旨,时时准备为客户提供全方位的服务。

(二)行业分析:

全国有六至七千家4S店,北京有405左右。每年以1.5%的数量递增。随着汽车市场的竞争日趋激烈,销售服务渠道的健全日益成为企业发展壮大的必要因素,尽管初期投入较大,但汽车销售 4S店凭借其以销售、服务为主,同时担负塑造品牌形象的终端优势,逐渐成为了国内汽车厂商的销售服务渠道主体。随着中国汽车市场逐步走向成熟,营销理念的不断发展,及消费者的消费心理的逐渐成熟。汽车销售4S 店经过几年的辉煌之后,进入了调整期,利润大幅减少,竞争更加激烈,甚至有的品牌 4S店出现了危机,作为汽车销售主流销售模式的 4S 店,前景不容乐观。目前北京地区的4S店,只有三分之一盈利,三分之一处于亏损边缘,另外有三分之一是负盈利运营。到20XX年上半年,全国4S店已经达到7644家,仅资金占用就达2300个亿元。如此数量在世界首屈一指,并且每年以1.5%的数量递增。目前国内4S店除宝马、上海通用、上海大众和本田等几个畅销品牌还可以保证有利可图外,其他4S店正在艰难度日。20XX年全国的2900多家品牌经销商中,盈利的只有1308家,有487家退出汽车市场。目前北京应该是全国4S店最多的城市,北京地区的东风日产店达到13家、广本从13家扩张到16家、一汽大众多达33家,至今北京市场上已经有300多家4S店,这些散布在北京各个地区的4S店各自独立又互相依存。

(三)产品服务介绍: 主要产品介绍

新奥迪A6L 2.0T FSI

型号:手动基本型

产地:中国

理论油耗:6.4(90km/h) 8.3(120km/h)

外形尺寸(长x宽x高):5012*1855*1485

可选颜色:

新奥迪A6L 2.4

型号:技术型

产地:中国

理论油耗:油耗(L/100km) 7.0(90km/h) 8.3(120km/h)

外形尺寸(长x宽x高):5012/1855/1485

可选颜色:

新奥迪A6L 2.0T FSI

型号:标准型 手动

产地:中国

理论油耗:6.4(90km/h) 8.3(120km/h)

外形尺寸(长x宽x高):5012/1855/1485

可选颜色:

新奥迪A6L 2.0T FSI

型号:标准型(自动)

产地:中国

理论油耗:等速油耗[L/100Km] 90Km/h6.6L 120Km/h8.7L

外形尺寸(长x宽x高):5012×1855×1485

可选颜色:

08款奥迪A4 1.8T

型号:舒适型(手动)

产地:中国

理论油耗:6.1(90km/km)

外形尺寸(长x宽x高):4587/1772/1427

可选颜色:

奥迪Q7 4.2 FSI quattro

型号:舒适型

产地:(进口)

理论油耗:13.6

外形尺寸(长x宽x高):5086/1983/1737

可选颜色:

售后服务

(一)售后服务工作由业务部负责完成。

(二)售后服务工作的内容。

1、 整理客户资料、建立客户档案

客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案基本资料表”)。

2、 根据客户档案资料,研究客户的需求

业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。

3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务

业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务:

(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;

(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;

(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;

(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;

(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;

(6)咨询服务;

(7)走访客户

(四)人员及组织结构:

(五)经营策略及思路:

目前国内4S店存在问题 :

(1)、投入庞大:在中等以上的城市4S店的固定投资在1000至1500万元。

(2)、回收期长:有的4S店可能要耗费8~10年的时间才能回收投资。

(3)、名不副实:有些4S店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。

(4)、4S店对厂家有极为明显的依附性,缺乏自主品牌。 针对这些问题所做出的经营策略:

1、保持服务团队的稳定性,一个优秀的服务人员的流失,会将公司的顾客带走,这对公司是一个莫大的损失,公司要从员工的待遇、培训晋升、激励制度等方面服务好员工。汽车4S店要树立“只有公司服务好自身的员工,员工才会服务好本公司的顾客”的理念来打造服务团队的稳定性。

2、加强客户关系管理,挖掘客户资源,建立客户关系管理系统和相关的管理制度及执行力,做好顾客由销售客户及时转化为售后客户,对客户做到及时有效的“一对一”服务,对客户做到有效的沟通和管理。

3、成本和费用的严格控制,要在全员中树立成本观念,将成本和费用的控制指标化,直接到相关责任人,同时建立相应的激励政策,将成本与费用的控制与员工的奖金建立必然的联系。

4、服务顾问团队的建设,服务顾问团队的水平直接关系到店的维修业务量,要从服务态度、专业水平、产值、接车台次等方面制定相关的激励政策,提高服务顾问的积极性和业务水平。

5、打造维修明星工程师,一直以来汽车业界将重心关注于汽车销售,业内新闻媒介针对汽车销售人员的各种评比活动层出不穷,而汽车维修方面这些年来一直处于冷落的地位,近几年针对汽车维修方面的投拆日趋增长,因此首先打造4S店的维修明星工程师,向顾户展示优质的维修技术和服务水平,有助企业的美誉度的提升,打消客户的顾虑,促进店内维修量的稳步增长。

6、加强维修站相关管理制度的执行力,维修站的管理制度,厂家都有详尽的规定,但制度的执行力则不尽相同,特别是维修站,要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。

7、打造自身的服务品牌,当前单个4S店要想突破厂家的限制,打造自已的品牌形象确实很困难。必须在汽车后市场方面作文章,从公司的发展的战略角度考虑可筹建快修保养美容加装的连锁经营体系,以连锁加盟方式在广州市内建立连锁店,在整个汽车产业链中就市场竞争趋势而言,汽车售后服务维修保养是最重要的环节。企业要炼就和拥有强大的竞争能力就必须要建立自有品牌的快修保养美容加装连锁经营体系。这是汽车服务型企业做大做强的基础,是塑造企业自身形象参与竞争永立于不败之地的关键点。

建立快修保养美容加装连锁经营体系可分为二个层次,第一层次是加盟连锁店,为客户提供就近服务,主要负责保养和常见小问题的处理及简单的汽车美容。第二层次是美容加装维修中心店,主要是大件加装及“疑难杂症”的维修专家会诊。只有在快修保养美容加装的连锁经营体系基础上,才有可能确保企业的整车销售、零部件销售等等业务的稳定发展。 在奥克斯等家电企业宣布退出汽车“整车”制造业之后,投入风险相对较小的汽车电子产品成为家电企业进军汽车产业的风向标。据悉,康佳已经把汽车电子定位为集团的战略性业务。紧接着创维也建立了两条生产线,能自行开发30余种车载多媒体产品。

有一点不可忽视,尽管目前康佳、TCL、创维等家电企业以及中兴、华为、京华、三诺、国微等大批知名企业都在积极进驻汽车电子市场,但国产汽车电子产品难以进入汽车整车制造领域却也是一个事实。政府也在左右着这些家电企业的动作。今年1月初,国家发改委、商务部对外公布了《外商投资产业指导目录2004年修订》,汽车电子装置制造被列入了新增加的鼓励类外商投资目录。此后,北京、天津、深圳、长春、上海等地政府均对汽车电子行业虎视眈眈,汽车电子行业基地的争夺正在上述几大城市间展开,而深圳市发改局编制的《深圳市汽车电子产业发展规划》已通过专家评审,并提出2010年汽车电子类产品产值突破300亿元,重点培育2到3家企业的目标。 国内企业的技术瓶颈新市场的利益蛋糕的确够大,但是进入的门槛也着实不低,目前我国的汽车电子产品技术含量总体不高,处于下游低端阶段。“什么也不缺,缺的就是技术,我们目前最大的瓶颈就是技术。”国内某企业负责汽车电子事务的领导如是说。

中国汽车业普遍存在的问题是核心技术能力缺乏。由于在汽车电子技术上积累的不足,以及本身汽车产业的落后,设计能力低下,技术水平低,使得目前国产汽车电子产品几乎难以进入汽车整车制造领域。成本优势仍将成为中国家电厂商在汽车电子业内立足的关键,随着汽车价格的不断下降,寻找新的电子产品,以便有效降低成本,也正成为整车厂的一大愿望,目前这正是我们一个绝佳的机会。国内某家电企业的老总对未来汽车电子产品市场机会进行分析时说:“与当年的彩电一样,虽然现在不少技术和几乎全部的前装市场都控制在国外企业手中,但是随着整车厂成本需求的涌现,国内企业今后会有大量机会的。”

(六)财务规划:

1)创业企业的资本来源与现金管理

创业初期的资本来源:现金循环及现金短缺的管理、选择适合的盈利模式、企业的财务预测

2) 新创企业运营中常见财务问题:陷入困境时的财务管理、企业可持续发展中的财务问题、信息不对称状态下的资金安全控制

3)两权分离条件下所有者的财务管理

4)创业资本投放

4.1)创业资本投放决策:投资决策的六个步骤、企业投资项目选择、企业投资地点选择、企业投资规模决策、投资方案的一般性决策、多阶段投资项目决策

4.2)创业营运资本管理 :、恰当设计自己的形象、起个好名字、设计一个好商标、注册一个好商标、保护好商业秘密

5)新创企业经营计划

5.1)经营计划与全面预算管理

5.2)销售收入与利润预算本量利(盈亏平衡)分析、预计财务报表――预计利润表

5.3)资产负债预算与现金流预算

6)新创企业内部财务控制

6.1)设计采购与付款制度设计

6.2)销售与收款制度设计

6.3)货币资金制度设计

6.4)实物资产制度设计

7)新创企业会计工作组织

7.1)会计要素与会计原则

(七)本店SWOT分析:

1、Strength(优势)

1、奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力,也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车,具有成熟的品牌基础。

2、本店坐落在城市快速交通干道旁,基础设施现代,豪华,标准的现代4S店完全满足目标客户的消费心理需要。

3、专营奥迪品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应,同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务

2、Weakness(劣势)

1、进入天津市场相对正典公司较晚,未能在目标客户心中形成强大的口碑和品牌效应,自身缺乏品牌意识,宣传不足导致知名度不高。

2、所在位置不理想,相对于其他市场,公司所处市场是从二手交易市场发展起来的,相对于轿车特别是高档车的交易号召不足甚至带来负面效应。

3、Opportunity(机会)

1、社会整体经济水平的提高,家庭轿车的需求正在释放,不断涌现出的城市精英越来越追求成功带来的成就感而购置高档轿车。

2、成熟的奥迪轿车品牌拥有一大批的忠诚消费者,中国加入WTO后,汽车关税的下降导致合资品牌轿车整车成本的下降刺激消费的增量。

4、Threat(威胁)

企业策划书范文第4篇

[关键词]液化天然气;加气机;计量检测;技术分析

中图分类号:TE863.1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)04-0383-01

液化的天然气作为一种新型的能源,在现阶段石油资源枯竭的背景下开始有了更加广泛的应用,成为社会关注的能源焦点,在国民生产和生活中起到了重要的影响和作用。液化的天然气与油品有着非常直接的联系,其开采的方式是在进行油田的开采中通过技术压缩与膨化,然后经过液化、冷却形成的一种较低温度的液体。液态的天然气因其清洁、廉价、运输方便成为现阶段全球范围内增速最快的一次性能源,广泛的应用于各行各业的生产中。因此,做好天然气加气机的计量检测工作成为重中之重。

一、液化天然气加气机的概述

液化天然气(Liquefied Natural Gas,LNG)是在油田的开采中通过技术压缩与膨化,然后经过液化、冷却形成的一种较低温度的液体[1]。LNG加气机是将LNG燃料注入汽车中的专用计量设备,因其兼具计价和计量的两方面功能,有贸易的结算功能,因此被国家管理部门列入到强制检定的计量器具目录内,对天然气的计量与检测工作的设施有着非常重要的意义。因为LNG本身具有的易爆易燃特性,加气机的检测有了更高的要求。

1、LNG加气机的构成

LNG的加气机作为一种综合性、复杂性的现代计量设备,它的设备准提有机箱构成,机箱中的加气枪、流量计、加气软管、回气枪和电子的控制仪器构成了机箱整体[2]。

2、LNG加气机的工作原理

LNG加气机是把燃料及时的加入到汽车中,同时进行流量的实施测量,从而在保证燃料的充装完成之后实现天然气的计量目的。现阶段的加气系统普遍性的使用了监控技术,在保证计量设备的全方位控制前提下,也保障了加气机的自我显示与调节功能实现。

二、LNG加气机的计量监测技术现状

随着国内外建设节能与环保理念的不断发展和渗透,LNG的广泛普及正好适应了这一潮流,这对LNG整体事业的发展有着积极的作用。LNG的加气机作为LNG贸易与计算的基础性部分,对其进行相关计量的检定能够有效的保障LNG消费者的权益。虽然近年来我国LNG加气机的相关产业发展较为迅速,但是国家对LNG机器及的检测与计量以及相关法规还未完善,这种情况大大的制约了产业的发展,也阻碍了LNG相关技术的进步,在目前的LNG加气机的计量检测工作环节中,仍然存在着诸多不合理处,具体表现在以下几个方面。

1、技术问题

当前我国主要使用的LNG加气机是低温式的加气机,这种设备在低于-160℃的环境中就会产生极大的管道温差,在夏天天气较炎热的时候温差会达到200℃以上,造成加气机使用中严重的气化问题。

2、LNG质量流量计

随着现阶段科里奥利流量计的大范围应用,使得以往过低温度下产生的计量不准确问题得到改善。但是在现阶段的实际应用中,因为加气机在管道温差极大环境下容易产生严重的气化,导致管道内掺杂了一些气体,造成流量计的计量精准性受到严重影响。

3、LNG加气机的回气问题

在现阶段我国的LNG加气机主要是使用双管的计量设备进行流量的相关检测与计量的,通过使用两个流量的计量仪器来实现回气与加气的分别检测,最后将两个仪器中县区市的差值作为计量最后的结果[3]。这种计量形式,需要使用LNG汽车的储气瓶来定量。我国现阶段因为储气瓶还没办法直接将气态的LNG蒸发后形成一种可用的液体状态,因此,在进行流量的检测与计量时需要使用两个设备头的计量器具,大大的增加了计量和检测流程的支出成本。

三、LNG加气机的计量检测方法

1、用质量法对加气机进行检测

①检定设备

在使用压缩天然气的加气设备的检定工作中,需要使用的器具多是以天平为主要的标准,对天平的选择需要确保工作标准达标,保证天平准确精度在2级之上[4]。

②检定步骤

将电子的设备平放在地面上,必须保证天平接地。把电子天平的数值调制完成,保证通电和预热。使用标准的砝码进行天平的准确度校正,通过检验和调整来保证天平的精准度,将误差控制在最小的范围内。然后,平稳的把储气瓶放到天平汇总,将天平上的数值设置为0。最后,把加气枪的枪口与循口连接起来,使加气机开始循环运作,在保证和确定设备的预冷之后,则停止循环的运作。

2、加气机的检定装置展望

截止到现阶段,我国的LNG加气机检定和分析还没有形成一套较为完善的系统,相应的监测技术与标准还为形成一套科学的理论,在检定的工作中通常会使用标准法的原理来进行运作,但是因为具体的规程制度国家还没有完善,在一定程度上制约了LNG加气计量检测的技术发展。因此,在未来的LNG相关工作中,必须要高度的重视加气机检测等相关技术的研究,从而在根本上推动我国LNG事业的长足发展。

结束语

虽然近年来我国LNG加气机的相关产业发展较为迅速,但是国家对LNG机器及的检测与计量以及相关法规还未完善,这种情况大大的制约了产业的发展,也阻碍了LNG相关技术的进步。在未来的LNG研究中,国家必将通过制度建立和技术研究来规范和推动LNG加气机的整体运作与检定工作,推动整个LNG产业的健康、快速发展。

参考文献

[1] 李婷婷.液化天然气加气机计量检测技术探究[J].科技创新与应用,2016,(17):297-298.

[2] 戚毅敏.液化天然气加气机计量检测技术现状探讨[J].技术与市场,2016,(06):251-252.

企业策划书范文第5篇

CubiScan专利系列产品包括CubiScan125、CubiScan30、CubiScan100/110、CubiScan150、CubiScan200、CubiScan AKL-1200,每一个新产品侧重点不一样。

CubiScan125体积轻巧,采用多种感应技术,能同时测量不规则形状及箱形物件。系统采用超声波测量体积较大的箱形物件。测量细小部件及非立方对象时,则采用红外线,提高测量精确度。

CubiScan125适用快消品

CubiScan125广泛应用于医药品、服装、硬件设备及消费品的配送流程中,所得数据可有助仓储空间优化、纸箱挑选、包 装、重量测量及运费计算。测量数据会显示于系统面板上,并同时传送至用户电脑。系统最大可测量24 ×24 ×36英寸(61 × 61 × 91.4 厘米)的箱形物件,其测量精确度为0.1英寸(2毫米)。不规则形状对象的最大测量体积为18 × 18 ×12 英寸(45 × 45 × 30.5 厘米),其测量精确度达0.05 英寸(1毫米)。CubiScan125配备高精确度称重秤,其测量范围为0.005至50磅(0.002至25公斤)。

每台CubiScan125备有一个串行通讯端口、一个以太网端口及一个USB端口。配合系统使用的专利软件,可供用户直接操作系统、储存测量数据,并进行资料认证。CubiScan125更可配合携带式的电源、掌上型条码扫描器、标签印表机及手推车等配件,提供一个流动的工作平台,使用户不受限制地工作。

CubiScan 30适用书籍出版

CubiScan 30专为书籍出版业而设计,采用镭射技术,准确测量书本长度及宽度。配备测径器(设计如活塞般的细小装置),CubiScan 30可同时测量书本厚度。卡钳放置在书本封面,并施放适当的压力,以取得最准确的厚度数据。你可以利用准确无误的尺寸数据,以选择适当的货运集装箱。同时,你也可利用CubiScan 30测量书本重量(准确至2克),以计算及核对货运费用。

CubiScan 100/110测量重量与体积

CubiScan 100/110为集成式重量与体积测量系统,可让您全面控制在物流配送或仓储应用中的作业。试想象一下快速、一致地收集包装资讯(重量及尺寸)所带来的效益:无须猜测、无人为错误、无需重新输入资料,且不会发生资料损毁。数据可轻松传输到资料处理系统作实时应用。

CubiScan 100/110经审核认证且符合贸易要求,是货运舱单作业的得力助手。 CubiScan 100/110比手动测量更加快速可靠,可协助货主一次做好所有的工作,采用正确的货运收费标准,避免拒付情形发生。对货运业而言,可轻松、可靠地查核从客户处收取的货物。采用集成的数字显示器与控制面板,只需手指轻松输入,即可全面掌控工作。创新型软件可用数字显示尺寸及重量,并以实时三维图形表示正在处里的包裹。

CubiScan 150能计算运用

CubiScan 150自动测量系统适用于以重量与尺寸计算货运费用的作业模式。CubiScan 150专为配送、直接供货及各种物流环境而设计,集灵活性、准确性及耐用性于一身,是极受欢迎的实用设备。

CubiScan 150 坚固耐用,最大可测量 39 × 40 ×48 英寸(100 × 100 ×120 厘米),并具有 150 磅(70 公斤)的载重能力。系统亦具备相当高的精确度,其测量精度 为 0.1英寸(0.2 厘米),重量精度为 0.05 磅(20克)。

配合PC接口软件QBIT使用,CubiScan150缓冲处理数千笔数据纪录,并与条形码扫描设备及标签打印机连接,以及直接(按批量处理或实时模式)与舱单或仓库管理系统连接。

CubiScan 200融合强大的数据

CubiScan 200是集成式的动态体积及重量测量系统。一部机器,两种功能,使你能快速测量输送带上货物的尺寸及重量。采用红外线感应技术,系统能有效可靠地提供货物数据,以计算准确的运费。

CubiScan 200提供两种输送带宽度以供选择,分别为3英尺及4英尺,系统长度均为5英尺,可测量输送带上各种大小的货物。应用多称台技术,系统的称重平台容许多件货物同时施放于磅上,令输送中货物间距可少于28英寸。系统输送带的操作速度可达每分钟230英尺(70米),测量过程绝对不会为货物输送带来任何负担,完美配合仓库的高吞吐量要求。

CubiScan 200拥有强大的用户数据接合功能。系统采用活性矩阵屏幕显示操作数量,用户可轻触读取或控制系统。系统更可配合软件程序,与条形码系统、标签打印设备、 货运航单及发票管理系统及仓库管理系统软件直接连接。

CubiScan 1200-AKL同时测量多件货物

CubiScan 1200-AKL为大型静态重量与体积测量系统,能配合重载地磅使用(或独立使用)。系统使用悬挂式感测器,容许货物从任何方向驶进测量区,全方位扫描测量货物。只要环境条件许可,系统可悬挂于天花板下,方便用户操控及提取货物,同时完全避免测量系统对货物造成损坏。强大且精准的传感器更能从任何方位,测量任何大小、颜色及材质的货物。

CubiScan 1200-AKL采用最先进红外线镭射感应技术,对操作员及货物都非常安全(符合德国镭射产品安全标准)。两个镭射感测器分别置于架高的平行导轨上,同时扫描测量货物(一般需要10至15秒)。无须接触货物,无特别照明环境要求,系统亦可准确地三维扫描测量区域。一般设定下,系统可测量大小介于1立方英尺至 8 × 8 ×8 英尺(2.5 ×2.5 ×2.5 米)之间的货物。其长度及宽度测量精度为0.8英寸(20毫米),高度为0.4英寸(10毫米)。

CubiScan 1200-AKL系统包含电箱、面板式PC控制器、触控屏及集成资料处理软件,可同时处理多件货物(尺寸可为各异)、追踪托盘包裹中的货物,及将测量资料 输送至使用者的货物处理系统。使用者可购置高像素数码镜头,方便有效地记录货物损毁情况。测量系统可配合多款地磅、条形扫描及标签打印设备,为使用者打造货物测量及追踪的成套工作站。

应用案例分析

CubiScan自动化测量系统能广泛应用于各个行业。以下是三个精选成功个案,或许你也可以从中受惠:

某国际快递企业每天处理上千万件包裹信件,从收件、称重、体积测量,至数据输入、分件,整个工序均以纯人手操作。随着规模扩大,信件数量以倍数上升,人手不胜负荷,操作效率因而降低。纯人手测量同时带来不少人为错误,令快递企业的营运效率严重下降。以CubiScan自动化测量设备取代人手称重、体积测量及数据输入,将纯人手操作模式全面提升至全自动化操作后,快递企业的信件处理量大幅提升。全自动化的操作同时彻底杜绝了信件处理流程中的人为错误。快递企业操作及营运效率逐步回升,营运表现亦见理想。

某知名家用电器品牌拥有国内及国际生产线,每年生产数百万台家用电器。面对庞大的零件生产量,家电企业仍以人手进行零件体积校对、包装、外包装体积测量及数据输入,导致物流效率低下,订单量多,却无法应付。CubiScan自动化测量设备配合包装机,可省却零件体积校对、包装、外包装体积测量及数据输入的人手,大幅减少每个个别订单的操作时间。