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本学期,结合我校工作计划,我校音体美工作在坚持以多彩教育为基础,以品质课堂为核心,以爱校如家为遵循,以人民满意为目标,以“集萃李小”特色为抓手,全面落实“学校发展有特色,教师教学有特点,学生学习有特长”的办学理念下,扎扎实实开展工作,取得了一定的成绩,有效的促进了学生全面、健康、和谐发展。
一、教学常规工作
1.在音体美教学中加强对学生学习习惯和学习方法的指导,提高学生的审美能力,发展学生的感知能力和形象思维能力,增强学生的创新精神和技术意识,促进学生个性形成和全面发展,同时,也要重视音体美特长生的培养。
2.加强音、体、美学科教师的专业培训。积极组织我校音体美教师参加区市等多种形式的培训和学习,使我校音体美教师在教育理念和教育思想、教学方法和技能等各方面均有了很大的提高。
3.关注学生身体素质发展,重视国家体质健康测试工作。根据《国家学生体质健康标准》制定出与本校学生体质健康现状相应的实施计划。开学初,体育组全体教师与班主任相互协调,开始组织全校学生进行体质健康监测的相关工作,让学生有关注自身健康的意识,愿意积极参加体育活动,学会基本的锻炼方法。国家体质健康测试工作在12月,按照上级单位规定的时间,顺利完成信息录入、上报工作,学生体质健康达标率达到99%。
4.以评促建,以评促改,全面提升学生身体素质和艺术素养。进一步规范日常工作,使课间操、眼保健操及学校的京韵操工作程序化、规范化、标准化,统一步调,形成制度,成立评价小组,由教师和学生每天进行检查、评价,评价结果纳入学校每周的明星班级评选中,作为重要依据之一;全校学生每人建立学生成长档案夹,及时的整理收集自己的艺术成果,记录学生每学期的艺术发展状况,每班评选出五份最优秀的成长档案夹,对学生进行奖励。期末对全校学生进行艺术素养测评,并进行详细的数据分析,形成分析报告,及时了解学生发展情况。进入12月份,积极开展全体师生冬季趣味长跑活动,利用有限的操场空间,每天的大课间操场都口号震天、全员参与,全体李小人都在此次活动中磨炼出刻苦耐劳的顽强意志,品尝到长跑锻炼的好处
5.注重兴趣小组的训练。面向全校学生开设合唱、京胡、啦啦操、京剧、剪纸、彩绘、篮球、足球社团,让学生结合自身特点、兴趣进行选择,社团活动保证每周最少活动1次,学生参与达到全校人数的40%。
学校京剧团作为引领学校特色发展的中流砥柱,五个班的学生一直在有条不紊的进行着训练,并于2018年10月中旬参加了青岛市中小学生“新时代 戏动城乡”优秀戏剧展演剧目进乡校专场演出,丰富了学生的业余生活。
体育方面,继学校足球队之后,本学期9月份我校组建了男子篮球队,通过各种途径让学生们了解足球、篮球,让学生们对足球、篮球产生兴趣,和班主任做好沟通工作,尽量不要和学习时间发生冲突,增强学生的竞技水平,树立学校的形象。并于李沧区实验小学、弘德小学进行了校际间的友谊赛,共同提高技术水平,通过比赛,不管是学生还是老师,都有了一个很大的提高,及时发现足球队和篮球队自身存在的问题,结合自身不足,积极训练,以求再次突破,训练一批有自己特色的足球队。
美术方面通过参加书画展形式展示学生的美术天赋。结合学校京剧特色,继续注重脸谱绘画和剪纸艺术培养,争取有更好的作品展出,获得更好、更高的成绩。
三、积极参加各级各类比赛。本学期我校音体美及科技四方面积极参加各级各类比赛,取得了优异的成绩。
音乐方面。参加李沧区第二十届中小学艺术节展演,先后获得了戏剧一等奖、啦啦操二等奖、器乐二等奖和声乐三等级奖的成绩;参加青岛市第二十八届中小学生艺术节健身操啦啦操比赛,获得一等奖;参加2018年山东省第六届中小学生艺术展演荣获一等奖;参加青岛市送戏下乡活动,我校的京剧戏剧《情深深海蓝蓝》赢得了现场观众的一致好评。
体育方面。首次组队参加2018年李沧区“区长杯”篮球联赛,荣获小学男子组冠军。2018年李沧区“区长杯”足球联赛男子乙组第5名。
美术方面。2018年李沧区第二届“彩虹杯”中小学生书画作品大赛——绘画组一等奖1名、三等奖2名;并参加了2018年青岛市中小学生“生命至上、健康成长,安全乘梯、和谐万家”动漫作品比赛。青岛市“我美丽的家乡”仁爱启明书院绘画大赛, 特等奖一人,一等奖2人,二等奖19人。
通过参加形式多样的竞赛活动,广大师生锻炼了身体,增强了体质。同学间及师生间增进了相互的信任和了解,班级体的荣誉感在活动期间得到集中体现。为了集体的荣誉大家拚搏、呐喊、感受着团结的力量,齐心协力为集体加油!身心得到了积极性放松。平时紧张的学习和工作造成的身心疲劳得以缓解,为更好的学习和工作提供了新的动力。每个同学的个性得以张扬,青少年活拨好动的天性展露无疑,校园处处洋溢着青春的气息。
四、工作下步打算。
1.音体美教师必须树立起责任感和事业心,要善于积累经验,总结成败得失,要勇于思考,敢于创新,不断充实自己,努力提高自身素质,脚踏实地地开展好各项工作。
一、一年来的主要工作
各项指标完成情况
截止XX年年12月底,全年外运煤炭 万吨,同比减少
万吨;上站煤 万吨,同比 万吨;实现销售收入
万元;实现利润 万元,上缴国家税金 万元,职工年均收入 元,比去年增长 %。
(一)、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保证了煤炭的发运质量,又保证了上站煤的数量。
其次是在装车管理上,全面落实奖罚兑现,制定切实可行的装车超标处罚规定:正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。
第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,工资和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。
第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。
第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
二、抓安全促生产,构建文明煤站
安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中,从而做到自我警示、自我防范、自我约束。
其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。
第三、职教育和培训做到了经常化。
拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍,只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。为此,我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来,同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训;二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训;三是利用班前点名会,组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。通过学习和培训,全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。
(三)、抓文明重党建,构建和谐煤站
企业文化建设是企业灵魂和生命,它的丰富内涵是企业形象的展现,是企业精神的昭示。一年来,我们始终坚持以人为本的理念和原则。“企务公开”制度做到了长期坚持。在职工的民主管理上,通过工会,支部时刻倾听群众呼和反映,做到了上情下达、下情上传,充分调动了职工群众参与民主管理的自觉性和主动性。另外,把为职工办实事,解决实际困难和问题作为重点来抓,投资 元为职工更新宿舍用品; 元更新办公设备;为职工创造了良好的生活环境和工作环境。投资3900余元为职工订阅了14 种报刊杂志,为职工提供了学习平台,激发了职工爱岗敬业的力量。
同时,我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容,与安全生产,经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮,使全站上下认清形势,统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届,使党的组织机构更日趋完善,对党员的管理更加细化。
(一)促进企业发展,维护职工权益,固本强基服务大局。
1、星级职代会创建稳步推进。结合××矿工会自身基础差、底子薄的实际情况,我们把星级职代会的创建列为工会的中心工作,从明确思路定目标、强化学习找差距;增强宣传重培训、统一思想促落实;依托发展求支持、加大投入强基础;完善机制抓规范、加强考核促提高等几个方面入手开展工作,实现了创建工作的稳步提高。
一是明确思路定目标,强化学习找差距。矿工会结合具体工作实际,提出了一年内达“三星”、两年创“四星”、三年争“五星”的职代会创建目标。同时,为从思想上提高单位党政领导特别是工会干部的对创建工作的认识,我们分别组织班子成员和工会干部认真学习星级职代会的创建标准,并通过开展专题讨论,讲认识、找差距、谈思路、表决心,为星级职代会创建活动的开展奠定了思想基础。
二是增强宣传重培训,统一思想促落实。针对××矿加盟集团公司较晚,干部职工的民主管理意识相对薄弱,对创建“星级职代会”、落实职工民主管理权利等方面存在着模糊认识的现状。我们通过召开创建工作现场会、下发考核简报、新闻稿件、电视媒体等多种有效的宣传形式,对各基层单位在创建星级职代会工作中的新思路、新做法以及职工代表深入调研履行职能情况进行广泛宣传,力求做到新典型及时发现、好做法及时推广,并通过对基层各单位创建工作的严格考核,指导基层单位开展创建工作,促进创建工作的深入开展。加强对职工代表的培训力度,分四期分别对165名集团公司和矿两级职工代表进行了专题的培训,促进了单位民主管理水平的提高。
三是依托发展求支持,加大投入强基础。依托企业的又好又快发展,工会围绕中心,服务大局,积极争取各方面的支持,不断夯实基础建设。矿行政投资300万元,按照三级职工培训基地的标准兴建了职工培训中心,进行职工安全知识培训、岗前培训和技能培训,为提高职工的业务技术水平和实际操作技能提供了阵地。借助质量标准化建设,同时对工会办公楼、职工食堂、职工洗衣房、职工文化活动室,老干部活动中心、矿区公园等娱乐和生活设施进行修缮改造,极大地丰富和改善了矿、井、队三级工会工作的条件和环境,为星级职代会创建工作奠定了坚实的硬件基础。
四是完善机制抓规范,加强考核促提高。把建立健全平等协商和集体合同制度,以职代会为主要形式的民主管理、厂务公开及民主评议干部制度作为维护职工合法权益的基本载体和手段。在平等协商和签订集体合同方面,进一步健全和完善协商机制,在规范内容、创新形式、严格程序上力求有新进展。建立劳动关系三方协调机制,在各基层单位建立起以工资协商为重点内容的单项集体合同协商制度。在职工民主管理制度建设方面,除保证职代会职权的落实外,积极探索多种形式的民主管理途径和方式,以三级厂务公开为重点,抓好源头公开、过程公开和结果公开几个主要环节。我们把厂务公开工作重点向基层工会负责人传递,重心向区队、车间下移,按照厂务公开实施方案的内容、程序和要求,订目标、明责任、加强检查与考核,并通过“民情反应机制”等解决问题的途径,对职工的意见和建议及时进行整改。坚持职代会民主评议干部制度,按照程序、规定和要求对我矿140多名科级干部进行了评议,对评议结果较差的干部,给予了戒免谈话,发挥了职代会民主监督作用。同时,我们把建立健全两个维权的机制列入重要工作和检查考核范围,做到全达标和全覆盖,并按月进行检查和考核。通过加强对劳动合同的检查、管理力度,增强工会对合同履行情况的监督,将《集体合同》有关条款“对号入座”,分解落实到各有关部门,对履行情况实行动态管理,跟踪调查,定期检查,加强监督。建立和完善了平等协商、履约责任、监督检查、职工参与和评价等相关制度,加大对集体合同、劳动合同的群众性监督。通过认真研究三级机构民主管理模式,推动民主管理工作制度化、规范化开展。按照规定、程序如期举行××矿一届四次职代会,讨论审议并通过了各项职代会工作报告,并在职代会闭会期间召开了两次职代会联席会议,对棚户区改造工程住房分配方案、89名和138名职工解除劳动合同等重大涉及职工切身利益的问题进行审议。充分发挥了职工代表参政议政的主渠道作用,真正实现了企业决策层与职工共商企业改革发展大计,同议涉及职工利益重要事项。
2、职工素质提升工程全面启动
充分发挥工会的组织优势、阵地优势和资源优势,把提高职工的业务技术水平和实际操作技能,增强自主保安能力作为重点工作。通过营造氛围,搭建平台,开展竞赛等手段,在全矿倡导一种学知识、比技术、赶先进的良好风气,极大地促进了职工整体素质的提升。
一是完善设施,创造条件抓学习。××矿以前由于经济原因,职工学习场地匮乏,学习条件也不够完善。今年以来,我们在集团公司工会和矿党政的大力支持下,成立了××矿职工技术协会,建立起了××矿职工学习工作室,配备了电脑、投影仪、桌椅、书柜等学习设施,建立了学习制度和工作机制,由矿专业工程技术人员负责学习活动室的日常管理。并在××公司、××井等单位,成立3个基层职工学习室,为职工成长成才搭建了平台。同时,为工会图书室增订了报刊杂志80余种,增购图书3000余册,并倡议职工开展交换读书活动,通过捐、购等形式建立起基层单位图书室、区队读书角12个。学习工作室的投入使用、基层各单位图书室、读书角的建立,有效地改善了职工的学习条件。
二是落实待遇,制定政策抓导向。制定下发了《××集团××矿职工职业技能大赛考核奖励暂行办法》,建立起了职工学技术、岗位成才激励机制。规定对获得全矿技能运动会各工种前三名的选手,授予矿“技术标兵”、“技术能手”、“岗位标兵”等称号,可优先评选为当年矿先进生产(工作)者;获得全矿技能运动会各工种第一名的选手,是外来工的可直接评为年度劳动模范,进行转招等。同时,坚持三级竞赛,突出全员参与。按照井(厂)每季度一次、战线每半年一次、全矿一年一次的要求,鼓励职工参加职业技能竞赛活动,打破年龄限制,只要是本矿职工,不论男女、年龄、身份和资历,都可定期开展全员职业技能竞赛。同时,在空档时间段里,要求各单位组织技术学习小组,经常性地开展业务学习和岗位练兵,实现了经常化和集中化相结合的效果。
三是营造氛围开展活动抓提高。在广泛开展读书学习、技能培训、岗位练兵的基础上,我们适时举办了××矿首届职工技能运动会。全矿所有基层单位选拔优秀选手596名,进行了27个工种的技术比武。优胜单位、技术能手、岗位标兵、优秀选手分别获得了荣誉和物质奖励,奖励资金高达16万元,并对获得奖励的选手分别享受每月80到200元的技术津贴。从而增强了广大职工对企业培养人才、选拔人才,使用人才重视程度的认识,使全矿职工形成了岗位学习、争当能手的浓厚氛围。同时,为了破解安全生产中遇到的难题,我们组织矿现有的专业技术人员、技术大拿成立了瓦斯治理、防治水等专项研究课题小组,并在职工中开展技术创新、技术协作、合理化建议征集等活动,技术改新成果达17项,产生经济效益近300万元。
3、群众安全工作扎实开展
做好群众安全工作,是工会服务大局,促进企业健康发展的重要内容。在具体工作中,我们首先是健全组织,培育高素质的群监队伍。健全群众安全工作机构,配备专职劳动保护干部。按照不同作业地点和班组情况,合理设置群监组织,对群监员进行动态管理并及时调整充实,达到了每个班组都有群监员在现场监督安全生产。强化群监员、协管员素质教育,制定培训计划,详定教育内容,注重理论学习与实践操作的结合,逐步培养了一支高素质的群监队伍。第二是完善制度,增强群众安全工作的规范性。健全完善了《××矿2009年群众安全工作安排意见》、《××矿群众安全工作实施细则》等一系列规章制度,确保了对群众安全监督检查职能的保障和支撑。对群监员履行岗位职责情况定期考核,坚持半年群监工作检查表彰制度,规范和加强对各级群监组织和群监员的考核和管理,形成了群众安全工作组织网络化、工作规范化、活动制度化的格局。第三是创新方法,提升群众安全工作的实效。推行了网岗哨安全信息双向汇报制度。开展职代会保安全工程。认真贯彻落实工会劳动保护监督检查“三个条例”,认真审议矿井在安全生产、劳动保护和职业卫生等方面的重大事项,严格监督安全费用按规定提取和使用,定期开展职工代表安全巡视,切实保障了职工生命健康权益。第四是融情于教,实现群众安全工作的人性化。积极推进安全文化进区队、到班组、入岗位、进家庭,职工家庭成员之间签订“夫妻安全公约”、“父母子女安全协定”,发放家庭“安全告知书”,组织井口安全演讲和“优秀安全协管员”评选表彰,提高了职工家属对安全的关切度,筑牢了由职工家庭的安全防线。矿女工协管会与安监科、井(厂),运用《走访职工安全嘱咐卡》、《走访三违帮教卡》、《安全告知书》、亲情教育座谈会等形式,使职工和家属体会到“严是爱、松是害”的真正内涵。温情关爱凝聚安全合力。通过井口大屏幕职工生日祝福、井口安全慰问演出,念安全信、送安全卡等形式,让领导、同事、亲人的“一声问候、一声祝福、一声提醒”唤起职工安全意识。
(二)发挥组织优势,实现共建共享,凝心聚力同创合谐。
1、唱响同一首歌,展示企业精神风貌。今年是××矿加盟集团公司四周年,也是××建矿以来企业发展最快、职工得到实惠最多的一年。我们根据矿党政的统一部署,以“庆祝加盟四周年、展望××新明天”为契机,积极实施凝心聚力工程,提高了工会组织的影响力、凝聚力、吸引力。十月份,举办了××矿第一届职工秋季运动会,矿属各单位选派600余名职工,参加了13个项目的角逐,展示了企业职工的良好风貌。同时,为积极应对当前严峻的经济形势,弘扬“不怕困难,想事干事,争创一流”的××精神,在10月29日加盟纪念日当天,组织了“深入贯彻落实科学发展观,建设安全文明富裕和谐新××”大合唱比赛。全矿18个单位1200余人参加了比赛活动。矿领导和千名职工共同唱响以“团结就是力量”为主旋律的同一首歌,全面诠释了企业四年来改革发展的精神内涵,极大地鼓舞了士气,凝聚了力量,激发了广大职工的干事创业热情。同时,按照文体工作日常有计划、节日有活动、娱乐有内容的要求,在长期坚持开展春节和消夏系列活动的基础上,还先后举办了职工全健排舞比赛、戏迷擂台赛、职工趣味运动会、戏曲书会、安全文化巡演等群众喜闻乐见的系列文体活动。
2、坚持三个不让,共享企业发展成果。××矿加盟××集团时间较短,包袱重、冗员多、困难职工群体庞大。因此,困难职工的帮扶工作是矿党政和工会工作的重点内容。为落实“三不让”保障目标,今年,我们通过上级拨款、单位自筹、倡议捐助等多种渠道为生活困难的职工和120名困难大学生提供了帮助,共发放救助金、慰问金、助学金70余万元,为和谐企业的创建、和谐矿区的建设做出了积极的努力。
3、弘扬感恩理念,实现人企和谐发展。以“感恩、善念、包容、快乐”为主线,大力倡导企业感恩职工,职工感恩企业,人与人之间相互感恩的理念。首先是积极协助矿党政为职工办实事、做好事,把企业感恩职工的情怀体现在具体行动中。一是随着企业的发展、效益的提高,努力提高职工收入,今年在岗职工年收入有望突破28000元;二是积极参与、协调、监督棚户区的建设和分配工作,1796户职工年底有望迁入新居;三是安排70余名劳动模范,生产骨干到外地荣誉休疗养,为10名农民工劳动模范办理了转招,并组织他们到上海、杭州等地休养;四是争取矿行政出资12万元,为3500名职工,500名女职工办理了团体大病医疗互助保险和特病保险;五是矿行政和工会共同筹资30余万元,为600余名困难职工和97名困难大学生提供资金帮助,解决了职工生活实际困难;六是争取矿行政投资150余万元在所有的生产单位建立了标准洗衣房,为具备条件的基层单位修建了篮球场,建立了职工学习工作室、职工活动室,为职工工作、生活和学习创造了良好条件;七是为近500余名女职工和近千名生产一线职工进行健康体检等。这些实实在在的行动,不但体现了企业对职工的人文关怀,更重要的是激发出了职工群众爱岗敬业,回报企业的热情。身患绝症,受到救助的××井东采区职工×××自发投书矿工报社,抒发了“感谢××,感恩××”的朴素情怀;培养了三个大学生、连续四年得到金秋助学资助的职工家属雷××代表全体家长,在今年集团公司金秋助学仪式上发言,深情地表达了“感恩××,回报社会”的共同心声。
(三)存在的差距和不足
回顾2009年的各项工作,成绩喜人,值得总结的内容很多,但存在的问题更应引起我们的高度重视。一是由于基础差、底子薄、起步较晚,各项工作与其他兄弟单位相比还有不足,与集团公司工会的要求还有较大差距;二是在与集团公司理念的对接、目标的聚合、工作内容的整合上工会还有许多工作需进一步加强;三是工会战线的组织建设、阵地建设、队伍建设缺乏长远规划,机制建设更需进一步科学规范;四是工作创新意识和开拓意识不足,在促进整体工作提档升级中寻找突破口和打造亮点上尚显不足;五是部分干部和工作人员思想观念落后、业务能力亟待提高、工会组织的协调能力需进一步改进和提高。
二、明年的工作思路和打算
1、在争创“星级工会”上要有新追求。以学习实践科学发展观为契机,解放思想,拉高标杆,教育和引导全矿各级工会组织和人员树立开拓创新,敢于争先的进取意识,以,促进企业发展,维护职工权益为己任,抓学习、提素质、强队伍、促提高,从根本上实现工会工作的提档升级。
2、在工作机制建设上要有新思路。紧紧围绕党政工作大局,积极争取多方支持,以增强工会的生机和活力为着力点,继续加强工会的组织建设、阵地建设和队伍建设,构筑起科学、规范、长效的工会工作机制。
3、在为职工办实事、好事上要有新举措。依托企业又好又快发展,始终关注职工群众的所思所想,保证和促进把好事办实、实事办好。学习借鉴先进单位经验,筹备建立“××春暖”爱心互助会,构筑多层次的扶贫济困体系。
而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。
不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。
世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。在这里,我们不妨举个例子来讲:
有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。
第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。
第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。
第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。
这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。
老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”
“磨斧子?”年轻人悔悟地说:“我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!”
俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。
我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。
知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,个人的成长离不开学习。努力学习,刻苦钻研,创建学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。
因此,济宁能源发展集团的职工教培中心的楼顶上早早地就树立起了“知识改变‘命运 ’学习成就未来”几个巨幅标语。对此,我的感慨良多。“知识改变‘命运 ’学习成就未来”,这是职工教培中心给所有职工的一种暗示,它是一道命题,是一味良药,也是一针清醒剂,更是一个超越自我的起始符。
的确如此,在竞争日益激烈的二十一世纪,要想在生存和事业上占有一席之地,就必须要掌握适当的专业知识,进而用知识去改变命运;而要拥有渊博的知识,就需要通过长期努力的学习。所谓学习,是人在社会生活中获得经验的过程,是一个接受知识、增长学识、提高能力的智力过程。
培根说过“知识就是力量”,但知识本身并不能成为力量,只有知识的实际运用,知识内化为主体素质,内化为主体的学识和能力,才能显示出无穷的力量,儒雅的气质和人格的力量才能体现出来。
一、几项主要工作开展情况
[本文出自文秘站网--找文章到文秘站网](一)、积极协调地方关系,实现运销工作的顺利开展,确保矿井的产销平衡。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系,为使产量不积压,每天在发运前,我们根据客户的需求计划,认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合,组织广大职工积极装车,从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至11月13日,共发运各种商品煤807951吨,完成全年计划的89.77。
(二)严格商品煤发运管理制度,实现发运工作有条不紊进行。1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进行,我们实施发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前,到磅房交管处报计划,各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、发货地点,提货人需签名,签名后根据矿内存煤量发煤。2、所发煤种由运销公司根据矿内生产情况而定,在影响矿内生产时,我们将随时调整发运品种,在各煤种总需求量不超过1000吨时,不再发运地销煤。3、矿内中煤、矸石的发运,不在单独安排,均按计划、提货人票号发运,不在接受客户之间协商发运。4、在正常连续发完副产品后,任何人不允许组织二次发运,确需发运大量时,由公司领导报请矿分管领导同意后,方可组织发运,否则,将严肃追究当事人的责任并处以500元罚款。5、任何人不允许下午5:30以后组织发运,否则给予组织纪律处分。6、如出现界定不准的煤种,任何人不得擅自处理,如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同意后方可发运,否则给予纪律处分。7、我们还与集团公司积极联系,在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器,规范了发煤秩序。
(三)、积极做好煤泥的跨矿运输工作,确保了八一水煤浆生产的正常用料。鉴于八一矿生产水煤浆所用原料增大的情况,车队外运煤泥人员努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,坚持每天跨矿运输三趟。在矿井产量增加的情况下,我们还组织职工进行加班延点搞运输,到目前累计跨矿运输煤泥225993吨,完成全年计划的141.25。
(四)、组织驾驶人员做好煤矸石的外运工作。针对矿生产量的不断加大和和煤矸石用户的不断增加,我们严格依据外运计划的先后顺序,对煤矸石进行外运,还认真遵照矿管理工作要求,杜绝附近村民进入矸石山附近,实现了外运工作的规范化。
(五)严把煤炭质量关,从真正意义上实现产品质量的优品质、零缺陷。我们组织广大职工对综采煤中含有的大块煤矸石进行了挑选,达到了用户满意;每天由统计班人员负责采集商品煤样,并交到洗煤厂进行对每一天的煤种化验,及时上报各种参数,这为创造高煤品牌提供有力保障。
(六)、建立车辆维修管理档案,实现维修管理工作的规范化。针对我单位车辆较多和损坏现象严重的状况,同时为杜绝跑、冒现象发生,我们把车辆日常维修的项目进行微机化管理,凡是金额在500元以上的一律由单位主要负责人审批。我们还积极组织维修人员定期对车辆进行维修与保养,使每一部车辆都处于完好状态,为各项生产运输工作顺利进行提供有力保障。
(七)以开展“两学三创”活动为契机,鼓励广大驾驶员立足本职,努力工作,争创一流业绩。广大职工立足于煤泥跨矿运输和商品煤发运工作,发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,每天认真完成队安排的各项工作任务,在产量增加的情况下,还组织广大驾驶员加班运输和在矿内积极倒运煤泥和各煤种,从而确保了一水煤浆常用料和矿井的正常生产。我们还克服资金紧张的不利局面,本着节约费用、降低消耗的原则,组织有关人员作好车辆故障的签定,积极与维修厂点联系,做好车辆的维修和日常保养工作。
(八)、单位安全形势实现稳定发展。进入今年以来由于我们采取有力措施,一丝不苟、认认真真地抓安全工作,我单位没有发生一起重大人身和机械事故,最大限度地杜绝了事故经济损失的发生。我们把安全做为单位的天字号大事来抓,通过积极开展“安全宣教13法”活动,对职工的安全意识进行理念灌输和行为约束,广大职工的安全意识进一步强化,酒后驾车、违章行驶的行为大幅度减少。对于发生违章的人员,除给予经济处罚外,我们还给予身心上的教育,让他们意识到违章的危害和安全工作的重要性。在车辆的安全管理上,除建立安全管理档案、对职工的违章行为进行登记外,我们组织维修人员定期对设备进行维修和保养,及时对车辆故障进行排除,从根本上杜绝了机械设备事故的发生。
(九)、认真开展单位内部市场化管理工作。为做好内部市场化工作,实现经营管理工作的良性发展,我们专门成立了市场化管理工作领导小组和内部价格管理委员会,负责市场化和价格结算的日常性工作。为规范单位内部市场化行为,我们针对单位实际,出台了一系列规章制度和关于“职工工资收入内部考核结算管理办法”。通过市场机制的运行,把费用支出和个人工资相挂钩,职工的成本意识和节约意识得到了增强,市场观念得到了强化。在工作中,职工的工作积极性大幅度提高,出现了不需要领导安排都自愿干活、每从事一项工作都在千方百计地追求“节约”的良好局面,力图从中提高个人工资收入。
(十)、“三个亮点”工程建设活动稳步推进。“三个亮点”工程是集团公司建设大集团战略和富强、和谐枣庄矿区的英明决策。为提升单位管理水平、营造良好企业形象,我们针对单位实际,严格按照矿上的工作部署和指示精神,把企业 文化建设和单位环境综合治理作为重要性工作来抓。我们利用班前会和排版,大力宣传公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣传氛围。并要求每一位职工结合岗位实际,写出了个人的工作理念、安全理念并对单位的未来提出了良好的工作愿景,并通过文化创建促进职工服务意识的提高。为彻底改变单位的脏、乱、差局面,我们针对单位实际,下大力气对办公室的内外墙壁,和一些卫生死角进行了彻底清理,还把车队办公室和磅房顶部安装了隔热层,这样不仅达到了美化效果,还为职工创造了一个舒适、优雅的工作环境。
(十一)、积极开展SC管理活动,促进单位管理行为的规范和管理水平的提高。SC管理活动从每一天、每个人、每件事和每一处对职工的工作活动进行全方位管理。为搞好我单位的管理活动,我们结合每一个工作岗点实际,制订了岗位考核细则。通过值班领导不定时深入现场和岗点进行巡查,对查出的问题立即整改,并与职工的市场化工资收入相挂钩,对职工的工作行为实施有效约束和监督。通过标准班前礼仪活动,单位的整体形象得到了进一步强化;通过最优和最差员工的评选,职工之间争创一流业绩的积极性都进一步增强。我们还按工作要求,组织广大职工参加了矿举办的军事复训工作,在会操表演上并取得了第一名的好成绩。
(十二)、职工工资收入在去年基础上实现稳步增长。1-10月份,我单位工资结算收入为1761134元,实际兑现工资1283144元,人均月收入为1528元。
(十三)、严格按照ISO体系认证的要求,坚持与实际工作相结合,认真做好“四个凡是”和PDCA循环,使每项工作都能形成闭合循环,落到实处,今年,顺利通过了外审专家组的评审。
(十四)、发煤现场秩安保卫工作取得成效。门卫职工凭着对工作的认真负责精神和坚持夜间巡逻制度,从根本上杜绝了跑冒现象,在发运过程中,与警务区积极联系,狠狠打击了滋事人员,这为我们发运工作的顺利进行奠定了可靠的保障。
三、下一步的工作打算与明年工作建议
(一)、加大安全工作管理理度,强化全员安全管理,很抓安全工作不放松。紧紧围绕安全这个中心,做好职工的安全意识教育和车辆安全隐患的排查,要充分发挥每一位驾驶员的责任意识,与每一个人签定安全管理责任状,做到人人身上有指标,人人肩上用重担,形成有效的安全管理保障体系。
(二)、积极协调地方相关部门的关系,继续做好煤炭发运和八一跨矿煤泥的运输工作。努力克服维修场地狭小和资金紧张等诸多不利因素,搞好车辆的维修工作,为设备正常运转提供有力保障。
(三)、进一步强化商品煤质量和广大职工的服务意识建设,努力打造一支高素质的职工队伍。
(四)、继续深化“三个亮点”工程建设,在条件允许的前提下,力求把磅房进行全面装修,借此提升单位品位。
(五)、对现装载机房进行重建。现在装载机房位于地势低洼地段,每逢雨季,雨水就会进入屋内,同时,也不利于开展维修工作。
(六)、继续开展SC管理和内部市场化管理活动,着力解决好影响活动顺利进行的不利因素。
(七)、进一步严格外委修理制度和材料物资的发放与领用制度,最大限度地降低维修费用和材料消耗。
(八)、把过磅计量器两侧的引路进行加长和改造,为汽车正常过磅提供良好服务。
(九)、对放车的空车道进行硬化,修建一条柏油路,为各辆生产运输车辆提供方便。
(十)、储煤场地南墙根修一条2米宽的路,便于我单位职工进入各自工作岗位。