试用期辞职信
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇试用期辞职信范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
试用期辞职信范文第1篇
尊敬的李总：您好!
很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职报告，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。
祝愿这里蒸蒸日上!
我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。
此致
敬礼!
试用期辞职信
尊敬的公司领导：
您好!
非常感谢您给了我在公司工作的机会以及在此期间您所给予的帮助和关怀，由于一些个人的原因，很抱歉今天我在这里将提出辞职。希望公司领导能给给予同意和谅解。
由于本人仍然在试用期内，未能算为公司的正式员工，故烦请领导在我正式提出辞职请求后一天内尽快找人接手我的工作，谢谢领导的理解。
对于由我而为公司造成的不便我深感抱歉，真心希望****货运的业绩以后会一路飙升，在以后的发展中蒸蒸日上，也衷心祝愿各位领导与同仁在以后的工作中开心顺利，谢谢!
此致
敬礼
请辞人：
20xx-1-16
试用期辞职信
尊敬的公司领导
首先感谢公司近段时间对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法为公司继续服务，现在我正式向公司提出辞职申请，将于20xx年12月31日离职，请公司做好相应的安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。对 此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准，谢谢!
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼!
申请人：xxx
xx年xx月xx日
试用期辞职信
尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼
请辞人：
试用期辞职信
尊敬的xxx:您好!
记得我大学刚毕业的时候，走向社会的第一旅途我选择了大苹果公司。
来到大苹果工作三个月了，感觉公司的气氛和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获。利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。
在这三个月的工作中，我的确学习到了不少东西。佩服睿智的刘总，一到公司就给我们四点建议:勤奋、学习、节俭、修身。在您的身上我学到很多。我会牢记领导对我的教导的。感谢公司对我们吃饭和住宿方面的照顾，我对公司的照顾表示真心的感谢。
一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。很多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
此外，辞职的另一个原因是，公司没有明确的放假制度。我的家在**，家中就母亲一个人，而公司加工期四到五个月，离家如此近，时间如此之长也不能回家看望母亲。经过慎重的考虑向公司提出辞职。恳请领导们原谅我的离开。
祝公司业务量能蒸蒸日上，祝愿大苹果胡说的产品能成为地区乃至全国的名牌产品。
此致
敬礼!
试用期辞职信范文第2篇
尊敬的x总：
您好!
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展!
非常感谢您这1个月来对我的培养和照顾，让我从青涩的学生时代进入到成熟的社会环境当中。很荣幸能成为你的员工，我这辈子都忘不了你是我的第一位雇主。
曲指算来，我到公司已有1个月了，这1个月里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是我工作以来，所遇到最好的工作环境。
但犹豫再三，我还是写了这封信。
我要离开公司了!
离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我的辞职申请书。
同时，很荣幸曾身为xx公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的员工工作顺利，事业有成!
此致
敬礼
试用期辞职信范文第3篇
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！初冬暖意浓，庆典映辉煌，今天我们欢聚一堂，隆重的举行医院新门急诊综合楼启用庆典仪式。在此我谨代表港集团公司全体干部职工向医院新医疗大楼的正式启用表示热烈的祝贺，向所有关心支持港医疗卫生事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢。
医院是保障新区群众及港区员工医疗健康的一支重要力量，今年恰逢港开港60周年也是医院建院60年，可以说，是艰苦创业的60年，是弘扬港精神的60年，这里医院为新区群众的健康事业和保障港区员工身心健康做出了突出的贡献，在此我代表局领导班子向医院发展建设过程中所有医护人员、干部职工表示亲切的慰问和崇高的敬意。
一直以来，建设医院门急诊综合楼，为改善港区人民群众医疗就诊环境，是近几年集团公司领导班子一直考虑和谋划的问题，也是落实集团公司以人为本的科学发展观理念和集团公司十二五项目规划的标志性工程。
新门急诊综合楼的投入使用，标志着医院的医疗事业又进入到一个崭新的发展阶段，将进一步改善医院的服务功能和服务条件，促进医院技术水平和服务质量提升，为医院医院的长远发展注入了新的活力，极大改善新区人民群众的医疗条件和就医保障。这里也希望医院以建院60年为新起点，大力弘扬港医精神，发挥区域优势，把医院做大、做精、做强，逐步打造成滨海新区的一支高端医疗服务品牌，这即是港集团公司四大战略功能板块中践行公共服务职能的重要体现，也是人民群众最现实、最关心、最直接的利益和最基本的要求。
同时希望医院以新大楼启用为契机，通过医疗资源优势整合互补，进一步深化医疗体制改革，整体提医院的技术水平、服务水平和管理水平，更好地满足人民群众的就医需求，为我区的医疗卫生事业发展做出新的、更大的贡献。
试用期辞职信范文第4篇
写试用期辞职信是试用期的员工在辞职时要走的正规途径。那么关于试用期的辞职申请书范文都有哪些呢?下面是小编为大家带来的2021公司试用期员工辞职申请书范文，欢迎大家查阅!
试用期辞职申请书范文1尊敬的公司领导：
很遗憾在这个时候向公司正式写出辞职申请书。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里还是进步不少。
在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶—或许自己并不适合这项工作。一些日子下来，我发现现在的处境和自己的目标并不相同。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请领导原谅我的离开。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬礼
申请人：___
日期
试用期辞职申请书范文2尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作_月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：__
__年6月17日
试用期辞职申请书范文3尊敬的领导：
您好!
在经过深思熟虑后我决定辞去目前在公司的职位，现在由于我的个人原因不得不离开公司，给公司造成的不便还请谅解。
加入这个集体一个月了，在这一个月里我成熟了很多，也明白了许多为人处事的道理，在过去的一个月里领导同事都对我很照顾，在这里曾经有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦，公司里和谐的人际关系和良好的工作作风，一度让我有了找到依靠的感觉，在这里我经历了开心而又不平凡的一个月，这一个月里的成长将刻在心里一辈子，成为以后生活的一部分回忆，在参加工作之前，因为各种原因我没有继续上学，只想尽快逃离学校加入工作才是正确的选择，现在经历了一个月的历练，终于明白原来知识真的很重要，同时由于在工作上总也找不到属于自己的那种成就感总困扰着自己，不明白自己的前方到底在哪里，这迷茫曾一度让我痛苦，不明白自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，适合做什么，这些困惑让我萌发了想要辞职的念头，并且也更确定了这个念头，我想重新返回校园，希望可以经过更深的学习能弥补自己的不足，也希望能够通过不断的学习确定自己的定位。
我很清楚现在辞职对公司对自己都是个考验。现在退出这个岗位以后再想拥有就不可能，可我想试试自己的能力，想通过学习试着开拓更开阔的天地，都说爱拼才会赢，现在我想逃避安逸的现实去挑战更残酷的现实，而现在随着公司规模的不断的扩大，也正值用人之际，一切工作都必须按计划进行，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的离开造成任何损失，我郑重向公司提出辞职。
能为公司效力的时候已经不多了，我一定会把好自己最后一班岗，让公司与自己都不会有任何遗憾。离开这个公司。离开这些曾经同甘共苦的同事，会舍不得，不会忘记领导们的谆谆教诲，不会忘记同事们之间的友善与真诚。也愿公司在今后的工作中更上一层楼，拥有更好的发展前景!
申请人：___
20__年_月_日
试用期辞职申请书范文4尊敬的经理：
您好!很遗憾在这个时候向贵公司提出辞职，这是因为我会在近期参加五个月的学习。我知道我只是一个试用期员工，对于别人而言，也许没有必要写这封辞职信，但对于我而言，这是一种尊重、礼貌的行为。因此，特写下这封辞职信。
在贵公司实习已近三个月的时间，我有幸得到您的扶持和关照。在工作上，我学到了在学校里不能学到的许多宝贵经验和实践技能，对数据迁移工作有了大致的了解。在生活上，我获得师傅们和同事们的帮助。在思想上，我有了更成熟、更深刻的人生观，对自己有了明确的目标。
这些时日，我分别做过安装操作、数据迁移，还有一项是售票机的测试，对于这项，其实并没有完完全全地实际操作，不过还是有一定的了解，这些都给了我很多锻炼。虽然在贵公司做的时间不长，但无论是在人际关系还是在技能上，这对我都有很大的帮助，而这些工作经验将是我今后学习和工作中的第一笔财富。
在这里，特别感谢您在之前的工作和生活上给予我大力的扶持和帮助，同时也特别感谢赵总给了我进入---公司实习的机会，也感谢所有给予我帮助的师傅和同事。我知道公司的待遇比较好，但为了自己的目标，我不得不辞职，同时我也明白，我的辞职会对公司的.这个项目造成一定的影响，但非常抱歉，我想出去实现自己的目标。
因此，我决定在下个星期一离职，即---年--月--日。在正式离开这前我会继续做好目前的每一项任务。
祝您身体健康，事业顺心，并祝贵公司事业蓬勃发展!
试用期辞职申请书范文5尊敬的领导：
您好!
我作为一名试用期员工，在公司工作的这一个月来，绝大部分的时间是非常的愉悦的，但是也有一部分时间是让人特别抓狂的。今天的我，也做出了一个非常郑重的决定，那就是请求离职。因为一些我个人的原因，所以我才做出了这个决定。我知道自己这段时间也没有给公司带来多大的效益，但是我也在这一个月里能够坚守岗位，寸步不移，已是我对这份工作最大的回馈了。这次离职，还望请领导谅解。
还记得自己刚刚来到这个岗位上的时候，是进入社会没多久，虽然之前有过一些实习，但是由于这些实习都比较短暂，所以我也没有取得一些好的成果，更是没有做出自己的成绩来。所以这是让我感到很遗憾的一件事情，当我来到了我们公司之后，我便觉得这里应该是我事业起航的时候了。来公司面试的时候，我就意识到了公司的环境很好，各项条件也很好，这是我理想中公司的样子，所以当我得知通过了面试之后，我就迫不及待的上岗了。
由于自己之前经历的比较短，所以积累的东西也比较少。导致我在工作学习的过程中也出现了一些漏洞，差点就给公司带来了莫大的影响。通过这些事情，我也认识到了自己的缺点，同时也让我开始注意这些不满意的地方了。但是渐渐的，我发现我和公司越来越不适合了。这个意思不是说和公司这个平台不适合，而是说我和身边同事的相处并不是很融洽，所以导致我现在的整个状况都是很差的。我不知道是因为我刚来什么都不懂，大家对我有意见。还是因为我表现太积极，让大家觉得很不舒服。总之在这里一个月，我的确感到很不舒适，虽然公司整个平台都很好，但是或许我根本就不适合这个集体，所以反复考虑之下，我决定辞职。
我知道没能和同事们好好相处下去，一部分的原因肯定是在于我自己的。我也曾经找过自己的缺点，个人性格比较内向，很慢热，有时候还有一些傲慢。我想这也肯定是自己无法融入这个集体之中的原因。其次我一直都表现的很清高，对某一些事情看得很淡薄，但对于其他人而言，这些事情则是重中之重。或许正是因为这些原因，才让我离这个集体越来越远吧!所以我选择辞职，请您允许!
此致
试用期辞职信范文第5篇
[关键词]SECI知识转化模型 隐性知识 亚隐性知识 显性知识 企业核心竞争力
[分类号]G356.8
1 引言
知识经济时代，企业间的竞争变得异常激烈，知识在企业战略中的地位逐渐凸显，成为企业获取持续竞争优势的重要源泉。当原有的市场开始衰落、新技术突飞猛进、竞争对手成倍增长、产品淘汰速度飞快，企业只关注管理中的硬指标已不能应对日益激烈的市场竞争时，企业就不得不将大量注意力转移到知识资源上，运用知识管理手段，创新企业管理理念和管理方法，加快技术革新和产品创新，促进企业各种能力的提升，进而提升企业核心竞争力。
知识管理过程包括知识获取、知识吸收、知识转化、知识共享、知识整合、知识应用等阶段。其中知识转化是知识共享和整合的基础，是知识初级管理活动的直接演化目标，是整个知识管理活动的重要枢纽。近年来，不少国内学者以野中郁次郎提出的SECI模型为基础，通过大量的实证研究证实知识转化是企业知识管理的关键环节，对提升企业核心竞争力具有显著的推动作用。林昭文等(2008)揭示了企业知识转化在企业核心能力形成过程中的微观路径绩效。黄立军、姚凯捷(2009)及张同建等(2010)通过对不同类型企业的实证研究，证实知识转化对企业核心能力具有促进作用。刘岩芳等(2010)通过分析知识流动和转化的动态过程，阐释了隐性知识转化对高校图书馆核心能力的促进作用。
本文在上述研究基础上重新认识企业知识转化过程，创新研究视角，在SECI模型中引入亚隐性知识的概念，详细分析显性知识、隐性知识、亚隐性知识在知识转化过程中的转化路径及知识转化过程的两个阶段对企业核心竞争力提升的动态作用机制。
2 SECI模型改进
2.1 传统的SECI模型
SECI模型由野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)和竹内弘高(Hirotaka Takeuchi)提出。他们在对日本企业知识管理研究的基础上，从新的视角解析企业知识创造和知识管理过程。他们认为在企业知识管理中，知识分为隐性知识和显性知识，知识转化的实质是隐性知识与显性知识相互转化的循环过程。其中显性知识是指可用规范化、系统化的语言、文件等媒介传播的符号化、已编码的知识，容易在企业内传播和交流。隐性知识用哲学家迈克尔・波拉尼的话来说，是“知而不能言者众”的一类知识。这类知识具有高度的个人化特点，是在企业内部未被编码的、不能用规范化、系统化的媒介传输的知识，如信仰、直觉、隐喻、思维模式、诀窍等。
野中郁次郎将显性知识和隐性知识间的转化分为4个阶段即社会化(socialization)、外部化(extemaliza―tion)、组合化(combination)和内在化(internalization)，提出SECI模型，并全面阐述了个人知识与组织知识以及显性知识与隐性知识间的转化，认为知识转化的每个阶段都在“场”中完成。SECI模型虽分4个阶段阐释知识转化的过程，但如何实现显性知识与隐性知识之间以及个人知识与组织知识之间高效率的转化，使企业更好地利用知识提升核心竞争力还有待于进一步深入讨论。
2.2 改进的SECI模型
在知识转化过程中笼统将知识分为隐性知识和显性知识，不能清晰阐释提高企业知识转化效率的路径，也不能充分体现知识转化在企业核心竞争力提升中的动态作用。知识转化在提升企业核心竞争力的过程中存在一类介于隐性知识与显性知识之间的知识，这类知识根植于隐性知识但又能相对较容易地转化为显性知识，称之为亚隐性知识。这类知识的本质虽是隐性知识，但却能直接表达，相对隐性知识更容易转化为显性知识，因此从理论上说，这类知识能完全转化为显性知识。亚隐性知识的二次转化有效提高了企业知识转化效率和知识利用率，为提升企业核心竞争力提供了更多知识支持。因此，本文在SECI模型基础上引入亚隐性知识，通过显性知识、隐性知识、亚隐性知识间的相互转化，分析知识转化对企业核心竞争力提升的动态作用，凸显亚隐性知识在知识转化过程中的重要缓冲作用和桥梁作用。改进的SECI模型如图1所示：
图1中，上半区域表示企业隐性知识系统，下半区域表示企业显性知识系统，中间灰色部分表示企业亚隐性知识系统。改进的SECI模型仍将知识转化过程分为社会化、外部化、组合化、内在化4个阶段。其中，社会化指企业内部隐性知识间的相互转化，主要通过潜移默化实现转化；外部化是隐性知识向显性知识转化，在转化过程中部分隐性知识先转化为亚隐性知识继而转化为显性知识，该过程是知识传播和应用过程，是知识整合后的表达和外部体现；组合化是企业内部显性知识间的相互转化，该过程中组织成员将不连续的显性知识碎片加以整理，形成新显性知识，融入企业显性知识系统，有效减少企业内部知识冗余；内在化是显性知识向隐性知识转化，与外部化类似，部分显性知识先转化为亚隐性知识继而转化为隐性知识，该过程是组合化后的新显性知识，经知识共享后组织成员进行知识转移和吸收的过程，丰富了企业隐性知识体系。
3 知识转化对企业核心竞争力提升的动态作用机制分析
3.1 知识社会化对企业核心竞争力提升的动态作用机制
知识社会化包括外部知识个体向企业内部知识受体的隐性知识转化和企业内部隐性知识间的相互转化两种方式，无论是哪种转化方式都有利于企业知识创新和隐性知识体系的完善，有助于产生企业核心竞争力提升的知识推力。知识社会化对企业核心竞争力的动态作用过程见图2。
组织成员与外部知识个体间的隐性知识转化是由外部知识个体将其所掌握的隐性知识转化为亚隐性知识，组织成员通过学习、交流等方式，将来源、结构、内容不同的隐性知识集成，将散碎的知识系统化、结构化，实现企业隐性知识体系的更新和完善。在组织内部，由于组织成员个人素质和能力的差异，成员问的隐性知识有很大差异，形成成员间的隐性知识转化势能，促使成员问的隐性知识转化。但在企业中隐性知识是难以传播的，而亚隐性知识受到正向激励，可通过一定的路径传播，因此在此过程中亚隐性知识起到重要的衔接作用和桥梁作用。企业通过构建学习型组织，加强成员间的交流和学习，通过亚隐性知识在企业内部进行隐性知识的传递，在潜移默化中实现成员间隐性知识的转化。在该过程中，组织成员受到激励将隐性知识转化为亚隐性知识，其他成员在团队协作中
获取其亚隐性知识与自身隐性知识耦合，形成新隐性知识，并重复上述过程，从而实现组织成员间的隐性知识转化。
隐性知识的社会化过程是企业团队协作的过程，每一次隐性知识转化都是潜在的创新拐点，组织成员通过交流、沟通，得到新的隐性知识，产生新的理念，带动企业知识创新。企业隐性知识社会化的效率越高，越能增加企业核心竞争力的难以模仿性，越有利于企业管理理念、管理方式和服务模式的改进，有利于企业技术和生产工艺的创新，有利于提高生产效率、降低生产成本，从而提高企业管理、技术、生产、销售、服务等多方面的能力，有效提升企业核心竞争力，也有利于企业知识员工自我价值的实现，提高员工的积极性。
3.2 知识外部化对企业核心竞争力提升的动态作用机制
知识外部化是企业应用隐性知识的关键，也是企业提升核心竞争力最重要的知识转化过程。由于隐性知识的非编码性、隐含性，其在提升核心竞争力过程中发挥的作用有限，要想发挥更大的作用，就需要将隐性知识显性化。只有把员工头脑中的隐性知识转化为能表达、可传播的显性知识加以利用，才能真正将知识转化为生产力。知识外部化对企业核心竞争力的动态作用过程见图3。
隐性知识占企业知识的绝大部分，但能直接利用的只是冰山一角，因此要最大限度地实现隐性知识的转化和利用，将隐性知识转化为亚隐性知识进而被知识所有者清楚地表达为显性知识。鉴于组织成员有一些作为亚隐性知识的技术或诀窍是不愿意传授给别人的，而这部分亚隐性知识集聚了大量游离的知识碎片，蕴含着巨大的创新潜力，企业需要制定合理的激励机制将这些亚隐性知识激活，转化为显性知识。这样，隐性知识的外部化过程即：发现隐性知识――挖掘为亚隐性知识――导出为显性知识。组织成员将存在于其头脑中的经验、体会通过案例、总结、报告等形式表述出来，通过会议、调查等方式将人们头脑中的思想火花引出来，整理成可读、可见、可听的动态显性知识。在此过程中，亚隐性知识在隐性知识与显性知识之间架起了一座知识转化的衔接桥梁，促进隐性知识完全转化，实现知识由隐性到显性的质变，使隐性知识活力得到释放，产生企业核心竞争力提升的知识动力。
3.3 知识组合化对企业核心竞争力提升的动态作用机制
在SECI模型中，知识组合化是显性知识要素问的连接化模式。组织成员将不同来源的书面材料等信息加以整理，将不连续的显性知识碎片整合为一个新整体，通过成员间的讨论交流，使新显性知识在企业内有效传播，打破知识传输的障碍和壁垒，实现企业显性知识共享，并使企业的显性知识系统得到更新，形成企业核心竞争力提升的知识基础。该过程虽没有从根本上扩展企业知识体系，但显性知识在组织内的传播和整合，在企业内部形成一个完整、系统的知识体系，有助于加强和促进组织知识交流，使显性知识被广泛应用于企业管理、营销、技术等各方面，同时也能使企业全面了解内外部环境变化，增强企业响应能力，促进企业核心竞争力提升。虽然显性知识不如隐性知识对核心竞争力的作用强，但显性知识直接作用于企业核心竞争力，是企业核心竞争力提升必不可缺的重要元素。知识组合化对企业核心竞争力的动态作用过程见图4。
3.4 知识内在化对企业核心竞争力提升的动态作用机制
知识内在化是显性知识的深化和升华。显性知识以“干中学”、“用中学”等形式实现知识内在化。该过程将知识组合化产生的新显性知识经组织成员吸收、共享、整合为自身隐性知识。一般来说，隐性知识是知识转化的核心，对核心竞争力提升起主要作用。显性知识尽管在企业核心竞争力中作用范围较大，但容易造成知识外溢，被竞争对手模仿，危及企业竞争力。显性知识内在化为隐性知识是知识得以持续发展的基础：一方面，若显性知识不能被组织、员工个人转化为隐性知识，随着环境和时间的变化以及知识的更新，这些显性知识就会失去其真实价值和意义；另一方面，企业显性知识系统的发展同样依赖于隐性知识，若隐性知识停滞不前、固化封闭，始终得不到更新，显性知识的综合化效果也会受到影响，甚至会影响企业创新活动中对外部显性知识的消化吸收。知识内在化将显性知识通过亚隐性知识的缓冲平台转化为隐性知识，有效提高了显性知识的转化效率，实现了企业知识属性的质变，促进企业隐性知识体系更新，形成企业核心竞争力进一步提升的知识动力储备。知识内在化对企业核心竞争力的动态作用过程如图5所示：
3.5 知识转化过程对企业核心竞争力提升的综合作用机制
知识转化最重要的结果之一是形成企业核心竞争力上升螺旋，每经过一次知识转化，企业核心竞争力就会得到一定程度的提升，到达一个新的竞争力高点。知识转化对企业核心竞争力提升的动态综合作用机制见图6。
企业核心竞争力在知识转化过程中的每一个上升螺旋包括两个半循环阶段：一个阶段是显性知识到隐性知识的转化过程，另一个阶段为隐性知识到显性知识的转化过程。
第一个半循环阶段包括由隐性知识到隐性知识的知识社会化、由隐性知识到显性知识的知识外部化以及由显性知识到显性知识的知识组合化过程。这个阶段生成新的隐性知识和显性知识，实现了知识总量的量变，同时完成隐性知识向显性知识的转化，实现了知识属性的质变，使企业隐性知识实现高效利用。在转化过程中知识外部化是关键，但隐性知识并非直接转化为显性知识，其转化还需要亚隐性知识的衔接和过渡，有效提高隐性知识转化的效率，促进隐性知识能量的发挥，使企业核心竞争力螺旋不断上升。隐性知识转化为显性知识对核心竞争力产生的促进作用在企业的各个环节都有体现。在研发设计阶段，产品设计者融入企业发展的理念，设计出具有企业特色的产品，将企业文化、内涵体现于产品的设计之中；在生产阶段，生产员工进行工艺流程的创新，提高产品的质量，降低产品的差错率，将隐性知识应用于产品质量的提高；在销售阶段，营销团队将企业的理念、产品的内涵以文字等形式表达出来，将隐性知识转化为显性知识。通过在产品的设计、生产、销售等环节进行隐性知识的转化，从而实现企业核心竞争力的提升。
第二个半循环阶段包括显性知识到显性知识的组合化、显性知识到隐性知识的内在化、隐性知识到隐性知识的社会化过程。企业员工将法律法规、市场行情报告、技术指南等显性知识与企业内部的显性知识进行组合，形成新的显性知识，指导企业管理活动和生产实践，引导企业根据政策要求和市场需求组织生产，从而有效地提高企业的响应能力。新的显性知识通过内在化转化为亚隐性知识和隐性知识，显性知识转化的效率越高，员工掌握的显性知识越多，就越容易转化为亚隐性知识和隐性知识，从而越有助于形成企业的独特竞争优势，提高企业技术、知识的专有性，提升企业团队的协作能力和知识竞争力，使企业核心竞争力的螺旋不断上升到新的高点。
4 结语
在知识经济时代，知识成为企业最重要的战略资源，知识转化成为企业核心竞争力提升的重要途径。知识转化是一个系统，系统中知识、组织成员、环境等要素相互作用，通过知识转化过程的社会化、外部化、组合化和内在化4个阶段产生的知识动力实现企业核心竞争力的提升。因此，企业应积极构建学习型组织，提高团队协作精神，积极创造企业知识转化的条件，克服知识转化中的障碍，提高知识转化的效率，实现不同轨迹的知识转化，为企业核心竞争力的提升提供可持续的内部动力。
参考文献：
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