电气工程师总结与计划
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电气工程师总结与计划范文第1篇
关键词：电气施工；技术；质量控制；组织管理
1 电气工程在建筑工程中的地位及作用
作为电气施工人员我们要对电气工程在整体建筑工程中的地位和重要作用有充分的认识。
电气工程作为建筑工程项目中重要的组成部分之一，对其建筑工程建设的发展有着极其重要的影响和作用，对此，电气工程的质量也是影响建筑质量好坏的标准之一。在电气工程投入生产使用时，必须保证设备的质量以及线路绝缘是完全符合标准要求的，检查电气工程周边环境的特点，看是否存在容易引起火灾的不安全因素，以及火灾报警系统是否正常运行，消防设备是否合格等，与此同时，还要确保在出现安全事故后，能够及时准确地进行通讯系统的监测，以便更好地处理问题，保证将经济财产损失降到最低。
2 作为电气工程师须具有的责任心和工作能力
作为一个合格的电气工程师要有对所负责的电气工程质量高度负责的精神和态度，在施工过程中要充分发挥专业技术水平及管理能力，认真做好电气工程的技术方案，质量方案，现场签证，安全方案及交底等组织管理工作。
知识的不断创新与发展，作为一名电气工程师而言，要不断学习先进的科学文化知识以及专业技能的熟练操作方法，增强自身应对各种电气工程所存在问题的解决能力，还要结合实际掌握相关电气工程的规范标准，针对不同部分规定的施工内容规范进行学习，保证解放思想，与时俱进，更好地促进地电气工程的发展。
目前尽管强电各系统的技术已经比较成熟，由于电气设备，电气材料及电器元件种类繁多，并且还在不断改进和研发，产品也在不断的更新换代，智能开关，节能等新设备，新产品也在电气工程中广泛应用。要想跟上时展的步伐全面掌握各种电气产品的性能和技术，这就要求我们在实际工作中认真观察，善于思考，精心研究。不断的总结施工经验和新的电气理论知识。
还要及时跟上建筑智能化的发展，掌握各系统的技术状况，我们必须不断地更新知识，快速掌握发展动态来充实自己，要及时准确，深入了解和掌握及运用各种建筑智能化系统和新产品的技术性能，只有这样我们才能跟上时展步伐。
3 电气工程师在设计审图及图纸会审时应注意的问题
3.1 设计审图
首先，要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。和实用性，收益性等。
其次，要针对工程的具体使用功能情况，确定建设单位对其项目的定位和需求。要提供合理化建议和意见，明确要设置哪些系统及功能，以便所设系统与主体工程保持同步进行。
再次，要审查设计是否体现了工程的经济性、便利性的原则，成熟的技术和材料是否在该工程中有所体现和运用。
3.2 图纸会审
作为一名电气工程师，要认真筹划并组织安排好电气图纸的会审工作，并且不能走过场、要认真审查图纸，把存在影响工程质量，和使用功能等方面的问题及因素尽量在图纸会审时加已解决。如对各专业之间缺乏沟通，图纸设计发生冲突，避免造成反工，浪费，甚至延误工期及发生不必要的纠纷等问题。
4 电气工程的质量控制与管理
4.1 施工准备阶段的质量控制
电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉和掌握设计图纸中存在的问题及不足，及时提出处理意见和建议。
在进行建筑施工中要想保证其质量完全符合标准要求，就必须加强建筑施工人员科学文化水平以及施工技术水平，通过培训来加强他们自身安全意识，保证施工队伍整体水平的上升，同时要建立完善的监督管理机制，针对施工人员进行技术交底工作，分阶段式进行培训基础知识的考核，施工中完全按照相应的规范标准进行施工操作。
要根据建设单位及土建工程的总体进度编制好电气工程进度计划、人员计划、机具计划，材料进场计划，并组织落实好，在施工过程中要根据实际情况及时修改及补充完备。
4.2 施工阶段的质量控制
针对施工阶段的质量控制要进行严格的审查，施工中要严格按照施工设计图纸，规范文件进行电气工程质量的审查，只有保证审查设计图纸与施工实际情况一样，才能进行合理化的施工。在施工过程中，若是发现任何图纸与实际施工不相符的情况都要及时的进行处理，绝不允许个人擅自依据施工中出现的问题进行图纸设计的更改，针对隐蔽工程的验收资料以及相关信息要给予合理化的标准规范，控制各个环节容易出现的质量问题。
未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。关键部位要做拍照记录确保隐蔽工程的真实性。
（1）主体施工阶段的管理
施工中要求所使用的材料必须符合标准要求，施工前要针对材料进行合理化的检查。例如镀锌钢管的厚度不得小于2.5毫米，管壁厚度不得小于1.5毫米，且镀锌管层没有任何损害，主要应用于重型管且具有绝燃作用，经过严格审查以后方可投入使用。预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，要确保保护层的厚度，管路在同一处交叉不能超过三条，线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。金属钢管敷设必须要做接地线焊接处理。
（2）电气设备安装及调试阶段的管理
首先要检查配电柜和配电箱、接线盒内接线。布线要整齐、布局要合理，美观，接点要牢固，当导线为多股线时必须搪锡，以确保施工质量。
对于接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求；外墙及建筑物的金属门窗、栏杆防护及屋面的金属大件部分均作为防雷的关键和重点，设备的金属外壳必须做好接地处理。
设备送电运行调试时要先空载运行，然后在带负荷、先单体试运行后联动运行。在调试运行过程中还要注意按持续运行规定的时间，验证电气设备，电器元件及机械性能的可靠性。
总之，作为电气工程师需要不断地积累经验和学习新的知识才能跟得上建筑智能化的发展。
参考文献
[1]何楠.提高建筑电气工程施工技术质量[J].中华民居（下旬刊），2013.
[2]陈磊，师文丽.浅谈建筑电气工程施工管理[J].价值工程，2011.
电气工程师总结与计划范文第2篇
关键词：电气工程；电气工程师；管理；质量
中图分类号： F407 文献标识码： A
随着电气智能化技术的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。
电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。
电气工程师首先要有全面的专业知识，建筑工程的施工包括土建、装修、给排水、暖通、电气安装等。在施工中，若某一专业只考虑本专业或工种的进度，势必影响其他工种施工，同时本专业也很难搞好。在建筑基础施工阶段，建筑电气安装应做好接地装置及接地引线、防雷装置引下线等工作；在建筑主体施工阶段，应做好配管、配线、预留、预埋工作；在建筑装修阶段，应做好电器安装、调试等工作。
一、施工前的准备工作
在工程项目开工前，电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。
二、施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经未经同意擅自变更设计。
严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准，具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字，不得进行下道工序，记录好工作日志，防止监督流于形式。
在施工阶段要严把材料质量关，推行质量控制卡措施，每种材料要有完整的资料（出厂合格证、检测报告、复测报告等）并经过建设单位、监理单位签字才可进场，将不合格材料进入工程的门路堵死；其次要严格控制分部工程的质量关，重点是工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分，重点检查和控制。
1、基础施工阶段的质量控制：在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成，避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏；对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件，电气施工人员应配合土建提前做好准备，土建施工到位及时埋入，不得遗漏。电气施工安装中，管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力，才能把好质量关。
2、主体施工阶段的质量控制：首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节，明确关系，制定措施，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。其次，必须在监控好重点环节的基础上以点带面，促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管铺设工作，这是整个电气安装工程的关键工作，做的不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时，电工应留人看守，以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时，应及时修复。
3、装修阶段的质量控制：在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍，因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前，电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整。
三、电气工程施工的安全管理
要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。
1、建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
2、建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
3、建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
电气工程师总结与计划范文第3篇
关键词：建筑电气；安装；工程管理；若干问题；
中图分类号：F470.6 文献标识码：A
引言：随着建筑智能化和现代化的发展，建筑电气安装工程的规模也越发大型化和复杂化，这对整个行业提出了新的要求和挑战，使得电气安装工程从设计到施工的每个过程都面临着重大的考验，因而做好建筑电气安装工程的质量控制以及预防问题的发生就显得尤为重要。建筑电气安装工程中强、弱电系统的安装是一个至关重要的部分，是人们正常生活的重要保障，也是建筑智能化的标志。本文就建筑电气安装工程管理的若干问题进行阐述。
1.建筑电气安装工程管理
1.1建筑电气安装工程管理问题
（1）电气施工图纸审核中最易出现问题的有以下几点：①照明装臵三相负载负荷搭配不平衡，导线截面偏小。②电气暗配管的位臵、标高不合理，与土建的门、窗户、预留孔洞、管道等距离不够。③配电箱的宽度与土建预留配电箱安装基础宽度不符、配电箱安装周围没有预留排水孔。④动力配电箱没有重复接地，不设人工接地体。
(2)电气施工从业人员业务素质亟待加强。现在,广大建筑业施工人员文化水平普遍较低,上岗技能培训机会少,施工质量意识淡薄,安全意识欠缺。随着建筑企业对工程质量要求的不断提高和建筑业标准的进一步提升,建筑产业中电气施工人员的业务素质难以适应行业的要求,一定程度上影响了电气安装工程的质量。
(3)电气安装工程中使用的材料不合格情况严重,导致电气工程施工质量较差。电气材料出现质量问题的原因是多方面的:市场经济体制下,电气材料生产商受利益的趋势,在生产环节偷工减料,不按电气材料质量规范来生产,导致产品电气性能降低,为电气安装工程的实施埋下了隐患,造成了严重的质量问题。同时,建筑行业的竞争日趋激烈,许多没有资质的电气安装施工企业混入电气安装领域,其施工工艺较为落后,施工人员素质不高,为了获取利润,将企业得以生存的信誉当儿戏,偷梁换柱以次充好的现象并不少见,甚至任意降低材料的强度和标准,造成电气安装故障时有发生。
(4)电气施工企业管理制度不健全,管理体系不完善,管理制度不科学,轻视电气安装工程质量。其思想的根源在于建筑施工单位只重基础,轻视安装,以建筑主体质量为唯一标准,忽视设备的调试安装质量,漠视电气施工规范标准。
(5)在招标审核阶段,管理方把关不严,施工单位抛弃招投标程序,承接工程靠拉关系过关,许多资质不达标或没有资质的施工企业趁机抢占市场,所权属的从业人员技术水平落后,严重影响了电气施工质量。
1.2解决建筑电气安装工程管理中问题的措施
1.2.1加强电气安装施工图会审管理
电气安装工程在提交施工方案前，要组织工程设计单位、施工单位、监理单位、工程中间检查单位、竣工验收单位等相关责任部门进行施工 图纸会审。施工图纸会审,包括配电系统、照明系统、动力系统、弱电系统、保护系统、防雷接地等,核实图纸设计是否满足相关规程规范的要求,是否满足施工要求,是否确保安全、使用方便、维护简单,特别应注意是否存在违反强制性条文。施工说明与平面图是否相一致,电气专业与相关专业有无冲突,图纸设计与现场是否吻合。对发现的问题,相关单位应有明确答复,并在图纸会审记录上签章确认。
1.2.2 强化电气安装人员专业能力
在电气安装工程施工人员的选拔上要严格把关，需要他们既要懂技术，又要有良好的责任意识。可以通过加强施工人员和管理人员的短期培训，强化电气安装人员的专业技术能力，提升他们的综合素质，提高他们的质量意识。同时，安装施工人员自身也需要不断学习，不断总结，不断交流，练就一身扎实过硬的本事，从而为工程服务，为工程献力。
1.2.3加强质量监督管理
在电气安装工程施工过程中，施工方和监理方一定要把质量问题摆在首位，要有高度的责任意识。监理工程师一定要做好质量监督工作，努力做到以下三个结合：普通检查和重点检查相结合，分段检查和整体检查相结合，定期检查和不定期检查相结合。特别是一些重点项目的检查，例如电气设备，管线、管材及固定用材料穿线、配线，电线连接及电线端子连接、接地线连接、接地极的埋设等等，对于安装过程中存在的质量问题或不符合规范的地方要及时指出来并采取有效的技术措施予以解决。只有将质量监管落到实处，才能确保建筑电气安装工程具有较高质量水平。
1.2 .4熟悉规范，确保进场材料的质量
电气安装工程由于其结构较为复杂、自动化程度高，所涉及的施工质量规范较多，对质量的要求可谓是相当严格。这就要求监理人员要对这些规范条框较为熟悉，甚至达到烂熟于心的程度。同时，不管是施工人员还是监理工程师都需要具备良好的职业道德和强烈的责任心，要把质量摆在第一位。另外，还需要确保进场材料、构配件和各种设备的质量，要始终把材料质量的监控贯穿于施工监理的全过程中。只有材料的质量得到了保障，才能在接下来的施工中用的安心，用的可靠。当设备和材料进场以后，要严格核对其相关的合格证书、检测证书等是否齐全。特别是设备到位后，一定要做好开箱记录，并妥善保管。只有狠抓设备和材料的质量，才能为后续的施工奠定坚实的基础。
1.2.5建立完善的质量保证体系
完善的质量保证体系及严格的工程验收，能在很大程度上保证建筑工程中电气安装的整体质量。（1）业主应对建筑中的电气安装工程提出明确要求，电气安装工程项目的主管单位应通过招标方式来选择承建能力较强的建筑队伍来负责电气的安装，承建单位在施工的过程中要严格遵循设计图纸上的要求及相关规范进行施工，并以每个建筑为一个单位，然后建立一个管理系统对电气安装工程的现场施工进行有效的规范化管理。（2）当电气安装完毕后，由专业人员对安装的技术内容进行验收。如电线连接、电气器具的连接、下引线的连接、接地极的埋设、避雷网埋发以及接地线连接等进行严格检查，有效避免出现错误，以设计要求及相关规范为标准，当检查合格后才能验收并投入使用，以保证建筑电气工程安装与运行的安全性及可靠性。
2.电气工程竣工验收管理
2.1竣工验收前要进行预验
为确保顺利通过工程的验收,电气工程师要与监理工程师协调配合,指导电气工程的验收。视工程进展情况对预验工作验收,进行分级预验,施工单位先自我检查,项目部再组织验收,最后是公司进行验收。
2.2 竣工验收
(1)竣工验收计划由电气工程师进行编制,依据施工图纸、施工组织设计和国家验收规范编制计划,同时要预留出余地。重点检查强电、弱电设备的安装质量,调试好各种系统,确保工程的质量。(2)编制并落实验收计划,竣工验收前,完成建立单位项目部的验收书面报告,实施好编制的试车程序,安排好进度计划。如在实施中检查出问题,应立即调整。(3)完成无负荷的联动试车后,电气工程师要撰写总结报告,从正反两方面总结经验,提高质量管理的水准。
3.结语
电气安装工程管理在建筑工程中有着非常重要的作用，其质量的优劣会在很大程度上影响到影响到建筑中电器的安全运行。在施工过程中要着力进行工程管理，并采取有效的预防措施将可能出现的或已经出现的问题各个击破，使问题消灭在萌芽状态。不断总结，抓好电气安装工程中的质量管理工作，确保电气安装工程的施工质量，保证电气系统安全、可靠、经济的运转，为人民的幸福生活服务。
参考文献:
[1] 李茹雪.对现代建筑电气节能设计的探讨[J].中国新技术新品,2010(1).
电气工程师总结与计划范文第4篇
关键词：电气工程，研究生教育，创新能力， 导师组
引言
电气工程及其自动化专业的研究生培养，应该在延续本科的专业优势，结合我校地方性普通本科高等学校培养高水平电气工程师的办学理念，紧密联系电力系统实际，努力培养具有创新能力，又能解决具体问题的研究生人才。
一. 课程体系优化
电气工程专业研究生的课程体系应以电力行业的实际需求为目标，着重进行综合素质培养，并结合本校实际，加强理论知识应用的能力，进一步强调创新能力的培养。因此，在课程设置上，要充分结合本科学习中的基础专业知识，进一步跟随电力系统发展的实际和潮流，形成系统的知识体系。突出自身的研究方向，注重创新，使课程体系的构成更加具备前沿性、交叉性和启发性。
与本科阶段的课程设置不同，研究生的课程设置可以多元化，按照实际工作需要进行设置，避免与本科阶段的内容重复或者衔接不当，这样才能培养出复合型的研究生人才。例如《电力系统分析》是电气专业学生的专业基础课，那么在研究生阶段就可以设置《高级电力系统分析》或者《现代电力系统分析》等课程。这样既能够与基础的专业知识相呼应，又能有很好的衔接性，进一步让学生掌握前沿的课程内容。并且可以对现在的电力系统实际情况进行分析和讨论，针对不断发展变化、越来越复杂的生产情况进行创新性的分析和应对。
二.电气专业研究生教学模式改革
研究生教学不应照搬本科阶段的模式，而是应该结合研究生的培养方案和目标，突出创新能力的培养。上课时不能再沿用一支粉笔解决所有问题的方式，而是应该更多地采用提出问题，讨论问题，解决问题和总结报告的方式，来培养学生的发现问题、解决问题并且总结问题，进行创新、汇总的能力。可以将讲台让给学生，让学生自己站上讲台，通过认真准备内容，结合实际有理有据地陈述自己的思路和观点。教师更应该不断充实自己，紧跟专业发展的形势，将最新的成果传授给学生。
为了提高学生参与的积极性，可以从考核形式上做文章，将日常的讨论、汇报等情况计入最终成绩。并固定研究生总结汇报的学时，尽量使每一位研究生都能有发表自己见解与观点的机会。通过这些教学模式的改进，最终使研究生在掌握专业知识的基础上，能够发现新的知识，哪怕只有一点儿的创新，从而独立的创造出新的理论。这样就能立足于电力系统的最新实际，发现新的问题，并且分析、解决，从而得到新的理论。研究生也从日常的课程中得到锻炼，可以更好地将其运用在课题的研究和实现，使其创新能力得到切实的提升。
三.加强实践环节
区别于本科阶段的生产实习、课程实习等实践环节，研究生的培养计划中，实践环节主要为文献查阅，学术实践和参加学校活动等。因此，要想增加实践机会，加强针对性强的学
科科研训练，最方便快捷的方式就是让研究生深入导师课题，最好可以独立负责部分课题的设计与实施。例如，导师的课题与企业结合紧密，可以让研究生去电力企业进行调研，充分了解企业的需要，并且提出创造性的思路，解决企业最实际的需要。既锻炼了研究生的解决问题的能力，又弥补了导师时间和精力有限的问题。
四.创新团队建设
众所周知，导师从很大程度上决定了所培养的研究生的水平，尤其是在创新能力方面。因此，导师的科研能力对研究生的创新性培养有着重要影响，也是提高学生创新能力的关键因素。独木不成林，研究生整体创新能力的提升，离不开优秀的导师团队，更需要借助于整个学科创新团队的氛围熏陶和培养。
研究生的培养不能像本科生教育那样，仅仅局限于扎实的理论基础知识掌握，而创造性的研究和创新能力的提升，是研究生素质中非常重要的组成部分。创造性科学研究与创新型人才培养需要一个和谐的人才结构和研究群体，即一个合理的学术团队。拥有一只结构合理的学术团队，整个学科的持续、稳定的发展就有了重要的保证，研究生的培养也有了重要的依托。优秀的学科带头人和合理的学术团队是保证科研创新和人才培养持续稳步发展的重要力量。
结束语
电气工程及其自动化专业的研究生培养，应该结合我校地方性普通本科高等学校培养高水平电气工程师的办学理念，紧密联系电力系统实际，强调研究生创新能力的提升。本文从优化课程体系，改革教学模式，加强实践环节，组建导师团队等方面入手，努力培养具有创新能力，又能解决具体问题的人才，从而取得令人满意的效果。
参考文献
[1] 魏立明，韩成浩，王琮泽.电气工程及其自动化专业应用型人才培养综合教学改革探索.吉林建筑工程学院学报，2013（2）：91-93.
电气工程师总结与计划范文第5篇
尊敬的经理：
您好！
经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位，我知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。但是出于对我个人远期发展、以及公司内部协作等等原因，本人经慎重考虑后，还是决定离开我现在热爱的岗位。 本人自08年8月作为政泉二部的一员以来，一直柯业职守，尽职尽责，作为年轻的甲方电气工程师，本人完成了公司领导交付的各项任务，其中主要包括；管理E.F电气工程施工，配合各其他部门分包接工程电，研究三期酒店电气图纸的各项遗漏并让设计予以修改、制作酒店、A.B.C.D.E.F、广场的机电总进度计划、酒店设计任务书电气部分编制，但完成这些任务并没得到表扬，相反平常的施工发生的细微小事，却给我换来的严厉的责骂与警告。虽然有俗话说宰相肚里能成船，但我却是不是宰相的料，也没有那么大的肚子撑不了什么船，我只知道男子汉是可忍孰不可忍，忍无可忍只好走为上。
虽然本人能力有限，但作为一个工程师我首先是个人品端正的，在为人处事上乐于帮助别人，但是现在我的直接领导并不喜欢我这种工作方式方法，不但不鼓励我与外界的沟通协调，反而封锁我对外本应了解的信息，不让我去与其它部门沟通协调、不让我参加设计会议，甚至连设计的重大改动事件都不告知于我，造成我与设计的脱钩，我提的很多问题，设计院人员都说早就在会上拟定了的。这种种事件让我认为，我已成为局外之人，甚至不如总包知道的多，所以我认为诸如此事的发生绝非偶然，而是有目的的排斥行为。每次图纸来后，我的主管领导借口其他事物繁忙，而不去看图纸，反而要求我们把图纸看出的问题提交给他后，他做总结上交，以把自己造成技术高手，搏得领导信任。
俗话说“水太清则无鱼，人至察则无徒。知者减半，省者全无”：大智者宜难得糊涂。细节可以反映本质，但本质的改变不能通过纠正细节。面面俱到就是无中心无重点，最后的结果必定是缩手缩脚，谨小慎微，小家子气。要求别人注意细节，不等于自己“帮人家”挑剔细节。现在我的直接领导就是总对我挑剔小细节，甚至要求我调配施工的工人的工作情况，令人啼笑皆非。而一些真正应该注意的施工问题他却不去考虑、明显是以外行人的眼光经验在管理指挥内行人的工作。本人是个乐天派，喜欢愉快的工作，在工作中主动承担责任，与人为善、耿直不阿。但在这里由于某些人的处事风格与本人的处事风格不能相符，总是暗示本人要按其所要求的风格做事，在上边受批评就拿属下撒火骂人、拿属下的工作成绩在上边美其名曰自己所为，不提属下一点功绩，故本人不能接受，不能为公司做到全身心地投入。所以本人决定走为上，离开本公司另谋高就。
良禽择木而栖，强兵择将而战。金泉广场作为一个既抢工期又要保质量的大型公建项目，不许任何人有任何大的失误，这就需要一个有着大型项目经验的高级管理及技术人才作为机电部统帅，并能团结协作所有机电全体员工的工作热情及主动积极的同各个部门沟通协调，本着为土建服务的良好心态工作，而现在机电部首先是内部分崩离析，三分割据，风、水、电互相不善沟通，而且由于方部长个人的人品问题，造成与土建部、幕墙部产生各种矛盾，甚至演变成了土建、幕墙要迁就机电安装系统，机电指挥土建、幕墙改动工期、质量，给工程带了很多不必要的麻烦。鉴于以往的经验，我个人认为如果任此种现象继续，将会给工程带来严重的后果，甚至造成整个金泉决战的失败趋势，所以我决定离开金泉战场，以免将来丢盔弃甲败归战场无颜愧对郭老板及其他部门员工的努力。
石材穿线管、自己找人进队伍、装修漏画插座、高压挖断电缆、不配和土建检查变电室位置与开挖D栋冲突、当设计面说我们活该挨骂、不懂得施工顺序未完成自己的项目强行安装屋顶避雷（已被我及时阻止）办公室里问我是不是想离职、当着土建部人员说我早晨上班前成心不接他打的电话、过分扩大自己的权利、不尊重监理及其它人员的建议、让我不许帮技术部刘总的忙、一次迟到就说我半天、亮个灯还不知道如何走线就骂同事。
本人希望能及早得到人事部门的答复意见，并尽早办完所有辞职手续。
申请人：
