外贸半年工作总结

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外贸半年工作总结范文第1篇

时光如白驹过隙般悄然逝去，XXX年已然过去大半。在过去的半年中在公司领导的正确领导下，在各相关部门的配合下，在部门同事们的支持下，我的工作才能顺利的进行。

回首过去，是为了更好地面向未来。总结经验，是为了克服不足，发扬成绩。现我就将XXXX年上半年度工作总结如下：

一、XXXX工作情况

XXX年1月至6月扬达订单主要围绕XXX三大市场。目前XXX市场主要出口方杆模具、行车、皂化油、保护扣等生产设备及原辅材料；XXX主要出口PC钢棒、冷拔丝、螺纹钢、泡沫绳等相关生产原辅材料及相关日用品。同时，在今年四月份增加了XXX的出口，六月起增加了XXXX的发货。其中XXX目前主要出口货物为手动工具、电动工具、卫生洁具、电缆、发电机配件、管件、彩钢瓦等工厂前期筹备相关的材料；XXXX主要出口产品为变压器、配电柜、电缆、金具等变电站工程物资。

截至6月底，出口报关总额达XXXXX美元，按照现汇率折合人民币约XXXX元，同比去年增长XXX美元。其中XX日常市场出口报关金额约XXX美元，大宗物资出口XXX美元；XXX市场出口报关金额约XXX美元；XXX出口报关金额约为XXX。涉及大小箱型47个，散货1批，空运1批。

二、XX外贸业务情况

1至6月铁塔外贸业务主要围绕XXX项目与新签订的XXX公司项目两个项目开展，同时新签订XXX公司项目1份合同共约XXX吨。两个项目共出货707107.91吨，总货值约XXXX元人民币，同比增长XXXX元人民币。其中XXXX项目675143.27吨，约XXXXX元人民币，XXXX公司31964.64吨，约2XXXXX元人民币。累计发货5个批次，涉及大柜小柜共31个。

三、其他工作情况

积极与县、市、省商务局及商务厅等相关部门联系，报批相关财政补贴，集团公司、铁塔公司、扬达公司等共计上报补贴约合60万元人民币。同时与市、省海关联系所有分公司的出口相关证书、电子口岸卡的网上年报、过期审核等手续的办理。办理安哥拉永达对外投资证书的变更。陪同总裁及电力科技总经理出差XXX，协商外贸铁塔业务。与此同时负责公司及铁塔公司的外宾客户接待及各类英文文件的翻译工作。负责外贸出货的监装工作。参与公司仓库6S管理的整改工作。

外贸半年工作总结范文第2篇

一、基本情况

（一）招商引资情况

1—6月份共引进项目20个，其中内联10个，外资10个。内联到位资金10.*7亿元，比去年同期9.95亿元增长1.37%；外资项目新签合同金额1227万美元，比去年同期200万美元增长513.5%，实际利用外资到位资金580万美元，比去年同期183.83万美元增长215.5%。完成韶关市下达我市外资任务1000万美元的58%。

近年来我市招商引资工作呈现良好的发展势头，2006年度全年实际利用外资到位资金为3*万美元，20*年度全年实际利用外资到位资金为466万美元，20*年上半年实际利用外资到位资金达580万美元。

（二）外贸出口情况

1—6月份预计外贸出口总额1761万美元，与上年同期增长43.75%，外贸出口前年为2500万美元。完成韶关市下达我市出口任务3400万美元的51.79%。

二、主要工作

（一）领导重视，强力推进外经贸工作

今年上半年，我市的招商引资和外贸出口工作能够取得重大突破，实现时间过半任务过半，关键在于全市各级领导干部的重视和支持。市委、市政府继续把外经贸工作作为全市经济发展的生命线和重要的经济增长点来抓，主要领导在领导工作十分繁忙的情况下，先后多次带队赴广州、深圳、珠海、中山、东莞等地开展招商活动，拜访当地客商，宣传推介*的投资环境和投资政策，邀请客商前来*考察投资；同时，主要领导还经常过问项目进展情况，经常深入园区、重点企业，开展调查研究，协助解决项目建设中遇到的难题，有力地推动了全市外经贸工作上新水平新台阶。

（二）抓好项目的跟踪落实

今年我们加大力度，切实抓好项目的跟踪落实工作，保证了韶关市20*年经贸系列活动和我市“雅石展暨经贸洽谈会”活动的招商成果得到有效落实。

1、去年签约投资8000万元的中密度纤维板生产项目预计今年8月底可试投产，长远机械铸造项目10月份投产；投资6000万的物流仓储项目，5000万元的钟表首饰项目、2000万元的塑料包装项目，600万元的蓄电池扩建项目等一批项目正在征地建设中。

2、今年新引进了10个外商投资企业项目，投资100万美元的金诺果业、鑫辉果业、文汇农业，64万美元的港昌农业、信业塑胶、南丰塑料、嘉循石材、万通投资项目，增资40万美元的顺昌布厂、浩天果业等项目，现已注入了大部分资金。

3、产业转移工业园已落实了7个项目，泰邦机械已投产，圣大木业、长远铸造、必达羽毛工艺项目即将投产，营养快线食品生产、绿发工程机械、再生塑料等项目已签定用地协议，正在规划设计和办理公司有关手续。

4、还有一批园中园项目，即佛山客商投资占地800亩的不锈钢工业园，深圳客商投资占地300亩的再生资源塑料工业园，广州客商投资的占地500亩的钟表首饰工业园还在规划设计落实中。深圳汽车配件生产、从化摩托车生产、华师大太阳能多晶硅等一批项目还在进一步洽谈落实中。

（三）加强制度建设

今年我局加强了制度建设，通过制度建设推进外经贸工作。一是建立完成年度目标任务责任制，把工作任务分解到单位的每一个干部职工，使外资任务，外贸出口任务责任到人，形成完成年度工作目标任务的强大推力。二是完善了干部挂点联系重点项目、重点企业责任制，使每一个重点项目从签约到投产过程中都有专人进行跟踪服务，为其解决遇到的各种困难，促进项目顺利发展建设；对于我市的一些重点外资企业，出口企业，我们也安排专人挂点联系，全力为企业做好后续化服务工作，力促企业增资扩产，千方百计扩大外贸出口总量。

（四）加快口岸建设

在市委、市政府和有关部门的重视和支持下，我市的口岸建设取得了重大进展。一是解决了*口岸基础设施和办公用楼问题。二是对原外贸总公司现有资产进行全面评估。三是解决了*口岸机构及人员编制问题。四是正在落实原外贸总公司人员安置问题。

（五）做好外贸出口工作

一是狠抓出口任务落实。年初，我局领导对外贸出口企业进行了分析，将韶关市下达我市的任务分解到各出口企业，并结合实际针对不同企业给予重点帮扶，实行“一厂一策”的政策，我们经常下企业了解出口情况，对每个出口企业进行跟踪服务，解决企业、公司在出口遇到的问题。二是积极实施“走出去”的策略。我们充分利用《中小企业开拓国际市场资金》的政策，积极鼓励企业走向市场，寻求客户，走出国门，了解国外市场的新动态，争取更多的订单。同时，帮助出口企业争取广交会摊位，利用好这个平台，将我市的产品出口到国际市场上。三是鼓励企业自行出口。由于我市出口产品有相当一部分是外地公司出口。为此我们积极与企业沟通联系，让企业了解政策，主动为企业办理进出口权，鼓励企业自行出口，从而增加了我市的外贸出口总量。

（六）做好调研工作

为了进一步优化我市经济发展环境，提高招商引资工作成效，按解放思想深化改革年活动领导小组要求，我局会同政法委、交通局、国土局对全市经济发展环境进行了深入调研。调研活动历时一个多月，联系实际，深入企业，掌握和了解了许多情况。调研组认真研究，提出切实可行的合理化建议，为领导科学决策提供了参考，推动了全市招商引资和外经贸工作的深入发展。

（七）开展抗冰救灾和抗震救灾工作

20*年1月下旬，我市遭受了80年一遇冰雪灾害，在这场抗击冰灾工作中，我局做了大量的工作。一是及时与外来投资企业的联系，指导抗冰救灾，使企业损失降到最低程度。二是我局干部职工深入各企业，想方设法劝阻外地员工留在当地过年，并帮助企业解决煤气燃料、食物供应等后勤保障问题，让外地员工能平安快乐过好年。三是开展送温暖献爱心救助活动。动员干部职工捐献棉衣、被御寒物品送往受灾地区；将13000元现款及一批防寒物品送往我局扶持点庆云镇湾雷村。四是动员企业间互助互救，开展抗冰救灾活动。

四川地震发生后，积极开展抗震救灾工作，为灾区捐款献爱心，动员局机关干部职工个人捐款3200元，动员党员缴纳特殊学费5930多元，我市的外来投资企业也积极为地震灾区捐款，顺昌布厂公司集体捐款6万元，个人捐款2万多元。

三、存在问题

1、我市的工业用地、用水价格偏高，用地每平方168元，每亩近12万元，工业园用水每立方0.8元，其他为每立方1.25元，据说还要提价，这与其他地区相比缺乏优势。

2、企业普遍存在招工难和员工队伍不稳定的问题。

3、我市的产业转移工业园建设有待加强，目前进驻园区的项目不多，没有发挥好项目集群效应。

4、由于种种原因，*口岸于2004年暂停业务工作，严重影响我市企业发展。

5、近年来企业转制后，出口企业在减少，2005年我市出口企业有17家，目前仅有11家出口企业，今年上半年有出口业务的企业只有6家，外贸出口量增长艰难。

四、今后工作意见

（一）加大工作力度，推进招商引资上新台阶

一是成立两个驻点招商小分队。

为加大我市招商引资工作力度，建议市委、市政府在广州、东莞设立两个驻点招商小分队（方案已报市政府），分别由3名干部组成，人员由市政府统一抽调安排，组长可由市外经贸局副局长或其他职能部门领导担任。

驻广州招商小分队办公地点设在市政府驻广州办事处，主要负责广州、佛山等地的招商引资工作；驻东莞招商小分队办公地点设在东莞市，负责东莞、深圳、中山等地区的招商引资工作。

要明确和落实驻点招商小分队的工作要求，职责任务，奖罚办法，保障措施等，以此推动我市招商引资工作的新突破。

二是积极“走出去”开展上门招商。我们将继续组队深入珠三角经济发达地区，加强与外地客商的沟通联系，推介宣传*良好的投资环境，吸引更多的客商前来了解*和投资*。

三是认真组织好各项经贸洽谈活动。今年我市四套班子前往从化、清新县开展调研，学习当地招商引资的成功经验和好的做法。下半年，我们将积极组织人员外出参加各类经贸洽谈活动，力争引进一批好的项目。同时，我们要以*举办建县1500周年庆祝活动为契机，要认真做好项目的筹备工作，借助该项活动的平台，搞活招商推介工作，力争取得重大招商成果。

四是促进以商招商。要认真服务好已经落户我市的企业，使之做大做强，通过他们的现身说法推介我市的投资环境，达到以商引商的目的，吸引更多的外地客商来前来投资置业，促进我市招商引资工作的深入发展。

（二）认真做好“双转移”工作

我们要认真贯彻落实全省推进产业转移和劳动力转移工作会议精神。加大产业转移工业园的建设力度，完善园区的各项基础设施，加快经济开发区和产业转移园合署办公工作进度，有效运作“*市产业转移工业园发展有限公司”，为更好地承接珠三角产业转移打造良好投资平台。努力引进项目，帮助企业做大做强，安置更多的劳动力就业，广泛深入开展农村劳动力技能培训，多渠道多种形式促进农村劳动力就业，为产业转移提供丰富的人力资源，切实把我市双转移工作抓紧抓好抓出成效。

（三）切实改进作风，为外商提供优质高效服务

认真做好解放思想深化改革学习讨论活动第二阶段工作，以此为契机，进一步转变我局的工作作风，不断改善服务态度，提高办事效率，全力为我市投资的外来企业做好跟踪协调服务工作，帮助外来投资企业解决发展过程中遇到的各种难题。通过优质高效的服务，优化投资环境，促使外来投资企业不断增资扩产，产业不断做大做强。

（四）加强督促检查，抓好责任制落实

继续协助市委、市政府抓好20*年招商引资责任制的跟踪落实工作，通过强化领导负责制、任务包干制、扶持项目制、情况通报制、考评考核制等一系列制度，确保全市招商工作的扎实开展和全年招商引资目标任务的实现。

（五）争取政策支持，加快口岸建设步伐

下半年，我们要加大力度推进*口岸建设。一是继续做好恢复口岸暨外贸转制工作，争取原外贸转制工作在今年8月前彻底完成。二是做好*口岸管理服务中心挂牌及相关工作。

（六）不断深化措施，扩大外贸出口

一是落实好国家和省的扶持政策，积极引导出口企业运用好政策，积极实施“走出去”开阔眼界，拓展市场进行产品宣传推介。鼓励企业参加各种形式的洽谈会、广交会、出境参展。千方百计扩大出口渠道，提高产品出口质量和档次。

外贸半年工作总结范文第3篇

今年上半年，我们市场商务部在公司的正确领导下，在兄弟单位的紧密配合下，认真贯彻“以港兴企，以港兴市”的战略方针，深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快发展，抢抓机遇，创新思路，狠抓突破，迎难而上。总体工作取得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。××年上半年，我们市场商务部三条航线共完成箱量。

现将半年来的工作总结如下。

一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。

今年年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向，以航线经营为突破口，

做强做活港口经营，促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。

二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。

我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。

针对这种情况，我们市场商务部按照公司计划，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份，开辟了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。

三、拓宽货源开发渠道，做活货源市场，全面提高市场占有率。

充足的货源是航线经营的根本。为深入开发货源市场，促进各条

航线的稳步开发和成熟。我们市场商务部始终将货源市场的开发作为工作的重中之重来抓。××年上半年，在开发内贸线和内贸内支线的过程中，我们市场商务部充分利用各地办事处的力量，首先对腹地货源市场及行情进行了地毯式调查走访，根据区域资源特点、季节性、运输方式等，抢抓机遇，原创：重点开发水产品集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、再生资源进出口集散基础，农副产品集散基地等。在轮胎、纯碱、废纸、大米等已有货种的基础上，先后开发了玻璃、海带、鱼粉、虾糠、苹果、玉米、大纸、废塑料、鱼油、鱿鱼膏等新货种。在进一步加强与成山橡胶集团、威海三角轮胎集团、恒大化工集团、好当家集团合作的基础上，先后与威海蓝星玻璃有限公司、文登铃兰味精集团、石岛华鹏玻璃有限公司、俚岛水产集团等一些区域的龙头企业以及乳山华美纸业有限公司，文登各果品冷风库、气调库、荣成各鱼粉生产加工厂、水产品冷藏厂等中小企业建立了友好合作关系。同时充分利用中海、海兴等各大货代的力量，进一步扩大联营范围，拓宽市场开发渠道，加大揽货力度。货源网点日趋密集，货源腹地不断扩大。

四、用心培养人才，倾力建设高素质、高品质队伍。

我们市场商务部成立的时间较短，部门现有人员从事港口专业工作的时间都不是很长，有的还是实习的学生。业务不成熟，经验不足。经过一年多的学习、锻炼、充实和完善，我们在经营管理、业务技能上都得到了很大的提高，培养了一批独当一面、肩挑一方的开拓型市场人才，成为市场开发的骨干。同时我们注重加强对操作人员的业务培训，采用分管领导主抓培训，定期组织学习，老员工带领新员工随时从工作中实践相结合的培养方法，在最短的时间内将部门实习生培养成为熟练操作各条航线的专业操作人员，极大地提高了员工的工作能力，提升了部门整体素质。

××年上半年，我们市场商务部虽然取得了一定的成绩，但也存在许多问题和失败之处。上半年由于种种主观和客观原因，导致泉州线开航初期大幅亏舱，丹东线停航，外贸内支线迟迟没有整班运营，年初计划不同程度搁浅和延期。随着集装箱运输方式的普及，货源、货种、货流、货主、竞争对手、服务要求、政策环境以及市场竞争环境等逐渐趋于多元化、复杂性、高层次发展，我们将面临新的发展机遇和更多压力。为加快发展港口主业，在发展中抢占先机，在挑战中迅速出击，逆境奋进，超越创新。××年下半年，我们市场商务部将认真吸取教训，总结经验，重点做好以下工作。

一、继续加大航线开发力度，充分发挥比较优势，致力打造精

品航线。

××年月、月，××年月，我们市场商务部在公司领导的全力支持下，先后开通了丹东线、外贸内支线、泉州线。但是由于种种原因，丹东线停航，外贸内支线迟迟没有整班运营，泉州线巨额亏损。不仅给公司造成了巨大损失，也给港口的声誉带来极大的负面影响。这充分表明在市场开发与维护过程中，我们市场商务部仍然存在许多不足之处。对此，下半年，我们要在确保泉州线五天班正常运营的基础上，争取外贸内支线整班运营，全面开通石岛上海，石岛温州、宁波，石岛泉州、广州内贸内支线。同时，要紧抓我港在威海地区独家经营内贸线、内贸内支线的优势。将石岛泉州线打造成船期稳定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明运输的精品航线。

二、继续加大货源市场的开发力度，利用区域资源优势，重点

开发六大集散基地。

航线随着货源走，没有充足的货源保证，任何一条航线都难以做强做精。特别在航线开发初期，更容易陷入货源不稳，导致船期不稳，反过来造成货源流失的恶性循环。目前，由于外贸内支线没有整班运营，为避免引发客户更大的不满，丧失客户的信任。上半年，出口货源市场开发停滞。泉州线尽管出现爆仓现象，但货种以苹果、海带、虾糠、鱼粉等为基本货源。货种季节性强，受市场制约较大。为合理开发货源市场，为航线经营提供可靠的保障，做到旺季爆仓，淡季平舱，全面提高航线运营效率。根据区域资源特点，下半年我们市场商务部将进一步重点开发水产冷藏加工集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、石材内外贸加工集散基地、再生资源进出口集散基地、农副产品集散基地、瓷砖集散基地。针对外贸内支线，我们先从大客户入手，利用辐射效应，抓大带小，步步为营将整个市场开发起来。针对内贸线和内贸内支线，我们要在稳固现有货种的基础上，加大新货种的开发力度，重点开发玻璃市场、陶瓷市场等。

三、不断提高服务质量，打造尽善尽美的服务品牌，创造品牌效应。

航线依靠箱量，箱量依靠服务，优质的服务是最终赢得客户的关键。随着业务的拓展和延伸，我们在工作中将不断出现各种新的问题。管理、操作、沟通与协调的技巧亟需提高。因此，下半年，我们商务部要在加强业务培训的同时，大力加强与青岛港、围头港及南方各港、船公司、车队的沟通协作。确保各个环节紧密衔接，做到船期稳定、对接及时、货物派送无拖延，集疏运畅通。在与客户的交往中，我们不仅要及时了解客户的需求，想方设法满足客户的需求。同时，要告诉客户的需求。善于通过各种途径，做好宣传、引导工作，使客户认知我们，理解我们，信任我们。要做到给客户一种踏实、放心、可靠的感觉，从而与客户建立起深厚的合作情感，逐步培养起我们自己的客户群。

四、以人为本，实行制度化管理、亲情化激励。

一切竞争归根结底就是人才的竞争。面对航线密度的增加，货源市场跨区域开发、客户多样化的物流服务要求，集约化发展的竞争趋势等。我们市场商务部越来越深切地意识到人才的重要性和迫切性。为合理开发和利用现有人力资源，珍惜人才，培养可塑之才，最大限度发挥人的积极性、能动性、创造性。下半年，我们市场商务部将陆续出台一些新的管理规定，努力做到各项工作有章可依、有章必依，论原则、讲民主，努力营造一种公开、公正、灵活、透明，程序化、原创：标准化的工作氛围。为不断提高员工专业技能和职业修养，丰富员工知识、开阔员工视野，公司为我们市场商务部订了大量的书籍，我们将定期组织员工学习讨论，并通过互联网等其他途径充分学习港航知识，努力营造一种学习型工作氛围。为充分发掘员工潜力，激发员工奉献热情和创业斗志，做到人尽其材，人尽其能，我们将逐步建立健全一套完善的考核机制，努力营造一种竞争型工作氛围。为体谅员工的困难，尽量满足每一位员工的渴望和需求，长期留住人才，广泛吸引人才，我们将定期召开各种专题会议，及时听取采纳员工的意见和建议，诚纳谏言，努力营造一种民主型工作氛围。为加强部门内部团结协作，提高部门凝聚力、向心力和竞争力，提高部门整体战斗力，我们将不断改进工作作风，杜绝个人主义、独断，杜绝拉帮结派，造谣生事，努力营造一种和谐型工作氛围。从各方各面真正体现出市场商务部是一个大家庭，真正做到我们一切都是为了工作。

外贸半年工作总结范文第4篇

2012年过去了，这一年是我重要转变的一年。对这一年我深深感恩。

5月底，正式开始我的第一份外贸工作，感谢老大刘总给了我尝试的机会，让我能如愿接触外贸，翻开我工作生涯的新篇章，更感谢老大在后期如朋友般给以我们引导和铺路，从心态――行动――总结，找到自己的优点弱点，让我们有更多机会发挥自己的潜质。

半年的外贸工作，准确地说，应该是7个月，是我学习成长最快最多的一年。一切都是新的，新人，新市场，新产品，新模式，新平台，新网站，新客户，新渠道，新同事。我们手把手地从一块空地建起我们的网站；一砖一瓦地把我们的外贸平台垒建起来；我们一点一滴吸取着前辈们的经验，一笔一划地记下我们的工作心得；我们一封不落地回复着每一封询盘，一心一意地备份好客户的邮件；我们不厌其烦地更新着我们的产品，及时认真地整理每份报价。我们得到了锻炼，得到了启发，得到了陶冶，更可以说我们得到了收获，“付出不一定有回报，但是你不付出就一定没有回报！”通过不断地分析，行动，总结，我们才会前进，有错不可怕，不行动的人永远不会有错。

我的能力提升：

1.能独立管理网站和外贸平台的操作。

平台和产品是大众化是平凡的，唯有通过我们的思想，表达形式把它转变，加以诠释，才能赋予它灵动，特色和亮点，突出自己的个性。这也是做好每一件事情的关键，关注细节，细节决定成败。

2.能通过邮件与客户进行良好地沟通。

能熟练运用网络工具与客户进行确认和合作，能通过良好地分析，引导，言辞和洞察力，有效地辨别客户，并最后达成合作。方法重在摸索，以不变应万变为宗旨，具体客户具体分析，特别案例特别处理，才能与客户达成默契，融合，最终赢得客户的青睐。

3.熟悉外贸的一般流程，能独立完成货前货后的跟进工作。

通过亲自处理一些样品的操作，自己对外贸流程有了更深的认识，从一个新手到现在的学习者，只是略知外贸的皮毛而已，还有很多风险和紧急预案没有遇到，需要我不断去提升自己，最后能做到独当一面。

4.初涉美洲和非洲市场。

基本了解各国的商业习惯和做事风格。也开发了四五个客户，接着要不断顺藤摸瓜，把我们品牌打入市场。

有待提升的地方：

1.增加自己的魄力，提高自信心。

产品有品牌效应，我们个人也要有自己的品牌效应。在谈判能力和魄力上要加强，很多时候，个人的人格魅力会给在合作上给自己加分，商场上更多的就是能力的比拼，谈判的较量。我会在这方面多锻炼，让它成为自己的无形资本。

2.自觉能力还不够，没有时刻严格要求自己

每天的工作节奏还不是控制得很好，时间还没能充分利用。所以以后要有意识地告诉自己，一定要形成适合自己的工作节奏，不断找到适合自己的工作步调。

3.明年的重中之重。

为了更好的胜任后期的外贸工作，在瞄准主要的市场，主打主要产品，加强自己的薄弱点方面要加大功夫，除了做好以上两点，平常要多学习专业知识，给自己充电，多向前辈学习，严格执行计划，行动，总结三个环节，保持良好的心态面对一切问题，有效地统筹自己的时间，保持好的习惯，别人的意见多多听取，有则改之无则加勉，积极配合公司的发展步调，发挥自己的能量，做到最好。

我时常这样安慰自己，告诉自己在路上不要胆怯，要有信心，鼓足勇气，放胆去做，没有什么好怕的！现在回头看看，还能知道自己是怎样走过来的，怎样一步步慢慢摸索过来的。持续成长的工作才有长久的激情，能学到东西的工作才值得为之继续努力，能从中让自己人生价值得到体现的公司必定值得我去拥护，去贡献。正处在初级阶段的我们，没有后路可以退，也不会退，绝不退，唯有踏踏实实走好每一步，一路披荆斩棘，一定能铺开一条阳光大道。一个企业的文化理念和管理模式很重要，我跟很多朋友说，我喜欢五舟公司创造的氛围，喜欢刘总营造的优秀的管理模式，做事风格，处事态度，这些都是我内心真正想追求和企望的，这里有很多我能学习的地方，它影响着我，鼓励着我。所以，我愿意紧紧围绕在五舟这艘正在全球五洲四海航行中的风帆周围，为它贡献我自己的一份力，我要让它因我变得更好，我们因它而更精彩！

2011年，我来了！

外贸半年工作总结范文第5篇

时间过得真快，又是一年过去了。如果不是接到公司要求写年终总结的通知，还浑然不觉又到了年末。在国内经济形势如此不良的情况下，公司依然以顽强的姿态一路走来，委实不易，且行且珍惜。

2018年我主要负责业务一部、业务二部、业务三部的业务的市场开发和管理，现总结如下：

销售与回款

部  门

合计金额/元

回款金额/元

业务一部

4061313.56

4177275.00

业务二部

4015815.90

6089064.82

业务三部

2536541.50

1985214.00

总计

1056367.96

12251553.82

以上数据与去年同期比较，均有所提高，原因是市场增多提升了销售额，但是仍然远远没有达到销售预期，主要原因是市场总数量少、大市场少，市场开发的速度慢，跟不上销售任务要求，满足不了公司生存和发展的需要。回款额比销售额略高，并没有拉开距离，明年仍需要加大回款力度，把应收账款降下来，才能保证公司良好地运行。

2019年销售目标：

根据现有市场情况，结合正在开发的市场，制定我个人销售目标：

月份

市场与产品

销售额/万元

毛利润/万元

新市场

开发

一月份

二月份

跟 

三月份

四月份

五月份

六月份

七月份

八月份

九月份

十月份

十一月份

十二月份

汇总

——

为完成销售目标具体执行方案：

1、汇能石化：确保环氧丙烷每月20吨的销售，争取柴油抗磨剂尽快形成销售。做好乙烯助剂准入工作，确保万无一失。

2、中化泉州：确保液化气每月100吨的销售，进一步扩大柴油的销售量。

3、东营地区的市场，由于大部分回款较难，暂缓供货，或者紧密结合客户状况，坚持利润高，回款快的原则，有选择地供货。

4、选择信誉度好，回款快的炼油助剂市场，继续开发。作为防腐剂市场开发成功前的补充，提高销售额和毛利润。

5、大力开发苯乙烯市场。目前正在跟进的市场有：青岛恒源、天津石化、寿光百泉、河北石化（、山东晨喜、山东新材料、沾化宇航。争取上半年开发2-4个市场。

6、持续关注国字头的丙丁醇项目和大型民营企业的乙烯项目，做好招标前的技术交流等准备工作，争取做到准入，为来年供货提供保证。

7、关注印度石化，计划2019年下半年开工，主要做的产品有橡胶助剂系列产品以及调油组分类产品，努力做好，争取合作成功。

8、印度尼西亚国家石化工作持续跟进中，与外贸部保持密切沟通，掌握炼厂发展动态，务必拿下此业务。

9、埃及脱胶剂等化工助剂努力开发跟进中。

10、提高个人素质，加强学习产品技术和装置工艺流程方面的知识，加强学习产品知识，为市场开发打好基础。

上述工作计划，是根据老市场实际情况和对新市场长期的业务跟踪结果而制定的，我有信心完成。衷心祝愿我们佳华公司在新的一年里发展越来越好！