助理工程师职称

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助理工程师职称范文第1篇

关键词：监理工程师；建筑工程施工；质量控制

引言

监理工程在整个项目的生命周期中都存在,需要在每个阶段都对其进行质量控制,在整个项目施工过程中的一些关键工序与关键部门还要进行动态的跟踪与控制,在确保项目施工质量的前提下还有保证工程能够按时完工,以减少会给建筑企业带来的相关损失。整个项目的施工过程中,监理工程师不仅需要对整个项目的质量因素进行检查、试验,对于存在的问题要及时指出并要求按时改正,还要在质量过程中来进行监督和认证,这也就是建筑单位所赋予监理工程的重要职能,作为一名监理工程师,应该将质量管理放在最为重要的位置。本文结合理论知识以及在工程施工过程中所收获的经验,来浅谈一下监理工程师在施工过程中质量的控制原则、控制方法以及控制手段。

1监理单位与建设单位的关系

1.1合同关系

监理单位会与建设单位之间会签订相关的合同，这样的关系也就使得双方在地位上是平等的，监理单位仅仅是受到建设单位的委托。监理单位在项目施工过程中将要进行的工作就是严格的执行双方在之前所签订的相关合同,整个建筑施工工程的委托监理合同一旦受到了确认,建设单位就不得以任何的理由对监理单位的日常工作进行干扰,监理单位需要严格按照监理合同中的约定来执行自己的任务,开展相关的监理工作，在开展监理工作时能够做到独立公正，不受到任何的影响。

1.2监督职责

一个建筑施工项目的总监理工程师在项目的施工过程中要严格的按照建筑单位所提供的权利来对项目现场施工建设的各道工序进行一个有效的监督工作,同时还要监督整个项目工程的施工单位与建设单位之间合同的执行情况，但是监理单位没有权力对该项目的施工合同私自做出更改。一旦总监理工程师认为建设工程合同有需要更改必要,可以向建设单位提出自己的意见与建议。但建设单位认同有必要对合同进行更改之后,总监理工程师才能协助建设单位与施工单位来进行合同变更的工作。

1.3独立第三方

在实施整个建设项目监理项目过程中，总监理工程师需要根据委托监理合同中注明的业务范围，定期向建设单位报告工程进度。并指出整个项目施工过程中存在的一些不足之处，并提出相应的解决方案和意见。监理单位是作为整个建设项目建设过程中的独立第三方。施工单位与施工单位之间如果发生了相关的矛盾和纠纷，监理单位必须公平，公正地处理有关问题，不能够有失偏颇。除此之外，监理施工单位对于工程的收费需要根据其监理的范围、整个工作的深度以及国家或者地方相关的规定来制定，并将其写进监理合同之中，严格执行相关规定。

2建筑施工中工程监理的注意事项

对于监理工程师而言最重要的就是，在由甲方委托项目建设单位开展施工作业时，根据项目工程甲方实际意见并和甲方的实际意见立场相一致。这样往往就可以使建筑工程甲方的意愿落实到监理乙方建筑工程施工上面去，同时也会使得建设项目的甲方能够充分，完全地支持监理工程师的工作，进而能够有效地对整个项目的施工质量进行控制和管理。作为整个项目工程技术监督的执行者，监理工程师的主要工作是随时监督和管理项目质量，但这在进行工作时并不会涉及整个建设项目的建设。根据这些要求,监理工程师不需要建筑方提供施工图纸以及方案等,以避免监理工程师的意见而对整个建筑工程项目的施工造成较为严重的影响。因为监理工程师是整个项目甲乙双方的沟通桥梁,因此监理工程师应该详细的帮助他们彼此之间传递信息与意见,并对整个工程的监理工作进行记录。监理工程师对于整个建筑项目的质量要进行有效的控制及管理,要想办法从细节之处入手,使整个项目的施工质量能够得到加强。进而提升整个建筑工程项目施工的监理效果。监理工作对于整个项目而言有着非常重要的作用，它会对项目的施工进度以及质量问题提供保障，因此监理工程师在进行监理工作时一定要注意施工工人的工作行为，通过施工工人的工作提高整个工程完成的质量。

3建筑工程施工中的质量控制手段

3.1旁站、巡视、见证

旁站的含义就是在整个项目建设的关键过程中，监理人员会在现场进行必要的监理活动，巡视则是让监理人员对正在施工的工序、过程以及工程材料进行不定期的检查。见证就是在完成某些难度较大的工序时,监理人员全程进行监督。总监理工程师在进行监理过程时在每个相应的工序都要安排相应的监理人员对整个施工的过程进行巡视和检查。一些难度较大,操作隐秘的工序,甚至一些还需要下道进行施工,这些操作的难度较大,对于整个工程的质量而言也是相当重要的,因此监理人员应该选择旁站的方法来进行监理,以确保整个施工流程的规范性以及工程质量能够达到要求。在整个项目的施工过程之中,监理对于整个工程项目的巡视检查也是需要不定期的进行的，整个检查的内容很多，包括了施工单位是否严格按照规划设计来进行施工、施工文件是否规范合理、施工过程中是否是用来合格的材料以及设备、现场的管理人员是否进行安全培训、施工人员的技术水平能否满足相关工艺的要求、特殊操作工序的施工人员的技术、操作水平能否满足相关工艺操作的要求,一些具有特殊技能的工人是否全部都是持证上岗、施工现场的环境是否能够达到要求、已完成项目是否存着在较大的质量问题以及安全隐患。在进行不定期检查的过程中,建立人员应该采用照相、摄影等手段对现场情况来进行一个记录。监督人员一定确保自己的记录可以帮助随时查看整个建设项目的详细信息，保障数据的准确性，包括建设单位的质量保证体系，质量管理体系的运行状态，建造方法以及建造过程中使用材料的规范性。一旦监理人员在检查的过程发现了存在的问题,就要在第一时间来进行纠正,并通过口头或者书面的形式呈递给施工单位。这种方法能够有效的减少和消除质量缺陷的发生,提高整个工程的综合质量。

3.2严格执行监理程序

在开展监理工作的过程中，为了从根本上来提升整个施工单位的质量管理意识，工程监理人员必须严格的按照相关要求来执行监理程序，这也是提高整个工程质量最为有效的一个手段。在项目开工建设之前要检查该项目是否具有开工的条件，在开工之后施工单位能否保障整个工程的质量并进行正常的施工。当建设单位先前没有项目的质量进行自检时，监理单位可以拒绝检查并要求其限期进行自检，从而加强了建设单位自身的质量控制职能。在建设单位的专业人士完成了自检之后，监理还需要进行一个详细的检查，对于某些重要的工序或者对整个工程质量有重大影响的工序来进行一个质量检查。没有监督员签字的中间交付证书，施工单位就不能进行下一道工序的施工，这样也就可以促使施工单位按照有关标准进行标准化的施工。

3.3指令性文件

工程项目的监理指示通常以书面形式，这也就被称为了指导文件。监理人员需要应充分利用指导文件的作用来对施工单位进行质量控制。一旦在监理的过程中发现施工单位的质量保证体系不完善，且设计的质量管理体系在监督过程中存在着问题，或者整个工程的已施工部分存在着重大的缺陷。那么监理工程师就需要发出《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改或返工，如果情节严重者甚至可能需要暂停施工单位的工作以进行整改。在停工整顿之后，施工单位改善一些存在问题的地方之后，监理人员还应该进行再一次的检查，同时可以使用质量否决权，另其不得生产继续停工，在满足相关要求之后，再对施工单位下达复工要求。

助理工程师职称范文第2篇

关键词：施工质量;成本管理

中图分类号：F406.72文献标识码： A 文章编号：

引言：随着国内经济水平的提升，每年国内都有众多的建筑项目投入施工，在建筑业一片繁荣景象的背后，建筑施工质量问题日益突出，所以结合理论和实践，探索先进的建筑工程施工质量成本管理，提升建筑企业的施工质量和成本管理水平，实现建筑企业的建筑质量和经济收益的双赢，已是当前建筑行业的迫切需求。

一、分析建筑工程质量成本构成

施工质量很难实现设计图纸规定的质量标准，这就导致为了符合规范标准必须要的返工维修，这就导致在分析建筑工程质量成本时，就不能够简单的按照设计图纸的设计来计算费用，而是由标准成本和损失成本组成，标准成本又叫做控制成本，主要包括预防成本和鉴定成本，而损失成本则包括内部损失成本和外部损失成本。其中预防成本指的是为了防止建筑工程质量问题而进行一系列预防措施的成本，比如针对施工单位的培训，工序控制，新工艺鉴定试验等费用。鉴定成本则是施工单位组织相关人力物力对工程本身施工质量鉴定，材料鉴定以及相关施工设备的完好度鉴定的费用，比如施工工序检验费用，工程质量验收费用及材料和设备的质量检测费用等。而内部损失成本主要包含的范畴是因为建筑施工企业在实施建筑设计时指挥不当，急功近利，操作不当导致的工程质量问题所产生的一切费用，比如停工整顿费，返修返工费，事故处理费用等。对于外部损失成本则是建筑项目交付使用后，出现的质量问题所产生的一切费用，主要包括维修费和诉讼打官司的费用。建筑工程施工质量的控制成本往往和施工质量存在着互为因果，互为条件的关系，通常来说，预防成本和鉴定成本是必须的，而且应该加大投入的，如果这两个质量成本控制得力，那么内部和外部损失成本就会得到有效的抑制。这样看起来前期投入的质量成本较高，但是最终核算下来，是最低的，否则一旦内部和外部损失成本失控，那就可能给企业带来严重的亏损，前面所说的乌克兰高速公路烂尾工程就是前期成本预测不准，再加上国内建筑单位不重视质量成本控制，导致的严重亏损。

二、建筑工程施工质量成本之间的关系分析

建筑工程施工质量成本的主要构成是预防成本，鉴定成本和内部，外部损失成本，这四种成本会形成一个曲线关系，又被称作质量成本特性曲线，当预防成本和鉴定成本越低，那工程项目的施工质量往往会越低，由此导致的内部，外部损失的成本就会越高，相反如果鉴定成本和预防成本越高，只要方法得当，其工程质量往往也会越高，相应的内部，外部损失成本就会越低，但是质量成本越高，就会导致整个建筑施工项目的竞争力越低，所以在实施质量成本控制时，自然不能够无限提升质量标准，而是在一个合理的水平，实现预防成本和鉴定成本以及内部，外部损失的总和达到最小，这样企业所获取的利润自然就会越高。

三、根据建筑工程施工质量成本关系实施对质量成本的优化

质量成本优化目的就是实现预防成本，鉴定成本和内部损失以及外部损失成本总和达到最低，要想达到这个目的自然不是凭空想象，一般是在丰富的经验和先进的生产技术支持下，所以质量成本的优化，也是建立在技术过硬的建筑施工企业基础之上的。在实施具体优化时，应该根据以往的质量成本数据资料来进行相应的模拟质量成本的特性曲线，通过逐步调整对预防成本和鉴定成本的投入，从而实现四大成本总和的最低。当然这种模拟显然是建立在过去的经验基础上的，对于正要实施的建筑工程往往只具备参考价值，并不具备制度属性，可以以此为标准贯彻下去，因为建筑工程地点的不同，环境的不同，气候的不同等诸多可变因素，一定会产生不一样的质量成本，所以其原先预测的最佳质量成本控制点和实际的最佳控制点会有一定的偏差，此时就应该通过成本变化的规律，结合当前施工的条件和现状，采用不断逼近最佳控制点的方法来实现最佳的质量成本控制。

四、建筑工程施工质量成本的管理

（一）对预防成本的管理。预防成本费用的多少和质量标准高度是成正比关系的，预防成本越高，相应的质量水平就越高，在建筑工程的质量控制和管理方面，应该以预防为主，通过有效的预防措施能够避免建筑工程质量灾难，而以预防为主的质量管理需要投入的成本就是预防成本，合理的预防成本能够有效的降低内部损失和外部损失成本，也就是减少因为质量故障问题导致的一系列的成本，所以相对于整体质量成本的投入，预防成本的合理投入，所获得的性价比是最高的，那么就可以从三方面着手对预防成本的管控，来提升预防成本的效益。其一就是通过培训不断提升施工单位从领导到员工的质量意识，在日常施工生产过程中，应该始终把质量安全放在第一位，而不能够一味的赶进度，创效益而忽视施工质量；其二通过技术培训，来提升施工员工的施工技术，因为技术是保障质量的前提条件，特别是新工艺，新技术，新材料使用的培训工作，一定要落实到位；其三就是质量培训和技术培训应该要坚持，持之以恒的去做。由此可见，预防成本的管理控制的核心就在于对员工的培训工作，通过培训能够提升施工质量，而施工质量的提升就能够进一步降低预防成本的产生。从而有效的管理好预防成本。

（二）对鉴定成本的管理。鉴定成本主要体现在两个方面，一是对建筑工程施工中的每一道工序的质量鉴定所产生的成本，另一个是整个工程结束验收鉴定的成本，其实如果做好了第一种的质量鉴定，那么最后的验收成本就能够降低到最低，所以在对鉴定成本的管控方面，其核心的控制内容就是对一个个施工工序及过程环节的控制，因此，再施工前，将每道工序的质量标准及控制措施都应该形成制度文件，除了相关施工人员必须要贯彻实施之外，还应该有相应的质量鉴定部门全程跟踪鉴定，发现问题立刻解决问题，不引入不良结果，不流出不良结果，不制造不良结果。再鉴定成本中，检测成本是最大的一部分，有效的检测能够帮助只来那个管控人员的质量鉴定，比如材料的检测，设备完好度的检测，参数的检测等等。

（三）对内部，外部损失成本的管理。这方面的管理相对比较简单，其核心只要做好了预防成本和鉴定成本的管控，那么造成内部损失和外部损失的可能性就会很低，产生的成本就会很低，但是这不表明就可以忽视对内部和外部损失成本的管控，因为再好的预防成本和鉴定成本控制也没有办法将内部和外部质量损失成本消除掉，那么一旦发生，就应该及时的再次进入预防和鉴定成本环节控制，来实施对工程的修复，这样经过再次的循环，就能够彻底的消除内部和外部的质量成本。

（四）防范质量成本投入过大导致的浪费问题。再施工质量成本管理的内容里面，防范质量成本过剩或者浪费也是一个重要的内容，因为从质量成本特性曲线中我们知道，质量成本最佳控制点在于合适的预防成本和鉴定成本，这两种成本投入越高，工程质量就会越高，但是对于某些工程项目而言，质量是有一个标准范围的，如果高于这个范围那就早晨了质量成本的浪费，所以在质量成本管理上，就应该避免这方面的浪费问题。

（五）实施PDCA循环模式实现对整个施工工程项目质量成本的管理。PDAC是当前最为主流的质量成本管理模式，质量成本的管理是动态的，而不是仅仅通过结合经验数据整理出来的看似完美的质量成本管理，因为在实际的质量管理过程中，会遇到各种变化的因素，导致计划不如变化，所以通过PDAC循环模式的质量成本控制模式就成了必须了，下面就来具体探讨如何做好PDCA质量成本管理模式。

结束语：对于质量成本的管理和控制，除了细分质量成本构成，通过对细小环节的控制来实现管理之外，同时也要不断的融入当前建筑工程施工的新技术，新工艺，并且由此不断优化质量成本的管理，提升质量管理水平，实现建筑施工企业的利润最大化的同时，还依然能够保证建筑的高质量。

参考文献：

1.王国栋;;浅谈建筑工程施工的进度控制与管理[J];科技促进发展(应用版);2011年04期

助理工程师职称范文第3篇

关键词 建筑工程 施工质量 管理措施

施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。

一、影响建筑工程施工质量的因素

工程项目施工所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同，工程所处环境千差万别等，因此影响工程质量的因素也是多方面的。

（一）人的因素

人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。

（二）材料因素

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。

（三）方法因素

施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

（四）环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

二、建筑工程施工质量管理的措施

（一）提高管理、施工及操作人员自身素质

管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。

首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。

其次，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。

（二）加强原材料质量管理

首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。

其次，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。

最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

（三）提高施工的质量管理水平

每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

（四）建立完善的质量管理体系

首先，施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。

其次，现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。

（五）确保施工工序的质量

助理工程师职称范文第4篇

[关键词]建筑施工；质量管理；质量控制

中图分类号：U491文献标识码：A文章编号：2306-1499-（2014）11-0018-01

作为我国基础产业之一，建筑业的发展对国民经济有着深远影响。近年来，我国市场经济缓慢复苏，建筑业获得了前所未有的发展空间。对于工程项目，人们讨论得最多的就是质量问题。就我国现阶段建筑行业发展现状来看，由于受到各方面因素的影响，工程质量还有很大的改良空间。近年来，工程质量事故屡见不鲜，给人类生命财产安全带来严重损害。在工程施工期间，任何一个小细节都需要严格把关，绝对不可有一丝懈怠。对工程质量进行严格管理与控制，是优质工程的重要保障，对维护社会治安、构建和谐社会有着深远影响。

1.建筑工程施工过程的质量控制与质量管理的必要性

建筑工程的质量是评价建筑施工队伍的唯一标准，工程的施工质量决定了该工程的使用寿命与安全性能。施工质量不合格，工程耐用性差，安全性能低，无法达到验收标准，自然就无法投入使用。随着我国综合国力不断提升，社会经济飞速发展，城市化建设加快脚步，建筑业获得了前所未有的发展空间，然而，与发展机遇一同到来的还有严峻的考验与挑战，积极落实施工工程的质量管理与控制是建筑业可持续发展的必经之路。

结合我国建筑工程开展现状来看，由于质量控制与管理方面还有所欠缺，因此工程质量事故屡屡屡屡发生，给人类生活与社会和谐带来了严重威胁。在对一项建筑工程质量优劣进行评价时，主要从以下几个方面着手：质量控制与管理、现场地质、施工工艺、原材料以及工程设计等。工程施工质量主要受到上述内容的影响，也就是说，只有在质量控制与管理有所保障，现场质地符合标准，施工技术优良，工程设计科学合理。元裁量质量合格的情况下，工程施工质量才能获得保障。一旦这些影响工程施工质量的因素稍有差池，均会给工程施工造成不可预估的严重后果。

2.目前建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题

积极落实施工工程的质量管理与控制工作，增强对施工进度与质量的监管力度，在安全生产的前提下，追求企业效益最大化是施工单位工作的重点内容。不过，我国目前、缺乏一个健全的建筑施工工程质量管理与控制机制，企业对建筑工程质量管理与控制缺乏足够认知，最终导致相关工作无法有效落实，工程质量也无从保障。在笔者看来，我国建筑工程质量管理与控制存在的主要问题包括以下几点内容：

2.1工程设计不合理

建筑工程的整体质量很大程度上取决于建筑施工工程的设计质量。在设计建筑工程期间，由于相关工作人员没有做好充分的施工环境勘察工作，缺乏对实际地质的了解，相较于工程质量，更看重建筑工程的外观，没有将理论与实际有效结合，均会导致施工质量管理与控制无法正常进行，完工工程华而不实，耐用性低，未达验收标准，无法投入使用进而被废弃或重建。

2.2施工材料质量差

建筑材料是建筑结构的主体，其质量关系到工程结构的稳定性与安全性。建筑施工材料质量差，建筑工程的整体质量自然不容乐观。因“豆腐渣”工程而引发的生产事故想来并不陌生，若不希望悲剧重演，在采购建筑工程材料时，务必要严格把关，仔细选购，切勿为谋取私利，选择价格低廉的劣质材料。

2.3工程施工技术

施工技术落后或执行操作不规范，均会影响工程质量。大多数工程质量问题，均由施工技术不当所致。当个、工程施工前，相关技术人员未根据施工要求、施工现场环境、施工规范等问题进行综合考虑，未向施工人员表明施工工艺与施工标准，对施工过程中的不规范行为与技术未及时纠正，工程质量则令人堪忧。施工期间的任何不当举措，均会给建筑工程埋下安全隐患。

2.4管理人员综合素质低

完善的工程管理体系是确保工程质量管理与控制的重要前提，管理人员缺乏专业技能与职业素养，管理体系整体水平不高，质量监管效果自然不佳。由于缺乏专业性管理人才，工程质量管理工作无法正常进行。另外缺乏有效的奖惩制度，工程管理人员缺乏工作积极性与自觉性，无法满足工程质量控制与管理的工作需求，最终也就造成工程质量差强人意的局面。

3.解决对策

3.1严格会审施工设计

为确保施工质量，施工前对设计方案进行会审很有必要。施工决策层、合计单位、技术人员均可一同参与会审，站在不同的角色与角度上，对设计方案加以分析，指出其中不合理的部分。另外，对施工技术也要严格要求，施工期间，施工人员需按照规章制度，规范执行各项操作。由监督人员做好有关施工的进度、步骤、技术、出现问题以及解决方法等内容的详细记录。竣工后将记录上交给相关部门，为质量评估提供参考，为日后建筑工程的维护工作奠定基石。

3.2设立健全的质量管理与控制体系

设立健全的质量控制体系，对相关规章制度加以完善，增强施工单位与工作人员的责任意识，积极落实施工质量控制责任制。为提高施工人员工作积极性，应建立科学合理的奖惩制度，对尽职尽责，认真落实质量控制工作的部门与施工人员予以表彰与奖励；对不思进取、工作缺乏自觉性，自我控制能力弱，、实行违规操作的部门或施工人员眼里的惩戒。营造良好的工作氛围，使建筑工作得以有条不紊地顺利开展。

3.3严格把关施工材料质量

如上所述，材料管理工作时建筑施工工程质量管理工作的重点内容，对建筑材料质量严格把关，妥善管理，确保裁量质量符合标准。在施工期间，质量控制与管理人员应给予材料审核工作足够重视，坚持集体利益大于个人利益，抵制不良诱惑，加强实验检测工作，从多方面考察材料质量。只有在建筑材料符合标准的情况下，才能最大化降低安全事故的发生，使建筑工程质量的管理与控制工作达到理想效果。

3.4加强建筑施工现场质量管理

施工期间，常因设计变更以及施工干扰，使工程施工质量受到不良影响，无法按时竣工，材料资源严重浪费，徒增建筑成本均会降低建筑施工工程质量。加强建筑施工现场管理工作，对原材料、施工设备进行定期检测，做好现场管理工作至关重要。另外，还需提升施工人员综合素质，增强管理人员整体水平，使相关工作人员自觉遵守相关规定，履行自身职责，才能确保施工工程在科学的管理与控制下，持续、平稳地顺利进行。

4.结束语

综上所述，积极落实施工工程的质量管理与控制是提升工程质量的最佳途径。在工程施工期间，只有对各个环节严格把关，减少安全隐患，对施工期间不规范行为加以纠正，提高工作人员专业技能与职业素养，做好现场质量管理工作，才能确保工程施工顺利进行，施工质量符合标准，正常投入使用。

参考文献：

[1]王莉.建筑施工企业工程项目成本控制方法研究[D].山东大学,2013.

助理工程师职称范文第5篇

关键词：建筑；施工技术要点；质量管理

近年来，我国经济飞速发展，人们的物质文化需求不断提升，尤其是在住房方面，对工程建筑的质量要求越来越高。一方面，我国建筑行业事故频发，使得保障建筑质量问题成为当下社会关注的重点问题，这是本文写作的动机之一；另一方面，建筑投入资金较大，相对于低层建筑而言，建筑的作业面比较狭窄，加上建筑一旦开工，工期也比较长，而最终决定建筑是否达标的主要因素是质量问题，因此，质量控制问题是建筑应当保障的首要问题，这是本文写作的动机之二。下文主要结合了笔者工地的实际经验，在浅析建筑施工要点的基础上，提出了针对建筑质量控制问题的相应措施。

1浅析建筑施工的技术要点

1.1混凝土的施工技术要点

混凝土是建筑施工时的重要材料之一，混凝土结构更是支撑整个建筑的基本框架，如果把钢筋比喻成建筑的“骨架”，那么毫无疑问，混凝土则是建筑的“血肉”。由此可见，混凝土施工技术的重要性。在建设施工过程中，混凝土不能长期直接暴露在空气中，而建筑的施工工期普遍较长，使得混凝土存在这样那样的质量问题，进而影响整个建筑的质量，因此，混凝土施工技术的提升在建筑质量控制上具有重要意义。在混凝土技术施工要点中，首先要根据建筑的自身特点以及环境配置等来选择不同的混凝土，并在施工之前进行相应的强度测试，通过调节水与混凝土的合理比例，从而使建筑中使用的混凝土达到标准。在混凝土施工过程中，还应避免混凝土长期直接暴露在空气之中，减少因混凝土不达标而引起建筑质量问题的概率。另一方面，沙石与水的比例也至关重要，不能太干也不能太稀，在配置混凝土的时候，要严格计算并控制比例，从而更好地保障混凝土的质量。目前国内普遍采用混凝土泵送技术，因此，在建筑的施工过程中，要特别注意混凝土泵送技术的流程，从而使得在施工过程中使用的混凝土质量达到建筑质量的要求。

1.2钢筋结构的施工要点

钢筋结构是支撑建筑的骨架，因此钢筋结构的施工技术对于建筑的质量而言至关重要。在钢筋结构施工过程中，要根据建筑的实际特点来调节钢筋结构。钢筋结构的架设有着严格的程序，包括吊装、测控、焊接、安装、拆除等部分，且每个程序要严格按照程序来实施，这样才能保障建筑的施工质量。一般而言，在施工过程中，建筑的钢筋外框必须是全钢结构，通过“三角架”的斜倾结构来支持，以保证钢筋结构的稳定性，从而有效保障建筑的施工质量。钢筋结构施工技术过程中，要注意以下三个要点：首先，在建筑施工之前，要严格检查钢筋质量，要全面了解钢筋结构的各个部分，定期对钢筋进行抽样检测，这样才能保证钢筋的质量；其次，由于施工人员的技术问题或者是个人原因导致在钢筋捆扎的过程中没能按照严格的技术要求对钢筋进行捆扎，因此，施工人员要严格把握好钢筋捆扎的关，提高钢筋结构的可靠性；最后，柱插筋对于整个建筑尤为重要，因此，在建筑施工过程中，要对柱插筋进行严格的质量检查，防止人为的损害或者低落。

1.3地基与测量的技术要点

地基是建筑的基础，地基的测量对于建筑的质量控制有着重要作用。一般而言，建筑的地基土质结构复杂多样，对于土质较单一的地基而言，地基的测量比较简单。而对于土质结构复杂的地基而言，地基的测量有难度。因此，在测量建筑的地基时，要严格采用预制桩，但由于预制桩的使用耗钢量大，造价昂贵，在这种情况下，应该采用现浇桩进行地基的施工，以保证建筑的施工质量。

2加强建筑施工技术质量控制管理措施

2.1做好三线控制

这里的做好三线控制是指做好建筑的三线控制：首先，做好垂直度的控制。建筑的关键环节之一是垂直度的控制，也是整个建筑结构的基础，为了更好地控制建筑的垂直度，必须根据大楼柱网的分布状况来设计，先找出大楼角柱为主，在安装模板时，应该尽量沿着柱外层上弹好的厚度线，采用吊线来测量垂直度，当垂直度达到标准要求时，要加固支撑，在拆除四角柱模板后，要控制好正面的平整度与垂直度；其次，在垂直度的控制过程中，应该采用当下先进的激光铅垂仪来实施对垂直度的控制，在对垂直度的控制过程中，应先选择四个合适的地方作为激光铅垂仪的控制点，做好建筑的平面控制。

2.2做好建筑的混凝土强度控制

为了保证混凝土在施工完成后的强度要求，需要在不同的情况下进行不同的配比实验。混凝土的配比选择应当以地区间原料的不同进行不同的配比实验，以方便在施工过程中能够顺利地调节配比。在试验中配比时，应当根据混凝土含水量及含沙量来调整配比，以达到保证实验室配比通用性的目的。如果施工场所是建筑物，必须加强对原料控制的措施，要能够及时地进行相应的调整，严防砂石级配不良现象的产生。此外，还应当注重对混凝土强度的评定工作，这里并不是一味地指试块强度达标就意味着合格，而且需要警惕试块制作不规范的现象，对混凝土的强度要进行严格的控制。

2.3做好安全管理工作

做好建筑的安全管理主要是做好以下两个方面的安全管理：首先，要做好基坑支护的安全管理。基坑在开挖之前，要根据土质的结构特征来确定支护的方案，避免因为基坑支护的原因导致施工过程镇南关出现异常情况；其次，为了施工人员的安全，要做好脚手架和防护的安全管理工作，在精确地计算后确定脚手架的高度，并给施工人员配备安全设施，以保证施工人员的人身安全。

2.4开拓创新，建立完善安全管理制度？

做好建筑工程安全管理必须建立完善的安全管理制度，做到有章可循，有法可依。首先，应该建立完善建筑安全标准体系，坚持“安全第一，预防为主”所谓方针，严格按照建筑工程施工标准化和规范化进行作业操作和安全管理。其次，自上而下，严格落实安全责任制。安全责任制是保证安全管理工作落实到实处的重要因素，通过明确建筑工程安全管理总体目标和责任，并将其分解到各项目责任人和施工队伍中，通过建立相应的奖惩激励机制，激发施工相关人员参与安全管理的积极性。最后，完善安全预警机制和安全事故应急方案，预防或及时处理已发生的建筑工程安全事故。？

2.5 强化施工质量管理

质量是检验建筑施工成果的最终表现。强化施工过程中的质量控制，坚持做到抓好全程质量管理，及时发现问题及时解决，并把质量控制与施工人员的奖金和工资挂钩，制定处罚规则。施工人员在每一项工序中，要做到态度严谨，认真把握每一个环节不出现任何问题。质量如有不合格时，必须整改使建筑工程质量达到最好状态。

结束语

综上所述，随着对建筑的需求不断增加，建筑的质量问题也日益成为人们关注的问题，因此，做好建筑质量控制意义深远。但与国外发达国家相比，我国建筑施工技术相对落后，因此，搞好建筑施工技术的质量控制任重而道远。

参考文献

[1]李雪华.浅析当前建筑施工技术要点及质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（9）.

[2]武洪祥.建筑施工技术要点及质量控制[J].江西建材，2014，（22）.