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技术创新引领企业发展
梅安森作为一家具备自主创新能力、高成长的高新技术企业,成立8年来,始终以不断提升煤矿安全生产技术保障水平为己任,铭记“高科技是企业生命力”的信念,立足于自主研发。通过多年来不断投入、持续研发,公司取得了丰硕成果。目前公司四大产品系统中有13种产品通过高新技术产品认证,全部属于自主研发,拥有相应的发明专利、实用新型专利或软件著作权证书。公司的自主研发能力保证了公司在取得产品安标认证、市场推广以及售后服务等方面保持竞争优势。同时,公司先后承担并完成多项国家安监总局安全生产重大事故防治关键技术重点科技项目、科技部中小企业创新基金项目等国家级项目和重庆市科技攻关计划项目,成为国内煤矿安全生产监测监控系统领域的骨干企业。
此外,基于公司扎实全面的行业技术基础和较高的自主研发能力,公司在技术创新方面也保持着领先的行业优势。其中,公司自主创新研发的煤与瓦斯突出实时诊断系统取得发明专利,在技术水平上处于国际先进水平,目前被国家安监总局作为安全生产重大事故防治关键技术重点科技项目在全国范围内推广。现今,梅安森凭借自己的自主创新优势,正承担着国家安监总局下达的2010年度安全生产重大事故防治关键技术重点科技项目2项、重庆市科学技术委员会下达的2009年重庆市第一批科技项目1项和2010年重庆市第一批科技项目1项以及2010年重庆市第二批重点新产品计划项目1项等多项重点科研任务。未来,为保证公司自主研发能力的不断提升,梅安森正致力于打造一只专业的、稳定的、结构合理的、富有生命力的研发团队,从而为企业寻求更多新的赢利之路。
质量和服务赋予优质品牌持续的生命。梅安森通过多年来的行业经验在自主研发和不断创新的优势下为自己提出了“销售服务一体化与全过程技术支持”的客户服务理念。现在公司已长期为山西、内蒙、安徽、河南、黑龙江、山东、新疆、贵州、四川、重庆等全国各大煤炭主产区域的众多煤业集团和大中小各型煤矿提供优质的产品和优良的技术服务。公司的产品经受了各种复杂气候和恶劣环境的考验,产品性能稳定可靠,公司的技术服务及时周到,赢得了客户的广泛好评,树立了“梅安森”在煤矿安全生产监控行业良好的品牌形象。
夯实基础塑造行业黑马
总体来看,我国煤炭行业经历了高速发展的“黄金十年”后,由于金融危机等因素的影响进入了“买方市场”,行业发展步入了低谷甚至可以说遭遇了“寒流”,这给行业本身及关联产业的发展带来了重大的挑战。
(一)煤炭行业发展形势的基本判断
本世纪初,随着国内经济持续快速发展,全球经济也保持较好的发展势头,煤炭产品及其衍生品需求大幅度的增加,甚至可以说煤炭产品面临供不应求的局面,煤炭价格不断上涨,2003年,我国煤炭行业开始实行招标、拍卖、挂牌的“招拍挂”模式,此后,行业整体进入“黄金十年”,煤炭价格上涨到上千元每吨。但随着金融危机的爆发,全球经济步入低谷,国内为应对金融危机采取了一系列的举措包括促进产业结构调整、转变经济发展方式等,高能耗行业发展面临重大挑战,这给煤炭行业带来重大的影响,而全球经济低迷又导致国际煤炭价格处于低谷,进口煤炭价格优势显现,国际国内双重打击使得国内煤炭行业形势发展了重大转变,甚至可以说是根本性的逆转,中国煤炭工业协会数据显示,从2011年第4季度开始,煤炭行业步入发展艰难期,2013年,煤炭行业利润水平同比下降33.7%,部分企业包括上市公司甚至出现亏损,全部煤炭企业、大型煤炭企业资产负债率分别达到64.03%、66.96%,表明煤炭企业生产经营面临较大的压力。
(二)煤炭行业发展趋势分析
总体来看,虽然国家为扶持煤炭行业发展采取了积极的举措,如出台了《煤炭行业“十二五”发展规划》、《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》等政策文件,但目前煤炭行业尚未出现回暖的势头,2014年前2月,规模以上煤炭企业成本利润率下降到近年来的最低值,仅6.29%,大型煤炭企业集团开滦集团开始出现亏损,中煤集团、神华集团也面临较大的盈利压力,由此可见,短期内我国煤炭行业发展形势仍然不容乐观,其影响可能将进一步扩大。
二、煤炭行业下滑对安全服务企业投资的影响
煤炭行业下滑对安全服务企业投资的影响可以从二个维度来考察,即积极影响和消极影响,并不能简单的认为行业下滑必定会导致安全服务企业投资风险加大。
(一)煤炭行业下滑对安全服务业投资的积极影响
煤炭行业下滑导致部分煤炭企业采取停产整顿等举措,这些举措中包括暂停生产对煤矿的安全进行全面的检查,积极构建新设备或者对煤炭机械设备进行检修等等,这些举措的采取必然要求安全服务供应商的参与,如为其提供安全方案等,从而带来了投资机会。实际上,虽然煤炭行业下滑,但其固定资产投资近年来却保持了较好的发展势头,虽然2013年前4个月煤炭行业固定资产投资下降6%,但全年仅下降2%,投资额达到投资5263亿元,2014年前2个月,固定资产投资达到175亿元,同比增加10.3%。此外,对于煤炭安全服务企业而言,还可以利用煤炭行业下滑的战略机遇积极延伸产业链条,向煤炭行业领域投资。
(二)煤炭行业下滑对安全服务业投资的消极影响
煤炭行业下滑导致部分煤炭企业陷入资金困境,甚至出现资金链断裂,从而对安全服务需求处于“有需求无动力”的状态,由于利润水平下降,加上大量的赊销,部分煤炭企业资金周转困难,2013年上半年,山西省属五大煤炭集团应收账款规模达到589.55亿元,占销售收入的比重达到11.70%,这就使得其在安全服务方面的购买动力不强,对该行业的投资带来了较大的影响。其次,煤炭行业下滑导致部分煤炭企业转型发展,积极向非煤领域进军,对安全服务需求下降,以产煤大省山西为例,2012年煤炭行业非煤业务收入占比达到59.21%,这种转型发展必然会对煤炭安全服务需求下降。
三、煤炭行业下滑背景下煤炭安全服务企业投资策略
煤炭行业下滑还将维持一段时间,并且随着国家对环保要求的增加,新能源的发展,未来煤炭行业还可能面临较大的发展压力,因此,安全服务企业必须注重投资策略的选择,以控制风险,增加盈利能力。
(一)紧盯需求把握安全服务投资主线
要全面的分析煤炭企业安全服务需求,安全服务企业在投资开发新的服务之前,必须加强对煤炭企业特别是大型煤炭企业集团的调研,全面而细致的了解其安全服务需求特别是细分领域的服务需求,甚至可以创造性的与煤炭企业沟通,激发其某一领域的安全服务需求,通过明确需求提高投资的有效性。
(二)加强战略合作改变投资模式
首先,安全服务企业要积极谋求与煤炭企业构建战略合作伙伴关系,通过战略合作应对激烈的竞争,获取服务合同。一般而言,一旦战略合作伙伴关系得以建立,则安全服务企业在竞争上就获得了优势,甚至构建了一道进入壁垒,为获得投资合同提供了便利。其次,要积极谋求与煤炭企业相互持股等方式构建合作关系,安全服务企业要利用煤炭行业积极引进民间资本等机会有选择的进行投资,并利用煤炭企业积极发展非煤业务的机会引进战略投资者,以此形成合作关系,改变简单的依靠服务进行投资的发展模式。
(三)延伸链条积极拓展其他领域投资
关键词:煤炭;管理;方法
中图分类号:F407 文献标识码:A文章编号:1673-0992(2010)11-0000-01
在煤炭行业,优秀管理人员的思想始终贯穿企业理念、企业文化、经营管理、安全管理和技术创新等知识,懂得分析该行业的营业收入、职工收入、煤炭产量和利润的增长及行业内整合改造。重视管理方面应具备的能力、素质,工作态度、方法、理论学习,通过各种途径的训练来提高自己的政治鉴别能力、执行能力、协调能力、应变能力、统筹谋划能力,使自己在综合素质上有所提高。
一、会用人,善用人
在煤炭企业,每个矿都有自己与其他矿单位不同的地方,没有两个矿的情况是完全相同的,这就要求根据每个矿的实际情况进行管理。当然,管理的内容也不尽相同,或集中统一管理或权利分散管理。在岗位分工上,有横向或纵向或层次不同的岗位要安排人员进行负责,这就要考虑如何把最合适的人选安置进去,而不是把最好的人选来安置,最适合的就是最好的。一方面如果把最好的人才安排到一些简单反复的工作中,难免有些大材小用,另一方面如果把一些能力不足的人员安置到层次较高的岗位上可能又胜任不了,势必造成人才管理上的失误,进而造成人才流失或企业由于决策失误而经济上的亏损。
二、注重决策,协调干事
领导者的一个决策可以决定企业的兴衰。在决策方面,领导者要有思路,要有超前思想,要有积极性思维,要先想如何能成事,再提出问题。但是在工作中管理者不免有决策失误的可能性。在管理一个矿井的过程中,技术管理影响到整个矿井产量及掘进,如地质情况推断错误,通风风量计算不准确等。如何杜绝、减少决策上的失误,这就需要我们事先计划,认真调查研究,进行精细化计算,发扬民主,集思广益,考虑最优解决方案,选中的方案力争达到利益最大化和损失最小化。
干工作不但要决策正确,还要学会协调,要加强沟通,熟练工作方法。要学会协调,要善于与领导、同事、外单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,围绕上级领导的思路,积极主动地与同事和下级开展工作。作为一个煤炭企业技术领导者,更需要去协调。同事与同事之间要协调,上下级之间要协调,工作和家庭之间要协调。调节好各方面的关系,才能把事情干好。就工作来说,要圆满完成一件事情,要在决策制定好后组织各个专业口来共同配合完成这项任务,煤矿技术涉及很多安全生产的细节,需要各口人员制定好相关安全生产方面的措施及去落实这些措施制度。在工作预先的讨论中,各专业口会提出不同的意见,这些意见很多时候会相互打架,意见不统一,可能使工作难以进行下去,这就需要来调节,来沟通,来平衡好各口各人员之间的意见,这样才能圆满完成任务。
三、管理创新技术创新两手抓
要想一个企业能长足发展,推陈出新,必须管理、技术创新两手抓,将管理创新与技术创新同等对待。根据煤炭企业的性质,工作地点主要在井下,极大受到空间的限制,在相同条件下如何能使矿井高产高效的生产,就需要在管理与技术上想办法。思考企业发展战略,大力推行自主创新创新,重大创新项目不断增多,创新平台进一步拓宽,鼓励广大基层管理人员想办法,想点子,使创新深入到每个人的内心,人人都是企业的主人,人都可以创新。
管理创新。
管理创新,是提高、促进矿井发展方式转变的根本性手段,是提高企业核心竞争力的关键。通过管理创新能有效地加快生产矿井从粗放型向集约型的转变。改革原来的制度体系,打破固有的传统管理模式,引进现代企业管理制度、理念,实行企业内部市场化机制,转变资金周转的基本环节,创造先进的企业创新管理模式,实现企业持续发展,人员思想稳定汇聚。同时对管理环节进行优化,对煤炭运销、资金调度、重要物资采购、重要人事调配实行集约化改革。优化资源配置,集中生产,细化业务分工,有效地提升了矿井的管理水平。
技术创新。
第一,技术创新不能闭门造车,不能呆在屋子里空想,要调查,要研究。技术人员只有深入到井下一线跟班管理,用心观察,把在生产过程中出现的问题,存在的问题一一记录下来,反复研究,反复琢磨,看看问题到底出现在哪里。通过调查研究,改造以往的生产环节。其次,要开拓思路,务实创新,正确处理提高采掘机械化和单产单进水平与瓦斯治理、采掘顺序、采场布置、装备升级、技术改造等改造的关系,把创新渗透到各个环节。通过技术创新和改造,研究地质条件,以能综则综上午原则,促进技术改造、装备升级和推广应用。再次,技术创新,人才为本。人才始终是科技创新最重要、最根本、最宝贵的资源。没有人才,技术创新就是空谈,要善于利用技术人才,鼓励他们去创新,他们在科技创新中起着关键作用,是科技创新的领军人物,是煤炭行业发展不可替代的资源。出人才,靠环境。优秀人才的培养、引进和使用,都离不开适宜的环境。除了制定的奖励制度,必需的物质、财力条件外,还要有良好的创新文化、合理的体制。
四、安全管理理念
1、在安全理念体系上进一步完善,安全文化向纵深发展。
以 “从零开始,向零奋斗”为目标,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的要求,高标准、严防范、真落实,形成“零”理念,确立瓦斯治理“零突出”、水害防治“零淹面”等专业子理念,并建立专业“零”管理台帐,实施对标管理,把理念融入到实实在在的工作中去。
2、在安全技术水平进一步提升。
坚持按照瓦斯治理要求,推行“多上设备少上人”的理念,根据煤矿实际生产情况,对矿井进行工作面生产系统改造,大力推广悬移支架的应用,降低劳动强度,提高工作效率。
【关键词】采煤技术;创新;问题;优化
随着煤矿连采设备以及技术的逐渐推行,我国的煤矿综合采集技术以及逐步朝向大功率、程序化以及电牵引的有利方向发展,这就使得煤矿采煤技术上升到了一个新的阶段。21世纪来临之后,我国科技的发展方向主打高新科技,其中的主要代表为信息技术、生物工程以及材料科学:等方面。但是,我国传统的煤矿采煤技术水平低下,技术含量较少,使得相关产品的附加值较为缺乏,由此来说,我国煤矿采煤技术的有效发展便遭受到了高新科学技术的切实威胁。除此之外,煤炭行业所进行的开采活动造成的环境破坏也越来越广泛地被人们所日益关注。在以后很长的一段时间内,煤炭资源仍然是作为我国的主要能源来满足人员日常生活需要以及国家的快速发展的,但是煤炭资源是非可再生资源,所以,在日后所进行的煤矿采煤中,要改革创新煤炭行业运行模式,合理优化煤矿采煤技术。
随着科技的发展,我国的煤矿开采也遇到了严峻的挑战,采煤技术的合理有效在煤矿开采中也越来越显著,煤矿采煤技术的优化说的就是在煤矿矿区中,引用新型的设备以及采煤技艺优化改造相应的矿井生产系统。
1.煤矿采煤技术的现状
1.1煤矿采煤技术水平低下
我国现在仍然存在部分中小型煤矿,而且其数量还是比较多的,这就导致我国国有重点煤矿的平均能力也随之降低,使得我国的平均规模远远落在发达国家之后,因此,煤炭行业的全员效率以及经济效益会变得比较差。
1.2煤矿采煤设备安全性能差
有些地区煤矿所采用的采煤设备质量较差,性能低,这就使得相关的采煤过程中存在十分巨大安全隐患,尤其在实施进行作业时,所使用的设备也相对比较简陋,这就会给采煤施工人员的生命安全受到了严重威胁,所以煤矿采煤安全务需加强。
1.3煤矿采煤技术水平总体失衡
我国有些地区的虽然使用了新型的煤矿采煤设备,但其所采用的煤矿采煤技术仍然是处于一个比较落后的地位的,在一些小乡镇中,仍然存在煤炭黑矿的身影。
1.4煤矿采集造成的环境影响
煤矿开采过程中对环境造成的破化影响主要表现在三个方面,土地资源方面,煤矿开采过程中对土地资源的占用与破坏主要是井工开采中的矸石积压以及地表塌陷,还有露天开采造成的土场压占以及直接挖损造成的破坏;水资源方面,煤矿采煤过程中所执行的排水行为以及由导水裂隙自然形成的水份疏干都会对地下水资源造成破坏,有时,开采所产生的污秽也会污染到水资源;大气方面,在煤矿采煤过程中,对大气的污染还来自于矸石山的自燃产生的有害气体以及矿井所排出的有害气体等等。所以,在煤炭开采过程中,煤矿采煤技术的合理优化刻不容缓。
2.合理优化煤矿开采技术的分析
2.1离层注浆
这是当前很多矿务局所采用的一种新方法——以控制或者减缓地面沉陷为目标。只要覆岩的结构合适、离层带的位置选择准确、有关工作面推进离层发生、发展以及闭合时空规律(动态)能够被掌握好,运用这种方法就可以达到比较理想的效果。
2.1.1关于离层带的充填技术分析
这种技术的主要目的是要把覆岩下沉有效控制住,从而最终能使地表沉降的控制得以实现,其主要过程是:第一,从地面向采空区上方覆岩(离层带)进行打钻;第二,从这个钻孔中,以高压方式把液体填充材料注入。在离层空间中充填浆液其作用有二:一是把离层空间进行充填,以期促使覆岩下沉得到有效控制;二是用浆液充填,一旦出现脱水,就将形成一种类似岩体的,具有一定硬度的填充物来把上覆岩体支撑住。这种离层带注浆技术有较多的优点,它不同于采空区直接进行的填充方法,由于它施工不在井下,因而不干扰现有的生产系统,而且其设备具有少投资、容易操作等特点,因而运用这种技术不仅仅具有极其明显的填充效果同时还具有相当高的煤炭回收率。实施这种技术关键有两点:一是要对离层存在的条件进行创造;二是有关采空区的尺寸要控制好,不至于被采动过充分。
2.1.2有关这种技术的实践应用
这种离层充填技术工作面基本情况如下:960米的走向长、其中l1O米为倾斜长度,具有4.83米厚、200-300倾角的煤层。其中对顶层管理应用冒落法实施管理,沿着长壁走向进行开采。实施离层充填技术后,通过观测地表发现效果极其显著:不管是地表下沉速度还是地表最大下沉处,均得到大大减少,其减少幅度分别高达43%和37%,从而有效保护了地面各种建筑设施。
2.2条带开采
这种开采方法比较特殊,具体是这样进行操作的:第一,划分所要开采的煤层,使之形成正规的条带状,第二,在划分为正规条带煤层状的基础上,每开采一条具有一定宽度a的煤层,相应的就留下一条具有一定宽度b的煤层,其上覆岩层的重量主要就是要由这条所留下来的煤柱来支撑,不管是有关地表的移动还是变形,都将对地表带来比较小的影响。
2.2.1设计原则分析
具有足够的稳定性和强度,并且对上覆岩层的支撑不仅时间要长,而且支撑效果要好,这是煤层进行开采过程中所留下来的那条带煤柱应该具备的条件。满足这个条件,就可以让地表的移动或者变形减少到最低限度l至于有关开采条带的宽度,以不让地表所出现的下沉盆地过于明显和波浪状下沉为控制尺寸,若能出现单一的平缓下沉飞盆地就为最佳。
2.2.2有关采出留宽度的确定方法。
第一,确定采出宽度a;通过一定的实验模拟来确定这个采出宽度a,综合有关国内和国外的成功经验,这个采出宽度a一般控制在煤层宽度的四分之一至八分之一之间为宜。第二,确定保留条带宽度b。当采出宽度a确定后,如果无限加大这个保留条带宽度b,也没多大意义,这样做,同样会让许多下沉盆地在地表上出现,因此比较可靠的确定数值,应该结合煤柱强度通过一定的计算来得到,那些随便的进行确定是十分的不可取。在实际当中,有关这个条带煤柱的强度是采用Wilson的方法进行计算。
3.结束语
总之,通过合理优化采煤技术,可以有效提高我国煤矿特别是那些中小型煤矿的管理水平,从根本上改变原来所存在的那种简单再生产状况,提高我国煤矿生产的装备和生产安全条件,这对于保证我国煤矿安全健康发展、促进我国和谐社会的建设都具有重要的意义。
【参考文献】
[1]李富欣.新形势下煤矿开采中的采煤技术分析[J].科技传播,2011,(11).
关键词:煤炭行业 能源 节能
改革开放以来,我国经济取得了飞速的发展,与此同时,我国能源的消耗也愈来愈大,这在一定程度上掀起了低碳经济的浪潮,低碳经济开始受到越来越多的关注,并已成为世界经济的潮流,然而,在我国,煤炭占据着能源的主导地位,这就使得我国煤炭行业节能减排任务繁重,同时,我国煤炭行业又存在着一系列的问题,比如环境污染严重,后备资源不足,资源浪费严重等等,所以,本文对煤炭行业的节能措施进行分析具有一定的理论意义和实践意义。
一、我国煤炭行业存在的主要问题
1.资源浪费严重
虽然我国煤炭储量居世界前列,但是,我国的人均储量远远低于世界的平均水平。在我国,长期以来一部分煤炭企业的资源回采率比较低,特别是一些中小型煤炭企业。尤其是近年来,部分煤炭企业在采煤的过程中,采厚弃薄,盲目开采,造成这种现象的一个重要的原因是煤炭价格的上涨,这在一定程度上造成了煤炭资源的浪费。另外,在开采利用煤炭资源的过程中,绝大多数煤系共伴生的矿物资源没有被开采利用,这也在一定程度上造成资源的浪费。
2.环境污染严重
煤炭在开采、加工、储运以及利用等过程中,如果相关措施做得不到位,那么,就会产生大量的废水,会产生大量的固体废弃物,会产生大量的废气,会产生一定的噪音等等,这些都在一定程度上对大气环境造成了破坏,对地质面貌造成了破坏,对水环境造成了破坏,对生态环境造成了破坏等等。
3.产业整体性较差
传统的煤炭企业的产生技术水平相对比较低,其废品的再利用比较低,其所走的是一条粗放开采、简易加工、利用率低的数量、速度型道路。其没有从煤炭开采、加工以及利用的生命周期进行煤炭资源集成优化利用,没有从系统工程的高度进行煤炭资源集成优化利用,没有从经济环境社会维度进行煤炭资源集成优化利用。
4.后备资源不足
与美国与俄罗斯相比,我国煤炭可采储量相对较少,煤炭探明可采储量只能持续开采不到50年,这个数据还没有将我国目前的回采率比较低的状况考虑在内。随着我国经济的不断发展,勘探水平得到了进一步的提高,同时,开采技术也得到了不断的进步,这在一定程度上使得可采储量会相对地增加,然而,作为不可再生资源,煤炭的总量是有限的,这就使得其可采年限也是有限的,所以,煤炭企业应该要注意节能。
二、煤炭行业的节能措施分析
1.节能技术措施
1)从煤矿设计之初就着手节能技术考虑,优化开拓布局,尽可能减少反向运输与提升,尽可能先采上山后采下山;合理选择风井位置,缩短通风半径,减少通风阻力,以节省运输、提升排水、通风耗能。
2)合理设计开拓方案、采区巷道布置以及工作面推进方向,合理确定大巷间距和巷旁煤柱宽度,充分利用永久性保护煤柱布置巷道,把采区煤炭资源开采损失降低到最小,提高了资源回收利用率和回采率,节省了能耗。
3)工作面采用综采采煤方法。回采采用重型化、强力化、自动化和机电一体化的先进设备,工艺科学先进,工作面的单产和工效大幅度得到了提高,通过提高了生产效率的方式达到降低能耗目的。
4)选用技术先进、功率因数高的变频软启控制系统,电机采用效率高,尽可能采用直联传动方式,使传动效率高,降低系统能耗。
5)风机根据风量负压变化情况调机叶片角度或变频调速,使风机在高效区运行,通风系统采用变频调速,以达到节能降耗的效果。
6)矿井建有矿井水处理站和生活污水处理站。处理后的生活污水、井下排水用于井下消防洒水及黄泥灌浆用水,多余部分外排作为绿化浇地用水。
7)井上、下采用高效节能照明灯具;室外照明采用定时或光电控制装置。
8)设置全矿井电力监控系统,实现地面及井下主要电力参数的实时监测、控制、保护与报警,从而使矿井调度人员能随时了解掌握地面、井下主要电力供配情况和运行状态,统筹调度用电负荷,努力做到“避峰填谷”、经济运行。
9)锅炉房内鼓风机、引风机、循环水泵及补给水泵电机均采为变频调速,可根据供热量变化自行调整,节约电能。
2.节能管理措施
1)组织保障
应建立健全各级节能组织机构,各级管理人员的职责与明确,各级部门的职责也要确定,同时,要根据制定的节能目标分解细化落实到个人,只有这样,才有可能实现节能的目标。
2)制度保障
首先,严格执行能源管理制度。应建立健全能源管理责任制,与此同时,其还应该要不断地完善各项能源的管理制度,应该要不断地完善考核奖惩制度,不断地完善能源计量管理制度,不断地完善新建项目节能管理制度等等,从而建立一套完善的能源管理制度体系,建立一套适用的能源管理制度体系,建立一套科学的能源管理制度体系,进而全面做好节能减排工作。
其次,按照国家有关规定配备能源计量器具,定期进行校验,确保能源计量数据的准确可靠;对重点用能设备加强管理,根据生产要求、设备状况和运行情况确定最佳运行方案,确保设备接近或保持最佳运行工况。定期进行能源消费状况分析,以便及时掌握各种影响能耗的因素及其变化规律,挖掘节能潜力。
最后,建立能源统计管理制度。对煤矿各工序的能源消费情况建立统计台帐,各类统计数据及报表实行电脑网络化管理、能源消耗统计报表的内容细化到:主要生产、辅助生产、环保、生活及其他。编制计量器具一览表、计量器具网络图,建立能源统计报表制度,通过能源统计最终体现能源消耗的结构,以便企业可以很快找到节能缺口,不断完善项目决策,进而不断提高项目效益。
3)管理保障
一方面,节能管理实现煤炭行业可持续发展的重要保证 ,另一方面,节能管理也是煤炭行业节能工作的重要抓手,所以,应该按照国家的相关规定强化节能管理,设计、组织建立适合煤炭行业实际的节能指标体系,同时,设计、组织建立适合煤炭行业实际的节能监控体系以及考核体系,此外,还应该结合实际情况,采取相关的措施做好对能源流程的管理,从而有利于煤炭行业节能的实现。
4)技术保障
技术是一个行业得以持续发展的重要因素,所以,煤炭行业要想获得持续、健康的发展,就要注重技术的发展,因此,应该要创造环境让煤炭企业与国内外科研机构开展交流合作,创造环境让煤炭行业与相关的大专院校开展交流合作,创造环境让同行业兄弟单位之间开展交流合作,集思广益,从而使得科技创新的能力得到不断地提高,进而使得制约节能发展的关键技术瓶颈得以突破,促进煤炭行业的持续、健康发展。
参考文献
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[3]常玉娥.我国人力资源的现状及管理新思路[J].武汉市经济管理干部学院学报,2005年01期
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