乡镇年终汇报材料

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乡镇年终汇报材料范文第1篇

一、考核对象

1、包抓乡镇的县级领导干部；

2、包抓行政村的部门和单位;

3、包抓村民小组的科级领导干部;

4、包抓重点农户的机关干部。

二、目标设定

1、县级领导包抓乡镇的目标设定。主要根据乡镇年度重点工作任务和指标及解决群众关心的热点难点问题、化解重大矛盾纠纷来设定。

2、部门和单位包抓行政村的目标设定。包抓部门、单位与包抓村接洽，初步确定包抓重点任务和指标后，由包抓村所在乡镇党委审核确定，报县考核办备案。

3、科级领导干部包抓村民小组的目标设定。包抓科级领导干部与包抓村民小组、包抓村民小组所在村接洽，初步确定包抓重点任务和指标，由所在乡镇党委审核确定，报县考核办备案。

4、机关干部包抓重点农户的目标设定。包抓机关干部与重点农户、农户所在村组接洽后，制定具体包抓计划，确定包抓重点任务和指标，由个人所在单位和包抓农户所在乡镇党委审核确定，报县人事劳动和社会保障局备案。

5、目标的设定要有连续性，年初各部门、单位、科级领导干部、机关干部要提前主动和相关乡镇、村、组、农户衔接，在每年的2月25日前完成四包增收责任制目标审核确定，3月1日前报县考核办，由县考核办负责将四包增收责任制目标任务印制成册，下发到各乡镇和相关单位。

三、考评要素

(一)县级领导包抓乡镇考评要素。

1、所包抓乡镇年度目标任务完成情况；（50分）

2、群众关心的热点难点问题的解决情况；（25分）

3、重大矛盾纠纷化解情况。（25分）

(二)部门和单位包抓行政村（社区）考评要素。

1、到包抓行政村进行帮助工作情况；（15分）

2、所包抓重点任务和指标完成情况；（50分）

3、为村集体和群众办实事情况：每年帮助包抓行政村解决1-2件基层自身难以解决的生产、生活和社会主义新农村建设中的实际困难和问题。（35分）

(三)科级领导干部包抓村民小组考评要素。

1、到包抓村民小组进行帮助工作情况；（15分）

2、所包抓重点任务和指标完成情况；（50分）

3、为集体和群众办实事情况：每年帮助包抓村民小组解决1-2件自身难以解决的生产、生活和公益事业建设中的实际困难和问题。（35分）

(四)机关干部包抓重点农户考评要素。

1、机关干部到包抓农户家中帮扶情况；（25分）

2、农户家庭人均纯收入增加情况：包抓重点农户年人均纯收入增长幅度要高于全乡平均水平10%以上；（40分）

3、帮助解决农户家庭困难情况：每年帮助农户解决1-2件自身难以解决的生产、生活困难。（35分）

四、考评方法

县级包抓领导实行每半年统计通报一次,年终进行综合考评的方法进行；部门、单位、科级领导干部、机关干部实行每季度统计通报一次、不定期督查检查、年终考评的方法进行，年终考评成绩直接计入领导班子和领导干部年终绩效考核成绩，在年终绩效考评中不再进行重复考评。

(一)县级领导考评方法

1、每半年由乡镇党委将县级领导包抓情况进行统计，填报包抓工作统计表报县考核办，由县考核办负责在全县范围内进行通报；

2、热点难点问题解决由乡镇考评并上报考评结果；

3、重大矛盾纠纷化解由县局提供考核结果；

4、年终综合评定由县考核办将以上两项考核结果与所包抓乡镇年终绩效考评成绩进行综合汇总后，提交县绩效考核工作领导小组研究确定。

(二)部门、单位考评方法

1、每季度由乡镇党委将各单位包抓情况进行统计，并分别填报包抓工作季统计表报县考核办，由县考核办负责在全县范围内进行通报。

2、包抓部门和单位的考评以乡镇党委为主体，年终采取对照包抓工作目标任务进行量化打分、民主测评、综合评定等方法进行。

3、年终综合评定由县考核办综合乡镇党委考核结果提交县绩效考核工作领导小组研究确定。

(三)科级领导干部考评方法

1、每季度由乡镇党委将科级领导干部包抓情况进行统计，并分别填报包抓工作季统计表报县考核办，由县考核办负责在全县范围内进行通报。

2、科级领导干部包抓工作的考评以乡镇党委为主体，年终采取对照包抓工作目标任务进行量化打分、民主测评、综合评定等方法进行。

3、年终综合评定由县考核办综合乡镇党委考核结果提交县绩效考核工作领导小组研究确定。

(四)机关干部考评方法

1、机关干部的包抓工作由所在部门和单位组织进行，纳入干部日常管理和年度考核。

2、县人事局要加大对机关干部包抓重点农户工作考核的监督，把机关干部包抓重点农户工作考核结果作为年度干部考核评定等次、干部交流的重要依据。

五、计分办法

1、县级领导考评计分办法

县级领导包抓乡镇工作综合评定得分列入县级领导干部年终实绩考核。

2、部门、单位考评计分办法

包抓行政村工作为部门和单位年终绩效考核“X”考核项，实行百分制考核，年终综合评定得分按相应分值比例折算后，列入年终领导班子绩效考核成绩。

3、科级领导干部考评计分办法

包抓村民小组工作考核情况作为科级干部实绩考核的一项内容，实行百分制考核，年终综合评定得分按相应分值比例折算后列入科级领导干部年终绩效考核成绩。

4、机关干部考评计分办法

包抓重点农户考核情况列入干部年度考核，具体标准和办法由县人事劳动和社会保障局另行规定。

六、结果运用

(一)县级领导考核结果运用

县级领导包抓乡镇工作情况，年底在党务、政务公开栏、县电视台等媒体上进行通报和公示，接受干部群众的监督和评议。

(二)部门、单位考核结果运用

1、部门和单位包抓行政村工作情况，年底在党务、政务公开栏、县电视台等媒体上进行通报和公示，接受干部群众的监督和评议。

2、对重视包抓工作，经常深入基层开展帮扶工作，支持单位科级领导干部和机关干部参与包抓工作，包村工作成效明显，得到所在乡镇党委和干部群众公认的部门和单位，县委、县政府进行表彰奖励。

3、对不重视包抓工作，不能经常深入基层开展帮扶工作，不支持单位科级领导干部和机关干部参与包抓工作，包村工作无成效或成效不明显，所在乡镇党委和干部群众测评满意率和基本满意率达不到70%、不满意率在30%以上的部门和单位，进行专项通报并做为“治慢”对象限期进行整改，同时追究部门、单位主要领导和责任领导责任。

4、对受到专项通报并做为“治慢”对象限期进行整改的部门和单位，其领导班子不得评定为好班子，单位主要领导和责任领导年终考评不得评为优秀等次。

5、驻瓜单位纳入日常考核，年终将考核结果和群众测评情况作为县委、政府表彰奖励的主要依据，并向上级业务主管部门进行专题通报反馈。

(三)科级领导干部考核结果运用

1、对重视包抓工作，经常深入基层帮助工作，积极为基层办实事、做好事、解难事，包抓工作成效明显，得到所在乡镇党委和干部群众公认的科级领导干部，县委、县政府进行表彰奖励。

2、对不重视包抓工作，不能经常深入基层帮助工作，包抓重点任务和指标完成不好，包抓工作无成效或成效不明显，所在乡镇党委和干部群众测评满意率和基本满意率达不到70%、不满意率在30%以上的，进行专项通报并做为“治慢”对象按程序进行处理。

3、对受到专项通报并做为“治慢”对象被处理的科级领导干部，其年度考评不得评定为优秀，不得作为上级部门表彰奖励的对象进行推荐。

(四)机关干部考核结果运用

机关干部考核结果的运用由县人事劳动和社会保障局制定并组织实施。

七、考评组织

1、四包增收责任制考评以乡镇党委为主体，县考核办负责日常的督查落实和抽查检查，最终综合评定结果由县绩效考评工作领导小组讨论确定。

2、实行考评工作责任制，乡镇党委要按照规定的程序和要求，对四包增收责任制落实情况进行考评，对考评材料和考评报告的客观性、真实性负责。可以制定相关考评实施办法进行考评。

乡镇年终汇报材料范文第2篇

一、总体要求

2012年全县农村改厕工作总体要求是：以科学发展观为指导，紧紧围绕“科学规划，精心设计，认真施工，经济适用，卫生安全”的目标，以“集中连片、整村推进、质量标准、管理规范”为要求，创新机制，严格管理，狠抓督查，确保全县改厕工作任务全面落实。

二、目标任务

全县建造双瓮漏斗型无害化卫生户厕2000座，主要安排在已命名的省、市级卫生村和正在创建的省、市级卫生村及公路沿线的村庄(各乡镇任务见附表4)，使其无害化卫生户厕达到95％以上。

三、资金安排

建造双瓮漏斗型无害化卫生户厕2000座，采取中、省争取一部分，县财政补助一部分，个人投资一部分的办法解决。其中，中省每座补助600元(主要用于购置改厕地下部分配件)，县级每座补助资金50元，不足部分农户自筹。

四、工作措施

(一)加大宣传力度。要通过印发宣传画(册)、张贴标语、开设健康教育课、开展健康教育活动等多种形式，充分利用广播电台、电视台、报纸、杂志等各种媒体，大张旗鼓地宣传卫生厕所的重要性和好处，教育引导农民形成健康文明的生活方式，自觉参与改厕工作。

(二)明确职责分工。住建局负责把农村改厕工作纳入农宅设计规范标准，做到建房与改厕同时设计、同时施工。新农办、扶贫办和以工代赈办在实施新农村建设点和移民搬迁新村过程中一并规划建造双瓮漏斗型无害化卫生户厕，资金捆帮使用。各乡镇(中心社区)、新农办、扶贫办和以工代赈办负责组织施工，爱卫办负责配备地下部分双瓮等实物材料。

(三)规范施工管理。项目施工人员必须经过技术培训，严格按照标准化要求安装施工，建成的卫生厕所必须达到无蝇、无蛆、无臭、粪便无害化处理的“四无要求”，保证做到建一户，成一户，验收一户，使用一户。项目施工必须达到“五统一”，即统一领导、统一施工、统一供料、统一标准、统一验收。

(四)严格进度安排。新建和改建户厕必须在2012年11月底前完工。

(五)规范材料采购。新建和改建户厕(已有厕屋)，各乡镇、社管委、中心社区统一组织施工，双瓮漏斗型户厕地下部分配件由县爱卫办在全省定点企业统一采购，地上部分由各乡镇社管委、中心社区根据实际情况确定建筑材料来源，并索取被采购企业资质及产品质检报告。

五、考核奖惩

乡镇年终汇报材料范文第3篇

全县各乡镇、国营场的366个行政村。

二、考核内容及办法

(一)计分办法。

先进村目标考核采取计分制，总分为200分，并根据各项指标的完成情况进行加减分，加分不封顶。

1、年内完成新上固定资产投资过100万元的项目1个得20分，每增加1个项目或增资100万元加10分，没有完成投资过100万元项目不得分。

2、二、三产业税收较上年增长20%的得20分，每增(减)1个百分点加(减)5分。

3、新增投入过20万元的私营企业3个、个体工商户30个得20分，每增(减)1个私营企业加(减)5分，每增(减)1个个体工商户加(减)1分，扣完20分为止。

4、村支部书记个人有投入过10万元的创业致富项目、年纯收入在2万元以上的得15分，收入每增(减)2万元加(减)5分。

5、农业结构调整具有鲜明特点，特色产业占比重达50%的得10分，每增(减)1个百分点加(减)5分。

6、农民人均纯收入超过全县平均水平且居所在乡镇前列(前5名)的得15分，与全县农民人均纯收入平均水平相比，每增(减)1个百分点加(减)5分。

7、完成农村公路建设、农村改水、税费改革、草危房改造、新型医疗制度建设、农业开发、进万家带百姓增千元牵手致富工程等农村七件实事年度任务的得70分，每完成一件实事得10分，少完成一件实事减10分。

8、农村各项政策落实到位得30分。

(二)一票否决。

先进村目标考核实行一票否决制，凡是存在下列情况之一的，一律不得参加先进村评选。

1、有新增村级债务的。

2、村级规范化建设没有达标的。

3、发生县级以上集访或重访事件的。

4、计划生育没有达到合格村标准的。

5、社会治安综合治理没有达到平安村标准的。

(三)考核认定。

1、先进村考核采取各村自报、乡镇(场)推荐、县有关业务主管部门考核、县组织综合考察的办法，在12月中旬至下旬进行。

2、所有考核指标，均以县委组织部、县计划局、县统计局等相关单位的认定为准。

3、年终综合考察认定主要采取审材料、听汇报、看现场等形式进行。

三、考核的组织

先进村考核由县委农工办牵头负责，县委组织部、县计划局、工商局、局、农业局、多管局、水务局、开发局、海洋与渔业局、农机局、气象局、扶贫办、计生局、交通局、卫生局、财政局等单位配合实施。

四、奖惩

根据考核结果，县政府将对排名前40位的行政村进行表彰奖励。各乡镇(场)、各单位要坚持实事求是的原则，核准查实各项指标数字；各行政村要如实上报各项数据和工作情况；对弄虚作假的单位将给予全县通报批评，取消奖励，并追究有关责任人的责任。

乡镇年终汇报材料范文第4篇

进一步优化经济发展环境，提高机关工作效率， 在全乡营造风清气正的干事环境，廉洁高效的政务环境，积极进取的工作环境。现将有关情况总结汇报如下：

一、针对干部学习意识不强、学习积极性不高的问题，按照“学以立德、学以增智、学以致用、学以成才”的要求，建立机关干部学习长效机制，引导广大党员干部牢固树立终身学习理念，努力做到党的理论创新每推进一步，理论武装就跟进一步，全面提升机关干部的学习力、创新力和执行力。实行周五下午机关集中学习制度，开展以政治理论学习、作风建设、廉洁教育等为主要内容，乡科级干部讲课、观看教育警示片、邀请专家讲座等为主要形式的集中学习活动。同时，印发学习材料和《__乡机关作风整顿工作手册》，要求人人写不少于5000字的学习学习心得体会，择优进行大会交流。下一步，将结合“两学一做”活动，进一步丰富学习形式，开展多种学习和竞赛活动，开通微信学习平台，充分调动机关人员的学习积极性，营造浓厚的学习氛围。

二、针对干部服务意识不强，服务效率不高的问题，以强化机关服务功能、密切党群、干群关系为核心，以人民群众满意为目的，以改革创新为动力，不断改进服务方式，规范服务行为，提升机关干部服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平。制定了文明行为规范，工作人员实行挂牌上岗，文明办公，热情服务；严格执行首问负责制、限时办结制等工作制度；公布监督电话接受群众监督，严肃查处服务意识淡薄，对服务对象态度冷漠，言语生硬，举止粗俗，办事推诿扯皮，敷衍应付等行为，彻底根除了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。

乡镇年终汇报材料范文第5篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，以提单产、增总产为目标，集中力量，集约资金，集成技术，抓点促片，以片带面，努力提升我市粮食综合生产能力，促进农业增效、农民增收。

二、建设目标

全市创建高产示范区10个，其中玉米示范区2个，水稻示范区8个；每个示范区面积在1万亩以上，且集中连片；玉米示范区亩产800公斤，水稻示范区亩产700公斤；玉米示范区必须选用省农委推荐的专用耐密品种，每个示范区种植品种不超过3个，且亩株数达4000株以上；水稻示范区必须选用适宜本地种植的高产品种。

三、建设内容

（一）科学选址。示范区要选择土质肥沃，水电设施配套齐全，有创粮食高产基础的地块。玉米示范区选在新庄子镇和温滴楼乡；水稻示范区选在大有农场、阎家镇、安屯镇、建业乡和西八千乡，其中大有农场、阎家镇、安屯镇各2个，建业乡、西八千乡各1个。

（二）种植品种。玉米示范区主推郑单958、沈玉29、东单606、良玉88、良玉188等高产耐密品种；水稻示范区主推盐丰47、农968、星1号、星20号等高产品种。

（三）集成技术。本着节本增效、高产优质的原则，实现良田良制、良种良法、农机农艺相结合。玉米示范区重点推广合理密植、精少量机械播种、测土配方施肥、大垄双行种植、地膜覆盖种植、病虫害统防统治、种植包衣等技术。水稻示范区重点推广工厂化大棚硬盘育苗、无纺布育苗、测土配方施肥、专业化病虫害统防统治、机械化插秧、收割及脱粒、节水栽培等技术。

四、保障措施

（一）健全机构，细化分工，确保责任落实到位。市政府成立以市长为组长，分管副市长为副组长，市农村经济发展局、市水利局、市农业机械化管理局、市财政局以及示范区所在乡镇为成员单位的创建粮食作物高产示范区工作领导小组（名单附后），负责全市创建高产示范区的组织领导工作。领导小组下设办公室（以下简称创建办），负责日常管理工作。创建办设督导组和技术指导组，督导组负责起草示范区工作方案和各工作环节的措施督导落实，技术指导组负责起草示范区技术推广方案、技术培训、技术指导、高产典型的培养等工作。项目乡镇也要相应成立组织机构，明确责任，细化分工，各尽其职，各负其责，加强对高产创建工作的领导。建立激励机制和考评机制，市政府与示范区所在乡镇签定创建高产示范区责任状，完成责任状的予以奖励，年终创建办对示范区所在乡镇的创建工作，依据考评办法进行考核验收，根据考评结果兑现责任状。

（二）组织培训，及时指导，确保各项技术落实到位。加大技术措施落实力度，成立由市农业技术推广中心推广站、植保站、土肥站高级农艺师组成的专家组，深入到各示范区进行跟踪检查和指导，针对不同生产环节产生的共性问题提出指导意见，植保站要搞好示范区病虫害的预防监测工作，定期防治信息。每名专家都要包抓1至2个百亩攻关田，培养1到2户高产典型户。技术指导组成员与乡镇技术员一起联系10-20户科技示范户，每名技术人员都要有一本联系户服务记录本，记录开展科技指导与服务的全部内容，要把记录情况作为考核示范区工作及技术人员工作的一项主要内容。技术指导组要依据技术推广方案和培训计划，狠抓技术培训工作。3月底前要完成乡镇技术员和村技术骨干培训，4月10日前在每个示范区至少要举办1次培训班，有针对性地培训好示范区农户，达到每户都有1名科学种地的明白人，同时要起草印制玉米、水稻生产作业历，发放到示范区农户（每户1份）。

（三）抓好典型，以点带面，确保示范作用落实到位。要在抓好典型，以点带面上下功夫。一要确定典型对象。主要是确定示范区里的百亩攻关田、千亩样板田，即“两田”。二要明确标准。“两田”一定是在示范区内，且集中连片，交通便利。玉米百亩攻关田单产要达到850公斤以上；千亩样板田单产要达到825公斤以上，水稻百亩攻关田单产要达到750公斤以上，千亩样板田单产要达到725公斤以上。三要增加投入。在人力、财力、技术上要向“两田”倾斜。每个示范区的“两田”都要有1名乡镇领导、1名技术人员和1名农技专家承包，专家扶持的高产典型户、技术人员联系的科技示范户要与“两田”工作紧密结合。百亩攻关田在种子、底肥、追肥上要给予一定补贴，千亩样板田在购买肥料上要给予一定补贴。四要及时总结推介典型经验。创建办要及时总结各示范区抓典型工作的经验，采用召开现场会、观摩会等形式，广泛推介宣传典型经验，使典型经验起到示范带动作用，推动全市高产创建工作的开展。五要纳入重点考核对象。要把各示范区抓典型工作纳入对示范区年终考核的重点。此项工作奖励额占总奖励份额的1/3。

（四）抓好关键，跟踪督导，确保重点环节落实到位。玉米示范区要重点抓好品种的选择、播种、追肥、病虫害防治，防灾抗灾及测产等关键环节。水稻示范区要重点抓好品种选择，大棚育苗、插秧、追肥、病虫害防治、防灾抗灾及测产等关键环节。在生产环节上，专家和技术人员要下到田间，亲自指导生产，切实帮助农民解决生产中遇到的实际问题。创建办督导组要在关键生产环节上加强巡回督导，并将示范区工作进展情况及时向市政府汇报。要通过对示范区的跟踪督导，确保示范区在管理上达到“五统一”、在技术措施落实上达到“四个百分之百”要求。今年对示范区的玉米螟、水稻稻瘟病、稻曲病仍然实行统防统治，并对购进农药给予一定补贴。

（五）加强管理，整合资源，确保政策落实到位。加强高产创建工作管理，主要是加强软件和硬件管理，做到工作有部署、田间有记录、年终有总结，手中有典型。具体做到“六有”，即有示范区工作记录，有示范区高产栽培记录，有示范区农技人员联系户服务记录，有示范区工作与生产情况现场照片图册，有真实准确测产数据，有示范区完整档案材料。示范区要有3块标志牌，即示范区标志牌和百亩攻关田、千亩样板田标志牌。专家和技术人员的高产栽培记录平时要坚持记载，为年终总结提供一手真实材料。整合现有项目资金，重点将植保防控、测土配方、科技培训、粮食工程等政策项目向高产示范区倾斜。加强项目资金管理，依据《高产创建项目资金管理暂行办法》，把资金重点使用在物化补贴、专业化服务、技术培训推广和项目考核验收上。任何单位、个人不准挪用、侵占项目资金和物资，确保国家对创建高产示范区项目支持政策全部落实到位。

（六）加强宣传，搞好引导，确保辐射带动作用落实到位。充分利用电视、报刊、网络等媒体，广泛宣传高产创建工作部署、实施成效。对各示范区好做法、好经验进行重点宣传，做到家喻户晓。项目乡镇和市农业技术推广中心要设立创建工作信息员，定期向创建办报送第一线信息，创建办要及时把从第一线收集来的信息整理好，通过各种形式进行，在全市上下形成大家关心、支持高产创建工作的良好氛围。

（七）创新方式，完善机制，确保工作新思路落实到位。在高产创建工作中，要重视工作方式创新。一要创新组织方式。高产创建工作涉及多个部门、多个方面，要坚持创建工作由行政部门统一领导，在方案制定、政策扶持、行政组织、技术决策、推广服务等方面发挥行政部门的组织协调作用和技术部门的专业优势，构建协调一致的组织领导体系和技术指导体系，合力推进高产创建工作。二要创新服务方式。在创建工作中，在充分发挥农技推广机构作用的同时，要积极吸纳农民专业合作社、种植大户、基地龙头企业参与到创建工作中来，并在专业化服务、实现“五统一”等方面发挥他们的优势和作用，克服一家一户分散经营难统一的弊端。三要创新考评方式。创建办要制定《创建工作管理考评办法》印发至项目乡镇。在考评上，以平时考核为主、年终考评为辅，平时示范区完成一项工作，创建办考核一项工作，并记录档案，年终将平时考核进行整理统计得出全年考评结果。

（八）抓好测产，迎接验收，确保测产真实到位。市政府组成测产专家组，制定测产方案，并严格按照测产方案对示范区进行理论和实收自测产，确保测产真实准确，并据实报省和锦州市农委，迎接上级检查验收。

五、工作进度安排

3月25日—3月28日：组建领导小组、技术指导组、督导组、专家组；制定工作实施方案、技术推广方案、生产作业历；确定具体实施地块，编写培训教材，印发技术资料。

3月29日—4月20日：召开全市动员大会，签订责任状；组织培训，讲授玉米和水稻栽培、玉米一次播种保全苗和水稻育苗等实用技术；召开水稻育苗现场会。

4月21日—4月28日：召开玉米播种现场会。

4月29日—5月31日：组织填报农户清单，制作、安装标示牌。

6月1日—7月10日：召开田间管理现场会，落实好配套技术。

7月11日—7月25日：开展玉米螟、稻曲病等防治技术培训。

7月26日—9月10日：加强后期田间管理，召开产量观摩现场会。

9月11日—10月6日：组织专家进行理论、实收自测产。

10月7日—12月：做好年度考评、总结工作。