走基层汇报材料

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇走基层汇报材料范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

走基层汇报材料范文第1篇

我在团干部“常态化下沉基层”活动中，激情实干，努力展现新气象、争创新业绩。和以往的下基层的要求不同，此次更加强调让我们也要轮流下去，深入基层一线，下沉到基层去、到一线去感受和体验实际，主动服务、勇于担当，切切实实为基层、为青年解难题、办实事。

现在资讯发达，足不出户便可知天下事，在青年的心里，常到基层看看的干部，才能和青年心贴心。换句话说，长时间坐在办公室里听汇报、看材料，或即使偶尔“考察调研”，也只是“隔着玻璃看”、“围着轮子转”，蜻蜓点水，浮在表面，往往体察不到真实情况和青年意愿；包括网络在内的各种传播媒介，无法替代自己到基层了解的情况。

深入基层一线，下沉到基层去。首先要明确我们下去干什么。要注重“人跟事走”，要结合本单位重点工作任务，把基层反映的、平时在案头上、桌面上、办公室内要开展的工作，带到一线去开展，真正去一线了解情况、解决问题、提高效率。其次是要结合职能职责深入系统对口的基层单位和生产一线、工程建设一线、项目工作一线，掌握真实情况、了解实际困难、解决具体问题；要把重点放在发挥本单位职能作用上，代表本单位开展工作，实行“一线工作法”。再者，要以帮促发展、解决问题为落脚点，帮助基层和青年解决具体困难和实际问题，认真收集所到单位、企业、项目、园区等需要本单位解决的具体问题，能够解决的，要及时解决；不能马上解决的，要向本部门本单位党委（党组）汇报，拟定工作方案，落实解决措施。其次，要强调换位思考、解决问题。

深入基层一线，下沉到基层去，才能从青年最需要的地方做起，青年最需要什么样的服务，干部就提供什么样的服务。我们走出办公室，走进基层、走进青年，真切体会青年的酸甜苦辣、喜怒哀乐，了解他们所需、所盼，从而创新工作方式方法，从青年最需要的地方做起，促进社会和谐稳定。民之所欲，常在我心。只有真心诚意地为青年办实事、解难事、做好事，从源头上解决问题，这才是真正的深入基层一线，下沉到基层去，才能赢得广大人民青年的信任和拥护。

深入基层一线，下沉到基层去，不能做样子、摆架子、走形式。要真正感受和体验实际，与广大青年打成一片，同吃同住。

走基层汇报材料范文第2篇

一、根据党委部署，做好先进性教育工作。

先进性教育工作是今年党委工作的重点，时间紧、任务重、要求高，我们办公室三位同志都抽调到先进性教育办公室参加了这项工作，集中精力、集中时间，全身心的投入到工作中，对党委在学习动员、分析评议、整改提高三个阶段工作中交办的材料、会议、汇报、信息等工作，积极地发挥主观能动性，放弃节假日休息，加班加点，确保会议的落实，材料的上报，信息的报道。先后完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作汇报和第一批先进性教育工作的总结，配合做好基层支部先进性教育情况督查，及时了解、收集先进性教育工作中的好的典型，好的做法，上报各种典型、汇报等材料20多份，上报相关信息15条，其中被先进性教育办公室采用8篇，被__资讯采用6篇，较好地完成了党委布置的工作任务。

二、坚守工作岗位，切实做好机关协调服务。[文秘站网-]

办公室工作任务繁重，头绪较多，为此，我们把握全局工业经济、招商引资、夏秋粮收购、先进性教育、稳定等工作重点和中心，全力做好上下沟通、协调服务工作，保证上情下达，下情上传。协助做好稳定工作，宣传有关政策规定，化解各种矛盾，工作中没有出现脱节、服务不到位的现象。我们办公室人员根据岗位职责，坚守工作岗位，认真做好本职工作，对上级部门的会议要求、情况汇报都及时通知到人，完成相关材料的汇报、上报。对基层来人和购销企业办理贷款、养老、医疗等业务，做到随到随办，热情服务，没有出现影响基层企业的经营的情况；小车管理在车辆减少、服务多的情况下，尽量保证领导用车，保证工作用车，做到随叫随到；文印工作做到急事急办，有事就办，先后打印、复印各种材料、报表1500多份近300万字，保证了上报材料的质量。

三、加强对外宣传，及时全面反映粮食动态。

20__年我们高度重视信息、外宣工作，把这项工作作为宣传粮食工作、反映粮食动态的重点工作来做，从而使这项工作落到了实处。一是做好政务信息的宣传报道。先后在《江苏粮网》、《江苏农业网》、《江苏兴农网》、《淮粮通讯》、《淮安粮网》、《淮安政府网》《__咨讯》《__政府网》等发表政务信息88篇，继续走在全市同行前列；二是做好外宣工作。先后在《粮油市场报》发表稿件9篇，在《淮安日报》、《金湖资讯》等发表稿件12篇；三是继续与县电办“粮油之声”栏目。坚持每周一档，宣传粮食政策，展示粮企风采，为粮农提供信息服务；四是结合《粮食流通管理条例》的颁布一周年宣传月活动，采取新闻媒体、横幅、板报、宣传车等多种宣传形式，广泛宣传《条例》及相关政策法规，为促进夏秋粮收购工作，做好购销工作奠定了基础。

四、严格人员管理，确保人事管理规范有序。

我们按照有关规定，及时做好机关事业单位的年检工作，做好企业退休人员的档案整理，做好购销企业劳动合同的续订、监管工作，做好机关事业单位人员增资、退休手续办理等工作，做到工作及时，认真负责，没有出现差错。特别是在劳动人事管理权限下放基层后，我们加强检查、监督，完善合同的续订、养老保险、失业保险、医疗保险等保险金的及时足额征缴，协调处理有关人事纠纷，维护职工的合法权益，为企业的发展创造了良好的发展空间。

五、抓实计生工作，落实各项计生管理目标。

对 计划生育工作高度重视，做到常抓不懈。年初与直属单位签订了计生工作目标责任状，每季对计生工作进行一次检查，半年进行一次考核。特别是对江苏__、__油脂两个计生重点单位，做到跟踪检查，及时掌握、了解计生工作出现的情况，全半年没有发生计生工作违规的现象。同时重视妇女工作，组织开展了“三八”妇女联宜文体活动、帼国建功活动，完成了县妇联下达的目标。

六、做好其他工作，保证机关管理落到实处。

机关管理工作比较繁杂，我们统筹安排，分清主次，抓住重点，针对机关管理存在的问题，如安全、门卫等，逐项抓好管理，完成了机关后宿舍区危险围墙的加固，对门卫进行了安全意识的教育，对机关的一些的公用设施进行了修理，对机关职工住房的公用部分进行了修缮，保证了机关正常工作。同时，做好机关公有住房、租赁房租金、水电费的征缴，没有出现拖欠现象。做好机关、企业离休干部医药费的审核、批报等工作，保证离休老同志老有所医。组织机关离退休人员、在职人员进行了体检和保健，完成城市创建目标和卫生、绿化责任区管理服务。

走基层汇报材料范文第3篇

花、蜻蜓点水……种种“被调研”现

象，暴露了有些领导干部调研工作中

的和形式主义。综观“被调

研”，病症主要有：

一些地方听说领导要来调研，为

了赢得领导的好印象，往往在接待上

下足功夫，前有警车开道，后有媒体

跟随，把领导的路线安排到条件最好

的地方，接触到的人和事也都经过周

密部署，甚至经过“演练”，每个地

点待多长时间都有规划。层层陪同，

车队越来越长，人员越来越多。如此

声势浩大的调研，领导往往看不到真

实情况，听不到群众呼声，自然接不

到“地气”。

在一些地方，个别干部的所谓调

研，已成了“坐在车里察民情，隔着

车窗看基层，会议室里搞调研，宾馆

里面听汇报”。即便到了农民家里，

凳子还没坐热，边上的工作人员就

指着手表暗示时间紧张，这样的调研

哪能听到老百姓的真心话。有些领

导要调研什么主题，跑哪几个点，下

面早就安排妥当。只给领导看示范

点，“样板房”，决不能接触“阴暗

面”。这些病症在现实情况中不同程

度存在。一些明星企业几乎成了调

研经济的定点单位。一家企业负责人

对记者说：“最忙的一个月，曾接待

了

4批领导调研，每次介绍相同的内

容，回答类似的问题，调研简直就是

扰民！”

为何会“被调研”？表面看是

领导被下级“绑架”，丑陋被下级

美化，事实上病根更多地出在上级

身上。

中国社科院的一项有关“县处级

领导干部日常工作生活观察”的课题

研究，也印证了这一判断。县处级领

导干部总体的工作方式，在一定程度

上呈现出“三多三少”现象：室内时

间多，室外时间少；与文件打交道多，

调查研究少；和上级、同级打交道多，

与下级和群众打交道少。

“被调研”，归根结底在于有些领

导干部不愿调研、不屑调研、不善调

研。在不愿调研的干部看来，如今信

息社会，用不着再下“笨功夫”，下

基层累、到乡下苦，遇到问题听听汇

报、看看材料、查查网络足矣，坐在

办公室，照样搞调研，一个电话、一

份材料就可以把基层情况摸清；在不

屑调研的干部看来，自己见多识广、

知识渊博，什么情况都懂，无须下去

调研或者是忙于事务性工作，舍不得

花时间去调研；不善调研的干部，说

白了就是“口头军师”，只会说不会

做，说起话来头头是道，做起事来畏

首畏尾。

一位长期在省级机关工作的处级

干部向记者叹苦：“不是我们不想下

去。每天文山会海里泡着，哪有时间

下去？再说，下去了也不一定能听到

真话。写调研报告、总结材料，都是

让下面报数据、报例子，我们再整合

整合。”

重视调查研究，是我们党在革

命、建设、改革各个历史时期做好领

导工作的重要传家宝。说得严重一

点，“被调研”是有些领导干部丢掉了

这个“传家宝”，背离了“从群众中

来、到群众中去”的工作路线，离基

层一线远了，和群众的感情淡了。难

怪，不少基层群众深有感触地说，现

走基层汇报材料范文第4篇

 

前不久，某上级机关在组织全面检查后并没有发一个通报就完事，而是梳理出存在的不足、下一步的改进措施，并指派有丰富基层经验的机关人员到问题较多的单位教方法、指路子。这种没有一“指”了之，而是深入做好“导”的工作的做法，受到基层欢迎。

工作指导是开展工作、落实工作的一种方式，是上级帮助下级、机关帮助基层提高工作质量、推动科学发展的一种途径，是发现问题、解决问题的有力抓手。在工作转换期、发展关键期，或是重要时段安排的一项例行工作，任何部门、任何行业都需要科学有力的指导，概莫能外。然而，一些机关部门对“指导”的理解存有偏差，对发现的问题只知道批评指责，或扯着嗓子教训人、或用通报处理人……以这些方式督促基层抓好落实，与抓基层的初衷背道而驰、格格不入。

走基层汇报材料范文第5篇

一、强化帮带措施，促进角色尽快转变。采取乡干部二对一帮带的方式，让大学生村官全程参与村日常工作，提高大学生村官解决实际问题的能力；指定一名班子成员和一名工作经验丰富、群众基础好的机关干部担任大学生村官工作“辅导员”，传授群众工作经验，帮助开展各项工作。同时，把大学生村官的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与所在村“两委”的年度计划和年终工作考核捆绑在一起，促使所在村“两委”主动帮助、支持、鼓励大学生村官开展工作，为大学生村官搭建平台。

二是强化教育培训，提高基层工作能力。建立村官培养实施规划，实行“三项制度”。一是定期工作汇报制度。每日记一次工作日志、每月一次工作总结汇报、每半年一份调查报告。二是集中培训制度。定期参加乡村干部的培训,提高业务能力,使他们对如何更好地适应基层工作，提高自身素质，担当起新农村建设重任有了更加全面的了解。三是会议制度。乡要求大学生村干部都要参加所在村的会议和乡干部会议，全面了解村日常工作议程,了解乡整体工作情况。

三、强化实践锻炼，提升综合能力。一是“压担子”。乡党委给予大学生村官安排具体的事务，如在各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面，明确要求，落实责任，进行交任务、压担子，增加他们的工作责任感，使他们在锻炼中成长，在成长中发展。二是异岗锻炼。为增进他们尽快熟悉工作知识，拓宽他们的视野，尽可能多的积累工作经验和方法，更好地做好基层服务。