劳动竞赛活动方案

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劳动竞赛活动方案范文第1篇

一、活动内容

以技术创新和工作创新为内容，开展全员职工劳动竞赛，其中技术创新包括：

1、应用新技术：在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域，应用新的技术手段方法，在某一方面有所突破，取得了较好的经济效益。

2、推广新工艺：在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，通过应用新的施工工艺，促进了安全，保障了质量，降低了生产成本，显著提高生产效率和效益。

3、使用新设备：改进或引进、应用较先进的设备、仪器，能尽快掌握新装备的使用技术，效率高，效益好。

4、拓展新领域：突破我局传统的创收手段和经营范围，拓展了新的技术领域，培育了新的经济增长点。

工作创新包括：

1、管理创新：在局各项管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新，明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。

2、经营创新：坚持“大地质、大市场”理念，在拓展市场领域方面有重大突破，在某一专业或区域的市场份额明显扩大，或通过努力，取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。

3、服务创新：紧紧围绕局中心工作，在服务质量、服务内容、服务方式上有创新，受到经营单位或基层干部职工广泛好评。

4、成果创新：在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果，对我局的生存发展可能产生较为重要的积极影响。

二、活动时间

20__年开始，以后每年评比表彰一次。

三、评比方式

1、以项目为单元进行评比。每年年未，各单位采取基层申报和单位推荐结合的方式，将项目的参与人员、项目的主要内容、特点及取得的成果整理后，集中上报局工会。

2、局成立创新项目评比领导小组，由局长担任组长，副局长、副书记任领导小组成员，负责项目的审定。领导小组下设办公室，办公室设在局工会，工作人员由局工会、局安全生产部、地质科技部负责人和各队（基地）工会及局机关工会主席组成，负责项目的收集和初审。

3、创新项目以各单位、部门自愿申报为主，局创新评比领导小组根据平时掌握的工作情况，对重要的创新项目也可直接给予表彰。

四、表彰奖励

技术创新奖和工作创新奖各设奖项3-5名，局工作会上对:请记住我站域名获奖项目所在单位、部门授牌表彰并给予项目相关人员一次性物质奖励，每一获奖项目奖励20__-5000元。奖励基金由局行政和局工会共同筹集，其中局行政每年划拨3万元，工会筹集1万元。

五、组织领导

1、全局各单位各部门都要对这项活动高度重视，把技术创新、工作创新作为强化管理、促进工作、提高效益和增强单位核心竞争力的重要举措，以活动为契机，精心组织，抓出成效。

2、各单位和部门要组织职工学习本活动方案，通过宣传活动的意义和内容，动员职工参与到创新创效的活动中来。

3、宣传部门要及时宣传各单位和部门创新创效活动的落实方案，宣传活动中涌现出的好的做法，报道创新创效的成果，在全局营造注重创新、敢于创新、善于创新的良好氛围。

创新活动项目申报表

项目名称

项目主要参与人员

项目主要内容

项目实施效果

劳动竞赛活动方案范文第2篇

一、在新的形势下。工会组织开展劳动竞赛对于推动企业施工生产，具有十分重要的意义

(一)劳动竞赛是工会组织更好地发挥职工群众主人翁精神，促进企业施工生产的传统活动，富有最广泛的职工群众基础

多年的工会工作实践证明，工会组织在不同的历史时期，组织职工群众开展劳动竞赛活动，可以最大限度地发挥职工群众的主人翁精神，有力促进企业提高经济效益和加快发展的步伐。进入新的历史时期。我们企业在改革重组后，在发展战略上要做大、做强企业。施工生产的触角已经延伸到全国各地，甚至打人国际建筑市场。项目部走南闯北，企业竞争非常激烈。在这种新的形势下，企业要在激烈的竞争中站稳脚跟，加快发展的步伐。就需要广大职工群众在日常的施工生产中，最大限度发挥主动性、积极性和创造性。工会组织适时组织开展劳动竞赛活动，正是为广大职工群众搭建了更好地发挥作用的平台。是有着极其重要的现实意义的。

(二)劳动竞赛是工会组织融入中心，服务大局，促进企业施工生产，提高经济效益的有效方法

由于劳动竞赛特有的创造功能、激励功能、教育功能、协调功能这“四大”功能，工会组织在新的历史时期，在新的形势下，通过组织职工群众开展劳动竞赛，不仅可以引导职工群众学习先进的知识、文化和技能，丰富自身的施工生产经验，提高劳动生产率，增强岗位竞争能力，而且通过开展劳动竞赛活动。能够在企业中迅速掀起比学赶帮超，激发职工群众施工生产热情和工作干劲，使广大职工群众的聪明才智得以充分发挥，将有力地推动企业保安全，创优质，抢工期，促进企业提高经济效益，加快发展的步伐。所以说开展劳动竞赛活动，是工会组织在新的历史时期，在新的形势下，融入中心，服务大局，发挥作用的有效方法和一种好的形式。

二、在新的形势下，开展好劳动竞赛的有效方法

随着企业改革的不断深化和实施新的发展战略，企业发展的步伐越来越快，一个项目部一年完成的施工生产任务量，往往是过去一个段、一个处一年完成的产值和利润。企业加快发展的这种新形势，不仅给我们工会组织开展劳动竞赛带来新的机遇，同时也带来一些新的问题和挑战。面对新的历史时期，新的发展形势，我们工会组织要开展好劳动竞赛活动，推动企业施工生产。提高经济效益。就要抓好以下三步。

第一步，要抓好劳动竞赛的前期准备工作。

一要建立健全劳动竞赛组织机构和各项有关制度。要开展好劳动竞赛，首先要有相应的组织领导机构，要制定相应的规章制度，明确劳动竞赛由谁牵头组织，由谁具体主抓，也就是要明确劳动竞赛委员会成员的各自分工和岗位责任制，这样才能有组织，有领导，有制度地抓好劳动竞赛活动。

二要制定好劳动竞赛的活动方案。劳动竞赛委员会要根据施工生产中的急、难、新、重、险等任务，具体确定劳动竞赛的整体方案，然后再按照方案具体组织实施。劳动竞赛方案要包括竞赛名称、时间、参赛人员、评比条件、奖励办法等条款。

三要抓好宣传发动工作。工会组织要编写好竞赛活动的宣讲提纲，充分利用会议、广播、板报、标语、学习园地等宣传工具和宣传形式，大张旗鼓宣传劳动竞赛有关事宜，对职工群众进行最广泛的宣传发动，迅速形成良好的劳动竞赛的舆论氛围。

第二步，要抓好劳动竞赛过程中的组织工作。

一是劳动竞赛委员会成员要转变工作作风，真正沉下去，深入到施工生产第一线，和职工群众一起参加劳动竞赛，掌握劳动竞赛的第一手材料。根据整个施工生产的中的安全、质量、进度，成本控制等情况，来及时调整竞赛的主攻方向，领导、指导开展好劳动竞赛活动。

二要及时发现典型，培养典型，树立典型，宣传典型。在劳动竞赛中，工会组织要善于发现好的典型，及时总结典型事迹，大张旗鼓宣传典型，号召广大职工群众向典型人物、典型事迹学习，使劳动竞赛迅速形成你追我赶，比学赶帮超的局面。

第三步，要抓好劳动竞赛的总结评比和表彰奖励工作。

劳动竞赛结束后，工会组织要根据竞赛目标完成情况，及时进行总结、评比和表彰。这样既可以使劳动竞赛不虎头蛇尾。又可以对优胜者进行表扬和奖励，使参赛的职工群众的荣誉感和好胜心得到满足，这样有利于进一步激发参赛者的热情。

三、在新的形势下。开展劳动竞赛要注意的几个问题

在新的形势下，我们在开展劳动竞赛活动中，还要注意抓好以下三件事：

(一)开展劳动竞赛的定位要准

我们工会组织开展劳动竞赛的目的，是为了调动职工群众的施工生产积极性、创造性，来促进、推动施工生产上的安全、质量、工期按照上级领导和业主的要求去完成，以实现职工群众的劳动生产能力最大化和提高劳动生产率，提高企业知名度和竞争实力。所以我们工会组织在开展劳动竞赛上，要定位于“四个有利于”这个位置上。即开展这项劳动竞赛，是否有利于调动职工群众的施工生产积极性、主动性和创造性；是否有利于施工生产中的保安全、创优质、抢工期和提高效益上；是否有利于企业创建品牌工程，提高企业竞争能力上；是否有利于提高企业知名度，树立良好的企业形象上。

(二)开展劳动竞赛的形式要活

由于每个企业，每个项目部人员组成不同，工程的项目不同。施工生产的难点和重点不同，上级领导和业主的要求也不同，为此我们工会组织在开展劳动竞赛上，不能搞一刀切，一个模式。我们要根据施工生产的具体情况，选择不同的竞赛方式，如安全、质量攻关达标赛，小指标百分赛，岗位对手赛，百日大会战等。通过这些灵活多样的竞赛方式，来充分调动职工群众的积极性、创造性，来推动、促进企业在施工生产中取得良好的安全、质量、效益成果，进一步来加快企业发展的步伐。

(三)开展劳动竞赛的抓法要实

要使劳动竞赛取得好的效果，我们工会组织不仅要选准竞赛的切入点，把职工群众真正的发动起来，而且还要切实转变工作作风，要不图虚名。不摆花架子，下真功夫，花大力气，实实在在抓好竞赛的每一个环节，实实在在抓好竞赛的每一天，只有这样把竞赛活动抓实了。才能取得最好的竞赛效果，才能最好地为施工生产服务。

劳动竞赛活动方案范文第3篇

关键词：劳动竞赛；实践思考

中图分类号：D296.1 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）008(C)-0066-01

开展劳动竞赛是企业工会组织在长期实践中形成的传统优势项目，也是调动企业职工积极性、主动性和创造性的重要途径。工会十五大在今后五年的工作任务中就明确提出：“以创建‘工人先锋号’为载体，广泛开展职工职工建功立业活动，大力实施职工素质建设工程，更加充分地发挥工人阶级主力军作用”。面对当前日益激烈的市场竞争，企业不仅需要正确的生产经营战略，更需要劳动竞赛这样的“助推器”。劳动竞赛的主体是职工群众，企业只有充分调动和发挥职工群众的积极性和创造性，才能更好地推动企业的科学发展。因此面对新的形势，企业开展劳动技能竞赛仍然有着十分重要的意义。

一、企业开展劳动竞赛的重要性

1、开展劳动竞赛有利于提高企业的竞争能力，推进企业的科学发展。当前，在全面落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，提高企业自主创新能力的大背景下，各类企业都在积极的引进先进技术，提高产品的附加值和知识价值。通过劳动技能竞赛这个载体，以全员参与的方式把公司的战略贯彻到企业发展过程中，改变了企业生产经营管理自上而下的单向性，促进了企业管理的科学化，调动了广大职工的积极性，激发了职工的创造性，提升了职工的技能水平，促进了企业科学发展[1]。

2、开展劳动竞赛有利于提高职工队伍的整体素质，推进职工队伍的全面发展。以职工队伍技术素质的全面提升，来推动企业经济发展方式的转变，是构建和谐企业、加快推进企业科学发展的必然要求和重要保证。劳动竞赛是培养职工学习能力的重要课堂，是提高职工操作技能的练兵赛场，是发挥职工能力才华的广阔舞台[2]。扎实开展劳动技能竞赛活动，有利于引导广大职工不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，扎实推进产业工人知识化进程，努力造就一支高素质的新型劳动者大军。

3、开展劳动竞赛有利于构建和谐劳动关系、促进共创共享共赢。从企业发展的长远利益、长远目标来说，构建和谐企业是社会稳定的需要，也是企业得以发展壮大的需要。企业与职工的利益是息息相关，两者利益的实现都有赖于企业的盈利和发展。开展劳动竞赛活动，把传统的以“比、学、赶、帮、超”为标志的劳动竞赛与市场经济的竞争机制、激励机制、共赢机制、诚信机制有机结合起来，增强了企业的盈利能力，也有利于增进劳动关系双方的沟通与合作，实现企业与员工的互利双赢[2]。

二、企业开展劳动竞赛的有效方法

1、企业应组建劳动竞赛组织机构，加强宣传发动。企业应成立由主要领导挂帅的劳动竞赛领导小组以及以工会组织为主体的工作小组，充分发挥企业工会组织的作用，通过召开动员大会、企业内部报刊、电视、企业内部网络等媒体手段，进行广泛的宣传发动，营造声势，扩大竞赛活动的影响面，为劳动的开展营造良好的竞赛氛围，形成“行政主导、工会协调、职工参与”的竞赛格局。同时，企业应要求基层单位也要建立相应的工作体系，确保企业劳动竞赛组织机构的完整。

2、企业应建立求实创新的竞赛方案。制定切实可行的活动方案，是职工群众广泛参与劳动竞赛的重要保证。工作小组应结合企业的实际，制定符合企业经营发展需要、符合职工队伍整体素质特点的竞赛指标，竞赛指标既不能过低，让职工感到没有挑战性；又不能过高，让职工感到没有可能性，竞赛指标的设立应该让职工感到“跳一跳可以摘到”。

3、企业应加强劳动竞赛的过程管理。过程管理是企业开展劳动竞赛能否取得实效的重要环节。企业应建立劳动竞赛的管理办法，定期组织劳动竞赛开展情况的调研，掌握基层开展劳动竞赛的动态，不断修正竞赛指标；企业应建立竞赛通报点评制度，定期通报点评基层开展劳动竞赛的进展情况，提高基层组织的荣誉感，推动劳动竞赛的蓬勃开展；企业应建立劳动竞赛联系点指导制度，劳动竞赛领导小组的成员应与基层建立联系对口制度，以及时掌握基层的有关动态，定期调研分析竞赛开展情况，帮助基层研究解决遇到的具体问题，对基层出现的先进典型进行总结提炼和推广。

4、企业应建立有效的评比奖惩制度，有效的评比奖惩制度是提高职工参与竞赛积极性的重要手段。在开展劳动竞赛过程中，企业要做到及时总结，及时评比，及时奖励。对劳动竞赛中做出突出贡献的集体和个人，不仅要加强宣传，而且更要给予重奖，并与评选劳模，工资晋级、提拔任用等方面结合起来，充分体现出在政治上取得荣誉，物质上得到实惠这一原则。

总之，企业要充分认识开展劳动竞赛对于提高职工队伍素质、推动企业科学发展，构建和谐企业的重要作用，认真策划劳动竞赛的实施，通过周密安排，集思广益、宣传发动，切实调动职工群众参加劳动竞赛的积极性；通过总结经验、表彰先进、实施奖惩，切实调动职工群众的创造性，提高企业的经营管理水平，提高职工队伍的操作技能水平，推动企业的科学发展。

作者单位：中国石化上海石油化工股份有限公司党委办公室

参考文献：

劳动竞赛活动方案范文第4篇

一、组织领导

工区成立“职工经济技术创新活动”领导小组。

组长：*

副组长：*

成员：*

*

日常工作办公室设在工会。

二、活动时间

自2007年4月1日起至2007年12月31日结束。

三、活动范围

工区全体管理、生产岗位。

四、总体要求

紧紧围绕省公司1号文件和安全生产工作会议精神，拓宽安全生产活动内容、活动形式和活动载体，提升活动质量，注重活动效果，教育和引导广大职工增强学习能力、创新能力和竞争能力，实现职工自身价值和公司发展的互利双赢。

五、活动内容

紧紧围绕“保安全，促生产，助力公司发展”这一主题，结合专业、岗位特点，在广大职工中重点开展以下活动：

1、围绕中心，开展建功立业劳动竞赛活动。

调动职工积极性和创造性入手，立足本岗，以推进技术进步和提高职工素质为重点，紧紧围绕安全生产、电网建设、节能降耗等方面有针对性地开展活动。按2007年《长春供电公司电网建设争先创优竞赛活动》，积极组织参加省公司《220千伏抢修塔组立技能竞赛》专业比赛的工作；积极组织参加省公司《可靠性管理人员知识及技能调考》、《变电运行岗位人员知识及技能调考》等2项技能调考工作。深入开展职工合理化建议、技术革新等活动，深入开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动。

2、巩固创新，推动活动的深入开展。

围绕“安全生产、提高技能”等方面内容，认真组织职工重点开展以下活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②组织开展无违章班组竞赛活动；③组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；

3、结合“保安全，促生产，助力公司发展”系列活动方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群监会（劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会）。由单位工会主席、总安全员、班组安全员组成。负责本单位劳动保护监督检查和生产现场安全监督。

（2）、加大安全生产的宣传力度。（上报春检和安全月活动中的涌现的事迹及图片）。

（3）、组织开展三项活动：安全示范岗活动；当好贤内助、吹好枕边风竞赛活动；个人无违纪、班组无违章、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进典型示范作用，筑起安全生产第二道防线，以保证全年安全生产指标的顺利完成。

（4）、积极开展“十佳班组”创建活动

劳动竞赛活动方案范文第5篇

一、组织领导

为加强竞赛工作的组织领导和协调，由县工商联、总工会、劳动和社会保障局、**市变压器业商会组成**县变压器绕线操作技能竞赛活动领导小组（名单见附件1）。领导组下设**县变压器绕线操作技能竞赛活动领导小组办公室（以下简称“竞赛领导小组办公室”）。竞赛领导小组办公室设在**市变压器业商会，负责竞赛活动的具体组织工作。

二、参赛对象和竞赛内容

（一）参赛对象

参赛对象为**市变压器业商会会员企业中从压器绕线操作的相关人员。参赛选手必须热爱祖国、热爱企业、热爱本职工作，具有良好的职业道德和敬业精神，从压器绕线操作工作，具有一定的生产技能和经验。

（二）竞赛方式和内容

竞赛方式由理论知识竞赛和技能操作竞赛两部分组成。

1、理论知识竞赛的内容包括变压器生产操作法律法规、标准规范以及有关的生产知识。

2、操作技能竞赛的内容主要是根据提供的生产作业现场完成变压器绕线操作相应技能的工作。

三、成绩评定

（一）竞赛形式

所有参赛选手必须参加理论竞赛和操作技能竞赛的所有项目，总分由理论考核与操作技能分合并计算。

理论考核竞赛试卷总分100分，以闭卷方式进行，考试时间为60分钟。

操作技能竞赛实行100分制，由专家现场评判打分，并当场公布评分结果。

个人成绩的理论考核竞赛和操作技能竞赛实际得分按3:7的权重进行加权换算后得出总分；按总分高低进行个人名次排序。

四、竞赛时间和地点

竞赛由**县变压器绕线操作技能竞赛活动领导小组统一组织，初定于10月上、中旬在**城区举行。

五、表彰奖励

本次竞赛设个人综合奖、单项奖和组织奖，获奖者给予精神和物质奖励。

1、综合奖：根据得分进行排名，设一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名。竞赛活动领导小组授予获得前6名的个人为“**县变压器绕线操作能手”称号。第一名提请县政府颁发“**县技术能手”称号。

2、单项奖：竞赛分设理论考核竞赛单项、操作技能竞赛等2个单项奖，获上述2个单项1-6名的选手，由竞赛活动领导小组颁发获奖证书。

3、组织奖：对在这次活动中组织工作突出的会员企业和部门由竞赛活动领导小组颁发组织奖。

六、相关要求

（一）各会员企业、各相关部门要切实加强对这次竞赛的组织领导，指定专人负责，明确工作职责，积极做好本企业参赛选手的资格预审工作，确保全县技能竞赛的圆满完成。