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道路工程材料论文

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道路工程材料论文

道路工程材料论文范文第1篇

关键词:市政道路,施工,质量控制

 

市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程,因此,道路工程施工质量,直接影响城市的各项经济建设。畅通的道路,快捷的交通,作为一座城市的窗口,直接反映了城市的管理水平。

1市政道路工程的特点

1.1准备期短,开工急。城市道路工程通常由政府出资建设,出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的,对施工周期的要求又十分严格,工程只能提前,不准推后,施工单位往往根据工期,倒排进度计划,难免缺乏周密性。

1.2施工场地狭窄,动迁量大。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工,旧房拆迁量大,场地狭窄,常常影响施工路段的环境和交通,给市民的生活和生产带来了不便,也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。

1.3地下管线复杂城市道路工程建设实施当中,经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况,若盲目施工极有可能挖断管线,造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响,增加额外的投资费用。论文参考,质量控制。

1.4原材料投资大城市道路工程材料使用量极大,在工程造价中,所占比例达到50%左右,如何合理选材,是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布,运距的远近都是材料选择的重要依据。

1.5质量控制难度大在城市道路的施工过程中,往往会出现片面追求施工进度,不求质量,只讲施工方效益的情况,给施工监理工作带来了很大困难。

1.6地质条件影响大城市道路工程中雨水、污水排水工程,往往受施工现场地质条件的影响,如遇现场地下水位高,土质差,就需要采取井点或深井降水措施,待水位降至符合施工条件,才能组织沟槽的开挖,如管道埋设深,土质差,还需要沟槽边坡支护,方能保证正常施工。论文参考,质量控制。

2市政道路施工的质量控制要点

2.1测量质量控制由于市政道路工程的线型布置特点,平面控制点通常按复合导线布设,市政道路由于建筑物、构造物较密,地下管线复杂加之排水管道定位精度要求相对较高,因此应提高其测量精度,以免发生配套管线碰头和擦边现象;市政道路工程高程控制一般按线路布设成复合水准路线,水准点的布设应有永久性水准点和临时性水准点两种,在路线起、终点和需长期观测的重点工程附近宜设置永久性水准点,应标志明显、牢固、使用方便,高程测量的精度要求不低于三等,并按有关规范规定的观测计算方法进行复测并签证,测量控制要严格按照二级复核程序要求,即施工单位放样、复核无误后,报监理复核,误差值必须控制在允许误差值内,并及时完成测点任务后加以测量保护,监理检查、记录并复核签收。

2.2原材料质量控制目前,在市场经济的环境下,各种材料销售名目繁多,对采购人员极易产生误导,所以要严把材料关,采购人员要及时掌握市场信息,优选供货厂家,随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况,选择有国家认证的生产许可企业,有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的生产厂家,原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告,并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点,材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试结果合格方可使用,递交材料。

2.3路基施工质量控制

2.3.1填方路基施工质量控制填方路基

开工前,必须进行填方试验路段,试验时应记录压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数、碾压速度、工序、每层填料的松铺厚度、材料的含水量等,根据试验得出的技术参数作为该种填料施工的依据。在填方路基前将原地面上的杂草、耕作物及地表层腐殖土清除干净,用平地机整平,再用压路机进行填前压实,如果清表后原地面、表层土含水量较大,就必须就地翻松、打碎、晾晒,在达到最佳含水量或允许偏差条件下,直接用重型振动压路机碾压,达到要求的压实度。如果路基下卧淤泥质土、欠固结土或砂土,属大孔隙比、高压缩性、低强度软土层应挖除全部软土,因地制宜,换填适宜填料,然后分层压实,提高路基的地基承载力,减少工后沉降。论文参考,质量控制。严格控制松铺厚度,路堤分层填筑的质量是保证整个路基质量的重点,故每层填实的松铺厚度都要经检查合格后方可压实,压路机对路基填土压实时,应遵循先轻后重、先静压后振动、先两边再中间、从低处往高处的碾压原则。

2.3.2挖方路基施工质量控制挖方路基应按设计的横断面及边坡坡度要求自上而下逐层开挖,不得乱挖、超挖和欠挖。边坡开挖后及时做好排水工作,防止雨水冲刷边坡,严禁因开挖方式不当而引起边坡失稳或坍塌,土方开挖严禁用爆破法施工或掏洞取土;石方路堑边坡坡面严禁过量爆破,非特殊情况不得采用大爆破施工。边坡修整与边坡的稳定也是施工的主要工序,开挖层靠边坡的两侧宜采用减弱松动爆破或光面爆破,以利于边坡稳定。

2.4混凝土路面施工质量控制施工时混凝土28d抗弯拉强度需达到4.0MPa-5.0MPa,抗压强度达到30Mpa-35MPa;为保证水泥混凝土有足够的强度、耐久性及抗腐蚀性,在混合料配合比设计中,单位水泥用量不应小于300kg(标号不低于425号)。在施工中对混凝土的坍落度及水灰比根据施工条件的不同进行适当调节,因各地施工方法不一,气温影响不同,采用坍落度大小也有差异,但一般为1cm-2.5cm,城市道路最大水灰比不应大于0.5;混凝土的单位用水量,应按骨料种类、最大粒径、级配和掺用外加剂等通过试验确定。

2.5人行道施工质量控制人行道采用5cm厚C30混凝土方砖铺砌,横坡为1%,应在稳定层施工完成并经验收合格后进行人行道的砌筑。人行道砌筑前先进行测量放线,利用侧石为基准,测出人行道的外边线,并每隔5m测放水平桩,以控制方向及高程,需对人行道的土路基进行机械压实,保证土基密实度达到96%以上,然后铺设10cm厚的水泥石粉稳定层,压实后再用3cm的砂垫层调平砌筑人行道预制砖。论文参考,质量控制。

3结语

市政道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。论文参考,质量控制。市政道路施工技术难度不大,但由于施工场地狭小,交通流量影响大,且工艺比较复杂,在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。论文参考,质量控制。所以,要始终坚持技术标准,注意加强施工管理,强化质量意识,使市政道路施工质量不断提高。

参考文献

[1]杨飞,朱海珍,浅谈市政道路施工的测量工作[J],山西建筑,2008.36.

[2]李生,浅谈提高市政道路沥青路面质量的措施[J],广西城镇建设,2008.7.

道路工程材料论文范文第2篇

【关键词】市政工程;道路工程;施工管理;质量控制;要点;施工过程

一、引言

近年来,我国城市化进程明显加快,随之而来的是市场道路工程施工项目的增多,而为了保证市政道路工程的施工质量,就对施工过程中的施工管理与质量控制提出了更多的要求。不过很多市政道路工程的施工现场都处于闹市区,人流车流都非常多,如果不能有效进行施工管理与质量控制工作,不仅会对以后道路的使用带来影响,还会扩大现阶段施工中对人们生活生产带来的影响。因此,为了保证市政道路工程的施工质量以及施工过程的顺利完成,需要采取在施工管理与质量控制中采取科学合理的措施,基于此,本文对相关的内容进行了探讨。

二、市政道路工程施工管理的要点分析

(1)市政道路工程施工安全管理

不仅包括市政道路工程,无论对于任何工程施工来说,安全管理都是非常重要的。而对于市政道路施工安全管理来说,主要包含两方面的涵义,一方面是施工人员的安全,另一方面是道路本身工程的安全。在加强市政道路施工安全管理的工作上,首先,相关管理和作业人员要认识到施工安全工作的重要性,提升安全意识,做到“安全第一、人人有责”,树立全员安全防范意识;其次,在市政道路工程施工之前,要对相关人员进行安全教育,掌握基本的安全常识,对施工中发现的安全隐患要及时排除,以保证工程施工的安全;第三,要建立健全完善的安全管理制度,将安全责任落实到人,同时制定完善的安全管理规章制度。总之,在市政道路工程施工全过程中都要贯穿安全的理念,并保证高度的预见性,并自觉遵守相关的安全规章制度,时刻将安全放在第一位。

(2)市政道路工程施工进度管理

市政道路工程和其他建设工程相比,还有一个明显的特征,就是工期较紧,因此,做好施工进度管理工作也是非常重要的。在实际的施工进度管理工作中,首先,在施工之前要做好相应的进程计划,项目负责人员也要定期对现场的施工进程实施检验,来判断其能不能按照策划实施。要是遇到实际工程进程受到影响的现象时,要结合实际情况对阻碍的原因进行仔细的分析,排除其中对工期进度不利的影响因素,同时,一旦进度被延误,就需要结合市政道路工程建设的实际情况,采取科学合理的措施对进程进行的弥补与调整,以尽最大的努力将施工进度赶在原定的计划之内。从而有效确保市政道路工程施工进度目标的完成。

(3)市政道路工程施工成本管理

对于市政道路工程的施工单位来说,获取相应的经济效益,是企业发展的核心内容,而做好合理经济效益的获取,成本控制就显得非常重要。笔者根据相关的实践经验发现,在市政道路工程的施工过程中,能否有效控制显性和隐形成本,对于成本控制有着重要的影响作用。具体来说,为了扩大施工企业的利益,相关管理人员首先可以采取科学的管理手段,全面分析竞争对手,将单位和市场进行良好的适应;其次,将市政道路工程的实施方案进行细化,对于已经完成的项目工程任务进行总量统计与成本费用研究,完善财务管理,进而为后续成本造价管控创设参考标准。再有,在施工阶段中,应采取合理的手段在利益、安全和质量之间寻求相应的平衡点,引入偏差成本控制,对于误差要进行仔细的分析,以做好成本控制工作。

三、市政道路工程施工质量控制的要点分析

(1)重视设计阶段的质量控制

对于市政道路工程施工项目来说,设计阶段的成本控制亦不能轻视,在这一阶段中要重点做好设计阶段本身发生费用的控制和因为设计带来问题产生的损失的控制两个方面重要的内容。前者是确保市政道路工程施工项目顺利进行必须支付的费用,理所应当属于质量成本的重要内容。而对于后者需要在设计阶段对设计的方案进行严格的论证、评审以及试验等,使设计阶段的成果更加科学和合理,避免施工过程中出现问题而带来更大的损失。

(2)严格控制入场的主要设备及材料质量

主要设备及材料是保障市政道路施工顺利进行的重要因素,因此,一方面要从采购工作做起就制定一系列规范的工作标准,以降低购入材料的故障成本。初次检查后,还可通过定期访问重新检查审核的力一法对供应商进行监督。施工期间,施工企业进行定期审核,有助于促进卖方保持预选检查时具有的质量体系,保持买方和卖方之间的人员紧密接触,这也是预防和及时纠正缺陷不可缺少的措施。除此之外,对材料消耗的质量成本也是不能忽视的一个方面,根据目前施工现场来看,材料的消耗所占有的成本核算比例是相当大的,如何有效降低材料消耗就需要加强对材料消耗前的质量方面进行管理,当然,这也是成本控制的重要内容。

(3)从细节入手做好施工过程质量控制

若要做好市政道路工程施工过程中的质量控制工作,就需要从细节入手,将质量控制工作细化,以取得良好的效果。因此,在具体的市政工程施工项目的施工过程中,一方面是加强对施工工艺以及装备的质量成本控制,采取科学合理的措施改善施工工艺以及设备。在企业的施工过程中,要完美做到对工艺及装备的科学选择几乎是难以做到的,总是会存在一定的不合理和浪费环节,因此,对于其中复杂、成本较高的施工工艺加强质量成本管理是非常有必要的。另外,在施工过程中,还要特别注意质量故障成本的考核,其中主要包含控制返修损失和停工损失。

四、结束语

综上所述,做好市政道路工程施工管理及质量控制工作具有非常重要的现实意义,虽然目前我国市政道路的建设正处于高速发展的时期,实现数量上的目标固然重要,但是也不能忽视质量管理工作水平的提升,只有在市政道路工程施工管理及质量控制中采取科学合理的有效措施才能进一步保障市政道路工程的施工质量。

参考文献:

[1]郝文卓,施永健. 浅议市政道路施工管理常见问题及解决对策[J]. 江西建材,2015,04:181-182.

[2]吴强. 市政道路施工管理的问题、原因及对策研究[J]. 江西建材,2015,07:203-204.

[3]杨斌. 项目施工管理在市政道路桥梁中的分析[A]. 中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院.决策论坛――科学制定有效决策理论学术研讨会论文集(上)[C].中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院:,2015:1.

[4]马尚. 试析市政道路工程现场施工管理[J]. 中国新技术新产品,2014,02:30-31.

[5]温金祥. 市政道路工程施工方法与质量控制[J]. 中国西部科技,2005,06:20-21.

道路工程材料论文范文第3篇

【关键词】道路;工程施工;技术管理

中图分类号:U41文献标识码: A 文章编号:

当今,我国的城市基础设施建设正逐渐走向标准化、规模化、园林化的发展趋势。建设优质的城市道路既可以满足城市交通的需要,同时也对城市的美化起到了至关重要的作用。质量低劣的道路一方面会造成交通堵塞,严重的话还有可能增加交通事故发生的概率;另一方面会缩短道路的使用寿命,增加道路的维修费用。城市道路的质量指的是道路的平整度、强度还有刚度,造成道路质量问题的原因很多,主要有设计方面的因素、施工方面的因素、建材方面的因素等。总而言之,道路质量问题是一个多因素的问题。

1概述

1.1、基本含义:

(1)道路施工的含义:把一系列的资源投入产品(即道路工程)的生产过程。

(2)道路工程管理的含义:道路工程管理就是对道路工程生产活动进行科学的指挥,监督和调节,最有效地利用人力、物力和财力,取得最大的经济效益。采用先进技术和科学管理,是发展道路事业的关键。根据我国道路施工企业的实践经验,

1.2、道路施工管理的主要内容:

道路工程管理主要有计划管理,技术管理,财务管理,物资管理,劳动工资管理。

(1)计划管理:用计划来组织和调节企业生产、技术和经营活动的一项管理制度,有长远计划、年度计划、生产作业计划三种。生产作业计划又分为年度计划、季度计划、月度计划以及月旬施工任务单。

(2)技术管理:是贯彻国家技术政策的一项管理制度。

(3)财务管理:即对施工中必需的各种资金的管理、分配、使用所进行的组织工作和计划工作。

(4)物资管理:就是要做好原材料、燃料、机具等生产资料的供应组织工作、建立与健全物资的采购、调运、保管和分配制度

(5)劳动工作管理:是调动施工人员生产积极性的重要制度。

2 加强道路施工管理的必要性

道路工程管理直接关系到工程质量好坏和基本建设速度,也关系到企业的经济效益和人民生命财产的安全。是现阶段国民经济发展的需要,随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,也就是对道路施工进行有效的管理,对我国的国民经济发展起着重要的作用。有效的道路施工管理能为施工单位节约时间和成本,使经济效益最大化。

3 加强道路施工管理的策略

3.1加强道路施工的计划管理策略:

(1)合理安排施工进度,建立健全检查和控制机制。

做任何一项工作都需要有完整的计划方案,并有效的执行和实施,在实施的过程中还要进行控制和考核,只有这样,才会使工作有正确的方向,并有序的前进,最终达到管理的最终目的,对于道路施工的计划管理,施工单位要做到:在制定施工计划之前,技术部门一定要对工程进行全面的技术经济分析,对重要的施工部位要进行多次的施工比较;再次,一定要关注外部经济环境和政策法规的变化和动态,所指定的计划和方案一定要符合国家相关技术法规和经济环境的需要。

(2)抓好统计工作按时检查计划的执行情况。

道路过程项目往往工程过程复杂,工期短,建设任务繁重,而且涉及的部门繁多,所涉及的地形、地质都很复杂,这些都造就了施工过程中不可预知因素的增多。正是基于这种情况,道路施工过程中才要不断的去按时检查计划的执行情况,在这些执行和检查过程中,会发现原有计划和显示情况的不符合,为避免影响工程的工期和质量,我们要不断的去修改和完善原有的计划,并对其全面检查和控制,使工程施工连续、均衡的进行。

3.2加强道路施工的技术管理策略。

(1)开展全面质量管理,建立质量检查制度,做好工程质量监督工作。

质量管理是道路施工技术管理的重要环节,是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。道路工程质量责任制不落实,将直接影响道路工程质量,影响道路交通事业的可持续发展。为加强道路工程施工项目的质量管理工作,应按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。

(2)技术管理“全员”性。

发动全体员工参与道路施工管理,积极开展各项技术培训,鼓励开展技术革新,并推崇推广先进的经验,建立积极有效的激励机制等等。一方面制定各管理层和部门的岗位职责,做到质量责任,层层落实;另一方面,制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。这些都有利于调动员工的积极性,增加企业的向心力,有利于工程施工的顺利开展。

3.3 加强道路施工的财务管理策略:

(1)加强经济核算,健全财务管理制度

要实施有效的财务管理,一定要健全财务管理制度,严格执行制度中财经纪律和基本建设拔款的规定,监督资金的合理使用,加强经济活动分析和成本管理,做到消耗有定额、开支按标准、成本有核算,努力降低工程造价。

(2)实施全面预算管理,改变财务管理只是财务部门事情的陈旧观念。

预算管理是企业内部控制制度的一个重要组成部分,它对建立现代企业制度,提高管理控制水平,增强企业竞争力具有十分重要的意义。全面预算管理是对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。反映的是企业未来某一特定期间,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。 全面预算管理是一种全新的财务管理观念,他跳出以往认为财务管理只是财务人员工作的错误圈子,实现了“全员参与”和“全面参与”。

3.4加强道路施工的物资管理策略:

(1)对主要材料实施限额领料制度。

实施这一制度,是为了有效的控制材料的领发,节约使用材料,及时掌握材料领用的情况。有效的避免了材料的浪费和缺货现象。

(2)专物专管,对危险物资和重要设备或其它特殊材料进行专门管理。

(3)建立健全仓库管理制度和出货流程,采取各种措施节约材料,和最大化使用材料,降低材料消耗。

4结束语:道路工程的施工管理是一项巨大的系统工程,它的有效实施直接关系到工程质量好坏和基本建设速度,也关系到企业的经济效益和人民生命财产的安全。由于道路工程管理的头绪多,又密切联系到国家、集体和个人的切身利益,因此,做好管理工作必须贯彻党的有关经济政策,实行统一领导,分级管理,充分管理,充分发挥各部门的作用,共同做好工作。同时还应实行民主管理,调动各方面的积极性,其中,全面推行和加强各项科学的管理制度,才能把道路工程管理推向一个新水平。

参考文献

[1] 道路施工组织与管理人民交通出版社,1990

[2] 浅 析 公 路 施 工 工 程 管 理 的 重 要 性李广义2011

[3] 浅谈道路施工管理科技信息郭媛娜2010

道路工程材料论文范文第4篇

关键词:市政工程;道路施工;施工控制;施工质量

中图分类号:TU99文献标识码: A 文章编号:

在经济全球化发展的今天,国家与国家之间的联系日渐紧密。为了满足社会主义制度下中国经济市场化建设的需求,提升国内各地区之间的交流合作能力,我国的公路建设已经形成了十分发达的公路网。作为推动城市内需建设的主动脉,市政道路工程的建设在城市交通建设过程中的核心地位也日渐明显。随着新型施工技术以及施工工艺在市政道路建设过程中的不断推广,处于新形势下的市政道路建设在施工过程中面临着一系列的施工问题,为了使市政道路的建设能够保质保量的完成,就务必要对这些问题进行及时解决。

一、市政道路施工过程中的质量控制要点

(一)施工环境对工期的影响

在市政道路建设过程中,由于其建设的环境较为特殊,即人流量较大、行车量较大、建筑物较多、地下电缆与管道错综复杂等。基于上述的这些原因,市政道路在建设的过程中其施工面相对较窄,且在某种程度上会对人们的日常生活造成较大的不便。从工程的建设性质来看,市政道路的资金问题都是由政府部门全权管理,对于道路损坏进行全面的修理以及对道路经常性的保养和维修也是由政府部门来管理的,在维修与保养时会出现非常大的噪音及污染等情况,造成了市政道路的施工周期过长。在市政道路的建设过程中,为了尽量减少对人们日常生活的影响,就必须尽最大可能的在确保工程的建设质量的前提下,缩短市政道路工程的建设工期,所以,在市政道路的实际建设过程中,施工企业一定要对工程建设过程中的施工质量以及施工进度进行科学的设计规划。在对工程进行建设时,绝对不能为了缩短工期而忽略其建设过程中的质量问题。

(二)对工程的建设进行科学合理的规划设计

施工企业在对市政道路进行建设时,一定要对其进行提前规划设计,避免在施工过程中与地下管网或线缆发生交汇的情况。为了达到这一目标,可以从以下三个方面着手:

1、在施工前,必须根据事先已经安装好的地下管线所处在的具置,编排道路工程建筑物的顺序,在整体的施工过程中,道路工程的技术人员、施工部门、各附属工程都要互相配合工作,以此来提高市政道路建设过程中的施工质量。

2、在对道路进行建设时,一定要尽量保持路面交通的顺畅,使其不会影响到居民们的日常生活,同时加强控制路面交通也是很重要的控制因素。

3、如何在规定的时间内,利用有限的设备以及人力,确保市政道路的建设能够在设计的竣工时间内,保质保量的完成。

由于市政工程的施工计划包含了劳动力的安排计划、工程的施工进展计划以及施工过程中的组织计划等各个方面的内容。因此,在对其进行施工的过程中,一定要完善工程的施工计划,确保在工程的建设过程中,各个施工方面能够相互促进、相互联系,使工程的建设不仅能在规定的时间内保质保量的完成,而且还能降低工程的整体造价。

(三)对有关的技术标准与规范的落实情况进行严格的监督

在对市政道路进行施工的过程中,施工企业不仅要根据企业的实际能力以及专业水平,在合同的规定范围内来对工程进行施工,而且在对工程进行施工时,一定要严格的执行工程建设过程中的有关施工技术标准及其规范。此外,施工单位必须严格根据国家所制定的相关施工设计图纸来进行实际操作,尤其对于比较特殊的技术要求的施工方案,更要严格的把握,不可以在没有经过上级批准的情况下,私自将施工设计图纸进行整改,不可以为了图省事而对工程的建造马马乎乎。

二、强化工程施工质量控制的措施

(一)提升管理人员以及施工人员的综合素质

在对市政道路工程进行建设时,一定要坚持以人为本的原则。因为工程质量的优劣,完全是由施工单位的实际施工人员的整体素质来决定的,不管是最高级的领导,还是下级施工人员,都对其工程质量起到了至关重要的作用。从工程项目的管理到实际过程中的作业,其质量问题都与人员的分配有着直接的联系。对于工程建设单位而言,其一直都根据各个工作岗位的工作性质与业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立相关的制度。在建设工程规定的年限内,施工方都必须承担项目建设过程中施工质量遗留问题产生的维修、赔偿等事宜,明确各岗位职责。对于特殊的岗位,其施工方案的标准要求要特别重视,并提前做好可能会发生事故的方案,在出现问题需要解决时,能够迅速、有序地开展应急处理。建立相关的事故与质量举报制度,对出现的质量问题采取有效的解决措施,以此提高工程质量。

(二)对道路建设所需的原材料进行控制

随着建筑行业的不断发展,用于道路建设的材料种类也在不断的增加,在这些琳琅满目的材料中,部分材料存在或多或少的质量问题。所以,采购人员在对市政道路建设所需的原材料进行选择时,一定要对材料的实用性、价格以及质量等情况作一个详细的调查,以此来选择价格合理、实用性较强的道路工程建设所需工程的材料。此外,在选择材料供应商方面,要以有信誉、有经验的厂家为主,这样就会在很大程度上降低实际工程施工中的质量问题。此外,还要全面的了解材料的出厂合格证、权威机构颁发的实验报告,要注明其规格、数量、日期、有关负责人签名等等详细的内容,确保工程原材料的质量。

(三)加强工程竣工后的养护工作

为了确保市政道路在竣工后的使用质量,除了加强对工程进行竣工验收之外,还必须强化工程竣工后的养护管理工作。施工企业在对道路工程进行初期养护时,一定要对路面上的堆积物、施工废料进行及时处理。在对道路进行养护时,如果发现路面存在一些病害现象,一定要对其进行及时的处理,避免这些病害对道路的使用质量以及使用寿命造成一系列的负面影响。

三、结束语

随着我国城市建设的进一步深入,市政道路建设的范围也在不断扩大、施工技术以及施工工艺的不断完善,这就对道路施工企业提出了更高的要求。由于城市发展过程中的交通荷载一直呈现出上升的趋势,因此,道路建设过程中的施工质量就显得越来越重要了。对市政道路建设过程中的质量进行严格的控制,既可以提升工程的施工质量,确保其使用寿命能够达到设计的标准,同时还可以为道路施工企业塑造一个良好的形象。

参考文献:

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[2] 吴永玉.浅谈影响市政道路施工质量因素及防治措施[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(11).

[3] 江鉴均.浅谈加强市政道路施工阶段的质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(22).

[4] 江鉴均.浅谈加强市政道路施工阶段的质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(17).

[5] 王永兴.浅析城市道路改扩建工程的管理控制要点[C].//2008城市道桥与防洪第三届全国技术高峰论坛论文集.2008:96-99.

道路工程材料论文范文第5篇

关键词:道路工程;安全管理;交通;施工

中图分类号:TU71文献标识码:A

常见的道路施工中安全事故

公路工程建设属高危行业,正在修建新的公路、高速公路遍布全国,安全生产事故屡见不鲜,如何预防和控制道路工程施工安全事故是摆在施工单位面前的首要难题。在道路施工中,常见的安全事故有:

(一)机械事故。道路施工机械或运输机械将人员撞、轧、挤、割等伤害,机械失稳和倾翻事故造成人员伤害,运转中的机械部件飞出 伤害人员。

(二)坍塌事故。施工挖方地段边坡塌方,现场结构物和施工临时设施的坍塌,沟槽因支护不到位而造成塌方。

(三)高处坠落。包括从结构物上坠落,挖方段边缘或沟槽边缘坠落,以及从较高的施工机械设备上坠落。

(四)物体打击。包括高处落物伤害到人员或设备,碎屑或碎片飞溅伤害,以及撞到运动中或静止的硬物而造成伤害。

(五)烫伤事故。包括电焊、气焊造成的烫伤,以及沥青加工和施工造成的烫伤。

(六)意外火灾。包括煤气、氧气泄漏引起的火灾,电焊、气焊火花引起的火灾,以及各种用电设施造成的火灾。

(七)触电事故。机械设备漏电、电缆破损、临时用电配电箱漏电造成人员触电。

(八)气体中毒。包括开挖沟槽、隧道等过程中因有毒气体造成的人员中毒,或食堂煤气泄漏造成中毒。

(九)粉尘造成的职业伤害。施工过程中水泥、石灰、细砂等产生的扬尘对人员肺部造成伤害。

道路工程施工安全管理存在的问题

安全管理人员数量不足、管理混乱。

按照相关法律法规的要求施工现场应按合同工程造价每5000万元配备1名专职安全生产管理员的标准配备专职安全员,目前大多数项目都没有达到这个标准。安全管理专业人员的不足,这就使得企业的安全管理力度不强,无法按规定搞好施工现场的安全管理工作。部分施工项目部管理松弛,以包代管现象严重,不按规定设置安全生产机构和配备生产安全管理人员。

二、施工技能和安全培训教育不能满足需要,操作人员安全意识薄弱,对新技术、新材料和新工艺的安全技术性能掌握不充分。有的施工现场操作随意,凭经验施工习以为常,离标准化、制度化、规范化的要求还有相当差距。

施工项目部内部安全投入不足,在安全上少投入成为施工单位利润挖潜的一种变相手段,安全自查、自控工作形式化。在市场经济条件下,部分施工单位最注重的是经济效益,安全工作口头化,往往落不到实处。

安全检查工作虚化,安全工作在很大程度上就是为了应付上级检查,没有达到真正的检查、发现隐患、整改隐患的目的。没有形成严格明确细化的过程安全控制。

五、项目部招用的农民工、临时工,未经过必要的安全教育和技术培训就上岗,这些人员素质普遍较低。施工现场管理混乱、违章指 挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有发生,致使伤亡事故频频发生。

三、降低道路工程施工安全事故的对策

针对公路工程施工安全管理的内容和目前公路工程施工安全管理存在的问题,结合自身的施工管理体验,建议在公路施工项目的安全生产管理过程中从以下几方面加强施工安全管理。

一、强化施工前期工作准备

工程开工前期工作不容忽视,施工单位必须详细核对设计文件,在编制施工组织设计时应切合实际地制定出相应的安全技术措施,安全技术措施要求针对性强,防止一般性口号化的条文,编制人员必须深入现场,制定出切实可行,以预防为主的安全技术方案。应该明白:参加施工的人员,必须接受安全技术教育,施工单位应按国家规定建立健全各级安全管理机构并设立专职或兼职安全员,企业的安技员应保持稳定,不宜轻易调动换岗;施工所用的各种机具设备和劳保用品,要进行定期检查和随时抽检,以免失灵或失效,确保其处于完好状态,严禁使用不合格的机具设备和劳动保护用品,注重经常性开展安全生产教育,使全体参建人员牢固树立安全第一的思想意识。

二、抓好施工过程中的各项工作

施工前应做好施工现场的总平面图,平面布置图经确定后,就要按图布置临时设施,不得随意更改,临时设施布置应有利于生产,方便职工生活,符合防洪、防火等安全要求,具备文明生活,文明施工的条件。施工现场必须设置安全标志,施工现场内的沟、坑、水塘等应设安全护拦。场地狭小,行人和运输繁忙的路段应设有专人指挥交通。在注重施工测量安全和施工场内道路安全的同时,施工现场用电绝不能掉以轻心,施工现场内架设的电线应绝缘良好,符合电业部门的安全规定,各种电气设备的金属外壳应做接零或接地保护,在维修检查时,原则上必须停电作业,必须带电作业时,应有可靠的安全措施并派专人监护。

落实安全生产管理方案与应急预案

我们应落实安全生产管理方案与应急预案,充分识别工程项目的危险源,并制定相应的安全管理方案与应急预案,以防备安全事故的发生,加强对危险源的检查,及时发现问题和解决问题。事故应急救援预案在安全管理措施中占有非常重要的地位,能提高项目部对突发事件或灾害的应急防范能力,能减小事故的损失。

参考文献: