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压浆:焦克路、丰收路压浆
验收:常付路ii期(三阶段) 方西路竣工验收
监理:孟州地方道路桥梁 十一标
试验:连云港部分工程试验
以下为今年的工作总结:
压浆
再近2各月的压浆工作中,辛酸苦辣甜什么都有,总结如下:
再施工组织上,使自己认识到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。认清自己的位置,合理的安排工作分配,这就需要有个合理的人员分配,各负其责,在做个周密的施工计划从:材料、机械、人员、组织安排做好详细的准备工作。要比只知道埋头苦干,什么都做,没有方式、方法,没有合理的分工,那样做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到问题时,在解决问题时,不是一味的去做、去解决、去完成某件事情。而是要去学习做这件事情的“方法”,只有先将“方法”系统的认真的去分析,去体会,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的问题,在去做时侯,按照正确的方法,就能明确自己的方向和任务,就可以思路清晰,目标明确,主次把握得当,这样在做什么事情,就会事半功倍。
在压浆过程经历了3年了,随着时间的考验,在施工工艺上,技术上逐渐的变得更加成熟,更加完善。
压浆工作平台组建的完善,原来需要构建复杂的拌合站已经被移动的灵活的搅拌车代替,免去了场地的租用,材料的堆放污染、场地改造之类的费用,剩去了原来庞大的机械设备的采购,安装,调试维修,减少了拌和站工人工队伍,省去了运输车辆,使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要合理安排材料的拌合、调整,减少了运输时间,距离,以及在运输过程中的污染浪费,还可以根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料。
笨重的压浆设备重新合理的安排次序,更换平台操作平台,全都上上轨道消除了原来场地受限,移动不便,施工不方便等困难,同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调动庞大的人员配备,使施工队伍人员得到很大程度的精简,现在在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业。同时人员更加集中,管理更加方便,也可以根据具体的工作合理分工调配,使人员劳逸结合,提高工作效率。
在成孔方面,也进行了,工艺的改进,原来使用人工成孔的时代已经过去了,现在全部使用机械成孔,基本看不到很多工人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象,减少了人员,从而降低了成本,减少了安全隐患。在成孔技术上,因为全部使用机械了,成孔质量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,对于原来人工难以成孔的沙砾等特殊路基的阻碍,基本得到解决。在技术的改进采用湿法成孔,同时也解决了成干孔的污染问题即环保又安全。根据成孔工艺的改进,我们还应当做好归纳总结,对于特殊的地段(损毁严重段)应根据情况选用适当的成孔方式,不然成孔质量无法保证,从而影响到施工质量,再用湿法成孔的过程,也适当的会给原路基带来水的因素这还需要大家进一步的改进,从而设计出更好的安全的施工方法和施工工艺。
压浆枪的改进,设备上以往需要配备氧气瓶,需要专用皮囊、连接设备等等,操作繁琐,摩擦力还不足,卡枪,现在改进后摆脱了那些繁琐的操作步骤,设备进一步得到精简,完全采用挤压变形的原理,变形量所产生的摩擦力,根据现场情况,人为控制,操作也简单,快速方便,同时也舍弃了充气的过程,在取枪的过程,可以人为有意识的做一些调节,减少以前卡枪的现象。因为操作简单,不需要专业人员,同时可以提前安装,减少工作脱节,提高效率,可以单独完成减少人员投入,也可以减少以为仓促安装造成工作失误,产生安全隐患。
验收
在三阶段验收上,和前几年相比任务量减少很多,只是针对常付路二期改建工程以及放西路的竣工,进行了验收。对于以往的规范,参与省里的文件,在验收频率上,做了一些调整,这样使检测更有针对性,要针对重点,学会寻找工程的瓶劲,对于一些不好控制,易出问题的环节,要重点检查,适当的加大频率,这就使我们要门要全面的学习,不光学习验收的检测项目,检测方法,还要学习公路施工工艺,这样才能满足将来检测发展的需要。
监理
在近1个月的监理生活中,也让我有所感触,同时也给了我很多工作经验。
在人事方面:一方面要说话有分量,能把看到的问题提到点上,另一方面不能一味的照搬施工规范,还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施,合理的给出整改时间,对于学到的知识灵活运用,不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系,配合好工作,保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方,及时向上反映,坚决不能姑息迁就。
在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。
仪器
在三阶段验收:我们现有3米直尺、钢尺、2米靠尺、5米直尺、50米钢尺、全自动回弹仪,取芯机,有问题的是3米直尺,不平了,两端已经翘起,需要更换,其余仪器完好。
根据现在的检测项目,我们的还需要配置一些相关的基础检测设备,检测用的新规范、水准仪,砂浆回弹仪、弯沉检测仪、红外线测距仪。
一、工作总结
1、射洪县2014年城乡交通运输一体化建设工程根据射洪县发改委射发改【2013】263号、264号、265号、266号文批准实施,由射洪县交通局公路养护段担任业主。改造里程56.5KM,项目总投资共计2262万元,计划工期150天。工程于2013年7月1日开工,目前两个标段已完成主体工程,其余两个标段预计在本月底完成主体工程,计划所有项目在12月底前完成。
2、射洪县2013-2015农村公路改善工程根据射洪县发改委射发改【2013】276号、277号、278号、281号文准予实施,由射洪县交通局公路养护段担任业主。改造里程68.2KM,项目总投资共计2800万元,计划工期270天。目前工程已完成前期各项准备工作,计划于12月进场开工。
3、在本年度中,完成射洪县金鹤乡金鹤老桥重建工程项目,完成射蓬路资福侍桥加固工程,完成万碧路挡防工程项目。
4、以工程股人员为班底成立指挥部工程科,主要完成的工作有:(1)、对2014年城乡交通运输一体化建设工程和2013-2015农村公路改善工程提供技术指导,确保工程规范化施工,各项技术指标严格执行《公路施工规范》的要求;(2)、现场监督工程质量,确保优质工程;(3)、认真做好了工程前期规划工作,严把变更审核关,控制工程造价;(4)、把好计量审核关,确保工程计量资料的准确性和完整性。
5、对全县县乡道桥梁进行日常检查、维护;加强对三、四、五类桥的监控、维修整治方案以及评定报告工作;建立了射洪县县乡道桥梁档案,实行了一桥一档制度。
五、对路基挡防工程、公路小桥维修改建等进行标准化施工图设计,并监督施工单位严格按图施工。
六、配合行政办编写工程类文件,做好与局工程股的工作对接,收集工程施工现场资料,进行各类工程报表的报送。为局争取上级资金补助,提供各类工程基础资料。
二、2015年工作计划
1、在2014年度段专项工程建设中,继续履行指挥部工程科职能职责,确保工程质量、进度、安全、造价全面受控,打造精品工程。
2、定期组织现场管理人员进行工程建设管理培训,确保各合同段建设标准统一、规范,现场管理环节与指挥部要求高度统一。
3、加强县乡道桥梁安全管理,实现桥梁经常性检查常态化、规范化,做好各种检查维修记录。继续推行桥梁建档工作,做到县乡道桥梁“一桥一档”,内含基础资料与现场情况一致。做好四、五类桥梁的检查评定工作,配合交通运输局争取上级补助进行危桥改造。
4、加强业务学习,确保挡防工程、小桥维修整治工程的设计严格按照《公路工程施工规范》要求进行规范化设计。
一季度我三大干线路基工程基本完工,路基施工标段陆续撤场,路面标段相继进场。一季度我站共下发安全整改通知书6份,组织安全检查两次。
春节前我站组织人员对三大干线进行了安全检查。存在的主要安全隐患有以下几点:1、各新老路基相交处的封闭措施不到位,不少社会车辆通过新建路基,我站责令各施工项目部加强封道措施,确保安全。2、部分路段受施工影响,路面坑洼、碎石较多对行车安全造成较大影响,我站要求项目部对路基及时整平压实,确保行车安全。
春节后我站对42省道、磐新线路面标段新建的拌合场进行了安全检查,发现存在以下问题:1、磐新线水稳拌合站水泥罐缺少防雷设施及拉锁,个别点的临时用电不规范。2、42省道拌合站一间临时用房建在挖方坡脚,存在安全隐患。针对以上安全隐患我站下发了安全整改通知书,要求限期整改。
二、下一步工作计划
今年以来在镇党委政府的正确领导下,城企工作稳步发展并取得了一定成绩,现总结如下:
(一)城建土管工作
1、修编集镇总体规划。集镇总体规划已经镇人大主席团扩大会议讨论通过,为今后一段时期集镇建设和产业发展提供了保障。
2、环境卫生整治取得一定成效。一是开展沿线卫生整治。上半年组织力量对62省道沿线和桐街九遮公路环境卫生进行整治,同时建立长效机制,落实专人管理,要求沿线各村建垃圾池,杜绝乱倒垃圾的现象,确保沿线两侧无垃圾。二是开展集镇卫生整治。今年6月份集中一周时间进行集镇市容卫生整治,完善垃圾中转站建设,调整了市容卫生管理队伍,除了晚上清扫干净外,白天也有人维护市容秩序,市容卫生管理水平有了一定的进步。
3、土地整理和宅基地复垦工作顺利推进。一是三个宅基地复垦项目顺利通过市考核组验收。二是张白布宅基地复垦示范村建设进展较快,到目前为止已完成70%工程量。三是部分遗留项目开展试工,下金、张家桐、成州等区块已完工,且已落户耕种。四是大屋基村宅基地整理和示范村建设立项工作正在进行中。
4、争取项目,推进集镇建设。一是抓好集镇道路建设。由县交通局出资硬化嘉图街叶宅路段和方山路,全线浇铺上沥清路面;由镇政府、街三村及部分企业主共策共力,永福路已全线硬化,解决了多年想做而未做的实事。三是积极争取高山移民项目,为拉开集镇框架,集聚集镇人口和部分山区农民下山脱贫打下基础。目前该项目立项,用地报批和征地工作基本完成。
5、62省道政策处理工作初见成效。通过做工作,涉及16个村的征地协议签订全面完成,为下步真正实施工程奠定基础。
6、加大执法力度,城乡建设依法有序。在加大土管法和城乡规划法宣传的同时,抓住重点,对群众反映强烈的湖酋村违章建筑户,镇里组织力量坚决予以拆除,从一定程度上刹住了违法占地违章建筑的趋势。城乡建设逐步走上依法有序的轨道。
(二)工业工作
1、工业经济稳步发展。今年虽然规模上企业减少一家(原来5家,现在4家),但全镇工业总产值还有不少增幅,与去年同期相比增加了4000多万元,达到了1.6亿。全镇固定资产投入1000多万元,联系好一家招商企业,11月中旬与我镇签约,签约资金达3000多万元。四家规模上企业在大环境不紧气的情况下还保持良好的发展势头。
2、食品安全工作取得重大进展。11月5日顺利通市考核组市级食品安全示范乡镇考核验收。
3、企业安全生产形势良好,今年以来未发生重大安全事故。振华石矿整改到位,防范措施落实。
4、渡口安全进一步加强。一是依靠上级支持,化大钱进行了渡船更新,从源头上杜绝了由船体原因而引发的重大事故,二是强化了宣传教育,重点在防超载、规范乘船行为上下功夫。三是制定了应急方案,做到遇事不慌,从容应对。
5、劳动保障工作有效开展。开展新劳动合同法的宣传教育,督促企业依法办事,农民工工资问题得到妥善解决,完成农村低保户调查等相关工作,完成劳动年检任务,开展非法用工整治工作。
6、做好康庄工程部分项目扫尾工作。督促部分工程在规定时限内完成,同时要求保证质量,进行验收,验收通过后,再下拨资金。
7、完成污染源普查工作,经济普查工作扎实开展,今年3月份污染源普查已全面完成,11月10日,经济普查摸底调查基本结束,调查表格已经上报,等待县里抽检。
(三)存在问题
一是规划意识淡薄,村镇建设随意性较大。二是法纪观念不强,违法占地、违章建筑现象时有发生。三是制约工业发展的土地资金等瓶颈问题,破解还缺少方法。四是工办服务企业的工作水平有待于进一步加强。
二、工作思路
1、以集镇总体规划为龙头,切实抓好城乡建设。继续采用联合踏勘,按村镇规划要求。坚决打击违法占地和违章建筑行为,不符合规划要求的严格按建房审批程序,确保规划的严肃性。
2、以项目建设推进集镇建设上台阶。一是抓好镇区集中污水处理设施建设。二是切实抓好高山移民区建设。三是继续开展集镇环境整治,建立长效机制,切实改变集镇环境。
3、继续抓好宅基地复垦和示范村建设,对在建工程严把质量关,确保通过验收,新立项的工程项目要及时启动。
4、以发展经济为第一要务。一是注重培育规模企业,力争年产值上亿元企业一家,新增规模上企业2家。二是注重发展经济环境建设,为企业用地等提供政策支持。三是落实劳动合同法,理顺企业与职工的关系,使企业内部关系融洽,健康发展。
5、扎实抓好第二次经济普查工作,力争普查工作走在全县的前列。
一、监理组日常工作管理:
(一)始终以“团结”为中心,增强集体凝聚力
“没有最强的个人,只有最强的团队”,坚持“以组为家”的指导思想,监理人员来自五湖四海,生活环境、性格差异都不尽相同,为了一个共同的目标,大家有缘走到一起,要求大家不能够“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一处想,劲要往一处使,团结协作,相互忍让,共同做好监理本职工作。在这期间,不定期地与监理人员进行勾通与交流,及时掌握他们的思想动态,解开他们心头之结。尊老爱幼,团结同志,让每个人感觉到家的温暖。
(二)急为他人所急,想为他人所想,把别人的事始终当做自己的事来办。
(三)严格组内管理,清除违章违纪
不定期组织全组监理人员学习站里各项管理制度,认真贯彻执行,使各项管理制度能切实落到实处;严格作息时间,组内各位成员都能严格遵守作息时间制度;组内成员无夜间私自外出“夜不归宿”现象,能做到有事跟监理站领导及时请假;杜绝“吃、拿、卡、要”等不正常现象,无法拒绝的吃请必须实行逐级请示制度。
(四)加强组内建设,做到规范监理
严格执行监理人员职责,晴雨表,线路平面示意图等上墙制度,使监理人员抬头能见,耳熟能详;做好监理资料管理,按桥、涵、隧、路基等专业划分,分门别类贴上标识标签,为监理工作提供了方便;
定期或不定期组织监理人员学习相关法律、法规。部分监理人员购置了笔记本电脑、电视,丰富了文化生活,全组无人组织、参与活动。
二、施工标段监理工作:
(一)施工准备阶段监理工作
督促组内监理人员认真熟悉施工图纸,审核施工图纸,做好施工图纸审图记录;编制自己管段内单位工程实施细则;参加设计院向施工单位的交接桩工作,做好交接桩记录;督促施工单位按投标承诺上足人员、设备;加快工地试验室建设、标定工作,使其尽快投入运行,做到工程开工、试验先行;做好各种进场材料见证或平行试验记录;建立健全各项监理台帐,审查施工单位上报各项资料,比如:施组、开工报告等,并做好审查意见,在规定的时效内上报监理站。
(二)施工阶段监理工作
根据管段内结构分布情况,划分监理任务,做到定人定责;督促各专业监理工程师认真复核单位、分部、分项工程的测量放样;严格报检程序、报检时效;按标准认真填写铁程检、检验批,及时审查签认;认真做好进场材料的见证取样、平行检验工作;督促各专业监理工程师认真填写监理日志;不定期巡视、突检工地做好巡视记录;对旁站项目、关键部位要重点进行把关;认真做好各项监理资料的归档工作,每月总结自己管段内的监理工作,对控制性工程及时书面进行分析、纠偏;做好监理月报、季报编制、审查工作;每月定期主持召开监理组会议、工地临时会议、工地例会,及时解决协调各种关系、矛盾;作为监理组长,不定期巡视、突检工地,解决工地存在的施工问题;定期向监理站副总监、总监请示、汇报;做好监理组长巡视记录台帐;认真审核施工单位上报各项资料,对重、难点施组组织各监理人员参与讨论,附上监理组审查意见上报监理站;组织施工单位相关人员及时对已完分项、分部、单位工程进行验收;对控制工期工程重点进行监控,比如:新且午隧道进口施工,前期因施工单位管理、组织不善,致使工期严重滞后,针对该种情况,认真分析导致工期滞后的各种原因,提出合理化建议,以书面形式及时上报站领导,目前,施工进度得到较大改观。总之,要求各监理人员对监理工作必须做到“三勤”,对各项工作必须做到及时闭合,真正做到“规范监理,热情服务”。
三、一年来,通过组内全体监理人员的共同努力,在建指几次综合评比检查中,初步取得了一定成绩,得到了监理站、建指领导一致好评,主要心得体会如下:
(一)做好监理工作,监理人员必须做到“三勤”所谓“三勤”,即“脚勤、嘴勤、手勤”,首先要做到“脚勤”,监理工作是一项复杂综合性较强的工作,现场管理很重要,必须注意过程控制,否则,过程控制有闪失就会造成严重损失,轻则几万元,重则上百万元,基至还需承担相关法律责任,所以,只有我们经常在工地上巡视,发现问题及时纠正,才能确保施工质量;其次是“嘴勤”,在施工现场发现问题及时说出、指正,而不能袖手旁观、任其发展。造成了不必要的经济损失,另外,监理人员不懂的问题要经常问,不能不懂装懂,尽量减少错误的指令;再次是“手勤”,监理人员要常动手做好监理日志,旁站记录等,对出现的问题要有分析,处理意见、处理结果,及时闭合。同时要养成良好的写总结的习惯,比如:月小结、季总结、半年总结、年度总结,只有不断积累,业务水平才会不断提高。
(二)做好监理工作,监理人员必须具有丰富的实践经验、较高的技术水平
作为一名合格的监理人员,必须要熟悉自己管段内结构工程的施工工艺,重、难点工程部位和薄弱环节,制定出有针对性的监理实施细则,合理安排监理重点,只有具备丰富的实践经验,现场说话才有力度,才会赢得施工人员的尊重和信服。
(三)做好监理工作,必须要有耐心,要细致
作为监理人员,必须要认真细致,开工前,必须认真熟悉设计文件、验标及规范的相关要求。严格检查进场原材料出厂合格证、出厂检验报告等,决不能马虎草率,杜绝因监理工作原因造成的责任事故发生。同时,做好监理工作也必须具有耐心,比如:二衬台车断面检查是一项重复的工作,每次报检都得爬上爬下检查二衬断面尺寸,没有一定的耐心是无法胜任该项工作的。再如旁站大面积砼施工,如果旁站监理人员玩忽职守,再加之施工单位人员质量素质不高,就会出现随意改变砼配合比,抛填片石现象,施工质量就难以得到保证。
(四)做好监理工作,必须要“铁面无私”抵制各种不良风气
监理人员必须时刻要维护公司形象,杜绝“吃、拿、卡、要”等歪风邪气,必须做到“公正、公平”。处理问题要对事不对人,发现的安全、质量问题该整改坚决整改,该返工坚决返工,决不姑息;决不能因施工单位给予的蝇头小利就放弃原则,一经发现,坚决严肃处理。在这方面,监理组各位成员能严格按监理站的各项制度执行,没有发现违规违纪现象。
(五)做好监理工作,必须要具有整体观念,决不能各行其是
一个人的能力再高也是有限的,但是一个集体的力量是无法估量的。正如一只非洲白蚂蚁是弱小的,但一群白蚂蚁能将一条巨蟒吞食,这说明群众的智慧是无穷的。监理组各监理人员平时经常交流、沟通,相互帮助,形成你超我赶的局面。实践证明:只有大家心往一处想,劲往一处使,充分发扬团队精神,方能无坚不摧。
四、当然,在工作中,也存在的一些不足之处,主要表现在:
(一)对云南地质情况了解不够深入,对隧道围岩频繁变化估计不足,相应地分析处理滞后。