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【正文】
为了加强民用爆炸物品的安全管理,严防丢失、被盗、被抢及火灾等事故的发生,公司组织公司人员于11月13日,在民爆公司金装民爆仓库开展2020年下半年安全生产应急预案演练。本次演练有效加强了涉爆员工处置初起火险隐患、应急救援受伤员工、及应对恐怖分子的入侵的处置能力,为保证在事故发生后,能够及时有效和有序地进行应急救援,减少人员伤亡和财产损失。现将有关演练情况汇报如下。
一、邀请有关主管部门现场指导
本次应急演练,公司涉爆人员(共17人)参与演练。
二、演练领导小组
组 长:
副组长:
组 员:
三、演练成果
(一)模拟仓库发生火灾时有人员受伤,立即转移伤员至安全区域,对受伤人员进行初步救护并通知专业救护人员到场。
(二)本次仓库消防演练,模拟事故为在距离炸药库右侧山坡上发现火情。第一灭火组(挡土墙旁)消防栓出水成功用时49.56秒,第二灭火组(山顶)消防栓出水成功用时58.32秒。两组成员均控制规定时间内完成消防水带的铺设、枪头的接驳以及出水成功。
(三)在灭火器演练方面,使用灭火器的成员,能够冷静对待仓库外的火情,熟练使用灭火器对起火点进行灭火,用时25.51秒。
(四)在反恐演练方面,4名警戒人员在发现库区存在不明嫌疑人时,能够迅速警备现场,熟练使用盾牌、警叉和警棍,控制在库区内活动的不明人员。
(五)在危运车事故演练方面,模拟危运车在运输途中遇到车辆故障起火无法前进,驾驶员与押运员共同看护车辆,并迅速由押运员设置危险三脚架、设置雪糕桶警戒,及使用灭火器灭火。
(六)本次演练目的明确,计划方案合理,从公司安全实际出发,确定了对处置库区消防、应急救援和应对恐怖份子入侵事故的应急预案演练,检验应急预案的可行性。演练过程紧张有序,安全无意外受伤,演练达到了预期效果,取得了圆满成功。
为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。
2危险性分析
2.1企业概况
公司占地面积约平方米,其中库房面积约458.73平方米,现有职工13人。主要生产经营电
泳漆、浓缩液、稳定剂、溶剂、光盘保护漆、有机添加剂等。
2.2危险性分析
本公司生产经营的危险化学品与人体皮肤和眼睛直接接触可能造成灼伤,发生泄漏容易造成人员中毒,其蒸汽与空气能够形成爆炸性混合物;生产和库存的原料、产品与高热源、强氧化剂等接触,易发生火灾爆炸。
3应急组织机构与职责
公司成立危险化学品事故应急救援指挥部和相应的应急救援工作组。
3.1指挥部组成人员和职责
总指挥:总经理
副总指挥:安全主管
成员:其他相关管理人员
总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥。
指挥部主要职责:
(1)组织制定本单位安全生产规章制度;
(2)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(3)组织安全检查,及时消除安全事故隐患;
(4)组织制定并实施安全事故应急预案;
(5)负责现场急救的指挥工作;
(6)及时、准确报告生产安全事故。
3.2工作组组成成员和职责
灭火组:负责消防、抢险。
成员:(略)。
救护组:负责现场医疗、救护。
成员:(略)。
警戒组:负责治安、交通管理。
成员:(略)。
通讯联络组:负责通讯、供应、后勤。
成员:(略)。
运输组:负责运送伤员
成员:(略)。
4预防与预警
4.1事故预防措施
(1)建立健全各种规章制度,落实安全生产责任;
(2)定期进行安全检查,强化安全生产教育;
(3)车间、库房加强通风、完善避雷设施;
(4)采用便捷有效的消防、治安报警措施;
(5)保证消防设备、设施、器材的有效使用。
4.2报警与通讯
公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;
应急电话:
火警:119
匪警:110
医疗急救:120
5应急响应
5.1灭火处置方案
(1)发现火情,现场工作人员立即采取措施处理,防止火势蔓延并迅速报告;
(2)灭火组按照应急处置程序采用适当的消防器材进行扑救;
(3)总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥(总指挥不在现场由副总指挥负责指挥);
(4)警戒组依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别,划定危险区,对事故现场周边区域进行隔离和交通疏导;
(5)救护组进行现场救护,如有需要立即将伤员送至医院;
(6)通讯组视火情拨打“119”报警求救,并到明显位置引导消防车;
(7)扑救人员要注意人身安全。
5.2泄漏处理方案
泄漏处理包括泄漏源控制及泄漏物处理两大部分:
5.2.1泄漏源控制
(1)生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法,并采用合适的材料和技术手段堵住漏处;
(2)包装桶发生泄漏,应迅速将包装桶移至安全区域,并更换。
5.2.2泄漏物处理
(1)少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待处理;
(2)大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法,并采取以下措施:;
1)立即报警:通讯组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警;
2)现场处置:在做好自身防护的基础上,快速实施救援,控制事故发展,并将伤员救出危险区,组织群众撤离,消除事故隐患;
3)紧急疏散;警戒组建立警戒区,将与事故无关的人员疏散到安全地点;
4)现场急救:救护组选择有利地形设置急救点,做好自身及伤员的个体防护,防止发生继发性损害;
5)配合有关部门的相关工作。
(3)泄漏处理时注意事项:
1)进入现场人员必须配备必要的个人防护器具;
2)严禁携带火种进入现场;
3)应急处理时不要单独行动。
5.3化学品灼伤处置方案
5.3.1化学性皮肤烧伤
(1)立即移离现场,迅速脱去被化学物污染的衣裤、鞋袜等;
(2)立即用大量清水或自来水冲洗创面10~15分钟;
(3)新鲜创面上不要任意涂抹油膏或红药水;
(4)视烧伤情况送医院治疗,如有
合并骨折、出血等外伤要在现场及时处理。
5.3.2化学性眼烧伤
(1)迅速在现场用流动清水冲洗;
(2)冲洗时眼皮一定要掰开;
(3)如无冲洗设备,可把头埋入清洁盆水中,掰开眼皮,转动眼球洗涤。
5.4中毒处置方案
(1)发生急性中毒应立即将中毒者送医院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名称等;
(2)若不能立即到达医院,可采取现场急救处理:吸入中毒者,迅速脱离中毒现场,向上风向转移至新鲜空气处,松开患者衣领和裤带;口服中毒者,应立即用催吐的方法使毒物吐出。
6附则
(1)定期组织安全生产培训,熟悉各
种应急处置技术;
(2)定期组织应急处置技术演练,应急预案综合演练每半年不少于1次。
(一)领导机构
成立军休所突发事件应急领导小组,成员如下:
组 长:__*(党支部书记、所长)
副组长:* *(党支部委员、副所长)
成 员:* *、__*、__*
(二)各类人员分工
1、组长:负责突发事件处理的总指挥、总调度;负责向有关单位求援、联系;负责在第一时间内向上级有关部门如实报告事件情况。
2、副组长:协助组长完成好各项工作,组长不在家时,按顺序履行组长职责。
3.领导小组成员职责:听从组长、副组长调度,及时向组长报告突发事件处理进程;及时组织相关人员对突发事件进行有效处理;及时收集相关信息,在第一时间内向组长报告。其中,工作人员成员主要组织参与事件的处置工作,负责军休干部的稳定工作,防止事件扩大。
4.军休所其它工作人员职责:突发事件发生时,必须人人坚守岗位,时时不离岗位;必须无条件听从领导小组成员的调度;必须在第一时间内向领导小组报告险情。
二、突发事件处理要求
1、军休所全体工作人员、所部大院全体住户(包括军休干部以外的其他住户)必须以主人翁姿态高度重视军休所安全工作,一旦发生突发事件都有责任和义务参与应急处理和救援工作。对工作中、发生突发事件时临阵脱逃的按情节轻重给予严肃处理或向有关部门提出处理意见。
2、军休所要建立健全各项安全工作制度,全力消除各类安全隐患,对安全工作要勤查善补,杜绝安全事故的发生。
3、一旦发生突发事件,全体工作人员要积极主动地、创造性地进行工作,及时、有效地处理,把影响和损失控制到最小程度。
4、在处理突发事件时,任何人不得以任何理由推诿扯皮,要团结一心,共同处理好所发事件。
5、任何人不能隐瞒险情,必须在事件发生的第一时间报告领导小组,由领导小组按规定报告上级和有关部门。
三、突发事件报告
1、突发事件发生后,事件现场人员要立即报告所长,再由所长或所长指定的人员上报市民政局主管领导(或分管领导)。
2、在事件发生后12小时内写出书面报告,报送市局办公室。
3、上报的书面报告应写明下列内容:
(1)突发事件发生的时间、地点;
(2)事件的主要经过;
(3)事件发生后采取的主要措施及效果;
(4)事件造成的直接或间接损失,如有人员伤亡,应如实报告伤亡人数;
四、具体应急处理办法
(一)、消防事故的应急预案
1、迅速切断电源。
2、迅速组织人员疏散,搬离易燃易爆物品。
3、迅速开展扑救,先以灭火器灭火,如火势有蔓延趋势,迅速向119消防指挥中心(或110联动)报警。
4、报警时要沉着冷静,以简明的语言说清楚事故发生的准确地理位置、火灾性质、有无人员受困、有无重要物品和易燃易爆品等,报警完毕应指派人员到路口等待消防车到来,并及时引导进入现场。
5、如有人员受伤,应边组织人员施救边报120救治。
6、尽可能保护好现场,待火扑灭后配合有关部门展开调查。
(二)、突发伤害事件的应急预案
1、通知门卫迅速控制人员出入。
2、迅速向110报警,请求支援。
3、组织人员控制事发现场,劝阻无关人员,防止事态扩大。
4、配合警方平息事件。
5、如有人员受伤,迅速联系120救助。
6、处理好事件善后工作。
(三)、食物中毒事件应急预案
1、凡就餐后发现不明原因的肚痛、胸闷、呕吐、水泻等症状,应第一时间报告军休所突发事件应急领导小组。
2、迅速与120急救中心联系。
3、保护现场,保留食物样本。
4、迅速排查食用中毒食物人员名单。
5、配合有关部门展开事件调查,做好事件善后工作。
(四)、集体活动突发事件应急预案
1、活动发生突发事件,应根据事件的性质采取妥善的处置方法。
2、现场人员应在第一时间报告应急领导小组组长。
3、领导小组应及时对事件性质作出正确判断,作出决策。
4、组织人员疏散,控制事件现场。
5、及时与有关部门联系,平息事态。
6、做好事件的调查和善后工作。
(五)、自然灾害应急预案
1.台风、地震、洪水、雪灾、公共卫生、环境污染等重大灾害发生前,军休所应密切注意有关部门的预报,第一时间通知有关人员事先做好预防工作。
2、加强对公共设施的安全检查,在灾害到来前采取有效措施。
3、实行24小时值班制度,保持指挥和信息畅通。
4、暂停一切集体活动。
5、确定临时救助场所,对受灾人员及时进行救助和安置。
6、组织人员开展自救,减少损失。
五、善后处理
【关键字】360企业版;网络安全;安全运维;
一、南京地铁信息专业安全运维现状
运营公司目前并未购置相应的杀毒软件,科研中心维护人员在终端设备安全防护时主要采用安装免费的单机版的360安全卫士与360杀毒,未能统一管理与部署,存在一定的安全隐患。
和个人用户不同,运营公司用户的台式电脑处于一个局域网内,电脑上存储着企业的核心技术、商业机密、客户资料等重要信息,对安全有着更高的需求。企业整体安全的水平往往取决于最弱的一环,而不是最强的地方。在复杂的企业网络中,任何一个员工的疏漏、漏洞管理疏漏,都会给企业安全带来威胁,随着地铁线路的陆续开通,终端数量的不断增加,网络系统的日益庞大,南京地铁的网络安全运维存在巨大的缺口。
二、360企业版的功能介绍
随着南京地铁信息化的逐步普及,对信息管理越来越重视,而对公司来说,信息安全是一个尴尬的问题――投入资金不会产生效益,但不投入的风险却更大。目前市场上各种企业安全软件性能不高,功能不全面,价格却不菲,企业承受起来有困难。奇虎360拥有国内规模最大的高水平安全技术团队,以及个人版庞大的用户基础,2012年推出企业级防护系统360企业版,该系统终身免费,且无终端数限制,无使用时间的限制,大大降低了企业安全管理成本。采用国际领先多引擎查杀技术、全球最大的云安全系统、全网修复漏洞、全网安全体检、多级观察机制、强大的数据报表、专业的硬件资产管理、首创企业软件管理、基于WEB的远程管理,能够很好地提升南京地铁的信息安全运维。
360企业版是C/S构架的系统,包括控制中心和终端2个组成部分。服务器端和客户端均部署在局域网内部。
三、360企业版对于南京地铁的价值
1、360企业版能够解决南京地铁终端用户普遍的网络安全问题,增强南京地铁安全运维的能力,保障企业终端安全,节约维修人员人力成本,让网络安全管理变得很简单。
2、通过360企业版的部署,使得企业网络安全运维可以更上一个台阶,实现企业安全、快捷、稳定、高效的管理目标,保障终端设备稳定,确保企业业务不中断,彻底解决了企业网络安全的隐忧。
3、通过360企业版的部署,降低了终端系统故障发生的概率,减少了系统或软件故障的报修,实现了远程巡检终端设备,减轻了维护人员的工作压力,远程即可解决大部分系统故障,告别维护人员“四处灭火”的局面,有效的节约了企业的人力资源成本,为企业创造效益。
3、通过360企业版的部署,有效管控了企业的办公电脑固定资产,通过在线实时查看资产状况,避免资产盘点耗费的人力、物力,确保了企业资产的安全、完整,有效的避免了企业资产的流失。
4、通过360企业版的部署,形成又一个快速、高效的信息推送平台,能够在特殊情况下,将企业的通知、公告、文件等,即刻推送到每一个终端的使用人处。
四、实施该项目的主要创新点
1、 项目思路创新
南京地铁随着运营线路、里程的不断增加,终端设备的分布愈加广泛,终端设备的工作情况不能全面掌控,数量众多的终端的终端设备,是我们科研中心维护人员始终被终端设备“绑架”,每天不是在处理故障,就是在处理故障的路上。360企业版为我们管控终端设备成为了可能,360企业版的部署可以一定程度上减轻我们的维护人员工作压力,提升设备的稳定运行,减轻终端维护工作量,在解决终端问题上给予我们提供了一个长效的思路与成熟的解决方案。
2、 项目技术创新
1) 360企业版采取国际领先的多项病毒查杀、安全防护技术,顶尖的安全团队,免费的企业版技术支持,可以有效的提升终端的稳定运行。保障维护人员及时解决系统部署应用过程中存在难题。
2) 全网智能补丁更新技术,内网所有终端设备的系统补丁、安全漏洞可以直接由360企业版服务器统一更新,改变了以往终端设备单独从外网更新的方式,全面节省运营公司外网网络资源,一定程度上解决了运营公司内部反映外网网络缓慢的问题;
3) 灵活高效的多级、多用户管理机制,分级建立分管网管账号,实现科研中心维护人员按工班分管线路实现终端设备的分管维护
4) 独具特色的电脑硬件资产管理系统,硬件检测专业准确,可获取主机序列号、IP地址、MAC地址,CPU、内存使用率等,终端设备运行状态有效掌控,及时预警,为终端设备的巡检提供了解决方案,同时支持设备按部门分组,可以结合自动化设固定资产管理,有效管控各单位办公自动化资产,避免了固定资产盘点时的遗漏。
5) 首创企业软件管理体系,终端软件统一管理,恶意、未知软件一目了然,便于科研中心维护人员及时清理用户误装的恶意软件;同时支持全网应用软件的统一分发与部署,降低了维护人员的现场工作量。
6) 企业版管理控制中心采用简易的WEB管理模式,维护人员可随时随地管理企业终端安全;同时支持远程桌面控制,及时解决用户报修的操作系统、应用软件等故障,避免了维护人员深入现场,节约了路程上的消耗,降低了维护人员工作强度,提高了故障处理的效率。
7) 独有的全网XP盾甲,保护局域网内XP用户,目前运营公司尚有765台的XP系统用户,在微软停止更新后,存在一定的安全隐患,利用360企业版XP盾甲,可以有效的防止xp系统遭到损害。
8) 支持全网IP与MAC地址绑定,避免大面积IP地址冲突,杜绝随意修改IP配置信息,实现了运营公司所有IP资源的统一管理,有效管控员工上网行为。
9) 实时信息公告推送,在应急情况下,可以及时全网通知,提高信息传送效率,节约人力、纸张等成本,提升企业管理能力。
3、 项目管理创新
通过360企业版基于南京地铁的防护研究与部署的重要意义,不仅仅在于通过360企业版提升我们对企业信息安全的运维,更重要的是通过该项目的建设摸索出作为终端设备的维护部门,不再局限于以往的管理手段与方式,要不断的研究和探索新技术、新手段,把员工从重复、简单、疲惫的故障处理中解脱出来,利用节约的时间、精力投入到新技术、新手段研究以及高附加值的工作中去,促进流程的优化与完善,形成良性循环,提升公司的信息化管理水平,用技术解放生产力,减员增效,节约运营公司成本的管理道路。
五、项目推广应用情况
1、推广应用情况
该项目主要分为研究、部署、测试阶段、初步推广阶段与全面推广阶段
2、项目研究、部署、测试阶段
2015年1月确立360企业版作为科研中心研究课题,作为该项目的主要负责人,利用中心闲置服务器资源,安装相关环境,并部署360企业版,并将科研中心办公台式电脑纳入企业版管理范畴,组织360企业版的功能测试、容灾测试、了解产品技术特性,掌握系统的应用及维护技术。
3、项目初步推广阶段
2015年4月,将360企业版部署覆盖南京地铁1号线、南延线、2号线各车站的站长室、车控室室。
【关键词】应急体系 应急管理 应急演练
四川家益石油房地产开发有限责任公司在西南油气田公司属后勤辅助专业,主要担负职工住宅项目建设和前期物业管理工作。为更好地推进生产建设,公司始终坚持“以人为本,减少危害、统一领导、分级负责、协调有序、运转高效,归口管理、信息及时”的应急管理原则,按照《中国石油天然气集团公司应急预案编制通则》有关管理规定,围绕公司《突发事件总体应急预案》,认真做好应急管理的基础性工作,加强应急管理体系建设,并把应急处置工作与从源头上防范化解突发事件风险结合起来、有效提升应急处置能力,为公司的安全稳步发展提供有力保障。
一、合理编制和完善应急预案体系
长期以来,公司在编制应急预案时,始终将风险管理贯穿于应急管理的全过程中,充分考虑公司所处的房地产开发建设的高危行业特点,强化各项预案在生产实际中的适用性,如:开展了建设项目、自然灾害、火灾事故、公共卫生等突发事件应急管理体系建设和各类风险隐患的识别、风险评价、风险控制及应急准备和响应等工作。并从实际出发,合理编制公司应急管理各项突发事件预案中的内容,如:编制目的与编制依据、组织机构与职责、预防与预警、信息报告与程序、应急响应与应急保障等体系建设内容。为提高各项目等重要基础设施的防灾减灾能力,规范应急避难场所空间分布、容纳能力、功能布局和物资配备等建设。搭建了以“总体应急预案为核心,六个专项预案为指导,现场处置预案为支撑”的公司应急预案框架体系。
二、持续改进、使应急预案更具实效性
依据《西南油气田公司突发事件总体应急预案》及相关的法律、法规,家益公司按照分级管理的原则,组织编制了与公司相适应的各类预案简明手册;定期修订了突发事件总体应急预案、重大公共卫生突发事件专项预案、重大自然灾害突发事件专项预案、建设项目突发事件专项预案、火灾突发事件专项预案、群体性突发事件专项预案、物管小区突发事件专项预案。
公司针对编制后的各项应急预案全部在公司HSE委员会办公会上进行了分专业评审,会后,通过OA系统广泛征求专业人员和一线员工的意见,力求编制和修改后的各项应急预案及简明手册更具有科学性、实用性和可操作性。通过预案适用范围和事件分级,明确了应急职责、应急响应程序、应急保障等要求,用于指导各项事故事件的响应、救援等应急管理工作。
三、加大宣传教育力度、提高员工应急演练处置能力
公司通过各种会议和培训,进一步提升全员的防灾避险意识和自救互救能力。
一是坚持预防与应急相结合,加大应急管理宣传力度,通过网络收看与安全有关的安全警示录和其他单位安全事故的真实录像;利用专栏普及预防、避险和应急知识;开展安全经验分享及一系列安全知识读书活动等。
二是公司与四川省武警总队消防培训基地联合举办了地震避险自救常识培训、火灾应急疏散训练、结绳自救高楼逃生训练、交通事故应急训练、生命急救训练、灭火器准确使用等应急救援培训。有效地提高全员的应急专业知识和安全意识,提升了员工对消防器材和安全设施的掌握熟练程度及安全防范意识,增强了全员的应急处置能力和安全操作技能。
三是公司为检验工程项目总体应急指挥、信息报送、应急救援等程序的可靠性以及检验应急队伍现场处置突发事件的能力,公司每半年都开展1次联合应急预案演练或桌面演练,演练内容是根据各专项突发事件应急预案和简明手册内容的要求,结合项目实际情况,如:实战性的消防防火紧急避险;自然灾害突发事件专项应急救援桌面演练――物管小区突发暴雨引发地下车库进水;建设项目突发事件应急预案――建设项目发生人员高处坠落事件等演练。在模拟场景下,参加人员就部门应急职责结合应急预案进行了口头描述,并接受了现场提问。
四是通过演练加大应急管理理念的宣贯;明确了职责任务,理顺了工作关系,完善了应急机制,加深了相关人员对应急处置程序、应急疏散处理知识了解,提高了应急处置、自救互救等灾害应对和防范风险与事故的能力,使应急程序清晰、具有实战性、指导性、针对性;不断丰富和积累应急处置的经验做法,确保了演练效果。
四、加强应急管理基础工作,推进应急体系建设
应急救援是安全生产的最后一道屏障,应急管理是筑牢这一屏障的基础。应急管理必须坚持以人为本和预防为主的原则,切实加强应急管理基础工作,使应急管理,深入到工程实际的每一个角落,形成完整的安全生产应急体系。同时,加大应急演练频次,增强对预案的熟练程度,才能发现预案在制定过程中存在哪些缺陷,并能根据具体情况在关键时刻做出正确判断;根据险情和上级要求不断调整应对方案。
总之,只有不断加强应急培训、演练、宣传工作,努力做好应急救援典型案例分析、并及时总结好的做法和经验,以点带面、采取多种演练形式,促进应急演练工作制度化、经常化,才能推进应急体系建设,不断提升公司应急管理能力。
参考文献
1、HSE管理典型经验和有效做法汇编 石油工业出版社2009.11