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时间过得真快,20*年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在作风上廉洁奉公、务真求实。20*年是我们公司创业的第二年,也是我们公司产销量全面提升的一年,从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机,企业的产销量随之下降,但是我们更加明确了质量的重要性,并加强了质量管理。我作为供方质量管理员,20*年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法,使得进货检验质量水平不断提高,现将工作情况总结如下:
一、坚持政治思想学习
本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。
二、优化管理流程,提高管理效率,狠抓供方质量管理
20*年外检站只单纯负责进货检验,没有采购质量控制的职能,与供方的沟通交流少,进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证,每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远,错漏检现象时常发生,检验员的检验技能急需提高。
20*年我们强化了外检站职能,将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开,现在,我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起,有效缩短了供方质量问题的处理时间,提高了效率。与此同时,我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加,督促供方整改,第二是加大了对供方的考核力度,每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔,使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度,对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段,及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施,供方质量意识有了明显的好转,进货合格率逐步提高。
我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理,特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通,及时反馈属于供方责任的质量问题,建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合,适时地了解供方状况和质量改进的进展情况,同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来,做到人人落实职责,人人负责检查验证。
20*年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训,如:零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。2009年我们将进一步加强员工培训工作,通过前期公司举办的ji培训严格按照此模式提高培训的有效性,增强员工的检验技能。我们将加强供方质量控制。一是培养基地式供方,对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策,提高供方质量管理的积极性,提高检验效率、降低检验成本。二是策划适宜的质量管理体系要求,用受益者推动的方式促进供方提高管理水平,适宜时帮助供方推行spc管理。三是加强供方信息沟通和交流,加大供方考核力度,及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况,确保生产,积极主动与车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给供方,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。
三、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识
本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向有经验的工程师请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。
四、不足之处
一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力和专业知识方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高,总之,我在工作岗位上履行了一名质量管理人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好采购产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!
关于开展“小金库”专项治理工作的自查报告
区治理“小金库”工作领导小组办公室:
经认真自查,我单位不存在私设“小金库”现象。特此报告。
2009
卧龙区民族工商联 年6月25日
卧龙区工商联
关于公务费用专项检查情况的自查报告
区廉自办:
《关于在全区开展公务费用专项检查的通知》下发后,我联领导高度重视,迅速成立以主席王克为组长,统战部副部长、党组书记姜淑荷,副主席高庭广为副组长,任士磊为成员的领导小组,对此项工作予以安排部署,并指派专人(任士磊)具体负责此项工作,现将自查情况汇报如下:
一、我单位2006年1月1日至2008年12月31日无公款出国(境)旅游情况,工商联没有车辆,车辆购置及运行费用为零。
二、2008年我单位公务费用支出总额为12935元。其中电费840元,招待费8652元,其他费用(会议、印刷、通信)3443元。
三、我单位除财政预算安排的公用经费外,无其他资金来源,无公款私存及私设“小金库”等问题;单位没有车辆,不存在公车私用等问题;我们严格按标准接待公务,不存在超标准接待或公款请客送礼和违反规定滥发钱物现象。
四、2009年,我单位将严格按照通知要求,压缩一切开
支,大力倡导艰苦奋斗,厉行节约的良好风尚,加强节约型机关建设,加强机关作风和领导干部作风建设,促进党风廉政建设,以实际行动推进我区经济社会事业又好又快发展。
特此报告。
一、认真履行经济科的职责,即有明确分工,又有团结协作。
根据区委决定,年初,非公工委做为一个机构被转移,工商联领导班子为加大宣传力度、扩大非公经济的影响力和促进非公有制经济健康、有序发展,更好地发挥工作人员的自身优势,在保留原有四个科室的基础上,工作人员做了适度调整。经济科主管领导及时召开科室人员工作会议,按照经济科工作职责,对质量管理服务、商务交流服务、法律维权服务、信息咨询服务、宣传和培训工作等各项工作,责成专人负责,进一步明确了工作职责,细化了工作任务。并在此基础上,要求科室工作人员即要有明确分工,各司其职,又要有团结协作,确保更好地完成领导安排的各项常规工作。
二、协助领导和其他科室组织召开九届三次执委会。
1月8日,组织召开第九届三次执委会。市工商联、区委、区政府、区政协主要领导出席会议,工商联80余名执委及各基层商会领导参加了会议。会议审议并通过了刘建增同志代表第九届三次执委会所做的工作报告。新增补了刘庆元同志为平谷区工商联副主席。我科做好了会议材料的准备、会议的通知、会场的布置及会议的组织等,保证了会议的圆满成功。
三、创新工作方式,宣传工作初见成效。
1、举办宣传报道员座谈会。会上,通报了北京市工商联《关于表彰2010年度优秀内报内刊的决定》,并为荣获北京市工商联优秀内报内刊的千喜鹤食品有限公司的《千喜鹤人》;北京渔阳集团的《渔阳人》;北京华都峪口禽业有限公司的《峪禽人》;北京九鼎通信设备有限公司的《九鼎月刊》;裕发集团的《家·裕发》;北京市利源祥集团公司的《利源祥》报等6家企业颁发了荣誉证书。6家企业的通讯报道员介绍了各自开展宣传工作的经验。颁布了会员企业宣传报道工作的规定。
2、为加强与通讯报道员的沟通,与他们能及时、深入、广泛的联系,打破他们收不到《平谷非公经济》专刊的局面,我科建立了qq群。qq群建立后,我们一方面能及时收到企业报送的信息,另一方面也把《平谷非公经济》专刊出版后及时发给他们。
3、做好《平谷非公经济》专刊的撰稿和编辑发行工作。不仅做到了每月一期,而且增强了报道企业的内容。为提高专刊质量,提高编辑人员的写作水平,我们派人专门到区委办信息科、政府办信息科学习。
4、加大了向区委、区政府上报信息的力度。今年上半年,被两办采用的信息达20多条。
四、成立法律服务中心,为非公企业提供全面法律服务。为规避风险,切实解决企业在法律方面的问题,组织成立了区工商联法律服务中心,聘用时雨律师事务所,为工商联会员企业无偿提供日常法律咨询;接受民营企业的聘请,担任常年法律顾问;接受民营企业委托,在民事案件、行政案件中担任其委托人,参加诉讼;接受民营企业聘请,在刑事案件侦察阶段中为提供法律咨询,申诉、控诉、申请取得候审。在刑事案诉阶段作为其辩护或人参加诉讼;接受民营企业委托,进行各类诉讼案件的申诉,参加调解、仲裁活动和诉讼书;为其草拟、审查合同文书和其法律文书,参加各类经营活动谈判。法律服务中心为我区非公企业更好地发展,搭建一了个维权服务平台。
五、深入开展调研,为非公企业发展建言献策。
为了更好地贯彻区委区政府确保我区非公有制经济平稳健康发展的方针,针对国际金融危机影响下,我国实体经济包括非公有制经济增速大幅下滑的经营现状,经济科从基础工作入手,采取开座谈会和深入企业走访等形式,就金融危机形势下,对非公企业的影响,以及生产经营情况、目前面临的困难及原因、企业采取的措施、建议等内容做了总结归纳,并撰写调研报告。
六、开展经济服务,指导基层商会开展工作。
一是根据企业要求,经过我们牵线搭桥,促进了企业之间的相互联系、相互合作,如服务商会的3家企业在我们的引荐下,与福环集团建立了联系,双方在一些项目上已开展了合作。其中一家企业还与企业正在洽谈开发平谷石材市场事宜。
二是根据企业要求,经过我们牵线牵桥,部分企业与部分职能部门建立起了经常性的联系。
三是积极指导商会开展工作。如计算机商会、服务商会,由于建立时间不长,开展工作不太熟悉,我们一方面到基层商会给予指导,帮助他们开展活动,另一方面做他们的后盾,凡是不支持商会工作的理事以上领导,我们坚决予以调整。 2010年上半年工作总结_经济科仅供范文写作参考,切勿完全照抄!
七、做好了《北京工业名优产品画册》及《中国优秀民营企业家大典》的推荐、上报工作。
按照北京市发展品牌工业的总体要求,北京市工业促进局会同北京工业经济联合会拟编制《北京工业名优产品画册》,以展示近年来北京工业实施品牌战略、品牌培育和建设的成果,扩大品牌企业及产品的社会影响力,以进一步塑造北京工业品牌的良好形象,提升北京工业竞争力和抗风险能力。经我们推荐,华东乐器、旺旺集团、天利海香精香料、千喜鹤、金鹰羊绒等五家企业已选中。
为了向60周年献礼,展示改革开放的辉煌成就,弘扬民营企业顽强拼搏、不畏艰难、勇于创新的奋斗精神,树立民营企业家的先进典型,国家7部委将联合组织开展出版《中国优秀民营企业家大典》工作。我们已向他们推荐了8家企业。
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八、组织企业参加外省市经贸项目推介会。
一是为办好2010年环渤海民营经济论坛暨经贸项目洽谈会,张家口市于4月份在北京首先举办了“张家口市经贸项目推介会”,我们共组织了10余家企业参会。二是组织10家企业,参加了在北京举办的“昆明经贸项目”推介会。
九、完成好领导交办的其他各项基础性和临时性工作。
作为民营企业的“娘家”,全国工商联在今年两会上提交了79件提案,重点关注中小微企业融资难、行政审批制度改革、行业体制改革等话题。
全国政协委员、全国工商联专职副主席庄聪生告诉《中国经济周刊》,近年来,国家出台了多项加快民营经济发展的政策措施,民营经济总体实力显著提升。但与此同时,民营经济发展仍面临着许多挑战,活力仍需释放。
“融资贵”是民企反映第一问题
《中国经济周刊》:今年全国工商联的提案中,有10件涉及民营企业,特别是中小微企业的融资问题,请您谈一谈这方面的情况。
庄聪生:过去一年,央行两次降息、多次定向降准、一次全面降准,着力降低企业融资成本,缓解企业融资难。但是,民营企业的融资难、融资贵问题依然突出。在我们的调研中,融资贵问题成了企业反映第一位的问题。
目前,民营企业获得银行贷款的利率,一般都在基准利率基础上上浮40%,加上担保费、审计费、工商查询费等,利率都在12%~15%左右,有的甚至高达30%。贷款总成本基本上达到了同期银行基准利率的2~3倍。
《中国经济周刊》:如何给民营企业送去发展急需的“源头活水”,全国工商联有哪些建议?
庄聪生:大型的国有银行、金融机构不能满足民营企业的贷款需求,激活民间资金、创新民间融资是必然的选择。首先要加快推进民营银行组建进程。十八届三中全会以来,虽然国家允许组建民营银行,但条件过于苛刻,程序过于复杂,发牌过于缓慢,一年多时间只批筹5家,开业2家。欣喜的是,总理在今年政府工作报告中提出,“推动具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构,成熟一家,批准一家,不设限额”。其次,还要引导民间资金设立“过桥”基金,市场化运作,有偿化服务,直接帮扶企业进行短期“过桥”的还、续、贷,为企业解燃眉之急。
对民企的歧视仍然存在
《中国经济周刊》:除了融资难题,您认为当前民营企业的发展环境,还存在哪些问题?
庄聪生:目前民营企业发展仍然面临诸多困难,在经济下行的压力下,民营企业面临产能过剩、税费负担重、人才用工难等一系列问题。除此之外,民营企业面临着很多、遭遇很多不平等待遇,所有制的歧视仍然存在。要为民营企业发展创造良好环境,我们还有很艰巨的任务。
《中国经济周刊》:不平等待遇或者说歧视体现在哪些方面?
庄聪生:当前,垄断行业、公共事业项目等诸多领域虽看似对民企开放,实则缺乏进入的具体细则,民间投资的“玻璃门”、“弹簧门”依然存在。民营企业在项目审批、银行信贷支持、土地供给等方面依然难以与国企站在同一起跑线。批项目、找融资、拿土地这些制约民营经济进一步做大做强的几大关键性瓶颈依然存在。
举个例子,为什么现在融资难、融资贵,就是因为金融体制改革不到位,对民企来说存在“玻璃门”。比如现在国家规定,要成立一家银行,必须要由一家专业银行发起并控股。看起来是允许民间资本办银行了,但实际上却很难操作。要请专业银行,五大行来发起,五大行不如自己搞个分理处得了,何必多此一举。
《中国经济周刊》:怎样改变这种现状?
庄聪生:要通过加大改革创新,为民营经济发展注入生命力。要尽快清理和修订影响民间经济活力的行政法规、部门规章及制度,出台清晰透明、公平公正、操作性强的市场准入规则。
目前“混改”只是开了一个“小门缝”
《中国经济周刊》:当前,不少民营企业对参与发展混合所有制经济有些担忧,您认为怎么打消他们的顾虑?
庄聪生:民企对混合所有制有一些担心,比如:个人资产投进去收不回来;国企行政权力过大,在混合所有制企业中没有话语权;政策有变,进易退难;资产回报率低,只赚吆喝不赚钱。事实上,在现有的混合所有制企业中,民间资本没有控股权。而民营企业家最大的特点是要当老总,要自己说了能够算。如果民企在决策过程中没有话语权、知情权,他们参与的积极性就会下降,同时也难以发挥民间资本市场反应快、决策灵活等优势。因此,要让民企真正能够参与混合所有制经济,就要尽量让民企进去多做一些,关键是在破除垄断的改革上有一个时间表和路线图,因为很多行业还没有形成充分竞争的局面。
《中国经济周刊》:怎样才能让民营资本愿意参与到混合所有制企业,并且真正能够进得去、待得长久呢?
庄聪生:发展混合所有制经济必须解决一个兼顾双方利益的问题,要树立相互尊重、国民共进、合作共赢的理念。 怎样让民营企业进得去呢?有一些地方探索得很好:一是要实行股权分散。国企作为第一大股东,其他股份高度分散。二是要推行国有资本在混合经济企业中持优先股。三是要推进所有权和经营权真正分离,资本上国有大、民营小,管理方面民营大、国有小。四是要创新国有资产的定价和交易方式。要让民营资本待得安稳、待得长久,就还需要切实解决国有企业改革后的企业运行效率问题,要有制度安排。
新常态下,支持民企“走出去”
《中国经济周刊》:您曾说,民企转型升级,还有一条路径是“走出去”。您对新常态下民企“走出去”怎么看?
一、统战工作有创新
在*控股集团成立了全市第一家非公企业党委统战部。
二、加强党外人士的联系交友工作
进一步完善协商、通报、谈心交心和走访党外人士等制度。组织党外人士代表和知名人士,通过召开通报会、讨论会、座谈会等形式,传达上级党委政此文来源于府的重要精神,向他们通报协商街道党委、办事处的重大决策、国民经济和社会发展规划、年度工作报告及工作安排,听取他们的意见。上门走访、邀请街道重点统战对象举行小范围高档次的恳谈会等方式,进行交流,沟通思想,征求意见。进一步完善街道领导班子成员与重点党外人士、非公有制经济代表人士的联系交友制度,重视做好党外知识分子工作。
三、进一步重视和巩固民族宗教工作
加强对宗教工作的领导。进一步明确街道宗教工作领导小组职责,完善村级宗教工作联络员。健全宗教场所管理队伍,对宗教场所管理队伍进行必要的充实和调整。加强宗教场所安全管理责任的落实,与各场所签订消防安全目标管理责任书,对宗教场所的安全实施综合目标管理。
提高宗教场所管理人员素质。组织各村宗教联络员、宗教场所负责人和管理人员,深入开展党的宗教政策、法律法规和各级宗教工作会议精神等的学习宣传和贯彻,切实增强他们的政策、法律、法规意识;加强宗教场所安全员的安全消防知识和技世界秘书网版权所有,能培训,全面提高宗教场所人员的素质和管理场所的能力。
加强宗教活动场所各项制度建设。在抓好宗教场所日常管理各项制度落实的同时,进一步完善宗教场所动态管理机制和小庙小庵长效管理制度,切实抓好场所的财务公开、财务监督工作,提高场所财务管理形式的透明化和规范化;对小庙小庵进行清理,出台相应措施,建立加强非法宗教场所的监管,落实非法宗教场所责任管理单位和责任人,防止“回潮”,巩固清理成果,
重视少数民族工作。深入开展《*省少数民族权益保障条例》宣传,努力维护少数民族的合法权益。对困难少数民族开展扶贫和助学救困工作,切实关心少数民族的生活和生产。
四、加强统战队伍建设
不断加强街道和村级统战队伍建设,完善街道统战工作领导小组和村级统战领导小组,配备各村统战联络员,组织统战干部认真学党派、民族宗教、工商联、对台及侨务等统战理论和业务知识,努力提高统战干部素质。